《A企業(yè)存貨管理存在的問題及優(yōu)化建議》開題報告2000字

開題報告學生姓名班級學號專業(yè)指導教師開題時間設計（論文）題目A企業(yè)存貨管理存在的問題及完善對策研究選題意義、研究現(xiàn)狀及存在問題（不少于500字）存貨對企業(yè)的資金周轉，生產活動和業(yè)務活動具有巨大影響，它是公司資產不可或缺的一部分。倉庫的最終目的是直接出售或加工后出售。存貨對保證生產和銷售的中斷有積極的作用，但存貨過多或不足給公司帶來損失和大量的資源消耗。在當前經(jīng)濟社會中，作為第三產業(yè)的服務行業(yè)蒸蒸日上，而制造業(yè)行業(yè)競爭激烈若想在制造業(yè)行業(yè)中增強自身的核心競爭力，加強存貨管理則是必要手段之一。在制造企業(yè)中存貨是企業(yè)重要的生產資料，對滿足企業(yè)正常的生產和銷售至關重要，將存貨置換為資金使企業(yè)盈利。一個企業(yè)在某一時期的存貨狀況能夠表現(xiàn)出企業(yè)在該階段內的運營狀況，也反映了企業(yè)的營運能力如何，存貨管理科學合理，經(jīng)營成果就比較成功。生產制造型產業(yè)之所以留有大量存貨，原因如下：首先，原材料以及產成品的價格受市場影響存在一定波動，若價格上漲，提前儲存貨物不僅可以使企業(yè)獲取更多盈利，同時也能夠預防因貨物緊缺所導致的經(jīng)營風險。關于制造行業(yè)的存貨管理問題研究一直是財務管理中的重要課題，歷年來諸多學者對其進行探討研究，理論體系也逐漸趨于完善。此外，在現(xiàn)有的經(jīng)濟環(huán)境下，制造行業(yè)自身的管理方式的創(chuàng)新和改變不僅可以為自身發(fā)展提供條件，同時對實現(xiàn)我國經(jīng)濟的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展也有很大的作用。因此，研究這一問題具有較為重要的理論價值與實踐意義。研究目標和內容（不少于300字）本文以A企業(yè)為例，從存貨方法、存貨成本、存貨周轉率三個方面對A企業(yè)的存貨管理現(xiàn)狀進行分析，發(fā)現(xiàn)主要存在存貨方法不夠科學、存貨成本管控不足、存貨周轉損失過大的問題，并提出了相應的改善對策。針對存貨方法不夠科學的問題，提出了采用ABC存貨分類管理辦法，并加強存貨管理信息化建設的建議；針對存貨成本管控不足的問題，提出了提升訂單需求預估，改善采購預算管理的建議；針對存貨周轉損失過大的問題，提出了加強產品管控，提高銷售預測精準度的建議。對于A企業(yè)存貨管理問題，對也存在于絕大多數(shù)中小型企業(yè)當中。因此，中小型企業(yè)應認識到存貨管理的重要性，進一步提升企業(yè)存貨管理能力，同時加強管理來降低企業(yè)存貨成本，使公司穩(wěn)定健康發(fā)展，并創(chuàng)造更多的效益。研究方法、步驟和措施（不少于300字）研究方法：1.案例研究：以一家小微企業(yè)實例進行研究為途徑,對小微企業(yè)財務管理現(xiàn)狀進行分析,指出財務管理中存在的共性問題并提出解決對策。2.文獻資料法：在論文寫作之前，筆者通過圖書館、互聯(lián)網(wǎng)、電子資源數(shù)據(jù)庫等途徑查閱了大量的文獻資料，梳理相關理論和目前國內外研究現(xiàn)狀，獲取相關研究信息，豐富論文的內容和形式，奠定論文的理論基礎，為設計本次寫作提供思路與參考。措施：根據(jù)選題的內容深入調研，搜集有關資料，對其進行歸類整理，在此基礎上撰寫開題報告，其次根據(jù)搜集的資料和開題報告（論文提綱）撰寫論文初稿，最后進行修改完善。研究的總體安排與進度2022.10月20日至2022.11月10日：思考論文選題，確定論文研究方向，并搜集相關資料，撰寫開題報告、制定寫作計劃。2022.11月11日至2022.11月25日：繼續(xù)搜集資料，并在搜集資料過程中發(fā)現(xiàn)問題，準備重點素材，為論文初稿做準備，撰寫論文初稿。2022.11月26日至2022.12月10日：按照指導教師對初稿提出的修改意見進行修改，反復推敲如何改進，并完成第二稿。2022.12月11日至2022.12月25日：將第二稿交指導老師評定，同時依據(jù)導師的意見進一步修改，嚴格按照要求進行論文的后期修正。2022.12月26日至2023.1月1日：完成論文的定稿、打印、裝訂、并準備論文答辯。主要參考文獻（不少于15篇）[1]潘靜.企業(yè)內部控制視角下存貨管理分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2019(9):1.[2]汪霏怡,李忠霞.公司存貨管理有關問題分析[J].現(xiàn)代企業(yè),2020(5):2.[3]陳凌.ERP環(huán)境下企業(yè)完善內部控制的策略研究——以DZR服裝百貨超市存貨管理為例[J].2021.[4]項潔潔.汽車4S店車輛存貨管理存在的問題與改進——以FL公司為例[J].中國經(jīng)貿,2020(14):2.[5]張海燕.交通建筑施工企業(yè)材料存貨管理的具體措施[J].財會學習,2020(18):2.[6]宋雪羽.ZY集團A市鹽業(yè)公司存貨管理內部控制研究[D].中國財政科學研究院,2019.[7]付露.塑料管道企業(yè)存貨管理問題與對策——以A公司為例[J].中國經(jīng)貿導刊(中),2020,No.965(04):109-110.[8]江賢珍.論企業(yè)存貨管理存在的問題及對策[J].財會學習,2019.[9]王英.企業(yè)存貨管理存在的問題與對策分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2020(28):2.[10]張雯.南通華銀毛絨制品的存貨管理問題研究[J].江蘇商論,2020(5):3.[11]王瑞英,楊西平.易明西雅醫(yī)藥科技股份有限公司存貨管理分析[J].商訊：商業(yè)經(jīng)濟文薈,2019(5):2.[12]葉紅蘭.中小民營企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀及改進——以xx連鎖藥店為例[J].當代會計,2020(10):2.[13]張奕寧,呂柳.淺析商品流通企業(yè)的存貨管理——以永輝超市為例[J].物流科技,2020,43(8):5.[14]楊艷.民營泳裝企業(yè)存貨管理優(yōu)化對策研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2020(4):2.[15]翁東東,熊自偉,翁曼萍.我國上市公司存貨管理問題分析及對策——以金風科技存貨管理為例[J].2021(2020-1):10-15.指導教師審核意見