個(gè)人競(jìng)聘演講稿

個(gè)人競(jìng)聘演講稿個(gè)人競(jìng)聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好!科副科長(zhǎng)。競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是第一次了，99年我就是通過(guò)競(jìng)聘走上了現(xiàn)在的工作崗位的，所以對(duì)于我局現(xiàn)行的公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人機(jī)制，我本人不但擁護(hù)支持更是積極參與，我認(rèn)為每一次競(jìng)聘都是對(duì)自己過(guò)去工作水平、工作能力、綜合素質(zhì)的一個(gè)檢驗(yàn)和評(píng)判，今天我又勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的評(píng)判。我今天要競(jìng)聘的崗位是：征管科副科長(zhǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我競(jìng)聘這一職務(wù)的優(yōu)勢(shì)有如下四點(diǎn)：一、有過(guò)硬的政治素質(zhì)。我本人在工作、學(xué)習(xí)、生活中能夠不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，愛(ài)黨愛(ài)國(guó)，立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取、是一個(gè)政治上絕對(duì)優(yōu)秀的員。二、執(zhí)愛(ài)稅收征管工作，回顧十五年來(lái)我的工作歷程，十年多的時(shí)間，我都在基層從事征收管理工作，從手工開(kāi)具完稅證到金粵軟件的運(yùn)行直至今天的___，每一次征管手段的進(jìn)步，我都由衷地感到欣慰，可以說(shuō)我的成長(zhǎng)歷程已經(jīng)熔進(jìn)祖國(guó)稅收征管改革的.發(fā)展歷程中，我能不熱愛(ài)她嗎?正因?yàn)槲覍?duì)稅收工作的熱愛(ài)，所以我把大部分的精力都投入到工作當(dāng)中去了，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也給了我很高的榮譽(yù)，96年97年連續(xù)被評(píng)先進(jìn)工作者，20__年被評(píng)為市局級(jí)雙文明先進(jìn)個(gè)人和，也被推薦參加自治區(qū)的評(píng)選。三、有一定的征管工作經(jīng)驗(yàn)。正因?yàn)槲以谡魇展芾韻徫簧瞎ぷ鞫嗄?，所以掌握了不少工作技巧和，積累了一定的征管工作經(jīng)驗(yàn)。96年我整理的金龍鎮(zhèn)稅務(wù)所的征管工作資料，被分局定為規(guī)范樣本，召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì);20__年又被抽調(diào)參加了自治區(qū)征管工作規(guī)程的撰寫(xiě)工作，自認(rèn)為對(duì)我局的征管工作比較熟悉，也有決心在加強(qiáng)征管方面實(shí)展我的抱負(fù)。四、具有較好的基礎(chǔ)知識(shí)。我本人畢業(yè)于西安統(tǒng)計(jì)學(xué)院，在校時(shí)就學(xué)過(guò)國(guó)家稅收、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等，從事稅收工作可以說(shuō)是學(xué)以致用，參加工作以來(lái)，又一直堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，93年自學(xué)取得了會(huì)計(jì)專業(yè)的大專畢業(yè)證，96考取了經(jīng)濟(jì)師資格，99年一次就考取了注冊(cè)稅務(wù)師資格，曾撰寫(xiě)過(guò)多篇有關(guān)稅收征管的論文，其中在雜志上就發(fā)表了2篇，無(wú)論是業(yè)務(wù)知識(shí)還是計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文字表達(dá)等方面，我都具有良好的基礎(chǔ)?？傊?，我認(rèn)為過(guò)去的工作中我干過(guò)了不少崗位，都能夠干一行愛(ài)一行，干一行專一行，就算我現(xiàn)在就任征管科副科長(zhǎng)的職位條件還不是十分成熟，但我想，以我對(duì)工作的熱情一定會(huì)使我盡快勝任的。個(gè)人競(jìng)聘演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！我叫__，__年出生，法學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷，中共預(yù)備黨員，助理政工師職稱。現(xiàn)任組織人事科科員兼團(tuán)委副書(shū)記，今天我競(jìng)聘的崗位是政工辦公室主任。英國(guó)劇作家莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信！這種自信源于對(duì)自己的審視與剖析，也源于對(duì)我多年從事黨群工作的回顧與總結(jié)，我認(rèn)為自己能夠勝任政工辦公室主任的工作，所以，滿懷對(duì)工作的至愛(ài)，帶著對(duì)工作的構(gòu)想，我步履堅(jiān)定地走上了這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái)，希望以我的能力贏得這一崗位，以我的自信獲得大家的喝彩！下面，我先來(lái)分析一下自己的優(yōu)勢(shì)所在：第一，我深深地?zé)釔?ài)著政工工作在當(dāng)今青年人追求個(gè)性化發(fā)展的大背景下，我談熱愛(ài)政工工作，似乎有點(diǎn)不合時(shí)宜，但我堅(jiān)信“惟有熱愛(ài)工作本身，生活才會(huì)被這種快樂(lè)所滋養(yǎng)，所潤(rùn)澤”，做政工工作更是如此！政工工作絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的說(shuō)教，她是幫助人們樹(shù)立信念，為人們播撒希望的工作；她不是空洞的理論，她有著嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的方法。我愛(ài)政工工作，為了達(dá)到“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的政工工作的最高境界，我愿竭盡全力、無(wú)私奉獻(xiàn)。第二，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)我__年參加工作，從工作時(shí)間上來(lái)講，我是政工戰(zhàn)線的一名“新兵”。但是我從__年進(jìn)組織人事科任實(shí)習(xí)科員起，就一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)這個(gè)部門，并一直負(fù)責(zé)組織、人事、老干部以及機(jī)構(gòu)編制等方面的業(yè)務(wù)工作；同志們戲言我是組織人事科中“年輕的老干部?！盻_年3月我兼任團(tuán)委副書(shū)記以來(lái)，又同時(shí)從事精神文明宣傳、建設(shè)工作。多年的工作實(shí)踐，使我對(duì)政工部門的工作非常熟悉，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，做起工作來(lái)能夠得心應(yīng)手。第三，我具有較強(qiáng)的工作能力近七年組織人事科的工作磨練，既使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，又鍛煉提高了我的工作能力，使我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生逐步成長(zhǎng)成熟起來(lái)。由于工作的關(guān)系，我要和多個(gè)部門保持聯(lián)系和溝通，還要接觸到許許多多的同志?？梢允墙M干工作是接觸人和事最多的工作，也是最鍛煉人的工作。在這些年里，我的政策把握能力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力以及語(yǔ)言文字表達(dá)能力，都得到了提高。20__年7月，在黨委、行政和上級(jí)團(tuán)委的大力支持下，根據(jù)共青團(tuán)中央的要求，在我的積極運(yùn)作、籌劃和領(lǐng)導(dǎo)下，我們建起了本地區(qū)首家青年中心，目前該中心運(yùn)行情況良好，這也從一個(gè)側(cè)面印證了我的工作能力。另外，由于業(yè)績(jī)突出，20__年4月我被上級(jí)組織部、人事局評(píng)為優(yōu)秀組織人事工作者；20__年1月榮獲由省保密委員會(huì)辦公室、省國(guó)家保密局聯(lián)合授予的“20__—20__年度”省先進(jìn)保密者稱號(hào)；20__年3月被上級(jí)組織部授予優(yōu)秀組工干部稱號(hào)；20__年4月我獲得省級(jí)“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”榮譽(yù)稱號(hào)。第四，我具有良好的綜合素質(zhì)我具有較高的政治素質(zhì)。我是一名預(yù)備黨員，從小接受的正規(guī)教育和黨組織的辛勤培養(yǎng)，養(yǎng)成了我清清白白做人、老老實(shí)實(shí)做事的良好品質(zhì)。尤其經(jīng)過(guò)保持共產(chǎn)黨員“先進(jìn)性”教育活動(dòng)的洗禮，我的政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高，更增強(qiáng)了我自強(qiáng)自律，時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的堅(jiān)定信念。另外，我性格外向，活潑開(kāi)朗，善于與他人溝通，善于團(tuán)結(jié)同志，具有良好的群眾基礎(chǔ)；我年富力強(qiáng)，精力充沛，較少負(fù)擔(dān)和羈絆，可以全力以赴地投入工作；我頭腦靈活，反映敏捷，容易接受新鮮事物，具有創(chuàng)新精神，可以創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，常干常新。有人說(shuō)政工辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差，是“好漢不愿干，賴漢干不了的工作”。但我要說(shuō)，正因如此，才越發(fā)突現(xiàn)了政工辦公室工作的重要性。我更愿意將這一工作喻為一首歌，只要我們細(xì)心耕耘，精心譜曲，照樣能以苦為樂(lè)，彈奏出精彩的樂(lè)章！如果承蒙大家的厚愛(ài)，我得以走上政工辦公室主任的工作崗位，我將不負(fù)眾望，更加嚴(yán)格要求自己，更加勤奮工作，在為事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。具體來(lái)說(shuō)，我將做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力與修養(yǎng)。我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從三個(gè)方面增加自己的知識(shí)積累。一是要加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)，熟知重要思想，掌握構(gòu)建和諧社會(huì)的基本內(nèi)涵和深遠(yuǎn)意義，奠定深厚的理論基礎(chǔ)；二是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，特別要學(xué)習(xí)組織、干部、人事管理的先進(jìn)理念和方法，努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手。三是豐富自己的基礎(chǔ)知識(shí)，多學(xué)習(xí)歷史知識(shí)、自然科學(xué)知識(shí)等輔助知識(shí)，力爭(zhēng)使自己成為一個(gè)知識(shí)淵博的人，為做好工作提供進(jìn)一步的保障。同時(shí)我還要培養(yǎng)自己光明磊落，忠誠(chéng)老實(shí)；服從組織，顧全大局；關(guān)心他人，助人為樂(lè)；公道正派，謙虛謹(jǐn)慎；嚴(yán)以律己，廉潔奉公的品質(zhì)。第二，加強(qiáng)職工教育與管理，做好部門業(yè)務(wù)工作。首先要要求部門職工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，掌握國(guó)家關(guān)于組織人事，統(tǒng)戰(zhàn)、老干部工作，民族宗教和僑務(wù)工作等各方面的政策法規(guī)，提高依法辦事的'意識(shí)和能力，使我們的各項(xiàng)工作遵章守紀(jì)；其次，要教育職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高自己的公文寫(xiě)作水平、對(duì)外宣傳能力，做好檔案管理和各項(xiàng)資料的積累工作，充分利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)資源，建立各種資料的信息庫(kù)，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦颍岣吖ぷ餍剩辉俅?，要教育職工充滿愛(ài)心的開(kāi)展工作。舉例來(lái)說(shuō)，對(duì)于老干部工作，我們要時(shí)刻銘記老干部為國(guó)家、為社會(huì)做出的貢獻(xiàn)，主動(dòng)為他們著想，在政策允許的范圍內(nèi)切實(shí)幫助他們解決實(shí)際困難和問(wèn)題，使他們切實(shí)感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖；最后，我還要注意樹(shù)立大家淡泊名利，甘為人梯，無(wú)私奉獻(xiàn)的意識(shí)，以平和的心態(tài)，腳踏實(shí)地地做好部門工作。第三，加強(qiáng)實(shí)踐，不斷提高執(zhí)行能力。敬愛(ài)的周總理有一句名言：“坐而言，不如起而行”。俗話也說(shuō)“喊破嗓子，不如做出樣子?！睂?duì)于政工辦公室主任來(lái)說(shuō)，其崗位職責(zé)的要求就是要既要做一個(gè)合格的管理者，又要做一個(gè)忠實(shí)的實(shí)踐者。如果不能夠有職業(yè)化的心態(tài)，不能夠面對(duì)困難解決問(wèn)題，不能夠執(zhí)行、落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)決定，那么就是不稱職的。所以我要在工作實(shí)際中，進(jìn)一步鍛煉提高自己的執(zhí)行能力，要做到腦勤、嘴勤、腿勤、手勤，多請(qǐng)示、多匯報(bào)，勤要求，勤溝通；另外我還要以速度取勝，以創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先，鍛煉自己快速、高效解決各種復(fù)雜問(wèn)題的能力，杜絕工作中的猶豫不決和拖泥帶水，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)做好自己的本職工作。另外，我還要在嚴(yán)格規(guī)章制度管理的基礎(chǔ)上，在部門實(shí)行人性化管理，建立良好的工作秩序，打造高效運(yùn)作的充滿愛(ài)的集體，提高部門的整體形象。古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，而我現(xiàn)在要說(shuō)：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的光彩”！當(dāng)然，我也深深地知道：此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功，而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上?。ńY(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情且真誠(chéng)，以感染聽(tīng)眾，贏得好感）我的演講完畢，謝謝大家！個(gè)人競(jìng)聘演講稿3尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)前輩：大家好！我叫__，____年6月即將畢業(yè)于電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件編程與開(kāi)發(fā)專業(yè)。得知貴公司正在招聘一名自動(dòng)化專業(yè)的電氣工程師，我就趕來(lái)應(yīng)聘了，雖然我深知自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)內(nèi)容與招聘要求相去甚遠(yuǎn)，但我還是滿心希望地參與競(jìng)聘，理由有三：一、熟悉公司電氣設(shè)計(jì)的職責(zé)范圍及設(shè)計(jì)各階段任務(wù)；電氣專業(yè)與其他專業(yè)的分工；電氣專業(yè)設(shè)計(jì)各階段工作程序等等；能夠協(xié)同主題專業(yè)參加現(xiàn)場(chǎng)勘察。選站、選址、選線及收集有關(guān)本專業(yè)的各種基礎(chǔ)資料（包括供電電源、電壓等級(jí)、功率因數(shù)要求、外部線路走向及當(dāng)?shù)貧庀髼l件等）；能夠論證供電方案，根據(jù)工程項(xiàng)目的用電負(fù)荷，進(jìn)行負(fù)荷等級(jí)劃分及用電負(fù)荷估算，確定工程項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)的原則，選擇變配電所的配置；能夠完整的完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；熟悉各專業(yè)接口分工問(wèn)題，確保分工明確。在設(shè)計(jì)審核方面，有我?guī)煾岛推渌こ處熦?fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)無(wú)誤。二、熟悉單位電氣設(shè)備的運(yùn)行方式及檢修工藝是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)我從__年到單位，從剛開(kāi)始設(shè)備的安裝、調(diào)試及運(yùn)行，至今一直都工作在一線，能夠熟練地從事電氣設(shè)備的日常維護(hù)及預(yù)防性試驗(yàn)等，特別是公司從二期工程以來(lái)，采用了許多新型的電氣設(shè)備及全自動(dòng)微機(jī)控制，電氣設(shè)備采用綜合自動(dòng)化系統(tǒng)，我對(duì)電氣設(shè)備綜合自動(dòng)化系統(tǒng)及保護(hù)等方面都比較熟悉，同時(shí)也具備了一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與能力，經(jīng)過(guò)努力和加強(qiáng)學(xué)習(xí)我完全可以勝任。三、在公司兩年左右的時(shí)間里，我參加了很多工程項(xiàng)目其中包括：在剛來(lái)的時(shí)候，撫順項(xiàng)目部的一、二、三廠及洗化廠的污泥脫水工程、高升輕烴項(xiàng)目等設(shè)計(jì)都是由我?guī)煾翟O(shè)計(jì)，我負(fù)責(zé)施工前設(shè)計(jì)交底及竣工圖。今年的主要項(xiàng)目有：大慶聚南八放水站沉降罐氣浮改造工程及大慶南Ⅱ沉降罐加氣浮技術(shù)處理含油污水現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工程，雖然電氣方面的內(nèi)容工作量不是很大，對(duì)撬塊內(nèi)的`用電設(shè)備配電，但我依然能夠細(xì)心完成；華錦集團(tuán)廢水處理及回用工程，四臺(tái)500方氣浮及加藥系統(tǒng)配電，系統(tǒng)防雷接地等；KBM油田采出水回用蒸汽發(fā)生器源水處理中試試驗(yàn)項(xiàng)目，集裝箱內(nèi)用電設(shè)備配電，照明、接地等；新疆油田風(fēng)城油田重32井區(qū)1號(hào)特稠油聯(lián)合站污水處理系統(tǒng)，包括撬塊配電及過(guò)濾管管線電伴熱；陸梁作業(yè)區(qū)水廠水處理設(shè)備優(yōu)化改造工程，撬塊內(nèi)配電。四、在目前的企業(yè)實(shí)踐中，專業(yè)對(duì)口招聘雖是常規(guī)，但專業(yè)人才的成長(zhǎng)和杰出好些都來(lái)自專業(yè)外的精英。大學(xué)教育的重點(diǎn)是在灌輸專業(yè)基礎(chǔ)的同時(shí)，注重能力的培養(yǎng)。我認(rèn)為大學(xué)教育的目標(biāo)有兩個(gè)：一是專業(yè)基礎(chǔ)，也就是傳道、授業(yè)、解惑專業(yè)理論知識(shí)，這是教育的主流，目的是理論灌輸和專業(yè)素養(yǎng)浸染以提升專業(yè)能力；二是教育學(xué)生如何利用專業(yè)工具（包括文獻(xiàn)、著作等）快捷、方便地為現(xiàn)實(shí)專業(yè)服務(wù)以提升應(yīng)用能力。而好多歷史故事甚至當(dāng)下現(xiàn)實(shí)告訴我們，應(yīng)用能力的快速提高才是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的重要法寶。五、我認(rèn)為，剛出校的大學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐工作中，不管是專業(yè)對(duì)口的還是專業(yè)不對(duì)口的都需要重新再學(xué)習(xí)，幾乎都站在同一起跑線上（只不過(guò)專業(yè)對(duì)口者有事半功倍的優(yōu)勢(shì)而已），而這種學(xué)習(xí)的效果以及在工作中表現(xiàn)出來(lái)的績(jī)效可以說(shuō)千差萬(wàn)別，甚至與專業(yè)本身相去甚遠(yuǎn)的現(xiàn)象都會(huì)發(fā)生。所以，我想自己的優(yōu)勢(shì)是：學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，悟性較高，學(xué)習(xí)速度快，能夠在較短時(shí)間內(nèi)掌握電氣工程師所要求的一些基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)可以結(jié)合自身的專長(zhǎng)，把一些電氣開(kāi)發(fā)程序等固化成軟件，從而為公司自動(dòng)化專業(yè)工作創(chuàng)造更好的條件和平臺(tái)。六、我認(rèn)為，事情績(jī)效的體現(xiàn)主要取決于做事者的意識(shí)思維因?yàn)橐庾R(shí)決定思維，思維影響行為，行為產(chǎn)生結(jié)果，結(jié)果體現(xiàn)績(jī)效。在實(shí)踐工作中，意識(shí)才是最重要的。如果一個(gè)人，哪怕是專業(yè)能力極強(qiáng)的人，沒(méi)有大局意識(shí)，沒(méi)有全局意識(shí)，沒(méi)有協(xié)同意識(shí)，沒(méi)有事必做于細(xì)的系統(tǒng)性意識(shí)，只是埋頭苦干，帶給企業(yè)的可能是傷害而不是利好。而意識(shí)的培養(yǎng)，與是否是專業(yè)出身，關(guān)系不是最大，與個(gè)人的性格、習(xí)慣和修為關(guān)系最大。愛(ài)崗敬業(yè)，我會(huì)把工作當(dāng)成一種享受，把工作當(dāng)成一種使命，使我們的企業(yè)蒸蒸日上，我會(huì)一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，不斷地增長(zhǎng)知識(shí)，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量?；谶@些，所以，我希望滿懷地來(lái)參與競(jìng)聘，講述了上面這些。不對(duì)的地方，懇請(qǐng)指正。謝謝！細(xì)節(jié)很棒。個(gè)人競(jìng)聘演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。個(gè)人簡(jiǎn)歷本人于19__年畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師，并于20__年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。主要業(yè)績(jī)自參加工作以來(lái)，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?ài)，所以我很勤奮，對(duì)工作很投入，因而也取得了一些成績(jī)，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái)，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào)，雖然這些成績(jī)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。工作設(shè)想財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競(jìng)聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第三、提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的'人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣?？傊绻@次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。“只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競(jìng)聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自己的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。個(gè)人競(jìng)聘演講稿5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我競(jìng)聘的崗位是數(shù)學(xué)教師。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的數(shù)學(xué)教師不容易，教給學(xué)生一種思維方式，一種數(shù)學(xué)概念，"人人學(xué)有價(jià)值的數(shù)學(xué)，人人都能獲得必要的數(shù)學(xué)，不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展。"這是新世紀(jì)數(shù)學(xué)課程的基本理念，這要求數(shù)學(xué)教師自身應(yīng)具備寬厚的基礎(chǔ)知識(shí)和現(xiàn)代信息素質(zhì)，形成多層次、多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu)；有開(kāi)闊的視野，善于分析和處理信息，有創(chuàng)新的數(shù)學(xué)模式，創(chuàng)新的教學(xué)方法，靈活的教學(xué)內(nèi)容選擇，以創(chuàng)新思維培養(yǎng)為核心的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。回顧過(guò)去12年，我一直熱愛(ài)教育事業(yè)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，積極參加政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德法，熱愛(ài)本職工作，不遲到，不早退，團(tuán)結(jié)同志，熱愛(ài)學(xué)生，工作認(rèn)真勤懇，積極上進(jìn)，虛心好學(xué)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修和教研活動(dòng)，不斷提高教育教學(xué)水平。我主要擔(dān)任高年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)，在數(shù)學(xué)教學(xué)上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會(huì)新課改精神，注重課堂改革，大膽探索，在老師們的指導(dǎo)下，每一次教研課，我認(rèn)認(rèn)真真準(zhǔn)備，課后及時(shí)總結(jié)和反思，每一次上課，我重視創(chuàng)設(shè)生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)情境和學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的數(shù)學(xué)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。努力創(chuàng)新教學(xué)，立足新教材，充分優(yōu)化和改革數(shù)學(xué)教學(xué)。用精美教具、生動(dòng)畫(huà)面、講故事、猜謎語(yǔ)、搶答賽，畫(huà)圖畫(huà)、用肢體語(yǔ)言等來(lái)表現(xiàn)數(shù)學(xué)情景和反映算式概念的含義，使學(xué)生獲得積極向上、活潑快樂(lè)的數(shù)學(xué)情感體驗(yàn)和數(shù)學(xué)思想方法，經(jīng)過(guò)一次次的鍛煉，我的教學(xué)水平和心理素質(zhì)都有了一定的提高。認(rèn)真做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)，研究評(píng)價(jià)方法，有效的激發(fā)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)興趣。幾年來(lái)，我所教的班級(jí)期末考平均分、優(yōu)秀率均達(dá)到學(xué)校的要求，列居全鎮(zhèn)前茅，及格率100%。在擔(dān)任教研組長(zhǎng)工作時(shí)，我本著為老師們服務(wù)的`意識(shí)，虛心向老教師請(qǐng)教，和老師們交流教學(xué)心得，盡我所能解決老師們遇到的問(wèn)題。在擔(dān)任教科室主任工作時(shí)，帶領(lǐng)老師積極申報(bào)課題，自主研究，在研究中收獲成功和快樂(lè)。教師這個(gè)特殊的職業(yè)，決定了我們要不斷學(xué)習(xí)，獲取新信息，接受新事物，讀書(shū)讓蘇霍姆林斯基、華應(yīng)龍、朱永新這些熟悉又陌生的人悄悄地走進(jìn)了我的生活。相信在座的我的老師、同事們，你們?cè)谶^(guò)去的一年里，在書(shū)的海洋里，多少也會(huì)認(rèn)識(shí)了一些人，知道了一些事，開(kāi)闊了一點(diǎn)視野，收獲了一點(diǎn)知識(shí)。數(shù)學(xué)教師的職業(yè)是我所熱愛(ài)的，我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn)，我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類的豪言壯語(yǔ)，因?yàn)槲抑?，我的能力和水平有限。但是我想表達(dá)一個(gè)愿望，“給我一個(gè)舞臺(tái)，讓我來(lái)為學(xué)校的發(fā)展盡一份責(zé)任；給我一次機(jī)會(huì)，還你一個(gè)滿意。”個(gè)人競(jìng)聘演講稿6尊敬的招聘官：我非常榮幸有機(jī)會(huì)在此與您分享我個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。作為一名求職者，我深知競(jìng)爭(zhēng)激烈，但我堅(jiān)信自己的特長(zhǎng)和潛力，希望通過(guò)這篇自述展示給您。首先，我的教育背景是我得以具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)的基石。作為一名學(xué)霸，我成功獲得了最高學(xué)士學(xué)位，并在學(xué)術(shù)領(lǐng)域展現(xiàn)了我的才能。我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷培養(yǎng)了我解決復(fù)雜問(wèn)題、快速學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力，并注重合作與溝通。這些經(jīng)驗(yàn)使我成為一個(gè)全面發(fā)展、適應(yīng)性強(qiáng)的候選人。其次，我在實(shí)踐中擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。我在大學(xué)期間積極參與社團(tuán)活動(dòng)，擔(dān)任過(guò)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。這些經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)了我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、組織活動(dòng)以及解決問(wèn)題的.技能。我還在暑期實(shí)習(xí)中積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，我在團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)出色，并積極主動(dòng)參與項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施。這些經(jīng)歷鍛煉了我對(duì)工作的責(zé)任心和承諾，培養(yǎng)了靈活、創(chuàng)新和解決問(wèn)題的能力。此外，我具備良好的溝通能力。我意識(shí)到有效的溝通對(duì)于進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作和項(xiàng)目管理至關(guān)重要。我不僅具備出色的口頭和書(shū)面表達(dá)能力，還能有效地傾聽(tīng)他人，并理解他們的需求。我相信，通過(guò)良好的溝通，我們可以更好地協(xié)調(diào)合作，達(dá)到共同的目標(biāo)。另外，我具備強(qiáng)大的組織與時(shí)間管理能力。我能夠有效地安排自己的日常工作，合理分配時(shí)間，并確保按時(shí)完成任務(wù)。我的組織技巧和時(shí)間管理能力使我能夠在高壓下保持高效和準(zhǔn)確。最后，我積極擁抱挑戰(zhàn)，并具備不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的心態(tài)。我相信，只有持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中立足。我愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，并投入額外的努力來(lái)提升自己。感謝您抽出時(shí)間閱讀我的個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)自述簡(jiǎn)短。我相信，通過(guò)我的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、溝通能力、組織與時(shí)間管理能力以及積極向上的心態(tài)，我將能夠?yàn)橘F公司帶來(lái)價(jià)值，并成為一名出色的員工。希望能有機(jī)會(huì)進(jìn)一步面試，期待能夠?yàn)橘F公司做出積極的貢獻(xiàn)。謝謝您的關(guān)注與考慮。個(gè)人競(jìng)聘演講稿7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：你們好！我叫__，今年27歲，本科學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師，1997年畢業(yè)于__大學(xué)金融系金融專業(yè)，同年參加農(nóng)村信用社工作。曾在信用社任出納、會(huì)計(jì)，在聯(lián)社原資金組織科任統(tǒng)計(jì)員，現(xiàn)任信用社會(huì)計(jì)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我這次競(jìng)聘內(nèi)勤主任的機(jī)會(huì)。之因此參加競(jìng)聘內(nèi)勤主任，是因?yàn)槲矣幸韵滤膫€(gè)方面優(yōu)勢(shì)：首先是有豐富的金融理論知識(shí)。我于1993年考入__大學(xué)金融系金融專業(yè)，大學(xué)四年中，先后學(xué)習(xí)了貨幣銀行學(xué)、會(huì)計(jì)基本原理、信貸管理等課程，打下了較為扎實(shí)的金融理論基礎(chǔ)，參加工作五年來(lái)，我始終不忘充實(shí)自身，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，健全自我，提升自我，使我的理論水平又有了進(jìn)一步的提升，所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。第二是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地，誠(chéng)實(shí)待人，“心誠(chéng)則路正，路正則事業(yè)成”，經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自身的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會(huì)交往能力都有了較大提升。熟練掌握了會(huì)計(jì)操作流程和計(jì)算機(jī)新業(yè)務(wù)操作，能獨(dú)立完成信用社的會(huì)計(jì)核算，工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。第三是有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。我深刻認(rèn)識(shí)到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，才能推動(dòng)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提升。正因?yàn)橛辛诉@種認(rèn)識(shí)，我在會(huì)計(jì)工作崗位上深深感到自身的責(zé)任重大，堅(jiān)定了干好工作的信念，促使我更加熱愛(ài)本職工作，珍惜自身的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項(xiàng)工作。第四是我年富力強(qiáng)、身體健康，精力旺盛，有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。接受能力比較強(qiáng)，對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感，能創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，進(jìn)入角色迅速，并且有信心、有決心，也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成上級(jí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。競(jìng)聘不是為了爭(zhēng)官。競(jìng)聘是為了充分發(fā)揮自身的水平，體現(xiàn)自身的能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。如果競(jìng)聘成功，我的工作思路是：堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合主持工作主任，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以健全管理為手段，以提升工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，當(dāng)好助手、參謀，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。第一，根據(jù)新形勢(shì)下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不斷充實(shí)自我、健全自我。首先，在理論方面，要認(rèn)真研讀政治、經(jīng)濟(jì)和金融理論書(shū)籍，進(jìn)一步提升理論水平，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作中要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策，嚴(yán)以律己，廉潔奉公，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。其次，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)必要的管理知識(shí)，更加深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)知識(shí)充分利用到工作當(dāng)中，不斷提升業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。第二，圍繞提升經(jīng)濟(jì)效益，增加內(nèi)控管理力度，健全崗位責(zé)任制，使各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運(yùn)行相適應(yīng)。嚴(yán)格按照聯(lián)社的部署安排，以經(jīng)營(yíng)為中心，效益為目標(biāo)，端正經(jīng)營(yíng)思想，加強(qiáng)效益意識(shí)，健全內(nèi)控制度，加強(qiáng)三防一保，加強(qiáng)檢查輔導(dǎo)和審計(jì)監(jiān)督，保證規(guī)范、安全經(jīng)營(yíng)，對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強(qiáng)檢查，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。第三，搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織技術(shù)練兵，提升全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開(kāi)展需要員工素質(zhì)的不斷提升。在切實(shí)關(guān)心職工工作和生活的基礎(chǔ)上，利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)，抓好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織好崗位技術(shù)練兵，督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識(shí)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)服務(wù)功能，為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。第四，充分發(fā)揮自身的`理論優(yōu)勢(shì)，努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。要做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的轉(zhuǎn)變，隨時(shí)明確提出針對(duì)性措施，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，作為一名大學(xué)生職工，根據(jù)我本人目前的理論知識(shí)、學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)實(shí)際和工作能力，已經(jīng)完全具備一個(gè)內(nèi)勤主任所必須的條件，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同志們，根據(jù)我的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、素質(zhì)能力和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)議打分，讓我伴著新年的鐘聲實(shí)現(xiàn)心中的美好愿望，象我們的信合事業(yè)一樣，在新的一年有一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)端！謝謝大家。個(gè)人競(jìng)聘演講稿8大家好！我是人事部的___，今天在這里我要競(jìng)聘我們部門的人事主管，作為在公司工作了三年的老員工，我對(duì)人事工作可以說(shuō)是很熟悉了。我剛進(jìn)公司的時(shí)候，是從前臺(tái)做起的，每日接待不同的人員，有面試的，有入職的，有拜訪的，有詢問(wèn)的，有處理業(yè)務(wù)的?？梢哉f(shuō)在前臺(tái)這個(gè)崗位上，我在溝通方面是學(xué)到了很多，同時(shí)也是熟悉了公司的各項(xiàng)事務(wù)，在和同事的配合方面都能做好工作，之后我被經(jīng)理調(diào)到了招聘的崗位，和各個(gè)部門的主管，經(jīng)理溝通，了解他們的招聘需求，認(rèn)真為公司做好新人的招聘，這些年來(lái)，經(jīng)過(guò)我的招聘，有幾個(gè)部門的同事都已經(jīng)晉升到主管了，而我還在原地踏步。這次剛好人事部有機(jī)會(huì)，我也就來(lái)競(jìng)聘主管的職位，不管是對(duì)公司的熟悉，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，還是在和同事的相處上，我覺(jué)得我可以勝任這個(gè)崗位。假如我能應(yīng)聘成功，我想我會(huì)做以下一些工作來(lái)把這個(gè)主管的工作做好。首先還是人事部最重要的一件事情，那就是招聘的工作，公司這些年越做越大，需要的人才也是越來(lái)越多，每個(gè)部門也都有末尾淘汰制，公司的人才一直在升級(jí)，作為人事主管，我更要幫公司把人才招聘到手，讓公司能更快的發(fā)展，這一方面可以說(shuō)是我非常熟悉的了。再次在日常事務(wù)的處理方面，我們?nèi)耸虏块T這些年來(lái)一直沒(méi)有給公司組織太多的活動(dòng)，除了年會(huì)和年中的旅游活動(dòng)，日常并沒(méi)有團(tuán)建的活動(dòng)，公司的同事在日常中，因?yàn)楣ぷ鞅容^繁忙，所以沒(méi)有太多可以交流的.機(jī)會(huì)，個(gè)人簡(jiǎn)歷我如果上任的話，我會(huì)組織一些團(tuán)建的活動(dòng)，像每周組織一次周五的歡慶周末，讓同事們可以放松一下，同時(shí)也是迎接周末的到來(lái)，像每日下午，工作時(shí)間都比較長(zhǎng)，我覺(jué)得可以組織一個(gè)下午茶的時(shí)間，稍微休息下，補(bǔ)充下能量，這樣能更好的工作。身體是工作的本錢，每月也可以組織一些運(yùn)動(dòng)的活動(dòng)，像羽毛球比賽，登山比賽等等。還有在制度方面，我如果擔(dān)任人事主管，我會(huì)在制度上進(jìn)行優(yōu)化，更加人性化，更好的為公司和員工服務(wù)，讓同事們可以開(kāi)心的工作，同時(shí)又能為公司帶來(lái)更多的效益。我大概的工作計(jì)劃就是這些，我也希望在今后的日子里，能更好的為公司和同事們服務(wù)，如果大家覺(jué)得我還可以，能夠勝任這份工作，那請(qǐng)投我一票，謝謝！個(gè)人競(jìng)聘演講稿9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓一直工作在基層一線的我能有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自身。今天，我競(jìng)聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個(gè)崗位對(duì)我而言并不陌生，但卻是挑戰(zhàn)。因?yàn)樵谖?0多年的職業(yè)生涯中，大部分時(shí)間都是在從事辦公室的工作，對(duì)企業(yè)管理有思考，但不深刻，不系統(tǒng)。不過(guò)，我堅(jiān)信，有挑戰(zhàn)，才有超越。對(duì)此，我充滿信心!應(yīng)該說(shuō)，成功的企業(yè)源自成功的管理。什么是成功的管理?我個(gè)人理解，就是管出活力，理出財(cái)富。一個(gè)永遠(yuǎn)充滿活力的企業(yè)，一個(gè)積累了大量財(cái)富的企業(yè)，一定會(huì)是一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)。我們?nèi)志褪且粋€(gè)很成功的企業(yè)。因?yàn)?，?dāng)前我們無(wú)論是綜合實(shí)力、發(fā)展質(zhì)量，還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷的時(shí)期，贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同和尊敬。這，無(wú)不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲!我們局之因此能取得這樣優(yōu)異的成績(jī)，我想，除了有一個(gè)超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)外，應(yīng)該得益于加強(qiáng)了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個(gè)方面的管理取得了成功。首先是在軟環(huán)境的管理上，工程局大力弘揚(yáng)“敢為天下先，永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”的爭(zhēng)先文化，又通過(guò)自上而下，自下而上的去踐行和實(shí)踐，使企業(yè)保持了“激情挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，昂揚(yáng)向上，永不言敗”的活力，也加強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)“管理一流、技術(shù)、品牌響亮、業(yè)績(jī)卓著”目標(biāo)的信心;第二是在硬環(huán)境的管理上，工程局積極構(gòu)筑“建造和投資”兩輪驅(qū)動(dòng)新格局，大力實(shí)施企業(yè)流程再造，利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代的管理手段，限度地實(shí)現(xiàn)管理上的優(yōu)化和職能集成，從而實(shí)現(xiàn)了工程局“品質(zhì)保障和價(jià)值創(chuàng)造”。應(yīng)該說(shuō)，在企業(yè)流程再造過(guò)程中，我們局企管部切實(shí)履行職責(zé)，發(fā)揮作用，為局跨越發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。首先，企管部超前研判市場(chǎng)形勢(shì)變化，謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)市場(chǎng)定位，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略集成等等方面為局領(lǐng)導(dǎo)提供了有價(jià)值的建議案，很好地發(fā)揮了參謀作用;其次，企管部按照局對(duì)總部六大中心職能(戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源調(diào)控、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)、監(jiān)控評(píng)價(jià))的定位，廣泛深入地開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，理順了工程局組織架構(gòu)體系和投資決策體系，制定和健全了與之相配套的各項(xiàng)工作制度、考核制度、監(jiān)控制度和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí)，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的融合，標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)基礎(chǔ)，信息化固根本，加速了企業(yè)管理升級(jí);第三，企管部密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，尤其是敏銳地抓住總公司市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的轉(zhuǎn)變，通過(guò)主動(dòng)對(duì)接、真誠(chéng)溝通和信息互動(dòng)，為工程局贏得了更廣的發(fā)展空間和更多的政策支持;第四，企管部還積極主動(dòng)地為局二級(jí)機(jī)構(gòu)服務(wù)，特別是在二級(jí)機(jī)構(gòu)謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加強(qiáng)管理體系建設(shè)、健全管控模式等等方面提供咨詢和指導(dǎo)，贏得了二級(jí)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同和稱贊。隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進(jìn)入全力推進(jìn)階段，這必將對(duì)我們?nèi)值陌l(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。而我們?nèi)肿鳛橹薪ㄏ到y(tǒng)工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們?nèi)忠氏劝l(fā)展，勇當(dāng)“五個(gè)排頭兵”(繼續(xù)學(xué)習(xí)和追趕__建工，鞏固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲，爭(zhēng)當(dāng)國(guó)內(nèi)高端房建領(lǐng)域的者和創(chuàng)新者，國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)和商砼行業(yè)排頭兵，中建系統(tǒng)實(shí)施大海外戰(zhàn)略排頭兵)。在這樣的大背景下，有很多課題需要我們企管部去探索，去研究，需要我們拿出切實(shí)可行的方案。應(yīng)該說(shuō)，我們企管部迎來(lái)了大有可為的春天。因此，我們要敢于迎接挑戰(zhàn)，迎難而上，堅(jiān)定信心，在挑戰(zhàn)中作為，在作為中成就夢(mèng)想!如果我競(jìng)聘成功，我將在部門經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好助手，履行職責(zé)，努力踐行以下“四句話”：第一句話，好漢不提當(dāng)年勇，要樹(shù)立歸零思想。面對(duì)新的崗位和挑戰(zhàn)，我要以最快的速度實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，以“狀態(tài)好、形象好、素質(zhì)好、業(yè)績(jī)好”的“四好”員工為目標(biāo)，努力做到三點(diǎn)：首先是敢置“零點(diǎn)”。就是敢于歸零，決不能躺在過(guò)去的成績(jī)簿上睡大覺(jué)，一切從零開(kāi)始，永葆工作激情;第二是找準(zhǔn)“疼點(diǎn)”。就是敢于否定自身，改正自身的`不足。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題;第三是提升“起點(diǎn)”。就是工作要高起點(diǎn)定位，高目標(biāo)謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。第二句話，有實(shí)力才有魅力，要以業(yè)績(jī)論英雄。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是實(shí)力經(jīng)濟(jì)，企業(yè)是這樣，個(gè)人同樣是這樣。領(lǐng)導(dǎo)憑什么信你?員工憑什么服你?憑得就是實(shí)力，是業(yè)績(jī)!面對(duì)新的崗位，干出業(yè)績(jī)是我的選擇。業(yè)績(jī)從哪里來(lái)?第一要聽(tīng)話，聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話，嚴(yán)格按局的既定方針辦事，令行禁止，政令暢通，這是方向問(wèn)題。方向比努力更重要;第二要?jiǎng)?chuàng)新。面對(duì)不斷變化的形勢(shì)和難得的發(fā)展機(jī)遇，我們從事企業(yè)管理研究的同志，必須要有敏銳性，以創(chuàng)新的思維來(lái)把握大勢(shì)，以創(chuàng)新的措施來(lái)把握未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。我這里說(shuō)的創(chuàng)新，就是創(chuàng)新的速度要比別人快，創(chuàng)新的準(zhǔn)確率要比別人準(zhǔn)確。唯如此，我們才能超前一步，贏得工作主動(dòng);第三要出活，就是要踏踏實(shí)實(shí)干事，干出業(yè)績(jī)。有一句話說(shuō)的好，只有你成了高山，人們才有仰視你的理由。第三句話，心動(dòng)不如行動(dòng)，要增加執(zhí)行力度?？v然我們有令人心動(dòng)的宏偉目標(biāo)和清晰思路，如果不落實(shí)，不行動(dòng)，一切都是空談，一切都是零。因此，成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)帶頭就是無(wú)聲的命令;其次，要快速執(zhí)行，雷厲風(fēng)行，敢于。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格，因此，我要在今后的工作中好好發(fā)揚(yáng)，全力提升部門的執(zhí)行力文化。第四句話，一個(gè)好漢三個(gè)幫，要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。要成事，團(tuán)隊(duì)很重要。一方面，打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)。什么是陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)?就是心理健康和身體健康的團(tuán)隊(duì)。陽(yáng)光的心態(tài)，健康的體魄，這樣的團(tuán)隊(duì)才能共享成功，共擔(dān)風(fēng)雨;另一方面，打造合作團(tuán)隊(duì)。不但團(tuán)隊(duì)內(nèi)部能精誠(chéng)合作，更重要的是與外部團(tuán)隊(duì)也能精誠(chéng)合作。這是我們當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重中之重。因?yàn)?，能得到外部團(tuán)隊(duì)的鼎力支持和相助，我們就能達(dá)到事半功倍的成效。最后，我借此機(jī)會(huì)送給所有參加這次競(jìng)聘的各位同事一句話，就是：“將來(lái)的你，一定會(huì)感謝現(xiàn)在拼命努力的你”。祝愿大家夢(mèng)想成真，也祝愿我們?nèi)置魈旄用篮?謝謝大家!個(gè)人競(jìng)聘演講稿10尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！非常幸運(yùn)有機(jī)會(huì)參加此次公司組織的__競(jìng)聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個(gè)展示自己、鍛煉自己、提升自己的平臺(tái)，下面是我的基本情況和工作設(shè)想。我于20__年從__電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)后便到公司工作，先后經(jīng)歷了__的工作歷程，歷經(jīng)磨練，日漸成熟。今天，參加___部門經(jīng)理競(jìng)聘自認(rèn)為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：第一，有豐富的技術(shù)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。在發(fā)電運(yùn)行部工作期間，我協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理工作，期間負(fù)責(zé)修編完善運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制重大技術(shù)方案。在培訓(xùn)工作中，我大膽創(chuàng)新，構(gòu)建了興趣小組的培訓(xùn)模式，讓大家在討論中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，培訓(xùn)顯著提高。第二，有扎實(shí)的班組管理經(jīng)驗(yàn)。自公司班組建設(shè)開(kāi)展以來(lái)，我一直負(fù)責(zé)__班組管理，通過(guò)一系列卓有成效的工作，__多次被公司評(píng)為優(yōu)秀班組，雖然取得了一些成績(jī)，但我并不墨守成規(guī)，總是積極思考，勇于創(chuàng)新，盡力為班組管理增光添彩。應(yīng)該說(shuō)通過(guò)班組長(zhǎng)崗位鍛煉，積累了管理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)啟了管理思路。第三，有較強(qiáng)的技術(shù)能力。工作之時(shí)我不放松學(xué)習(xí)，在保護(hù)、二次方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，同時(shí)利用協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理機(jī)會(huì)，將所學(xué)毫無(wú)保留與大家分享，促進(jìn)共同進(jìn)步、提高。第四，有良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。在擔(dān)任運(yùn)行值主管期間，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作：一是通過(guò)與其他部門溝通協(xié)調(diào)，提高了工作效率；二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)工作井井有條。第五，有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。自參加工作以來(lái)，無(wú)論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現(xiàn)狀，做好本職工作的同時(shí)，抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)強(qiáng)化自己，提升自己。下面是我對(duì)__經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設(shè)想，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委批評(píng)指正。一、日常管理___是公司安全、技術(shù)的歸口管理部門，其管理水平的高低將會(huì)影響公司的整個(gè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，而安技部副經(jīng)理又是安技部的一個(gè)重要管理崗位，對(duì)個(gè)人能力和素養(yǎng)要求很高，一方面要大力協(xié)助正職做好部門管理工作，另一方面又要管好下屬，我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作：第一，加強(qiáng)部門員工培訓(xùn)，提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力，努力做到人盡其才；第二，理清工作關(guān)系，明確工作職責(zé)，做到人人都管事，事事有人管；第三，加強(qiáng)內(nèi)外溝通、協(xié)調(diào)，增進(jìn)互信，加深了解，共建和諧；第四，加強(qiáng)班組建設(shè)，與先進(jìn)班組找差距，查不足，不斷改進(jìn)提高，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)。二、安全培訓(xùn)生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識(shí)主要來(lái)源于培訓(xùn)，因此安全培訓(xùn)要常抓不懈。第一，打破常規(guī)，創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式。嘗試把一些習(xí)慣性違章作為安全培訓(xùn)素材，理論結(jié)合實(shí)際地開(kāi)展培訓(xùn)，同時(shí)要加大習(xí)慣性違章的考核力度；第二，抓好典型事故案例的學(xué)習(xí)。每年上級(jí)部門都會(huì)下發(fā)一些事故案例學(xué)習(xí)，從中也會(huì)映射出我們自己的一些問(wèn)題，如果不及時(shí)吸取并予以整改，自己早晚也會(huì)出事，因此對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)要高度重視，毫不放松，安技部在其中要履行起監(jiān)督和檢查職責(zé)，做到“四不放過(guò)”，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，從而將事故消滅在萌芽狀態(tài)；第三，督促和指導(dǎo)班組開(kāi)展好日常安全學(xué)習(xí)。現(xiàn)場(chǎng)班組較多，工作職責(zé)不同，安全重點(diǎn)也不一樣，安技部要因材施教，為班組量身制定安全學(xué)習(xí)目標(biāo)，定期檢查學(xué)習(xí)效果，指出存在問(wèn)題，以提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。三、技術(shù)管理安技部要充分履行好技術(shù)管理這項(xiàng)職能，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)。第一，充分發(fā)揮好公司技術(shù)委員會(huì)作用。一要及時(shí)組織完成相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審核；二要督促專委會(huì)定期開(kāi)展活動(dòng)，討論技術(shù)問(wèn)題，提出解決辦法；三要組織專委會(huì)開(kāi)展重大或?qū)ｎ}技術(shù)方案討論，為公司的戰(zhàn)略或決策提供支持。第二，建立健全公司技術(shù)管理體系。今后一段時(shí)間，設(shè)備技改力度很大，安技部要重點(diǎn)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否滿足運(yùn)行要求，及時(shí)廢除不滿足要求的標(biāo)準(zhǔn)，并督促更新和完善。四、生產(chǎn)物資管理生產(chǎn)物資管理維系著公司的'生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，而管理水平的高低直接影響公司的成本，結(jié)合目前現(xiàn)狀，我認(rèn)為還應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面工作：一是建立與生產(chǎn)部門、商務(wù)部定期溝通、會(huì)晤機(jī)制，確保備品充足，滿足安全生產(chǎn)需要；二是科學(xué)計(jì)劃，降低呆料率，減少庫(kù)存成本；三是完善生產(chǎn)物資管理制度，優(yōu)化管理流程，提高物資出入庫(kù)效率；四是加強(qiáng)入庫(kù)物資的質(zhì)量驗(yàn)收，確保到貨物資與計(jì)劃物資完全一致；五是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)施行5S管理，塑造整潔有序、節(jié)約盛行的工作氛圍；六是對(duì)物資施行定置管理，確保帳、卡、物相符；七是加強(qiáng)物資管理人員培訓(xùn)，提高物資管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)公司對(duì)物資管控能力。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，以上就是我對(duì)安技部副經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設(shè)想，可能考慮得還不夠成熟，可能有不當(dāng)?shù)牡胤?，懇?qǐng)批評(píng)指正。假如有幸競(jìng)聘成功，我將不辱使命，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快上崗；如果失敗了也不氣餒，我會(huì)一如既往的努力工作，不斷改進(jìn)提高，謝謝。個(gè)人競(jìng)聘演講稿11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今天，我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理職位，希望能得到大家的支持。我叫張剛，___，畢業(yè)于___大學(xué)金融專業(yè)，并于20__年就讀于___學(xué)院，獲得了財(cái)務(wù)本科學(xué)歷。自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后在出納、財(cái)務(wù)崗位上工作過(guò)，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過(guò)兩年多專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?ài)，所以我很勤奮，對(duì)工作很投入，因而也取得了一些成績(jī)，曾多次被評(píng)為“財(cái)務(wù)部?jī)?yōu)秀員工”。雖然這些成績(jī)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的最佳人選。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競(jìng)聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我部財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)部今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、財(cái)務(wù)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的`預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息決策職能是指在完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第三、提升財(cái)務(wù)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣?？傊?，如果這次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度?！爸挥懈?jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能擔(dān)任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為財(cái)務(wù)部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財(cái)務(wù)部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是財(cái)務(wù)部的收獲，也是這次競(jìng)聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自己的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。謝謝大家！個(gè)人競(jìng)聘演講稿12尊敬的評(píng)審委員會(huì)：我叫___，非常榮幸有機(jī)會(huì)參與此次競(jìng)聘，角逐我心儀已久的崗位。我相信，我的專業(yè)素養(yǎng)、豐富經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)工作的獨(dú)特見(jiàn)解，使我成為這一職務(wù)的理想人選。以下是我競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì)概述：一、專業(yè)技能扎實(shí)，理論與實(shí)踐并重我在___專業(yè)領(lǐng)域深耕多年，不僅擁有深厚的理論知識(shí)，更在實(shí)踐中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。我精通___技能，熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)，能夠迅速適應(yīng)工作需求，精準(zhǔn)解決各類專業(yè)問(wèn)題。此外，我還積極跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)，持續(xù)學(xué)習(xí)前沿知識(shí)，以保持自身的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。二、豐富工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績(jī)成果顯著在過(guò)往的`工作經(jīng)歷中，我曾在多個(gè)重要項(xiàng)目中擔(dān)任核心角色，成功推動(dòng)項(xiàng)目落地并取得顯著成效。例如，我在___項(xiàng)目中，通過(guò)優(yōu)化流程、創(chuàng)新策略，使項(xiàng)目效率提升__%，成本降低__%，得到上級(jí)及客戶的一致好評(píng)。這些經(jīng)歷不僅鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目管理能力，也證明了我具備出色的執(zhí)行力和解決問(wèn)題的能力。三、卓越的溝通協(xié)調(diào)能力無(wú)論是與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)成員還是外部合作伙伴交流，我都展現(xiàn)出極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。我擅長(zhǎng)傾聽(tīng)理解各方需求，用清晰、準(zhǔn)確的語(yǔ)言表達(dá)觀點(diǎn)，有效化解分歧，達(dá)成共識(shí)。這種能力使得我在項(xiàng)目合作、資源調(diào)配等工作中游刃有余，有助于提升整體工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。四、強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神我對(duì)工作充滿熱情，對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)都一絲不茍，力求做到最好。我深知崗位職責(zé)的重要性，始終以高度的責(zé)任心對(duì)待工作，無(wú)論面對(duì)何種困難與挑戰(zhàn)，都能堅(jiān)守崗位，積極尋求解決方案。這種敬業(yè)精神，使我贏得了同事們的尊重和信任，也為我贏得了多次“優(yōu)秀員工”等榮譽(yù)。五、創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略視野在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中，我始終保持敏銳的洞察力和前瞻性的思考。我善于從宏觀角度審視工作，結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)與公司戰(zhàn)略，提出創(chuàng)新性建議，助力業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)，我也具備良好的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)性，能夠快速掌握新知識(shí)、新技術(shù)，為團(tuán)隊(duì)注入活力，驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新。綜上所述，我具備扎實(shí)的專業(yè)技能、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、卓越的溝通協(xié)調(diào)能力、強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神，以及創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略視野。我堅(jiān)信，如果賦予我這個(gè)崗位，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)您的信任，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。期待能有此寶貴機(jī)會(huì)，與您共繪事業(yè)藍(lán)圖。謝謝大家！個(gè)人競(jìng)聘演講稿13各位領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘朋友們、同志們：我叫__，年參加工作進(jìn)入__縣工商行政管理干部隊(duì)伍以來(lái)。一直在__工商所、__工商所的第一線從事工商行政管理工作。工作中我一貫堅(jiān)持主動(dòng)介入方方面面的工作，通過(guò)組織的培養(yǎng)和全方位的工作鍛煉，能力得到了提高，已逐步成熟起來(lái)。今天，我是鼓足了勇氣，拋開(kāi)了思想上的顧慮，下定了決心，懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感來(lái)競(jìng)聘我局__工商所所長(zhǎng)一職的。我局能組織這樣的競(jìng)聘活動(dòng)，是一場(chǎng)思想上的革命，為了我們的工商行政管理事業(yè)參與今天的競(jìng)爭(zhēng)，我感到其樂(lè)無(wú)窮。首先，我談?wù)剬?duì)__工商所所長(zhǎng)一職的認(rèn)識(shí)及我擔(dān)負(fù)這一職務(wù)的可行性。__工商所是縣工商局的派出機(jī)構(gòu)，在轄區(qū)要履行《工商行政管理所條例》所賦予的全部職責(zé)?！奥槿鸽m小、五臟俱全”，在加上__工商所的特殊地理位置，要干好所長(zhǎng)這一職務(wù)，就必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、機(jī)關(guān)管理能力和相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力以及處理、協(xié)調(diào)各方面復(fù)雜問(wèn)題的綜合能力。我一直在基層工作，工作中擔(dān)任業(yè)務(wù)組長(zhǎng)，有著較為豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和較高的政治理論修養(yǎng)，具有大專文化程度，在__工商所工作年來(lái)，我對(duì)這個(gè)所的基本情況非常熟悉，可以說(shuō)是底子清、情況熟，來(lái)競(jìng)聘__工商所所長(zhǎng)一職是可行的，通過(guò)主觀的努力，干好與這一職務(wù)相應(yīng)的'工作是完全可能的。對(duì)__工商所的幾點(diǎn)計(jì)劃與目標(biāo)構(gòu)想：一、人員組合山不在高，有水則靈;水不在深，有龍則靈;對(duì)__工商所來(lái)說(shuō)：“人不在多，精干就行”。人是生產(chǎn)力中最積極的因素，一支政治立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法嚴(yán)格、清正廉明、作風(fēng)正派的干部隊(duì)伍是干好工作的重要保證;由名熟悉業(yè)務(wù)、較為精干的人員組成講正氣、講效益、講團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，__工商所將戰(zhàn)無(wú)不勝。二、內(nèi)部管理實(shí)踐證明，嚴(yán)格的組織紀(jì)律是我們做好本職工作的根本保證。任何集體沒(méi)有共同遵守的紀(jì)律，就會(huì)是一盤(pán)散沙。紀(jì)律是以服從為前提的，必須有一定的約束性、強(qiáng)制性，否則，不僅渙散了干部思想，也削弱了戰(zhàn)斗力。__工商所將結(jié)合單位實(shí)際，制定一系列具體的規(guī)章制度，包括：嚴(yán)格的考勤制度、業(yè)務(wù)工作抽查評(píng)議制度、崗位輪換制度、能進(jìn)能出、賞罰分明的內(nèi)部管理制度。以此，將__工商所建成用制度管理人，用制度激勵(lì)人，調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成相互之間敢比、敢趕、敢超的工作氛圍和“所榮我榮、所損我損”是思想氛圍，使__工商所充滿朝氣和活力。三、業(yè)務(wù)工作上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)一定是要完成的，這是我參與競(jìng)爭(zhēng)的前提，這個(gè)工作任務(wù)，看起來(lái)是顯得高了一些，但是通過(guò)幾年來(lái)在該所的工作，對(duì)促使該所的工作任務(wù)上臺(tái)階是早有想法的。首先，應(yīng)加強(qiáng)區(qū)域巡查，加強(qiáng)工作薄弱環(huán)節(jié)、對(duì)現(xiàn)行的法律文書(shū)做進(jìn)一步規(guī)范化、模式化、系列化，方便填寫(xiě)和攜帶，提高工作人員使用法律文書(shū)的自覺(jué)性。其次，采取切實(shí)可行的辦法維護(hù)法規(guī)、政策的嚴(yán)肅性。要使工作職能到位，除加強(qiáng)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高工作水平外，對(duì)個(gè)別無(wú)正當(dāng)理由進(jìn)行刁難的從業(yè)經(jīng)營(yíng)人員除采取一些靈活機(jī)智的辦法外，可依法取締經(jīng)營(yíng)資格或申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行的辦法來(lái)維護(hù)工商行政管理工作的嚴(yán)肅性，并爭(zhēng)取做到辦一戶、震懾一片。我不愿就此做出更多承諾，有高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)向上的干部隊(duì)伍，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律和管理制度作保證，有局領(lǐng)導(dǎo)的支持，通過(guò)大家的努力，超額完成工作任務(wù)是必然的。__工商所將實(shí)行“一廳式辦公、一條龍服務(wù)”和動(dòng)態(tài)區(qū)域巡查制、“三室”工作責(zé)任到人、高效靈活的辦公制度。以加強(qiáng)執(zhí)法為突破口，進(jìn)一步完善日常監(jiān)管機(jī)制，加大打擊處罰力度，管好“經(jīng)濟(jì)戶口”。__工商所將實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)、票據(jù)管理制度，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線;量收而支，使票據(jù)的領(lǐng)取、使用和規(guī)費(fèi)收入的清繳制度化、規(guī)范化。爭(zhēng)取將__工商所創(chuàng)建成嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)、高效廉明的行政執(zhí)法窗口。四、黨風(fēng)廉政建設(shè)__工商所將實(shí)行定時(shí)不定時(shí)的學(xué)習(xí)制度，組織全體干部職工學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)法律法規(guī)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。教育全體干部職工清除思想上的垃圾，筑牢思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線，接受社會(huì)各界的監(jiān)督，以此來(lái)堅(jiān)定干部隊(duì)伍的政治立場(chǎng)和理想信念，提高反腐倡廉的自覺(jué)性，使我們的作風(fēng)有一個(gè)新的轉(zhuǎn)變，工作出現(xiàn)一個(gè)新的氣象。上述簡(jiǎn)短的計(jì)劃構(gòu)想未能包含工商工作的方方面面，必將在實(shí)際工作中充實(shí)完善，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。感謝__工商局給了我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，謝謝!競(jìng)聘人：__個(gè)人競(jìng)聘演講稿14各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！首先，感謝大家給我這個(gè)競(jìng)聘銷售副總的機(jī)會(huì)和榮譽(yù)，如果能夠競(jìng)聘成功，我將代領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成以下銷售目標(biāo)：總公司：銷售紙面石膏板640萬(wàn)張，貼面板240萬(wàn)張，巖棉保溫板一萬(wàn)噸，石膏10萬(wàn)噸，石膏粉5000噸；a公司:生產(chǎn)和銷售石膏板620萬(wàn)張，生產(chǎn)石膏粉16.5萬(wàn)噸，貼面板240萬(wàn)平方米，石膏21萬(wàn)噸，完成石膏板烘干爐節(jié)能改造；b公司：設(shè)備安裝及調(diào)試，生產(chǎn)和銷售外墻保溫板1萬(wàn)噸，環(huán)境綠化；c公司：完成石膏板技術(shù)改造,生產(chǎn)和石膏板180萬(wàn)張，爭(zhēng)取國(guó)家支持基金600萬(wàn)元以上，陣地建設(shè)；d公司：六月底將初創(chuàng)期的全部投資持平，利潤(rùn)指標(biāo)完成150萬(wàn)元，高加筋石膏板品牌扎根甘肅，銷量達(dá)40萬(wàn)張，銷售石膏粉5000噸。要完成以上銷售目標(biāo)，我將采取以下銷售策略。一、構(gòu)建營(yíng)銷渠道渠道策略企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中重要策略，企業(yè)的產(chǎn)品是通過(guò)營(yíng)銷渠道傳遞給消費(fèi)者，營(yíng)銷渠道是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與利潤(rùn)的橋梁，其應(yīng)遵循以下原則:首先，營(yíng)銷渠道既要能實(shí)現(xiàn)我廠產(chǎn)品與目標(biāo)受眾之間的價(jià)值互換，同時(shí)還要能盡可能的縮短其長(zhǎng)度，以提高效率為目的;其次，盡可能降低建設(shè)渠道的費(fèi)用，控制銷售中不必要的銷售成本;第三，渠道的設(shè)計(jì)以維護(hù)經(jīng)銷商的利益為己任;第四，渠道中的信息要暢通，要保障第一時(shí)間內(nèi)反饋到我廠，以使我廠在瞬息萬(wàn)變的今天能及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略穩(wěn)定公司的發(fā)展;最后，當(dāng)然，這樣的渠道一定要增加顧客的價(jià)值為目的，以達(dá)到雙贏。第一，直銷。直銷模式的運(yùn)作，主要依靠自己我廠附近的一些工程來(lái)實(shí)現(xiàn)的，該模式省去了中間環(huán)節(jié)，其獲益也是比經(jīng)銷獲益大，而且能夠增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，但是，增加了額外的銷售成本，而且運(yùn)作周期長(zhǎng)，所以，我廠的銷售大部分應(yīng)該還是要依靠經(jīng)銷商來(lái)完成。第二，經(jīng)銷。隨著裝飾建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇，廠家與商家協(xié)同發(fā)展勢(shì)在必然，他們有責(zé)任與義務(wù)一同開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)，經(jīng)銷商的選擇只是第一步，在技術(shù)方面的指導(dǎo)、促銷、人員培訓(xùn)、售后服務(wù)等方面需要廠家來(lái)幫助經(jīng)銷商去完成，我廠的經(jīng)銷應(yīng)借助經(jīng)銷商對(duì)顧客的購(gòu)買習(xí)慣和消費(fèi)習(xí)性的了解、其復(fù)雜的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)去實(shí)現(xiàn)自身的銷售，這是也是我廠當(dāng)前的核心任務(wù)之所在。只要中間商的利潤(rùn)得到保證且產(chǎn)品品質(zhì)可靠，那么我廠就可以利用中間商實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷。二、整合營(yíng)銷傳播，提升品牌價(jià)值“酒香也怕巷子深”，擁有高品質(zhì)的產(chǎn)品，只是在爭(zhēng)奪市場(chǎng)的戰(zhàn)役的開(kāi)始。如何能將品牌應(yīng)有的能量發(fā)揮出來(lái)，我廠應(yīng)從戰(zhàn)略的角度來(lái)看待品牌問(wèn)題。這也意味著，樹(shù)立戰(zhàn)略品牌觀念，建立一套適合自身的品牌管理體系，深入分析顧客的需求，制定行之有效的品牌建設(shè)的方案并加大品牌推廣力度，樹(shù)立與良好的品牌，然后依靠品牌的優(yōu)勢(shì)打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，靠核心競(jìng)爭(zhēng)力提升企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，把品牌代表優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品所凝聚的商業(yè)價(jià)值和商業(yè)信用、品牌資產(chǎn)、品牌個(gè)性、品牌形象、品牌忠誠(chéng)度等轉(zhuǎn)化為連續(xù)不斷的購(gòu)買力，占領(lǐng)并不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。通過(guò)整合各種營(yíng)銷傳播組合，針對(duì)石膏板在市場(chǎng)的目標(biāo)受眾，如普通顧客、工程項(xiàng)目、建材超市、家裝公司等，選擇有效的傳播途徑，確立符合我廠實(shí)際需要的促銷組合。針對(duì)市場(chǎng)的特點(diǎn)，在相對(duì)集中的建材市場(chǎng)投放戶外廣告，象“立邦漆”和“多樂(lè)士”進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)就采用了這種廣告方式，效果顯著。對(duì)正在興起的超級(jí)市場(chǎng)也可采取戶外廣告的方式，在店面前方的醒目位置設(shè)置廣告牌會(huì)大大提升企業(yè)在消費(fèi)者人群中的知曉度。另外，對(duì)建材市場(chǎng)中經(jīng)銷商的店招和陳列給出設(shè)計(jì)規(guī)劃，統(tǒng)一按公司的要求來(lái)做，以體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)企業(yè)”的形象。三、提供全程化服務(wù)要提高銷售量，無(wú)論石膏板是在消費(fèi)者市場(chǎng)或是工業(yè)品市場(chǎng)中均需要完善的技術(shù)服務(wù)，因此，我廠除了注重企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌，還應(yīng)該重視服務(wù)品牌的打造。作為附加產(chǎn)品，服務(wù)是區(qū)別于有形的實(shí)物的產(chǎn)品。服務(wù)不僅是一種活動(dòng)，而且是一種過(guò)程，是企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、廣告宣傳、銷售、售后服務(wù)等各個(gè)部門的事，甚至是每位員工的事。銷售服務(wù)已經(jīng)不局限于售后服務(wù)，從售后開(kāi)始向售中、售前前移，進(jìn)入全程化服務(wù)階段。在服務(wù)營(yíng)銷觀念下，企業(yè)應(yīng)該關(guān)心的不僅是產(chǎn)品是否成功售出，更應(yīng)注重的是用戶在享受企業(yè)通過(guò)有形或無(wú)形的產(chǎn)品所提供的服務(wù)的全過(guò)程感受。用戶購(gòu)買了公司的產(chǎn)品，不是營(yíng)銷工作的結(jié)束而恰恰是開(kāi)始。對(duì)用戶而言，產(chǎn)品的價(jià)值體現(xiàn)在服務(wù)期內(nèi)能否有效的滿足用戶的真正需求。要真正的為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先要正確的分析顧客的需求，然后才能有針對(duì)性的滿足于不同顧客的需求的多樣性。石膏板作為建筑材料，間中間環(huán)節(jié)比制造商更多的接觸到實(shí)際使用的客戶，因此在銷售和售后環(huán)節(jié)上，對(duì)各種可能接觸到客戶的環(huán)節(jié)的`提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能使這種服務(wù)有效的傳遞到最終用戶那里，從而樹(shù)立真正的服務(wù)品牌，增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力，提高銷售量。四、靈活的定價(jià)策略目前紙面石膏板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，各企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自己的營(yíng)銷戰(zhàn)略和目標(biāo)，根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)、市場(chǎng)的需求及競(jìng)爭(zhēng)情況，都采取了靈活多變的定價(jià)策略，使價(jià)格與市場(chǎng)營(yíng)銷組合中的其他因素更好地結(jié)合，以便促進(jìn)和擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的銷售，提高企業(yè)整體的效益。五、加大營(yíng)銷隊(duì)伍構(gòu)建力度銷售人員是公司與顧客之間的紐帶。對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)，銷售人員是公司的象征;反過(guò)來(lái)，銷售人員又從顧客那里給公司帶回許多有關(guān)顧客的有用信息。所有銷售人員即組成了企業(yè)的營(yíng)銷