《建設(shè)費(fèi)用定額》課件

《建設(shè)費(fèi)用定額》本課件將深入探討建筑工程中的費(fèi)用定額管理,為項(xiàng)目經(jīng)理提供科學(xué)有效的成本控制措施。什么是建設(shè)費(fèi)用定額建設(shè)工程概念建設(shè)費(fèi)用定額是指為了規(guī)范和管理建設(shè)工程施工成本而編制的一系列標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用指標(biāo)。預(yù)算編制依據(jù)建設(shè)費(fèi)用定額是編制建設(shè)工程預(yù)算、確定工程造價(jià)的主要依據(jù)之一。費(fèi)用構(gòu)成內(nèi)容建設(shè)費(fèi)用定額包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和利潤(rùn)等方面的標(biāo)準(zhǔn)。定額編制的原則和依據(jù)1遵循國(guó)家法規(guī)建設(shè)費(fèi)用定額編制需嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布的相關(guān)法律法規(guī)。2反映實(shí)際情況定額應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格、工資水平等實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)測(cè)算。3體現(xiàn)公平合理定額計(jì)算應(yīng)公開(kāi)透明,確保各方權(quán)益得到公平保障。4促進(jìn)行業(yè)發(fā)展定額編制應(yīng)緊跟時(shí)代步伐,鼓勵(lì)科技創(chuàng)新和管理進(jìn)步。定額體系的主要構(gòu)成工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額體系建立在標(biāo)準(zhǔn)化的工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范與方法之上，確保工程質(zhì)量和施工安全。費(fèi)用構(gòu)成要素定額包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和利潤(rùn)等各項(xiàng)費(fèi)用構(gòu)成要素。編碼體系定額按照工程類別、分部分項(xiàng)工程等進(jìn)行全面編碼,為工程計(jì)價(jià)和管理提供依據(jù)。計(jì)價(jià)方法定額規(guī)定了具體的計(jì)價(jià)方法和計(jì)算公式,確保工程費(fèi)用的合理、公正計(jì)算。項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)措施費(fèi)規(guī)費(fèi)及利潤(rùn)建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用主要由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)以及規(guī)費(fèi)和利潤(rùn)等幾大部分構(gòu)成。其中材料費(fèi)占比最高，人工費(fèi)次之。合理的費(fèi)用構(gòu)成對(duì)工程造價(jià)控制十分關(guān)鍵。人工費(fèi)費(fèi)率計(jì)算工種分析根據(jù)工程特點(diǎn)和施工工藝,細(xì)分不同工種,如木工、鋼筋工、泥瓦工等。工資水平調(diào)查了解各類工種在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)工資水平,并與相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析。加班及福利計(jì)算考慮工人的加班情況和各種福利待遇,如養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等。費(fèi)率確定綜合工資水平、加班及福利等因素,確定各工種的人工費(fèi)費(fèi)率。材料費(fèi)費(fèi)率計(jì)算1材料采購(gòu)根據(jù)工程材料需求合理采購(gòu)2倉(cāng)儲(chǔ)管理有效管控材料存放和使用3運(yùn)輸費(fèi)用合理計(jì)算材料運(yùn)輸費(fèi)用4材料損耗評(píng)估材料在加工和使用中的損耗材料費(fèi)率的計(jì)算需要綜合考慮材料的采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)管理成本、以及在工程施工過(guò)程中的損耗。通過(guò)詳細(xì)的成本核算和合理的預(yù)測(cè),確保材料費(fèi)用的準(zhǔn)確性和可控性。機(jī)械費(fèi)費(fèi)率計(jì)算1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集首先需要收集各類施工機(jī)械的購(gòu)置價(jià)格、折舊年限、燃料消耗等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2費(fèi)用構(gòu)成分析機(jī)械費(fèi)用主要包括折舊費(fèi)、維修費(fèi)、燃料費(fèi)、人工操作費(fèi)等。需要對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)核算。3單臺(tái)班費(fèi)率測(cè)算根據(jù)機(jī)械基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和費(fèi)用構(gòu)成情況，計(jì)算出各類施工機(jī)械的單臺(tái)班費(fèi)率。主要材料價(jià)格計(jì)算￥10K鋼材每噸平均價(jià)格￥5K水泥每噸平均價(jià)格￥3K木材每立方米平均價(jià)格￥500砌塊每平方米平均價(jià)格建設(shè)工程中的主要材料價(jià)格是編制建設(shè)工程定額和預(yù)算的重要依據(jù)。我們需要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和歷史數(shù)據(jù)建立完整的材料價(jià)格管理體系，并定期更新維護(hù)。這樣可以確保計(jì)算更加準(zhǔn)確合理，為工程建設(shè)提供可靠的數(shù)據(jù)支持。主要機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算機(jī)械類別臺(tái)班費(fèi)構(gòu)成計(jì)算方法土石方機(jī)械人工費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)、折舊費(fèi)等根據(jù)機(jī)械型號(hào)、功率、工作效率等參數(shù)計(jì)算運(yùn)輸機(jī)械人工費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等考慮車型、載重量、行駛里程等因素安裝設(shè)備人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)等根據(jù)設(shè)備參數(shù)和工程量進(jìn)行計(jì)算主要機(jī)械臺(tái)班費(fèi)是工程造價(jià)中的重要組成部分,其準(zhǔn)確計(jì)算對(duì)工程預(yù)算至關(guān)重要。依據(jù)機(jī)械類型的不同,可采用不同的計(jì)算方法,綜合考慮人工、材料、能源等各項(xiàng)因素。措施費(fèi)計(jì)算方法1工程措施費(fèi)包括臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、安全文明施工費(fèi)和環(huán)保費(fèi)等內(nèi)容2計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工程實(shí)際情況和有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算3臨時(shí)設(shè)施費(fèi)參照工程特點(diǎn)和施工方案確定4安全文明施工費(fèi)根據(jù)安全生產(chǎn)和文明施工要求確定5環(huán)保費(fèi)根據(jù)環(huán)保治理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況確定措施費(fèi)是建設(shè)工程預(yù)算編制中的重要組成部分,其具體計(jì)算需要根據(jù)工程實(shí)際情況、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法規(guī)制度來(lái)綜合確定。正確計(jì)算措施費(fèi)對(duì)于項(xiàng)目成本控制和預(yù)算管理至關(guān)重要。規(guī)費(fèi)和利潤(rùn)計(jì)算1規(guī)費(fèi)計(jì)算建設(shè)項(xiàng)目中常見(jiàn)的規(guī)費(fèi)包括城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)、教育費(fèi)附加、防洪費(fèi)等。這些費(fèi)用根據(jù)相關(guān)政策法規(guī)按一定比例計(jì)算。2利潤(rùn)計(jì)算利潤(rùn)是建設(shè)單位的合法收益,一般按工程造價(jià)的一定比例計(jì)算。不同建設(shè)類型和規(guī)模有不同的利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)。3稅費(fèi)計(jì)算建設(shè)項(xiàng)目還需要繳納增值稅、企業(yè)所得稅等稅費(fèi)。稅費(fèi)的計(jì)算遵循國(guó)家稅收法律法規(guī)。定額的應(yīng)用領(lǐng)域工程預(yù)算編制建設(shè)費(fèi)用定額廣泛應(yīng)用于工程預(yù)算編制,為工程報(bào)價(jià)提供了可靠依據(jù)。工程合同價(jià)格確定定額為工程承包合同價(jià)格的確定提供了標(biāo)準(zhǔn)化的參考依據(jù),有助于公平合理的定價(jià)。工程量清單編制定額編制的細(xì)化項(xiàng)目為工程量清單的編制提供了依據(jù)和指引。成本控制管理利用定額可準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)工程成本,為工程成本控制提供有力支撐。定額的調(diào)整和修訂監(jiān)測(cè)和評(píng)估持續(xù)監(jiān)測(cè)定額執(zhí)行情況,評(píng)估定額的適用性和合理性。價(jià)格變動(dòng)調(diào)整根據(jù)原材料、人工和機(jī)械價(jià)格變動(dòng),對(duì)定額進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。技術(shù)進(jìn)步修訂結(jié)合新技術(shù)新工藝的應(yīng)用,對(duì)定額進(jìn)行必要的修訂和完善。宏觀政策調(diào)整響應(yīng)國(guó)家相關(guān)政策變化,適時(shí)調(diào)整定額中的相關(guān)內(nèi)容。工程量清單的編制1查閱相關(guān)規(guī)范根據(jù)工程類型及特點(diǎn)查找適用的標(biāo)準(zhǔn)定額規(guī)范2確定工程量計(jì)算規(guī)則明確各類工程量的測(cè)量方法及計(jì)算原則3分類編制工程量清單按照工程結(jié)構(gòu)及施工工藝對(duì)工程量進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)4審核工程量計(jì)算對(duì)工程量清單進(jìn)行反復(fù)核查和校正工程量清單的編制是工程造價(jià)核算的基礎(chǔ),需要根據(jù)工程特點(diǎn)查找相關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn),確定工程量計(jì)算的具體規(guī)則,并按照工程項(xiàng)目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。同時(shí)還需要對(duì)工程量清單進(jìn)行反復(fù)審核,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。建設(shè)工程預(yù)算編制1工程量清單編制工程量清單，確定每個(gè)工程項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模。2單價(jià)估算根據(jù)定額計(jì)算材料、人工和機(jī)械等單位工程成本。3費(fèi)用匯總將各項(xiàng)費(fèi)用匯總計(jì)算總造價(jià)，包括直接費(fèi)用、間接費(fèi)用和利潤(rùn)。建設(shè)工程預(yù)算編制是確定工程建設(shè)全過(guò)程所需資金的過(guò)程。它涵蓋了工程量清單編制、單價(jià)估算、費(fèi)用匯總等多個(gè)步驟,確保工程成本得到全面、準(zhǔn)確地控制和管理。工程承包合同價(jià)格確定1項(xiàng)目預(yù)算根據(jù)工程量清單和定額計(jì)算確定2承包報(bào)價(jià)依據(jù)項(xiàng)目預(yù)算加上合理利潤(rùn)3合同洽談雙方協(xié)商確定最終合同價(jià)格工程承包合同價(jià)格的確定是一個(gè)多步驟的過(guò)程。首先根據(jù)工程量清單和定額計(jì)算得到項(xiàng)目預(yù)算。承包方在此基礎(chǔ)上加上合理的利潤(rùn)提出承包報(bào)價(jià)。最終雙方通過(guò)洽談協(xié)商確定合同價(jià)格。整個(gè)過(guò)程需要充分考慮成本、利潤(rùn)、市場(chǎng)等因素。定額管理的重要性成本控制定額管理是建設(shè)工程成本管理的基礎(chǔ),確保工程投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)。品質(zhì)保證定額標(biāo)準(zhǔn)化了施工工藝和材料參數(shù),從而保證了工程質(zhì)量。規(guī)范管理定額提供了統(tǒng)一的工程計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了建設(shè)市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展。提高效率定額明確了工程計(jì)價(jià)的方法和步驟,提高了工程造價(jià)管理的效率。定額執(zhí)行的問(wèn)題與對(duì)策定額適用性問(wèn)題實(shí)際工程情況復(fù)雜多樣,定額標(biāo)準(zhǔn)難以全面適用,需要根據(jù)具體情況進(jìn)行靈活調(diào)整。定額信息更新滯后建材、人工、機(jī)械費(fèi)用變化較快,定額信息更新跟不上實(shí)際變化,造成定額標(biāo)準(zhǔn)存在偏差。執(zhí)行監(jiān)管不到位定額管理缺乏有效監(jiān)管手段,導(dǎo)致在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)操作和濫用定額的情況。定額管理信息化建設(shè)定額管理信息化建設(shè)有待進(jìn)一步推進(jìn),無(wú)法滿足實(shí)際工程建設(shè)的信息化需求。定額管理信息化建設(shè)1數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建立健全的信息管理系統(tǒng),提高定額管理的效率和準(zhǔn)確性。2大數(shù)據(jù)分析利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)歷史定額數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為定額調(diào)整提供依據(jù)。3自動(dòng)化應(yīng)用開(kāi)發(fā)定額計(jì)算軟件,實(shí)現(xiàn)定額信息的自動(dòng)化管理和應(yīng)用。4可視化呈現(xiàn)通過(guò)圖表、儀表板等形式直觀展示定額相關(guān)數(shù)據(jù),提升決策支持能力。定額管理法規(guī)政策解讀法規(guī)政策體系圍繞定額管理的一系列法律法規(guī)、行政規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組成了完整的法規(guī)政策體系。政策指導(dǎo)原則政策強(qiáng)調(diào)定額管理的科學(xué)性、公平性和規(guī)范性,以促進(jìn)工程建設(shè)行業(yè)健康發(fā)展。政策執(zhí)行要求法規(guī)要求各參建單位切實(shí)執(zhí)行定額管理制度,并接受監(jiān)督檢查。不合規(guī)行為將受到處罰。定額管理案例分享我們將分享一個(gè)定額管理的成功案例。某建筑公司在一個(gè)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行定額管理,及時(shí)調(diào)整材料價(jià)格和機(jī)械設(shè)備費(fèi)用,有效地控制了項(xiàng)目成本,最終使業(yè)主和承包商雙方獲得了滿意的收益。該公司建立了完善的定額數(shù)據(jù)庫(kù),并運(yùn)用信息化手段實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析定額指標(biāo),對(duì)異常變化及時(shí)預(yù)警和調(diào)整,確保了施工過(guò)程的成本可控性。定額管理創(chuàng)新實(shí)踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型將定額管理納入信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全流程電子化管理,提高效率和透明度。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè),優(yōu)化定額制定和應(yīng)用。綠色發(fā)展結(jié)合行業(yè)綠色發(fā)展趨勢(shì),在定額編制中納入環(huán)保節(jié)能要求,激勵(lì)使用環(huán)保材料和工藝,推動(dòng)建筑業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。協(xié)同創(chuàng)新與高校、科研院所等開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,將最新技術(shù)和研究成果應(yīng)用于定額管理,推動(dòng)行業(yè)前沿技術(shù)創(chuàng)新。國(guó)際化視野借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),不斷完善定額體系,提升我國(guó)建筑工程管理水平。定額管理的未來(lái)趨勢(shì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型定額管理將朝數(shù)字化和信息化方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、智能分析等功能。智能建造建設(shè)領(lǐng)域?qū)V泛應(yīng)用BIM等技術(shù),定額管理將與之深度融合,提升項(xiàng)目管理效率。綠色發(fā)展定額管理將更加注重節(jié)能減排、材料消耗等環(huán)保因素,促進(jìn)建筑行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)定額管理將與國(guó)際慣例接軌,在編制、應(yīng)用等方面實(shí)現(xiàn)更好的全球協(xié)調(diào)。問(wèn)題討論與總結(jié)在本次培訓(xùn)中,我們深入探討了建設(shè)費(fèi)用定額的重要性、編制原則、體系構(gòu)成以及具體計(jì)算方法。通過(guò)討論,我們發(fā)現(xiàn)了定額管理中存在的一些問(wèn)題,如執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、調(diào)整效率低下、信息化建設(shè)不足等。為此,我們提出了一些解決對(duì)策,如完善法規(guī)政策、加強(qiáng)定額管理信息化、鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐等。希望通過(guò)大家的共同努力,能夠進(jìn)一步推動(dòng)建設(shè)費(fèi)用定額管理的規(guī)范化和科學(xué)化,為行業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。學(xué)習(xí)目標(biāo)回顧掌握定額知識(shí)深入理解建設(shè)費(fèi)用定額的概念、編制原則和構(gòu)成要素。學(xué)會(huì)應(yīng)用定額熟練掌握定額在工程預(yù)算編制、合同價(jià)格確定等方面的應(yīng)用。提升定額管理了解定額管理的重要性,并學(xué)會(huì)解決定額執(zhí)行中的常見(jiàn)問(wèn)題。測(cè)試與評(píng)估1答題測(cè)試通過(guò)選擇題、填空題等形式全面考核學(xué)員的掌握情況。2案例分析結(jié)合實(shí)際工程案例,評(píng)估學(xué)員的應(yīng)用能力。3現(xiàn)場(chǎng)演練模擬真實(shí)場(chǎng)景,檢驗(yàn)學(xué)員的實(shí)操水平。課程測(cè)評(píng)采用階段性的考核方式,既有知識(shí)測(cè)試,又有實(shí)操評(píng)估,全面掌握學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。同時(shí),通過(guò)案例分析,深入探討定額管理在實(shí)際工程中的應(yīng)用,以提升學(xué)員的實(shí)踐能力。培訓(xùn)心得體會(huì)思維開(kāi)闊通過(guò)本次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到最新的定額管理理念和實(shí)踐方法,拓展了視野,開(kāi)闊了思維。知識(shí)增長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容豐富,從定額編制原理到實(shí)際應(yīng)用,全面掌握了定額管理的關(guān)鍵知識(shí)。收獲滿滿本次培訓(xùn)是一次難能可貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我將積極運(yùn)用所學(xué)知識(shí),推動(dòng)定額管理工作創(chuàng)新發(fā)展。課程安排與聯(lián)系方式課程安排本課程分為8次授課,每次3小時(shí),包括理論講解和案例分