![8類特殊情形下勞動合同處理技巧_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/04/15/wKhkGWc2CxeABFX0AAM9fB4O7Vg217.jpg)
![8類特殊情形下勞動合同處理技巧_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/04/15/wKhkGWc2CxeABFX0AAM9fB4O7Vg2172.jpg)
![8類特殊情形下勞動合同處理技巧_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/04/15/wKhkGWc2CxeABFX0AAM9fB4O7Vg2173.jpg)
![8類特殊情形下勞動合同處理技巧_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/04/15/wKhkGWc2CxeABFX0AAM9fB4O7Vg2174.jpg)
![8類特殊情形下勞動合同處理技巧_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/04/15/wKhkGWc2CxeABFX0AAM9fB4O7Vg2175.jpg)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
本套資料共15頁,詳細資料請看本解讀文章的最后內容。這份資料詳細介紹了8類特殊情形下勞動合同的處理技巧,涵蓋了雙重勞動關系、公司合并分立、集團關聯(lián)公司之間流動、員工被拘留、員工不辭而別、異地招聘、高管與人力資源人員勞動合同管理等常見問題。以下是對每類情形的詳細解讀:1.雙重勞動關系勞動合同簽訂:建議簽訂勞動合同,并明確雙方的權利義務,尤其是關于工作時間和工作內容的約定,避免對原單位工作造成影響。解除勞動合同:如果勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經用人單位提出,拒不改正的,用人單位可以解除勞動合同。2.公司合并分立勞動合同繼續(xù)有效:公司發(fā)生合并或者分立等情況,原勞動合同繼續(xù)有效,由承繼其權利和義務的用人單位繼續(xù)履行。工作年限合并計算:勞動者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作的,勞動者在原用人單位的工作年限合并計算為新用人單位的工作年限。3.集團、關聯(lián)公司之間流動工作年限合并計算:如果原用人單位未支付經濟補償,勞動者依據《勞動合同法》第三十八條規(guī)定與新用人單位解除勞動合同,或者新用人單位向勞動者提出解除、終止勞動合同,在計算支付經濟補償或賠償金的工作年限時,勞動者請求把在原用人單位的工作年限合并計算為新用人單位工作年限的,人民法院應予支持。4.員工被拘留勞動合同中止:員工被拘留期間,勞動合同可以中止履行,中止期間用人單位不承擔勞動合同規(guī)定的相應義務。中止期間待遇:中止期間不支付勞動報酬、停繳社保、停繳公積金,中止期間不計算為司齡。5.員工不辭而別處理方式:可以選擇中止、終止勞動合同,或者要求員工復工,也可以采取冷處理的方式。6.異地招聘勞動合同簽訂地點:可以選擇在A地或B地簽訂勞動合同,或者通過派遣/外包的方式解決異地用工問題。勞動標準執(zhí)行:勞動合同履行地與用人單位注冊地不一致的,有關勞動者的最低工資標準、勞動保護、勞動條件、職業(yè)危害防護和本地區(qū)上年度職工月平均工資標準等事項,按照勞動合同履行地的有關規(guī)定執(zhí)行。7.高管、人力資源等人員勞動合同管理高管:可以采取崗位聘任制或競聘上崗的方式,簽訂聘任協(xié)議,明確雙方的權利義務。人力資源人員:合同保存、合同解除等方面需要特別注意,避免出現(xiàn)法律風險。8.競聘上崗基本原則:信息公開、公平競爭、擇優(yōu)錄用。競聘流程:包括報名資格條件、競聘崗位范圍、報名節(jié)點、競聘考核的條件、內容、方式、競聘流程與實施步驟、結果公示、員工異議權/異議處理程序、落聘后果及安置等環(huán)節(jié)。資料解讀這份資料提供了8類特殊情形下勞動合同處理的詳細技巧,涵蓋了勞動合同簽訂、解除、中止、異地用工、高管與人力資源人員管理等方面。企業(yè)在處理這些特殊情形時,可以參考這份資料,并結合自身實際情況制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度地下空間開發(fā)施工合同規(guī)范文本
- 2025年度印刷材料行業(yè)環(huán)保型采購與生產合同
- 低碳環(huán)保的活動方案范文(13篇)
- 2025年債務解決方案資產協(xié)議書
- 2025年企業(yè)電氣設施維護合同
- 2025年家用空氣調節(jié)器項目提案報告模稿
- 2025年電子脂肪秤項目立項申請報告模范
- 2025年芝士片項目立項申請報告模范
- 2025年空心槳葉干燥機項目立項申請報告模板
- 2025年臨時性雜工勞動合同
- 2024年臨沂市高三一模(學業(yè)水平等級考試模擬試題)物理試卷
- 廣州獵德大橋三維曲面塔清水混凝土施工技術
- 產品設計思維 課件 第5章 產品設計的形式思維
- 我國糖尿病視網膜病變臨床診療指南2022解讀
- Python數(shù)據挖掘實戰(zhàn)全套教學課件
- 高級茶藝師技能鑒定(協(xié)會版)備考題庫-下(多選、判斷題匯總)
- 特種設備作業(yè)人員體檢表(叉車)
- c30混凝土路面施工方案
- 加強師德師風建設學校師德師風警示教育講座培訓課件
- 豬飼料購銷合同書
- 電商運營銷售計劃Excel模版
評論
0/150
提交評論