【建筑實(shí)務(wù)】梁毛 習(xí)題精析班教案 08-第8章-施工進(jìn)度管理（一）

第8章施工進(jìn)度管理（約8分）進(jìn)度管理與控制作為施工管理目標(biāo)任務(wù)之一，每年均在前三道題中以綜合案例考核，?？碱}型為計(jì)算題與問(wèn)答題，其中計(jì)算題，多考核網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，偶爾穿插考核流水施工或流水施工與網(wǎng)絡(luò)圖的轉(zhuǎn)化題型，應(yīng)重點(diǎn)掌握，并做到靈活運(yùn)用。背景：某企業(yè)自籌資金新建的工業(yè)廠房項(xiàng)目，建設(shè)單位采用工程量清單方式招標(biāo)，并與施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工承包合同。合同工期270天，施工承包合同約定：管理費(fèi)和利潤(rùn)按人工費(fèi)和施工機(jī)使用費(fèi)之和的40%計(jì)取，規(guī)費(fèi)和稅金按人材機(jī)費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)之和的11%計(jì)??；人工費(fèi)平均單價(jià)按120元/工日計(jì)，通用機(jī)械臺(tái)班單價(jià)按1100元/臺(tái)班計(jì)；人員窩工、通用機(jī)械閑置補(bǔ)償按其單價(jià)的60%計(jì)取，不計(jì)管理費(fèi)和利潤(rùn)；各分部分項(xiàng)工程施工均發(fā)生相應(yīng)的措施費(fèi)，措施費(fèi)按其相應(yīng)分部分項(xiàng)工程費(fèi)的30%計(jì)取，對(duì)工程量清單中采用材料暫估價(jià)格確定的綜合單價(jià)，如果該種材料實(shí)際采購(gòu)價(jià)格與暫估價(jià)格不符，以直接在該綜合單價(jià)上增減材料價(jià)差的方式調(diào)整。該工程施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：施工前施工單位編制了工程施工進(jìn)度計(jì)劃（如圖所示）和相應(yīng)的設(shè)備使用計(jì)劃，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其審核時(shí)得知，該工程的B、E、J工作均需使用一臺(tái)特種設(shè)備吊裝施工，施工承包合同約定該臺(tái)特種設(shè)備由建設(shè)單位租賃，供施工單位無(wú)償使用。在設(shè)備使用計(jì)劃中，施工單位要求建設(shè)單位必須將該臺(tái)特種設(shè)備在第80日末租賃進(jìn)場(chǎng)，第260日末組織退場(chǎng)。施工進(jìn)度計(jì)劃（單位：天）節(jié)點(diǎn)標(biāo)號(hào)法（練習(xí)）施工進(jìn)度計(jì)劃（單位：天）【問(wèn)題】1.事件1中，在施工進(jìn)度計(jì)劃中，受特種設(shè)備資源條件的約束，應(yīng)如何完善進(jìn)度計(jì)劃才能反映B、E、J工作的施工順序？為節(jié)約特種設(shè)備租賃費(fèi)用，該特種設(shè)備最遲第幾日末必須租賃進(jìn)場(chǎng)？說(shuō)明理由。此時(shí)，該特種設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)的閑置時(shí)間為多少天？答案：1、（1）增加一個(gè)虛工作⑥→⑧，表示特種設(shè)備對(duì)B、E和J工作順序的影響。（2）所有工作均按照最晚開(kāi)始時(shí)間工作，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下：（見(jiàn)下頁(yè)）理由：B工作的總時(shí)差為70日，充分利用B的總時(shí)差，既不影響總工期，又使設(shè)備在場(chǎng)閑置時(shí)間最短，B工作的最早開(kāi)始時(shí)間為第80日末進(jìn)場(chǎng)，最遲開(kāi)始時(shí)間為ES+TF=80+70=150日，即：第150日末，必須特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。（3）閑置時(shí)間：10日。（理由：⑥→⑧，此虛工作有10日時(shí)間間隔，此時(shí)間內(nèi)該特種設(shè)備閑置。）事件2：由于建設(shè)單位辦理變壓器增容原因，使施工單位A工作實(shí)際開(kāi)工時(shí)間比已簽發(fā)的開(kāi)工令確定的開(kāi)工時(shí)間推遲了5天，并造成施工單位人員窩工135工日，通用機(jī)械閑置5個(gè)臺(tái)班。施工進(jìn)行70天后，建設(shè)單位對(duì)A工作提出設(shè)計(jì)變更，該變更比原A工作增加了人工費(fèi)5060元、材料費(fèi)27148元、施工機(jī)具使用費(fèi)1792元；并造成通用機(jī)械閑置10個(gè)臺(tái)班，工作時(shí)間增加10天。A工作完成后，施工單位提出如下索賠：①推遲開(kāi)工造成人員窩工、通用機(jī)械閑置和拖延工期5天的補(bǔ)償；②設(shè)計(jì)變更造成增加費(fèi)用、通用機(jī)械閑置和拖延工期10天的補(bǔ)償。（施工單位針對(duì)該設(shè)計(jì)變更已按規(guī)定時(shí)限已發(fā)出索賠意向通知）【問(wèn)題】2.事件2中，依據(jù)施工承包合同，分別指出施工單位提出的兩項(xiàng)索賠是否成立，說(shuō)明理由。可索賠費(fèi)用數(shù)額是多少？可批準(zhǔn)的工期索賠為多少天？說(shuō)明理由。答案：2、（1）“①推遲開(kāi)工”的工期和費(fèi)用索賠均不成立；理由：雖然辦理變壓器增容是建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，但是A工作完成后（即80天后），施工單位才提出索賠，超出了28天索賠時(shí)限，視為施工單位放棄索賠。（2）“②設(shè)計(jì)變更”的工期和費(fèi)用索賠均成立；理由：因?yàn)槭墙ㄔO(shè)單位對(duì)A工作提出設(shè)計(jì)變更，屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，且A工作為關(guān)鍵工作，索賠發(fā)生在規(guī)范規(guī)定時(shí)間內(nèi)。（3）費(fèi)用索賠：方法一：{[(5060+1792)×1.4+27148]×1.3+10×1100×60%}×1.11=60342.97（元）方法二：①分部分項(xiàng)工程費(fèi)：人工+材料+機(jī)械：5060+27148+1792=34000.00（元）管理費(fèi)+利潤(rùn)：(5060+1792)×0.4=2740.80（元）分部分項(xiàng)工程費(fèi)=34000+2740.8=36740.80（元）②措施項(xiàng)目費(fèi)：36740.8×0.3=11022.24（元）③機(jī)械窩工：10×1100×60%=6600.00（