現(xiàn)代物流儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)專業(yè)版

現(xiàn)代物流儲(chǔ)配作業(yè)

優(yōu)化方案設(shè)討專業(yè)

板

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用、卿范高等專科羯

現(xiàn)代物流一儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

組長:詹海鳳物流111

組員：藍(lán)惠酈物流111

侯瓊物流112

許玉顏物流111

黃普艷物流112

目錄

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1、人員分工....................................第3頁

2、工作安排....................................第3頁

3、物動(dòng)量ABC分類...............................第4頁

4、貨物組托示意圖..............................第5頁

5、貨物上架倉位圖..............................第8頁

6、訂單有用性分析..............................第8頁

7、無效訂單處置意見...........................第10頁

8、客戶優(yōu)先權(quán)分析............................第11頁

9、庫存分配計(jì)劃..............................第12頁

10s揀貨作業(yè)計(jì)劃...................................第13

頁

11、作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃.................................第19頁

12、預(yù)算表.......................................第2。頁

13、緊急預(yù)案.......................................第21

頁

14、附件.......................................第22頁

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人員分工

主管:詹海鳳

倉管員1：藍(lán)惠酈倉管員2:侯瓊倉管員3:許玉顏倉管員4:黃普艷

(~)

工作安排表

1、訂單有用性分析

主管2、無效訂單處置意見

3、客戶優(yōu)先權(quán)分析

1、物動(dòng)量ABC分類表

倉管員12、制訂貨物組托示意圖

3、貨物上架儲(chǔ)存圖繪制

1、庫存分配計(jì)劃表

倉管員2

2、揀選作業(yè)計(jì)劃

1、封面設(shè)計(jì)

倉管員32、隊(duì)員分工

3、工作安排

1、作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃

倉管員4

2、預(yù)算表及附件

（三）

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物動(dòng)量ABC分類表

品目數(shù)周轉(zhuǎn)量累累計(jì)品目

商品編周轉(zhuǎn)量周轉(zhuǎn)量分類結(jié)

序號商品名稱百分計(jì)百分?jǐn)?shù)百分

號（箱）百分比%果

比%比%比%

1特鮮生抽F001110055.14%10.00%55.14%10.00%A

7八寶粥F00230015.04%10.00%70.18%20.00%A

3山野菜F00320010.03%10.00%80.20%30.00%B

4天天友寶樂F0041507.52%10.00%87.72%40.00%B

明輝牌純米

5F005904.51%10.00%92.23%50.00%B

醋

奇石牌黑蚊

6W003703.51%10.00%95.74%60.00%C

香

奇石桶裝蚊

2W004502.51%10.00%98.25%70.00%C

香

8聯(lián)想主機(jī)D005201.00%10.00%99.25%80.00%C

9液晶顯75器D002100.50%10.00%99.75%90.00%C

10商超收款機(jī)D00350.25%10.00%100.00%100.00%C

根據(jù)ABC分類法，依據(jù)累計(jì)周轉(zhuǎn)量百分比和累計(jì)品目數(shù)百分比，將累計(jì)周轉(zhuǎn)量百分比為75%

以下，累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)為10%-20%的前幾個(gè)物品確定為A類；累計(jì)周轉(zhuǎn)量百分比為80%-

95%,累計(jì)品目數(shù)百分比為30%-50%的物品確定為B類，其余的為C類。

（四）

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貨物組托示意圖

特鮮生抽共四十箱，長*寬*高為333*200*190mm,共擺三層，需要

一個(gè)托盤,其中第三層只擺放四箱，位于中間。

特鮮生抽偶數(shù)層俯視圖

八寶粥共2。箱，長*寬*高為400*265*180mm,共擺兩層，需要一

個(gè)托盤。

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八寶粥奇數(shù)層俯視圖八寶粥偶數(shù)層俯視圖

山野菜共30箱，長*寬*高為375*270*180mm,共擺三層，需要一

個(gè)托盤。

山野菜奇數(shù)層俯視圖山野菜偶數(shù)層俯視圖

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奇石桶裝蚊香24箱，長*寬*高為445*310*310mm，共擺兩層，需

要兩個(gè)托盤,其中一個(gè)擺一層。

奇石桶裝蚊香偶數(shù)層俯視圖

天天友寶樂共20箱，長*寬*高為525*305*230mm,以長和高為底,

共擺三層,需要一個(gè)托盤,其中第三層以長和寬為底。

天天友寶樂偶數(shù)層俯視圖

（五）

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貨物儲(chǔ)存?zhèn)}位圖

10?

1~1/、

2.3米堆放的貨1

*-----------------------?物

0301010203010202030103020301040203010502030106020301070203010802

八寶粥純米醋奇石牌黑液晶顯示商超收款

20箱21箱蚊香8箱器20臺(tái)機(jī)4臺(tái)

■■■,

0301010103010201030103010301040103010501030106010301070103010801

八寶粥特鮮生抽山野菜天天友寶奇石牌黑奇石牌黑聯(lián)想主機(jī)

11箱40箱30箱樂20箱蚊香20蚊香164臺(tái)

箱箱

J■

（六）

訂單有用性分析

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配送中心根據(jù)客戶訂單進(jìn)行有用的倉儲(chǔ)作業(yè)，其中，訂單的有用

性至關(guān)重要。配送中心根據(jù)訂單是否可以滿足客戶，需要對訂單的

有用性作出分析,下圖是我們的訂單處置流程。

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有用訂單:對于有用的訂單，我們及時(shí)的做出反應(yīng)，快速有用的完

成儲(chǔ)配任務(wù)作業(yè),保證高速高效。

訂單金額是否正

公司名稱授信額度應(yīng)收賬款訂單金額授信性金額訂單有用性

確

A5000010000326036740是仃用

B5000030000104009600是有用

C50000480002720-720否無效

D500004000058804120否無效

根據(jù)“授信額度-應(yīng)收賬款余額〈訂單金額，訂單金額計(jì)算有錯(cuò)誤或金額大小寫不一致的為無效

訂”，所以A、B公司為有用訂單，C、D公司的為無效訂單，C、D公司訂單計(jì)算金額有錯(cuò)誤應(yīng)立

即向主管匯報(bào)，由主管聯(lián)系客戶進(jìn)行修改。

（七）

無效訂單處置意見

本公司的無效訂單處置原則為：

1、假如訂單金額計(jì)算有錯(cuò)誤，立即向主管匯報(bào)，由主管聯(lián)系客戶進(jìn)

行修改,本次不予配送貨物。

2、假如是金額大小寫錯(cuò)誤，立即向主管匯報(bào)，由主管聯(lián)系客戶更改

訂單,本次仍鎖定為無效訂單,本次不予配送貨物。

3、假如訂單無效應(yīng)當(dāng)上報(bào)給主管，并且由主管聯(lián)系客戶修改或調(diào)整

訂單,否則取消訂單,暫不與配送。

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（八）

客戶優(yōu)先權(quán)分析

客戶A公司B公司C公司D公司

單品利潤1.862.322.793.02

訂單響應(yīng)時(shí)間1.361.822.734.09

客戶去年對該貨物

的需求量占總需求1.2134.8

量的比例

客戶合作年限（年）1.432.864.291.43

上訴表格為各公司在各個(gè)領(lǐng)域的所占的各個(gè)指標(biāo)。其中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的

意義為：

單品利潤率指標(biāo)：［各單品利潤率/各單品利潤率之和］*10

訂單緊急程度指標(biāo)：［各訂單響應(yīng)時(shí)間/訂單響應(yīng)時(shí)間之和］*10（所需

交貨時(shí)間越短,訂單緊急程度越大）

需求量：［各需求量/各需求量之和］*10

客戶合作年限指標(biāo)：［各年度合作年限/各年度合作年限之和］*10

該配送中心客戶優(yōu)先權(quán)評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重分別為:

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客戶去年對該貨物的

評價(jià)指利潤訂單緊急客戶合作

需求量占總需求量的

標(biāo)率程度年限

比例

權(quán)重0.20.40.20.2

所以求得各點(diǎn)優(yōu)先指數(shù)如下:

公司名稱A公司B公司C公司D公司

優(yōu)先指數(shù)1.441.963.113.52

其算法為工各店各領(lǐng)域指標(biāo)*各項(xiàng)權(quán)重

其中1.44+1.96+3.11+3.52^10

（九）

庫存分配計(jì)劃表

依照客戶優(yōu)先權(quán)系數(shù)，作出分配方案如下：

商品名稱規(guī)格型號配送數(shù)量（箱）

A公司B公司C公司D公司

特鮮生抽400ML*2012152

八寶粥150g*801912

山野菜250g*402055

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奇石桶裝蚊

0.8Kg*18158

香

天天友寶樂240g*4511

聯(lián)想主機(jī)啟天M700E4

明輝牌純米

400ML*204

醋

依照上表計(jì)劃，到倉庫揀貨，A、B公司配送，A公司八寶粥缺6箱,

應(yīng)備注，在下依次交易中將其補(bǔ)上。C、D公司因訂單無效，所以等

其公司更改訂單后再配送

（十）

揀貨單

訂單編號業(yè)務(wù)單號

訂貨單位聯(lián)系人電話

出貨日期出貨貨位號

揀貨日期揀貨人

核查時(shí)間核查人

貨物編貨物名

貨位號規(guī)格型號單位數(shù)量備注

號稱

與明輝

特鮮生400ML*

03010301F001箱29牌純米

抽20

醋拼托

03010101150g*

F002八寶粥箱31

0301020180

與天天

250g*

03010401F003山野菜箱30友寶樂

40

拼托

與聯(lián)想

03010501奇石桶O.8Kg*

W004箱23主機(jī)拼

03010502裝蚊香18

托

天天友240g*與山野

03010102F004箱11

寶樂45菜拼托

與奇石

聯(lián)想主啟天

03010801D005箱4牌桶裝

機(jī)M700E

蚊香拼

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托

與特鮮

明輝牌400ML*

03010302FOO5箱4生抽拼

純米醋20

托

備注注意各個(gè)拼托貨物之間的排列，以單次運(yùn)送量最大以及安全為前提

托運(yùn)人（簽章）

承運(yùn)人（簽章）

日期：X年X月X

日期：X年X月X日

日

分貨單1

分貨單號。。01

訂單編號O415A01業(yè)務(wù)單號F0415-10

訂貨單位A公司聯(lián)系人張三電話80885888

出貨日期\出貨貨位號\

揀貨日期\揀貨人\

核查時(shí)間\核查人\

貨物編

貨位號貨物名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注

號

03010301FOO1特鮮生抽400ML*20箱12

03010101

FOO2八寶粥150g*80箱19

03010201

明輝牌純400ML*

03010302FOO5箱4

米醋20

備注

托運(yùn)人（簽章）承運(yùn)人（簽章）

日期：年月日日期：年月日

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分貨單2

分貨單號0002

訂單編號O415B01業(yè)務(wù)單號F0415-11

訂貨單位B公司聯(lián)系人李四電話80886888

出貨日期\出貨貨位號\

揀貨日期\揀貨人\

核查時(shí)間\核查人\

貨物編

貨位號貨物名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注

號

03010101F002八寶粥150g*80箱12

03010401F003山野菜250g*40箱20

啟天

03010801DOO5聯(lián)想主機(jī)箱4

M700E

備注

托運(yùn)人（簽章）承運(yùn)人（簽章）

日期：年月日日期：年月日

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分貨單3

分貨單號0003

訂單編號O415C01業(yè)務(wù)單號F0415-12

訂貨單位C公司聯(lián)系人王五電話80887888

出貨日期\出貨貨位號\

揀貨日期揀貨人\

核查時(shí)間\核查人\

貨物編

貨位號貨物名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注

號

03010301FOO1特鮮生抽400ML*20箱15

03010201F002八寶粥150g*80箱

03010401F003山野菜250g*40箱5

奇石牌桶

03010501W0040.8Kg*18箱15

裝蚊香

備注

托運(yùn)人（簽章）承運(yùn)人（簽章）

日期：年月日日期：年月日

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分貨單4

分貨單號0004

訂單編號O415D01業(yè)務(wù)單號F0415-13

訂貨單位D公司聯(lián)系人趙六電話80889888

出貨日期\出貨貨位號\

揀貨日期\揀貨人\

核查時(shí)間\核查人\

貨物編

貨位號貨物名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注

號

03010301FOO1特鮮生抽400ML*20箱2

03010101F002八寶粥150g*80箱

03010401FOO3山野菜250g*40箱5

03010501奇石牌桶

W0040.8Kg*18箱8

03010502裝蚊香

天天友寶

03010102F004240g*45箱11

樂

備注

托運(yùn)人（簽章）承運(yùn)人（簽章）

日期：年月日日期：年月日

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月臺(tái)示意圖

（H■一）

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作業(yè)計(jì)劃表

主管用紅色倉管員1、3用倉管員2、1

用黃色表示

倉管員1、2、

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睚遮、叉翎手動(dòng)螭車

錄入入睡息㈱耿髀

麟健儺手雌高軌鰥區(qū)

眥

魏上契

秋雌信息㈱釉醉

徽

醯核對

m

月合理貨

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（十二）

成本預(yù)算

由上述資料制作預(yù)算表:

使用使用時(shí)間金額

名稱規(guī)格型號使用成本

數(shù)量（人分）（元）

塑料田字6

托盤1200mm*1000mm10元/個(gè)40

格

0.03元/輛25

地牛2500Kg手動(dòng)18

秒

手動(dòng)堆載重lOOOKg0.05元/輛25

手動(dòng)30

高車提升高度1.6米秒

橫梁式托6個(gè)

貨架盤多層貨25元/貨位貨位150

架

使用使用時(shí)間金額

名稱人員類型使用成本

數(shù)量（人分）（元）

13585

人工費(fèi)成本倉庫主管、助理0.15元/人秒5人

總計(jì)：823元

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（十三）

緊急預(yù)案

序號緊急情況應(yīng)急措施

1庫位爆倉將貨物放置在離出庫口

最近的臨時(shí)存儲(chǔ)區(qū)

2搬運(yùn)過程中貨物坍毀，破即時(shí)將坍毀貨物搬至托

損盤，若貨物破損，及時(shí)與

客戶溝通，并對破損的貨

物進(jìn)行賠償

3貨物入錯(cuò)數(shù)量不對與信息系統(tǒng)查對，對錯(cuò)誤

的信息進(jìn)行更改和調(diào)整

4貨物入錯(cuò)貨位及時(shí)調(diào)整貨位，并查對系

統(tǒng)信息

5揀選貨物錯(cuò)誤及時(shí)將犯錯(cuò)的貨物入庫，

將正確貨物出去，進(jìn)行調(diào)

整

6月臺(tái)配貨錯(cuò)誤及時(shí)將錯(cuò)誤的貨物放回

本來的貨位上，并將正缺

的貨物出庫，如有串發(fā)，

及時(shí)調(diào)整

7碰到緊急出庫訂單主管及時(shí)調(diào)整倉管員，采

納摘果式揀選

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（十四）

附件：

外包委托書

致全國職業(yè)院校技能大賽委員會(huì)：

我團(tuán)隊(duì)現(xiàn)委托一作為本隊(duì)正當(dāng)委托代理人,委托其代表本團(tuán)陜

進(jìn)行工作,在執(zhí)行該工作過程中該代理人的一切行為,

均代表本團(tuán)隊(duì)，與本團(tuán)隊(duì)的行為具有同樣法律效力，本團(tuán)隊(duì)將負(fù)擔(dān)該

代理人行為的法律后果和法律責(zé)任。

代理人無權(quán)轉(zhuǎn)換代理權(quán)。特此委托。

受托人姓名：性別:

年齡：職務(wù)：

委托人（簽字）:

委托人（蓋章）：

委托時(shí)間：

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租賃書

聯(lián)系電

租賃單位聯(lián)系人話

相賃原因

租賃物物品狀開始時(shí)截止時(shí)

序號品數(shù)量態(tài)間間

租賃人簽章

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關(guān)于方案編制、合同簽訂、投標(biāo)文件編制的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

一、編制施工方案前需要提供的資料

1、需要提供項(xiàng)目的地勘報(bào)告、水文地質(zhì)及地下管線分布情況。

2、項(xiàng)目的平面、斷面等詳細(xì)圖紙。

3、項(xiàng)目的現(xiàn)場作業(yè)帶及兩側(cè)為何現(xiàn)狀、地上建筑物等實(shí)際情況，進(jìn)

場道路是否滿足運(yùn)輸、就近的預(yù)制場面積、水、電是否具備條件，

位置與作業(yè)帶的距離是否具備運(yùn)輸?shù)缆罚ìF(xiàn)場實(shí)際考查或提供詳細(xì)

的現(xiàn)場平面布置圖）

4、項(xiàng)目的工作范圍，總長度，規(guī)格型號、埋深、產(chǎn)品上的地面為何

用途。

5、項(xiàng)目的工期要求。

6、項(xiàng)目所在地的特殊情況加以說明。

7、針對不同項(xiàng)目，甲方的注重的測重點(diǎn)和本項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)。

8、施工技術(shù)方案、模具投入是否有要求，如有要求明確，未明確視

為自主安排編制。

9、管廊用途及管廊內(nèi)包含哪些管線、設(shè)施等

10s項(xiàng)目所需材料哪些甲供、乙供，分別說明材料的名稱、數(shù)量和

詳細(xì)技術(shù)參數(shù)。

11、項(xiàng)目預(yù)制場地是甲方提供還是我們自行解決，費(fèi)用由誰承擔(dān)。

12、前期各項(xiàng)手續(xù)辦理和征占地由誰負(fù)責(zé)辦理或協(xié)助。

二、編制施工方案注意事項(xiàng)：

1、現(xiàn)場地上及地下實(shí)際地質(zhì)、管線、建筑物、地下水對開挖、是否

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設(shè)支護(hù)？

2、進(jìn)場前充分做好地下管線的詳細(xì)堪測，已利于做好不同地質(zhì)和地

下管線交錯(cuò)分布的開挖施工方案。

3、工作范圍、工期要求、工程特點(diǎn)，施工難度了解清楚。

4、現(xiàn)場預(yù)制廠地具備情況。

5、有無異形段、曲線、預(yù)留件等其它要求。

6、此管線用途，是否同倉敷設(shè)，包含哪些管線？

7、結(jié)合不同項(xiàng)目特點(diǎn)，合理投入、安排切實(shí)可行的施工方法。

8、寫方案時(shí)要注意我們提供內(nèi)容、工作范圍，不清楚的不要亂寫，

直接關(guān)系到報(bào)價(jià)和成本。

三、編制投標(biāo)文件注意事項(xiàng)：

1、重中之重逐條查看廢標(biāo)條件，按此條目檢查不能出現(xiàn)廢標(biāo)。

2、編寫投標(biāo)文件條理清晰、組織有序，方案有針對性、方法經(jīng)濟(jì)有

效，技術(shù)先進(jìn)、嚴(yán)格按招標(biāo)文件的要求逐項(xiàng)對應(yīng)編寫。

3、注意加減分項(xiàng)，對應(yīng)著每條加減分項(xiàng)把所能加分項(xiàng)材料有序盡可

能提供，所有減分項(xiàng)要避免出現(xiàn)，要認(rèn)真核查。

4、注意編寫的投標(biāo)文件不能出現(xiàn)致命錯(cuò)誤或錯(cuò)字，如名稱、地點(diǎn)、

特征、長度、規(guī)格等等。

5、把我們的亮點(diǎn)、技術(shù)先進(jìn)等突出，招標(biāo)方無論有無要求，公司有

的對我們有利的證書證件、業(yè)績、獎(jiǎng)項(xiàng)等要盡可能提供到標(biāo)書內(nèi)。

6、開標(biāo)要求到場的人員和提供的原件要一件不少，缺一即廢，沒有

強(qiáng)調(diào)必帶原件盡可能帶著，在開標(biāo)后招標(biāo)方有可能要看原件。

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7、注意標(biāo)書內(nèi)按要求簽字和蓋章、不能出現(xiàn)遺漏和僥幸，不需要簽

字、蓋章的也不要多此一舉。

8、封標(biāo)要領(lǐng)悟招標(biāo)方要求，決不允許出現(xiàn)不按要求封標(biāo)，否則可能

以不按要求即廢。

9、報(bào)價(jià)不能出現(xiàn)普通材料、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、單價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場單價(jià)。

1。、預(yù)算要全面、合理、不能出現(xiàn)漏項(xiàng)、少算量、漏取費(fèi)。

11、增加單價(jià)時(shí)注意，不能直接增加數(shù)量增加費(fèi)用，人工及材料、

機(jī)械單價(jià)調(diào)增不能明顯太高。

12、注招標(biāo)文件里要求必須提供的，即使不全，沒有，一項(xiàng)不提供

此塊就是零分。

13、投標(biāo)保證金提前提供、原件備查、按要求附標(biāo)書中。

14、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)配筋人員在設(shè)計(jì)圖紙前要全面了解清楚，嚴(yán)

緊、不能出現(xiàn)少、漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤直接影響造價(jià)。

四、談判、簽屬合同前注意事項(xiàng)：

1、甲乙雙方的責(zé)任合同中一定要分清。

2、是否有預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算付款方式明確，結(jié)算條件、時(shí)間明

確，盡量以對我們有利的方式簽定。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，是否有質(zhì)保、質(zhì)保期限、質(zhì)保金比例，返還方

式、期限合同中要明確。

4、如出現(xiàn)違約，違約責(zé)任明確，出現(xiàn)爭議的方法，最終仲裁或訴訟

選利與我公司的地方的機(jī)構(gòu)。

5、明確不可抗力，不可預(yù)見、出現(xiàn)不可抗力或不可預(yù)見處理方法及

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雙方履行的責(zé)任。

6、雙方的約定保密義務(wù)。

7、合同的終止和中止條件及各方承擔(dān)的責(zé)任。

8、合同的變更要在合同中約定，合同量的增減和施工中的洽商、單

價(jià)及取費(fèi)如何調(diào)整在合同中明確。

9、設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)條件變化、規(guī)格的變更等定價(jià)及取費(fèi)，在合同中

明確。

10、分別因雙方原因出現(xiàn)停、窩工等，如何承擔(dān)責(zé)任及解決辦法。

11、合同中工程名稱、量、地點(diǎn)、規(guī)格型號、價(jià)格、地質(zhì)條件、工

期、工程內(nèi)容等不能出現(xiàn)錯(cuò)誤，合同中明確列明。

12、合同中明確相關(guān)交接人員。

13、付款是否提供發(fā)票、什么樣的發(fā)票、提供條件。

14、工程竣工驗(yàn)收條件和合格標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)間。

15、其他未明確事項(xiàng)的協(xié)商解決。

16、非法人簽約合同，要附授權(quán)委托書，防止出現(xiàn)詐騙。

項(xiàng)目實(shí)施方案編制要點(diǎn)

項(xiàng)目簡介包括；項(xiàng)目提出的主要理由，項(xiàng)目目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)

模、方案等，項(xiàng)目總投資、資金構(gòu)成及籌措方案，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指

標(biāo)，承擔(dān)單位基本情況。

項(xiàng)目實(shí)施的意義和必要性

產(chǎn)業(yè)國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問題、擬解決的關(guān)鍵問題、擬達(dá)

到的技術(shù)水平和市場前景。

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項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況

注冊資金及股東構(gòu)成，企業(yè)組織架構(gòu)

近3年經(jīng)營業(yè)績和成長性（包括總產(chǎn)值、銷售收入、利潤上繳稅

金、研發(fā)投入、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級等、既要有歷年數(shù)據(jù)，

也要有增長分析）

核心競爭力分析（企業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力、經(jīng)營管理水平、成本控制

能力、資金籌措能力、市場開拓能力等）

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃

項(xiàng)目的主要建設(shè)內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)

產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目內(nèi)容。項(xiàng)目擬采用的工藝

路線與技術(shù)特點(diǎn)、設(shè)備選型及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。項(xiàng)目在科技研

發(fā)投入、技術(shù)水平、規(guī)模及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的預(yù)期目標(biāo)，與方

案的目標(biāo)做好相應(yīng)結(jié)合。

項(xiàng)目實(shí)施條件

環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、外部配套條件落實(shí)情況、項(xiàng)

目實(shí)施基礎(chǔ)等。

項(xiàng)目投資及資金籌措

項(xiàng)目總投資及測算依據(jù)，并按研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化等環(huán)節(jié)進(jìn)行分項(xiàng)說明。

資金籌措方案、投資使用方案和年度投資計(jì)劃。

項(xiàng)目效益分析

項(xiàng)目總投資經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析（企業(yè)內(nèi)生發(fā)展能力提升、對地方戰(zhàn)

略性新興產(chǎn)業(yè)培育和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的作用）。

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項(xiàng)目實(shí)施和考核目標(biāo)

項(xiàng)目組織實(shí)施方式、年度考核指標(biāo)

有關(guān)附件

技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件

項(xiàng)目備案、銀行貸款、自籌資金證明、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能審查、土地

等項(xiàng)目實(shí)施條件支撐材料

與項(xiàng)目相關(guān)的其他證明材料或文件等

簽訂施工合同的十大注意事項(xiàng)

建設(shè)工程施工合同是依法保護(hù)發(fā)承包雙方權(quán)益的法律文件，是發(fā)承

包雙方在工程施工過程中的最高行為準(zhǔn)則。為防范合同糾紛，在簽

訂過程中，以下1。個(gè)方面需要注意。

一關(guān)于發(fā)包人與承包人

1、發(fā)包方需要滿足兩方面內(nèi)容：①主體資格，即建設(shè)相關(guān)手續(xù)是否

齊全。例：建設(shè)用地是否已經(jīng)批準(zhǔn)？是否列入投資計(jì)劃？規(guī)劃、設(shè)

計(jì)是否得到批準(zhǔn)？是否進(jìn)行了招標(biāo)等。②履約能力即資金問題。施

工所需資金是否已經(jīng)落實(shí)或可能落實(shí)等。

2、承包方需要滿足的內(nèi)容有：①資質(zhì)情況；②施工能力；③社會(huì)信

譽(yù)；④財(cái)務(wù)情況。承包方的二級公司和工程處不能對外簽訂合同。

上述內(nèi)容是體現(xiàn)履約能力的指標(biāo)，應(yīng)認(rèn)真的分析和判斷。

二合同價(jià)款應(yīng)注意

1、“合同價(jià)款”的填寫，應(yīng)依據(jù)住建部規(guī)定，招標(biāo)工程的合同價(jià)款

由發(fā)包人、承包人依據(jù)中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價(jià)格在協(xié)議書內(nèi)約定。

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非招標(biāo)工程合同價(jià)款由發(fā)包人承包人依據(jù)工程預(yù)算在協(xié)議書內(nèi)約

定。

2、合同價(jià)款是雙方共同約定的條款，要求第一要協(xié)議，第二要確

定。暫定價(jià)、暫估價(jià)、概算價(jià)、都不能作為合同價(jià)款，約而不定的

造價(jià)不能作為合同價(jià)款。

三發(fā)包人工作與承包人工作條款應(yīng)注意

1、雙方各自工作的具體時(shí)間要填寫準(zhǔn)確。

2、雙方所做工作的具體內(nèi)容和要求應(yīng)填寫詳細(xì)。

3、雙方不按約定完成有關(guān)工作應(yīng)賠償對方損失的范圍、具體責(zé)任和

計(jì)算方法要填寫清楚。

四合同價(jià)款及調(diào)整價(jià)款應(yīng)注意

1、填寫合同價(jià)款及調(diào)整時(shí)應(yīng)按《通用條款》所列的固定價(jià)格、可調(diào)

價(jià)格、成本加酬金三種方式，約定一種寫入本款。

2、采用固定價(jià)格應(yīng)注意明確包死價(jià)的種類。如：總價(jià)包死、單價(jià)包

死，還是部分總價(jià)包死，以免履約過程中發(fā)生爭議。

3、采用固定價(jià)格必須把風(fēng)險(xiǎn)范圍約定清楚。

4、應(yīng)當(dāng)把風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法約定清楚。雙方應(yīng)約定一個(gè)百分比系

數(shù)，也可采用絕對值法。

5、對于風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，應(yīng)約定調(diào)整方法。

五工程預(yù)付款條款應(yīng)注意

1、填寫約定工程預(yù)付款的額度應(yīng)結(jié)合工程款、建設(shè)工期及包工包料

情況來計(jì)算。