南京工業(yè)大學浦江學院《人力資源管理與開發(fā)》2023-2024學年第一學期期末試卷

自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁南京工業(yè)大學浦江學院《人力資源管理與開發(fā)》

2023-2024學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在績效管理中，目標管理法具有一定的特點。以下哪個特點更能體現目標管理法的核心思想？A.強調過程控制B.員工參與目標設定C.上級為員工設定目標D.以懲罰為主要手段2、某企業(yè)的人力資源部門正在設計員工福利套餐，以下哪種福利項目更能滿足年輕員工的需求？A.健康保險B.帶薪年假C.職業(yè)培訓D.住房補貼3、在人力資源管理中，以下哪種績效考核方法更注重結果導向？A.關鍵事件法B.行為錨定等級評價法C.目標管理法D.圖尺度評價法4、在人力資源管理中，培訓需求分析主要包括哪些方面？A.組織分析、任務分析、人員分析B.崗位分析、績效分析、能力分析C.需求調查、數據分析、結果評估D.以上都不是5、對于企業(yè)的人力資源管理部門來說，以下哪種人力資源信息系統(tǒng)更能提高工作效率，實現人力資源數據的精準分析和管理？A.本地部署型系統(tǒng)B.云端服務型系統(tǒng)C.定制開發(fā)型系統(tǒng)D.通用模板型系統(tǒng)6、在員工的績效評估中，360度評估法具有全面性的特點。以下哪種情況更適合采用360度評估法？A.對基層員工的績效評估B.對高層管理人員的績效評估C.對新入職員工的績效評估D.對臨時性員工的績效評估7、隨著數字化技術的發(fā)展，人力資源管理也在不斷變革。以下哪種數字化技術在人力資源管理中的應用更有助于提高招聘效率和準確性？A.大數據分析B.人工智能面試C.在線培訓平臺D.電子績效管理系統(tǒng)8、在知識型員工管理中，以下哪種管理方式更能激發(fā)其創(chuàng)新能力？A.嚴格的工作流程控制B.寬松的工作環(huán)境和自主決策空間C.頻繁的監(jiān)督和指導D.固定的工作任務和職責9、人力資源管理中，為了提高員工的工作投入度，以下哪種工作設計方法更能激發(fā)員工的工作熱情和積極性？A.工作豐富化B.工作擴大化C.工作輪換D.以上都是10、以下哪個是人力資源管理中常用的溝通渠道？A.正式溝通渠道B.非正式溝通渠道C.網絡溝通渠道D.以上都是11、以下哪個是人力資源管理中常用的員工激勵方式？A.物質激勵B.精神激勵C.職業(yè)發(fā)展激勵D.以上都是12、人力資源管理中，以下哪個是人力資源信息系統(tǒng)的特點？A.集成性B.準確性C.及時性D.以上都是13、在企業(yè)并購過程中，人力資源整合面臨諸多挑戰(zhàn)。以下哪個方面不是人力資源整合的重點？A.組織架構調整B.企業(yè)文化融合C.財務資源整合D.員工安置與激勵14、在人力資源管理中，以下哪個職能主要負責制定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？A.招聘與選拔；B.培訓與開發(fā)；C.績效管理；D.人力資源規(guī)劃。15、以下哪個因素最能影響員工的工作壓力？A.工作任務的難度；B.工作時間的長短；C.工作環(huán)境的舒適度；D.領導的管理風格。16、在企業(yè)的國際化經營中，以下哪種人力資源管理策略更能幫助企業(yè)適應不同國家和地區(qū)的文化差異和法律要求？A.本土化策略B.全球化策略C.跨國化策略D.以上都不是17、一個企業(yè)準備進行大規(guī)模的裁員，在制定裁員方案時，以下哪個方面需要特別謹慎處理？A.裁員的標準和程序B.對被裁員工的經濟補償C.與工會或員工代表的溝通D.裁員后的崗位調整18、績效管理是衡量員工工作表現和企業(yè)目標實現程度的重要手段。以下哪種績效評估方法更側重于員工的工作行為？A.關鍵績效指標法B.360度評估法C.目標管理法D.平衡計分卡法19、在人力資源管理中，以下哪種方法更有助于提高員工的組織承諾和忠誠度？A.提供有競爭力的薪酬B.建立良好的企業(yè)文化C.給予員工更多的自主權D.以上都是20、在績效管理中，以下哪個指標最能反映員工的客戶滿意度？A.工作完成率；B.工作質量；C.客戶投訴率；D.領導評價。二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）論述如何通過人力資源管理來提升組織的人才管理可持續(xù)發(fā)展和社會責任履行？2、（本題10分）分析在人力資源管理中，如何運用心理資本理論，提升員工的心理韌性和積極心態(tài)。3、（本題10分）在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，如何準確預測未來一段時間內的人力資源需求和供給情況，并制定相應的平衡策略？4、（本題10分）分析如何利用人力資源管理來促進組織的員工工作滿意度和組織承諾提升？三、論述題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）請深入論