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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁南京工業(yè)大學浦江學院
《管理學》2021-2022學年第一學期期末試卷題號一二三總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、按照(),可將質(zhì)量檢驗劃分為理化檢驗和感官檢驗。A.檢驗方法的特征劃分B.檢驗對象檢驗后的狀態(tài)特征劃分C.檢驗?zāi)康牡奶卣鲃澐諨.檢驗的數(shù)量特征劃分2、企業(yè)為保護技術(shù)排他權(quán)先應(yīng)選擇的法律是()。A.技術(shù)秘密保護法B.專利法C.合同法D.商標法3、各國保險法及國際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進出口貨物運輸保險的保險金額可在()基礎(chǔ)上適當加成。A.CIF價格B.FOB價格C.CFR價格D.成本4、神大鋼鐵公司為確保公司鐵礦資源與煤炭的穩(wěn)定供應(yīng),成功收購了甲鐵礦石企業(yè),同時與龍?zhí)睹禾抗竞炗喠碎L期購銷協(xié)議,神大公司的發(fā)展戰(zhàn)略是()。A.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C.密集型戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略5、適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的是()。A.在制品定額法B.生產(chǎn)周期法C.連鎖計算法D.提前期法6、作為國際化經(jīng)營的市場進入模式之一,許可模式又稱()。A.技術(shù)授權(quán)B.管理授權(quán)C.商標授權(quán)D.銷售授權(quán)7、豐田生產(chǎn)方式中,控制各工序生產(chǎn)活動的信息系統(tǒng)工具是()。A.看板管理B.庫存管理C.主生產(chǎn)計劃D.準時生產(chǎn)8、企業(yè)經(jīng)營決策是指企業(yè)通過對()的調(diào)查研究、綜合分析,運用科學的方法選擇合理方案,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的整個過程。A.行業(yè)環(huán)境與企業(yè)環(huán)境B.內(nèi)部條件和外部環(huán)境C.企業(yè)目標與企業(yè)條件D.外部環(huán)境與企業(yè)目標9、企業(yè)通過調(diào)查研究,確定生產(chǎn)經(jīng)營的目標和方針后,制定和選擇方法,然后做出決策,這體現(xiàn)了管理的()職能A.指揮B.計劃C.控制D.指揮10、某汽車生產(chǎn)企業(yè)為了提高產(chǎn)品的市場影響力,積極實施市場營銷戰(zhàn)略,增加廣告資金投入,加大市場宣傳力度,提升品牌聲譽,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略11、關(guān)于供應(yīng)鏈風險與供應(yīng)鏈風險管理的敘述,下列說法錯誤的是()。A.供應(yīng)鏈在日常運作中的風險是客觀存在的,且隨著供應(yīng)鏈的全球化發(fā)展,這種風險會越來越大B.供應(yīng)鏈風險管理是為了提高供應(yīng)鏈運營的穩(wěn)健性所采取的風險應(yīng)對計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動的總稱C.對于發(fā)生概率低、影響力小的風險,管理者也應(yīng)嚴肅對待,不能忽略D.對中度重要類風險,管理者一般通過對正常運作流程的調(diào)整來應(yīng)對,如持有更多庫存、設(shè)置緩沖能力等12、有效控制不具有()的特征。A.長遠性B.及時性C.經(jīng)濟性D.戰(zhàn)略性13、企業(yè)年度經(jīng)營計劃的核心是()。A.中長期生產(chǎn)計劃B.年度生產(chǎn)運營計劃C.生產(chǎn)作業(yè)計劃D.短期作業(yè)計劃14、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準時化和()。A.自動化B.標準化C.看板管理D.全面質(zhì)量管理15、在我國經(jīng)國際鐵路聯(lián)運的集裝箱貨物出口,貿(mào)易商須填寫()運單。A.《國際鐵路貨物聯(lián)運協(xié)定》B.《國際鐵路貨物運送公約》C.兩者均須填寫D.兩者均無須填寫16、在企業(yè)總體戰(zhàn)略中,進入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營領(lǐng)域,進而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張的戰(zhàn)略是指()。A.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略B.相關(guān)多元化戰(zhàn)略C.前向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略17、2010年,中國房地產(chǎn)實施“房地產(chǎn)新政”,該措施對目前的房地產(chǎn)產(chǎn)生了明顯的影響。房地產(chǎn)呈現(xiàn)出一種新的僵持格局。目前的博弈僵持狀態(tài)是國家、開發(fā)商、消費者對房地產(chǎn)市場的理性判斷與重新認識的過程。這對房地產(chǎn)企業(yè)來說,面臨的外部環(huán)境因素是()。A.經(jīng)濟環(huán)境B.政治環(huán)境C.科技環(huán)境D.社會文化環(huán)境18、()意味著集團內(nèi)部戰(zhàn)略目標、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及各公司戰(zhàn)略地位的調(diào)整。A.債轉(zhuǎn)股B.以股抵債C.資產(chǎn)注入D.資產(chǎn)置換19、()目的是為了贏得競爭優(yōu)勢。A.企業(yè)戰(zhàn)略制定B.企業(yè)戰(zhàn)略決策C.企業(yè)戰(zhàn)略管理D.企業(yè)戰(zhàn)略實施20、關(guān)于信息與數(shù)據(jù),下列說法錯誤的是()。A.信息和數(shù)據(jù)是信息系統(tǒng)的處理對象B.數(shù)據(jù)是信息的載體C.數(shù)據(jù)可以被加工處理,加工后的數(shù)據(jù)代表了更高一級的信息D.在信息系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)和信息是原材料與成品之間的關(guān)系,不可以相互轉(zhuǎn)換二、多選題(本大題共10個小題,每小題2分,共20分)1、基于技術(shù)創(chuàng)新對象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.引進、消化吸引再創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新E.工藝創(chuàng)新2、電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)包括哪四個支柱()。A.公共政策B.技術(shù)標準C.網(wǎng)絡(luò)安全D.法律規(guī)范E.社會文化3、控制的對象包括()。A.人員B.作業(yè)C.財務(wù)D.結(jié)果E.信息4、下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段的特征及策略,說法正確的有()。A.產(chǎn)品介紹期,消費者對產(chǎn)需求不大,銷售額增長緩慢B.產(chǎn)品成長期,企業(yè)的營銷策略重點是強化的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度C.產(chǎn)品成熟期,產(chǎn)品在市場上銷售量迅速增加,市場競爭最激烈的階段D.產(chǎn)品成熟期,企業(yè)的營銷策略重點在要盡量延長它的時間,在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上擴大銷售E.產(chǎn)品衰退期,企業(yè)的營銷策略重點有淘汰策略和非淘汰策略5、企業(yè)的職能包括以下()。A.滿足客戶需求B.不斷進行技術(shù)創(chuàng)新C.不斷提高管理水平D.選擇合適的供應(yīng)商E.承擔必要的社會責任6、按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實際生產(chǎn)活動中的質(zhì)量檢驗可分為()。A.驗收檢驗B.過程檢驗C.進貨檢驗D.工序檢驗E.完工檢驗7、內(nèi)部招聘的不足包括()。A.企業(yè)失去選擇外部優(yōu)秀人才的機會B.容易導致企業(yè)內(nèi)部部門之間員工之間的矛盾C.帶來新鮮血液D.容易導致近親繁殖E.不利于工作創(chuàng)新8、下列屬于豐田的生產(chǎn)方式的是()。A.庫存的工作指令B.自動化C.看板管理D.全面質(zhì)量管理E.防止過量運送9、按照檢驗?zāi)康牡奶卣?,可以將質(zhì)量檢驗劃分為()。A.破壞性檢驗B.非破壞性檢驗C.驗收檢驗D.監(jiān)控檢驗E.感官檢驗10、企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括()。A.宏觀環(huán)境分析B.價值鏈分析C.行業(yè)環(huán)境分析D.核心競爭力分析E.波士頓矩陣分析三、解析題(本大題共6個小題,共60分)1、(本題10分)質(zhì)量認證是由公證機構(gòu)對產(chǎn)品或質(zhì)量管理體系做出作出正確、可靠的評價。試論述質(zhì)量認證的作用。2、(本題10分)某企業(yè)大批量,單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)能力核算,該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時,其中已知:某銑床10臺,設(shè)備計劃修理時間為有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時;某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時間定額為2小時。
1.該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是什么?
2.該銑工車間的年生產(chǎn)能力是多少件?
3.該鉗工車間的年生產(chǎn)能力是多少?
4.哪些措施能夠提高銑工車間生產(chǎn)能力?3、(本題10分)試述企業(yè)并購的效應(yīng)和公司分立的效應(yīng)。4、(本題10分)某企業(yè)第二薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為2000元,薪酬浮動率為15%,該薪酬等級內(nèi)部由低到高劃分為4個薪酬級別,各薪酬級別之間的差距是等差的,求該企業(yè)該薪酬區(qū)間的最高值、最低值和各薪酬級別的數(shù)值。5、(本題10分)試述并購東道國企業(yè)的缺點。6、(本題10分)隨著“一帶一路”倡議的推進,我國越來越多的企業(yè)走出國門并開展對外直接投資。甲企業(yè)是我國一家著名的通信設(shè)備制造商,該企業(yè)確立了全球化經(jīng)營目標。為了能夠更好地接近目標市場,突破外國貿(mào)易保護主義的限制,給顧客提供更多的服務(wù),該企業(yè)在印度設(shè)立了
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