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A2+598--CC+89段施工方案,施工組織設計,施工工藝A2+598--CC+89段施工方案,施工組織設計,施工工藝第PAGE第PAGE5A2+598--CC+89段施工方案,施工組織設計,施工工藝第PAGE上海楚豪光電科技LED顯示屏制作安裝施工方案A、項目概況顯示屏安裝結構框架為輕質鋼架,在相應的梁柱部分采用化學膨脹固鋼板作為承托結構,顯示屏鋼制框架與鉚釘固定鋼板連接:電源經配電室由電纜傳輸至顯示屏配電柜;顯示屏配電柜安裝在屏體框架內,由遠程開關,PLC程序控制器,空氣開關,交流接觸器,固態(tài)繼電器和其他控制顯示部件等組成。顯示屏體與控制室之間采用CAT5作為視頻信號和各種控制信號傳輸的媒介;顯示屏的控制計算機等所有外部設備均安裝在控制機房。全裝過程包含以下環(huán)節(jié):顯示屏深化設計與研發(fā)顯示屏設備的生產制造金屬框架的制作和安裝就位電源和通訊線纜的布設顯示屏和控制室設備安裝框架鋁板包邊裝飾系統(tǒng)調試、試運行和驗收B、項目組織為使本項目達到合同約定的預期效果,項目組織以達到如下目標進行設計。工期目標:根據合同確定的工期要求,充分做好生產、技術、人員和物料等方面的準備,保證按期交貨到指定的地點完成相關設備的安裝,調試。質量目標:以合同相關技術指標和部分行業(yè)標準為原則,制定詳細的質量保證計劃,確保優(yōu)質高效地履行合同。安全目標:制訂嚴密的安全保證措施杜絕一切人身,設備責任事故,保證安裝施工期間零事故率。文明施工目標:科學管理、有序生產、團結協作、多方配合,保護環(huán)境及原有設施,場地整潔。環(huán)保目標:遵守國家有關環(huán)境保護的規(guī)定,確保不污染,不破壞現場環(huán)境。為確保上述目標的實現,我司成立由田紅為組長的項目組,統(tǒng)一進行項目實施的組織和協調工作;現場工作由高軍主要承擔現場協調和設備安裝調試工作,主要承擔結構制作,包邊裝飾和其他電器安裝工作。各專業(yè)負責人信息如下:?姓名?部門?職務?田紅?項目一部?高級工程師兼經理?高軍?工程部?工程師?田佳華?技術部?調試員徐柳青工程部工程師C、質量控制質量控制目標科學管理,精心設計,嚴密組織,文明施工,確保工程質量優(yōu)良。工程優(yōu)良率達到100%,工程履約率達到100%,顧客滿意度達到100%,工程一次驗收合格率100%。確保工期目標實現:按業(yè)主要求的工期完成本項目的設計、供貨、安裝、施工任務。項目質量保證體系上海楚豪光電公司嚴格的質量保證體系的要求對工程技術設計、制造、采購、物流管理、現場安裝調試和項目售后服務的全過程進行嚴格控制、將整個系統(tǒng)工程的各個層次、各個階段均實現預定的質量目標、最終滿足項目質量目標的需要。項目組長是項目質量工作的第一責任者,對項目實施過程開展全面的質量管理;開展項目過程質量基礎教育,不斷提高我方工程實施人員和其他項目參與人員的質量意識,以高質量的產品及施工對業(yè)主負責;認真落實崗位責任制和工程實施過程的技術交底措施;嚴格執(zhí)行公司質量管理規(guī)章,嚴把材料采購、運輸、檢驗等環(huán)節(jié)的質量關,確保原材料質量;設計變更,材料替代必須經過設計審核,并征得監(jiān)理和業(yè)主同意后辦理變更報批手續(xù);建立各個層次的質量檢查制度,實行過程控制質量一票否決制;按照公司內部嚴格的要求,建立完備的質量記錄,確保項目軟硬件設備的質量可追溯性。品質量部及現場負責人有責任確保項目通過質量考核。材料采購和配件加工管理材料、設備采購和配件的加工發(fā)布嚴格按照合同和質量管理要求執(zhí)行,制定采購和加工計劃并嚴格執(zhí)行,保證采購物品符合規(guī)定的質量要求,為生產打好基礎。及時提交設備,材料的供應進度表,以便于業(yè)主,監(jiān)理單位及時掌握工程進度,監(jiān)督采購及加工質量,安排本項目的相關協同工作。所有的采購材料及產品符合國家有關技術規(guī)范與質量驗評標準,成品具有合格證,廠方質保書或試驗報告。生產質量管理嚴格質量管理,明確生產過程質量責任制,生產部經理對產品出廠質量負責。在品質部專職QC的監(jiān)控下,實行上道工序對下道工序負責,下道工序是上道工序的質檢員,發(fā)現問題及時解決。同時,品質部對原材料,制造過程和出廠產品負責質量控制、檢驗和測試,對工藝過程進行監(jiān)督,及時發(fā)現和糾正采購和制造過程中出現的質量問題,確保檢驗和測試儀器的計量符合有關標準。產品老化及檢測管理按照工藝要求的環(huán)境和方法對產品進行老化工作,產品老化期間有專人職守,認真填寫老化記錄,按合同規(guī)定的標準進行產品軟硬件檢驗,按合同規(guī)定的標準對產品進行測試。包裝和運輸安裝顯示屏的結構材料,鋼管架等使用專車按照城市相關的規(guī)定進行運輸,顯示屏屏體部件采用塑料袋,發(fā)泡聚乙烯和紙箱包裝,確保設備在運輸和存儲環(huán)節(jié)的安全;所有的附屬設備均采用原廠包裝。采用柜式車輛運輸,專人負責監(jiān)督裝卸作業(yè)和押運,確保所有產品在裝卸和運輸過程中的安全。安裝和調試提前準備好設備安裝所需的技術資料,安裝規(guī)程,必要的技術力量和專用工具設備等,指派具有豐富經驗的安裝現場工程師負責技術指導、質量監(jiān)督、現場測量和質量控制;針對安裝現場的難點和臨時出現的問題,主動與業(yè)主協商,提出解決方案。重點控制安裝工藝,重點核查顯示屏箱體安裝精度,做到牢固端正,部件齊全,安裝位置準確,平整度及箱體間隙符合要求,保證安裝質量和效果。安裝完成后的屏體無劃傷裂痕,色澤均勻。接受業(yè)主和監(jiān)理方的監(jiān)督,管理和指導,對安裝過程中發(fā)現的供貨及質量問題積極采取補救措施。對于安裝施工所用的機械工具、設備、材料和系統(tǒng)設備材料及時運到施工工地,進場后進行必要的性能安全檢查并派專人進行保管;施工期間隨時對已經不必要的機械工具、設備、材料進行清理。系統(tǒng)調試分為出廠前調試,設備安裝后調試和系統(tǒng)試運行,竣工驗收測試等。調試遵循相關技術規(guī)范和合同規(guī)定,我方將尊重業(yè)主提出的有關調試內容和方法的建議。系統(tǒng)安裝完畢后,我方安排具有豐富經驗的工程技術人員分別對系統(tǒng)的配電,系統(tǒng)連接,結構安全,絕緣、接地、平整度等安全和外觀質量進行自查;邀請業(yè)主和監(jiān)理進行復查;由本項目組長最終確認后,進行全系統(tǒng)現場通電調試。D、安裝現場及安全管理1、現場管理嚴格按照業(yè)主對施工現場有關規(guī)定的要求組織施工建設,服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一管理。做到統(tǒng)一布置,統(tǒng)一安排。做好對安裝調試人員文明施工的宣傳教育,定期檢查,認真記錄。搞好施工現場的場容場貌,現場材料堆放合理,擺放整齊,插表持牌,各種材料不亂堆放,任意拋散,不污染周圍環(huán)境,工作現場做到人走場清,工完料盡,垃圾和余料集中存放,及時外運。開工前,注意保護現場周圍的其他設施,設置明顯標志,采取相應之保護措施。電動機械加工,切割,焊接等相關區(qū)域的地板,墻面做好防護措施。對于能產生較大噪音的施工將集中10:00至14:00和15:00至20:00時段作業(yè),以確保對周圍環(huán)境的影響降到最低。1.1電源施工:鋪設電源線:不在同室取電時須布設線管。室外布線由承包施工方負責隱蔽工程布管布線及開挖恢復等施工。施工中須避讓其他管線并盡量減少施工面積。正在鋪設的線路不得連接電源。安裝負責人進行督導。電源連接:首先確認供電端處于“分斷”狀態(tài),必須自用電端開始連接(如設備開關或設備配電箱等)。檢查用電端連接無誤后方可連接供電端,首先連接保護接地,其次連接零線,最后連接相線。電源連接后:檢查用電端開關或設備配電箱電壓,確認無誤后“分斷”電源。電源線須依顏色區(qū)分地線,零線及A,B,C等相線。無條件以顏色區(qū)分時,須在線端掛(套)固定標識區(qū)分。1.2通訊線纜施工:屏體和控制系統(tǒng)不在同室時須布設線管。室外布線,隱蔽工程,及開挖恢復等施工中須避讓其他管線并盡量減少開挖面積,安裝負責人進行督導。1.3基礎施工:按照圖紙要求施工?;A施工須與管線施工相互配合,安裝負責人進行督導。1.4鋼結構施工。按照圖紙要求施工,安裝負責人進行督導。1.5裝飾及封閉,包邊施工。按照圖紙要求及客戶確認的材料(含顏色)施工。安裝負責人進行督導。1.6設備安裝1.6.1屏體體安裝:設備搬運。須配備充足人力,確保安全。注意保護設備,不得磕碰造成設備外觀損壞。準備工作:準備足夠的安全防護器材,安全帽,安全帶等。進入施工現場必須頭戴安全帽。高空作業(yè)必須系好安全帶,并將安全帶的尾繩就近扣在安全,牢靠的固定件上。逐行就位:拆開箱體包裝,利用吊裝設施將箱體提升至鋼架,按照箱體編號逐行就位,就位后的箱體立即進行預緊固,確保箱體穩(wěn)定。經過調整后完成緊固,再進行上一行箱體就位。調整:調整箱體發(fā)光面不平整度≤1mm,矯正箱體頂部水平面,側面垂直面,調整箱體模組之間縫隙≤1mm。每行箱體調整前,須拉好水平線,按照水平線對箱體進行調整,調整后完成緊固。1.6.2照明設備安裝。照明電源不得隨意布置,須布設金屬或塑膠管線,燈具布置不得影響通行及安裝維修作業(yè)。1.6.3配電箱安裝。配電箱安裝須牢固可靠。保護接地可靠。1.6.4設備暫時存放須保證安全,確保放置穩(wěn)固,并防止水,灰,墜落物和其它外力侵害。2、進度管理根據施工總體進度做出分部具體施工進度計劃表。嚴格控制各作業(yè)準時完成。合理安排施工進度與作業(yè)計劃,均衡安排施工力量,減少因工序銜接出現的拖延現象,提高施工效率。3、消防和安全管理3.1工程實施進行全方位的安全管理以預防為主,任何行為都要對安全負責,嚴格遵守各項操作規(guī)程和技術規(guī)范,從意識上,技術上,裝備上,管理上來保證人身和設備的安全。3.2施工人員不得攜帶火種進入現場,杜絕施工人員在現場吸煙現象。嚴格執(zhí)行現場用火制度,易燃材料(主要是漆類和紙箱)集中管理和存放,在臨近使用前進場,并設有明顯標志,使用后的余料及時撤出現場。使用焊接設備前向業(yè)主和防火主管提出申請,并清理場地;使用中設專人進行監(jiān)督;使用后檢查焊接場地和周圍環(huán)境,確保不留火險隱患。3.3現場施工人應加強施工現場的保衛(wèi)工作,特別是貴重器材和設備保護,對貴重材料,工具及設備及時收回,妥善保管。布置任務與安全教育和提示同步,工序和過程交接必須有安全介紹和說明方面的內容。重視用電安全,所有設備機具均做接地保護,所有臨時輸電線路的配置符合安全標準和業(yè)主的規(guī)定要求,電纜穿越建筑物,通道等易受機械損傷場所加保護套管。任何人均有權指出施工現場的安全隱患,安全員負責落實相應的措施,消除隱患。3.4高空安全3.4.1作業(yè)時離開地面(或樓面)即為空中作業(yè),離開地面(或樓面)1.5米可視為高空作業(yè)。3.4.2使用登高器具時先檢查并確保器具牢固穩(wěn)定,登高人員須精神集中,現場其他人員不得呼喚正在登高人員,登高人員在移動中不得負重,攀爬時移動速度要慢,至少保持方式一只手和一只腳處于穩(wěn)定狀態(tài)。登高人員在室外遇風雨天氣或照明不足時應立刻停止登高作業(yè)。3.4.3作業(yè)人員在空中作業(yè)時,須正確使用安全帶和安全帽,使用前須檢查安全器具的完好性,不得使用具有安全隱患的防護用品。作業(yè)時不得將工具,部件等所有物品置于無約束狀態(tài),不得高空拋物。3.4.4現場擺放的物品須穩(wěn)固可靠,依托物必須是固定的。3.4.5安裝現場須配備安全員負責安全施工管理。3.4.6重復使用的繩索、滑輪、支桿等須經安全可靠性檢查,起吊物品時下方禁止人員停留和活動。起吊前須檢查物品與掛鉤的連接確??煽?,物品移動的路徑中不得存在障礙物。(以下簡稱甲方)(以下簡稱乙方)為適應市場需求,強化浴場內部管理,為浴場將來拓展鋪下一條堅實之路,保障技師技能優(yōu)異提高,效益雙贏之目的,經乙方主動提出意向,經董事會考評,研究決定,同意乙方承包工作,并負責浴場內在場技師日常管理、培訓、服務、工作,對承包工作相關事宜,甲、乙雙方本著自愿協商的原則,一致同意簽訂本協議,具體條件如下:承包服務范圍:技師等服務技術。甲方權益:甲方有權核定技師人數及整體素質進行考核,必須根據營業(yè)狀況,甲、乙雙方協商決定。在本協議期內,甲方有權根據甲方規(guī)章制度對乙方進行指導、監(jiān)督和獎勵。在協議期內,甲方有義務提供乙方人員食宿。甲方有權要求乙方在一定期限內推出合法新項目,乙方必須遵照執(zhí)行,以提高企業(yè)競爭力。乙方權益:乙方必須自覺遵守甲方的相關制度及管理人員的監(jiān)督,如乙方違反甲方規(guī)定,則按甲方規(guī)定條款予以處罰。乙方人員在與顧客溝通之間,不得詆毀公司生譽,違者甲方有權對乙方作出處罰(視情節(jié)輕重)乙方有義務在與客人溝通中推銷其它按摩項目,并了解客觀存在的問題

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