班前安全講話內(nèi)容

XXX公司《班前安全喊話》基本規(guī)范要求安全管理的核心就是風(fēng)險(xiǎn)管理。安全喊話人員需對(duì)本班在作業(yè)全過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行科學(xué)、合理、準(zhǔn)確、及時(shí)有效的識(shí)別和評(píng)估，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)危害因素進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析與評(píng)價(jià)，并提出相應(yīng)的控制和削減預(yù)防告知或措施，使作業(yè)過程中人、機(jī)、環(huán)境和管理在受控范圍，把危害因素降到最低程度。班前安全喊話主要目的就是提示當(dāng)班作業(yè)可能面臨作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)或意外事件、設(shè)備和環(huán)境存在的問題、巡檢(監(jiān)護(hù))需要注意的事項(xiàng)、突發(fā)事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急處理辦法，使作業(yè)人員能夠全面了解將要從事工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)急狀態(tài)下正確應(yīng)對(duì)措施，確保安全生產(chǎn)。為使華成公司崗前安全教育形式更加統(tǒng)一、規(guī)范、條理和制度化，結(jié)合前期收集、匯總并結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況基礎(chǔ)上，特制定班前安全喊話基本規(guī)范和要求，供大家在今后繼續(xù)深入推行班前安全喊話工作中參照，各單位在班前安全喊話基本規(guī)范總體框架下，結(jié)合各班組生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)一步發(fā)揮和運(yùn)用，力爭(zhēng)上好每一班次班前安全喊話課。一、班前安全喊話基本原則：1、班前安全喊話力求實(shí)效，不流于形式，著重短而實(shí)，安全喊話內(nèi)容一定要具體、貼切，不講與安全無關(guān)的話題。從人文關(guān)懷的角度談?wù)劙踩嘁恍┨嵝?，少一些?xùn)斥；多一些關(guān)愛，少一些責(zé)備；多一些囑咐叮嚀，少一些說教。2、在所有班組中無論是正常交接班還是臨時(shí)安排、重大作業(yè)前凡兩人以上(含兩人)在同一工作場(chǎng)所作業(yè)的必須由班長(zhǎng)(或臨時(shí)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行班前(作業(yè)前)安全喊話。3、每次安全喊話時(shí)間要控制在三到六分鐘以內(nèi)。喊話前喊話人要按下面的喊話框架結(jié)合與本崗位有關(guān)各因素事前作充分的喊話內(nèi)容準(zhǔn)備，提倡用喊話稿喊話并保留喊話稿存檔。4、要通過動(dòng)之以情、言之有理的安全喊話，灌輸安全知識(shí)。使“要我安全、我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的意識(shí)不斷增強(qiáng)，真正發(fā)揮班前安全喊話的實(shí)際作用。5、安全喊話人員要熟知整個(gè)作業(yè)(活動(dòng))流程，掌握基本的“危險(xiǎn)和有害因素分類”方法和應(yīng)急知識(shí)，通過⑴物理性危險(xiǎn)、有害因素、⑵化學(xué)性危險(xiǎn)、有害因素、⑶生物性危險(xiǎn)、有害因素⑷心理、生理性危險(xiǎn)、有害因素、⑸行為性危險(xiǎn)、有害因素、⑹其他危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)及預(yù)防措施落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。6、本班安全喊話人員負(fù)責(zé)提前與上一班次負(fù)責(zé)人進(jìn)行良好溝通，了解前一班次在生產(chǎn)(操作)過程中基本情況和安全注意事項(xiàng)。二、班前安全喊話基本形式：1、員工提前十分鐘到崗后各自穿戴、整理好工作服、由班長(zhǎng)(或負(fù)責(zé)人)組織員工列隊(duì)；2、由當(dāng)班班長(zhǎng)觀察(確認(rèn))員工人數(shù)、工作服裝穿戴情況，如有不符合著裝規(guī)定的即時(shí)督促整理(人數(shù)較多的班組班長(zhǎng)可以讓員工相互整理著裝、人數(shù)較少的班長(zhǎng)可以親自為員工整理著裝)；3、安全喊話人員要有“察言觀色”能力，細(xì)致觀察本班人員的精神狀態(tài)，言語表達(dá)要言簡(jiǎn)意賅，語句清晰，要求明確；4、安全喊話結(jié)束后，喊話人員需重申各人員可否明確知道安全工作要求和注意事項(xiàng)，參加安全喊話的列隊(duì)人員需要給予明確回復(fù)。5、參加本班組喊話人員必須聚精會(huì)神、全身筆直、目光正視本班安全喊話人員。三、班前安全喊話基本內(nèi)容：1、總結(jié)前一天或上一班當(dāng)班(操作)基本情況、存在問題以及改正的措施落實(shí)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要通報(bào)；2、側(cè)重點(diǎn)是對(duì)人、機(jī)、環(huán)境及管理及“五大紀(jì)律”在工作中提出標(biāo)準(zhǔn)或要求，切實(shí)讓員工入腦入心；3、積極落實(shí)“三交二清”喊話內(nèi)容，即:交待本班工作主要任務(wù)、交待作業(yè)環(huán)境中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、交待預(yù)防措施或方法，淸楚并掌握職工的精神和身體狀態(tài)、清楚應(yīng)急情況下各人員的職責(zé)和要求；4、傳達(dá)安全會(huì)議精神、安全事項(xiàng)提示、本班工作具體布置、員工承諾、安全信息分享等。5、可根據(jù)工作安排進(jìn)行必要的補(bǔ)充喊話和重申安全工作目標(biāo)(零傷害、零污染、零事故)要求。注：也可鼓勵(lì)用口號(hào)形式大聲宣讀。四、班前安全喊話互動(dòng)交流：1、當(dāng)班工作人員對(duì)當(dāng)日工作中的安全事宜有權(quán)向當(dāng)班班長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人提出質(zhì)疑或建議，當(dāng)班班長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人必須當(dāng)場(chǎng)給予回復(fù)；2、安全喊話人員需提示員工在生產(chǎn)操作過程(施工過程)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施、機(jī)械設(shè)備(工具)在使用中可能出現(xiàn)的隱患、異?，F(xiàn)象及預(yù)防措施、周邊和自然環(huán)境和氣候變化可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施；3、明確本班衛(wèi)生保潔、工器具放置和整理等相關(guān)要求、明確本班員工在發(fā)生或出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)的職責(zé)分工和要求、4、喊話人員注意觀察本班人員的心理和生理狀態(tài)，對(duì)異常狀態(tài)要通過互動(dòng)模式(也可單獨(dú))了解當(dāng)班員工狀態(tài)，對(duì)確實(shí)無法滿足工作要求的員工，應(yīng)即時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并同時(shí)進(jìn)行適當(dāng)休息或調(diào)整。5、安全喊話人員可針對(duì)工作流程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)危害因素或注意事項(xiàng)，提出的疑問應(yīng)不多于2個(gè)，回復(fù)人員須回應(yīng)所提出的問題，同時(shí)記錄到“班前安全喊話記錄表”。五、其它要求：1、所有參加班組安全喊話人員需本人簽名。2、華成公司班組崗位班前安全喊話記錄表(附件)保存期為一年。3、班前安全喊話記錄表，同時(shí)結(jié)合各班組安全喊話形式、喊話內(nèi)容、互動(dòng)交流情況等，公司安全生產(chǎn)經(jīng)營科每半年組織開展一次評(píng)比、考核。4、班組安全喊話組織者和記錄，為各崗位班組長(zhǎng)。附件：華成公司班組崗位班前安全喊話記錄表2019-8-20附件：華成公司班組崗位班前安全喊話記錄表崗位名稱及班組：年月日公司或本單位相關(guān)人員參加簽名危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別、預(yù)防當(dāng)班天氣狀況晴多云雨人的心理狀態(tài)人的生理狀態(tài)班組安全喊話人員補(bǔ)充喊話人員作業(yè)環(huán)境評(píng)估安全防護(hù)設(shè)施上班次作業(yè)情況或發(fā)現(xiàn)的不安全因素安全防護(hù)用品應(yīng)急處置措施安全監(jiān)護(hù)措施當(dāng)班作業(yè)主要內(nèi)容安全技術(shù)措施安全