2024年公關(guān)策劃書15篇

2024年公關(guān)策劃書篇

公關(guān)策劃書1

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隨著經(jīng)濟全球化的深化發(fā)展,世界;氣車產(chǎn)業(yè)的格局面臨深刻的變革與調(diào)整，而20xx年以美

國次貸危機為代表的全球性金融危機的發(fā)生使全球汽車產(chǎn)業(yè)進入寒冬，包括日本豐田汽車公司在

內(nèi)的全球各主要汽車生產(chǎn)商面臨新一輪汽車生產(chǎn)方式和營銷模式的變革與創(chuàng)新的機遇和挑戰(zhàn)。

20xx年豐田汽車召回門事務(wù)無疑給豐田汽車公司的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)，但盡管如此20xx年豐

田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為全球產(chǎn)銷量第一的汽車生產(chǎn)集團。在這輝煌背后得益

于豐田上氣車公司獨特的精益生產(chǎn)管理方式和完善的市場營銷管理模式。為了充分了解豐田汽車公

司獨特的市場營銷模式及豐田上氣車公司在產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品定價策劃、產(chǎn)品推廣策劃、產(chǎn)品渠道策

劃等方面的獨特性，組織開展一次關(guān)于豐田品牌汽車營銷模式策劃，從中吸取豐田汽車公司發(fā)展

的勝利閱歷，探究中國自主汽車品牌發(fā)展的新模式，實現(xiàn)中國自主品牌汽車的迅猛發(fā)展，具有重

要的現(xiàn)實和戰(zhàn)略意義。

一、豐田汽車品牌簡介

豐田公司是目前世界最大的汽車工業(yè)公司，日本最大的汽車公司，于1937年成立于日本愛

知縣豐田市,20xx年日本豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為世界最大的汽車制造商，

豐田汽車公司的新事業(yè)立足于汽車開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個階段所積累的技術(shù)與閱歷。"從

汽車動身"在這個堅毅的理念指引下，豐田提出“確立繼汽車之后、面對21世紀的新興產(chǎn)業(yè)的

目標”并正在為創(chuàng)建更豐富多彩的將來，主動開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和系統(tǒng)產(chǎn)品。豐田公司的經(jīng)營理

念是：開放公允、努力成為有信于社會的汽車企業(yè)，供應(yīng)平安、環(huán)保的產(chǎn)品，創(chuàng)建更加富有的社

會，發(fā)揮個人創(chuàng)建力和強有力的團隊精神的企業(yè)作風，以開放型的業(yè)務(wù)關(guān)系為基礎(chǔ)實現(xiàn)穩(wěn)定成長

和共同旺盛。

二、豐田品牌策劃背景

豐田汽車作為國際聞名的汽車品牌，在全球汽車市場占有的重要的市場份額，然而20xx年

豐田汽車公司汽車"召回門”事務(wù)的發(fā)生使豐田品牌汽車市場的發(fā)展前景面臨巨大的現(xiàn)實挑戰(zhàn),

本豐田品牌汽車策劃方案將立足于全球汽車市場這一大的市場背景和豐田汽車公司汽車"召回

門”事務(wù)的現(xiàn)實背景下對豐田汽車的品牌市場營銷模式進行探究和策劃，重新樹立豐田汽車品牌

的社會影響力和形象。

三、豐田品牌汽市場前景調(diào)查

（-）調(diào)查問卷概況

為了充分了解豐田汽車“召回門”事務(wù)對豐田汽車品牌的社會認知度影響和了解廣闊青年

汽車消費者的汽車消費習(xí)慣，我們小組以羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體師生為主要調(diào)查對象，采納隨機

發(fā)放問卷調(diào)查的方式，隨機發(fā)放調(diào)查問卷60份，有效回收調(diào)查問卷60份，回收率達100%、

經(jīng)過對調(diào)查數(shù)據(jù)的分析整理我們得出如下重要結(jié)論（1）豐田汽車在中國汽車消費市場前景廣袤，

消費群體結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化趨勢；（2）汽車售后服務(wù)的質(zhì)量水平已經(jīng)成為影響人們購車的關(guān)鍵因

素，建立完善的汽車售后服務(wù)體系已經(jīng)成為豐田汽車提升競爭力的關(guān)鍵一環(huán)。（3）豐田汽車"召

回門"事務(wù)的社會影響較大，重新塑造豐田汽車的社會品牌形象已經(jīng)成為豐田汽車公司擴大市場

份額的重要手段。

（二）豐田汽車營銷環(huán)境分析

2、1宏典環(huán)境分析

（1）20xx年是中國十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，同時也是包括豐田在內(nèi)的世界各主要汽車生產(chǎn)

制造商擴大在華汽車市場份額的機遇一年，隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的總基調(diào)和支持汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展

的政策總基調(diào)的不變，與此同時汽車三包政策、新能源汽車發(fā)展新政策等一系列汽車新政的推出

必將給中國汽車市場發(fā)展帶來新的發(fā)展條件，豐田汽車公司應(yīng)充分把握這新的歷史發(fā)展機遇，實

現(xiàn)豐田汽車公司在中國市場的快速發(fā)展。

(2)市場消費潛力：從市場消費潛力層面看，維持我國汽車消費快速發(fā)展的基本因素沒有

變更，人們生活水平的提高使得中國汽車消費市場的增幅在空間上將呈現(xiàn)二、三線城市乃至四、

五線城市的增幅超過一線城市的汽車消費增幅，汽車消費市場潛力廣袤。

(3)人口環(huán)境：中國作為世界性人口大國，同時隨著中國人們生活水平的不斷提高人們對

家庭轎車的需求量巨大另外豐田汽車進入中國汽車市場的時間比較晚，因此汽車市場前景廣袤。

(4)國際環(huán)境：20xx年國際金融危機使全球汽車市場萎縮，世界各主要汽車制造商紛紛擴

大在中國汽車市場的份額，豐田汽車公司應(yīng)把握難得的機遇，加快自身發(fā)展。

四、豐田品牌SWOT分析

豐田汽車市場在各個領(lǐng)域都有自己的市場份額，對于現(xiàn)在不同的人的不同消費實力，豐田汽

車都可滿意低、中、高市場的不同選擇。

4、1品牌優(yōu)勢

豐田汽車的優(yōu)勢許多，因為日系車是公認的人性化，日系車在人性化、舒適性、平安性等方

面都做得非常精彩，特殊是外觀的設(shè)計，特別符合國人的自美觀念，深得消費者的認可。

4、2品牌劣勢

豐田汽車始終在國人心中都有較好的形象，從卡羅拉、佳美等車型90年頭進入中國市場時

就受到消費者的寵愛和一樣好評。但最近這幾年隨著日本車質(zhì)量的下降最加上德系四劍客奧迪、

大眾、奔馳、寶馬搶占中國市場份額，國產(chǎn)汽車的崛起使得豐田汽車中國市場的整體市場份額下

降。

4、3品牌機會

豐田汽車品牌雖然比不上奔馳、寶馬，但它以其精彩的性能、人性化、價格優(yōu)勢在競爭激烈

的中國:氣車市場占有一席之地。

4、4品牌威逼

人們想起豐田這一日系汽車品牌就會聯(lián)想到日系車的質(zhì)量相對于德系車有所劣勢，影響到汽

車消費者的消費行為。同時隨著德系車在中國汽車市場的份額也增加豐田汽車的競爭壓力。

五、品牌技術(shù)優(yōu)勢

5、1采納雙WT-發(fā)動機

采納雙VVT-i發(fā)動機，可以依據(jù)汽車發(fā)動機轉(zhuǎn)速等汽車行駛狀況信號，通過計算機對汽車

燃油噴射量和噴射時間的精確限制，以實現(xiàn)汽車大扭矩輸已和低燃油排放。

5、2采納GOA車身

獨有的GOA車身，可以在汽車發(fā)生碰撞時有效汲取車身碰撞能量有效分散車身碰撞能量，

實現(xiàn)對駕乘人員的平安愛護，實現(xiàn)汽車高水準的平安性能。

六、競爭對手營銷狀況分析

豐田汽車進入中國市場的時間比較晚，在中國汽車市場主要的的競爭汽車品牌有本田、通用

等，下面我就廣州本田的汽車營銷策略進行分析

廣州本田以"超期望值服務(wù)"為市場營銷理念,以"4S"營銷模式為基礎(chǔ),以"4P服務(wù)策

略”為主要內(nèi)容，這是它在中高檔汽車取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵；但隨著廣州本田產(chǎn)能的擴大和汽車

市場競爭的加劇，廣州本0E公司剛好調(diào)整5氣車營銷策略，實行差異化的營銷策略，加強營銷成本

限制，加速營銷創(chuàng)新，更加注意汽車后市場的開發(fā)與管理。

廣州本田的營銷模式可以按“三個要素”進行概述.營銷理念：廣州本田主要營銷理念是以

用戶滿足為中心，好的產(chǎn)品加上好的服務(wù)實現(xiàn)客戶滿足；營銷組織：廣州本田選擇專營店模式,

這是一種以"四位一體"為核心的汽車特許經(jīng)營模式；營銷策略：4P策略服務(wù)策略。

七、豐田品牌汽車組合營銷策略分析

豐田汽車公司的營銷組合策略是以消費者的需求為導(dǎo)向，以提高顧客滿足度為產(chǎn)品營銷策略

選擇的根本立足點和動身點，時刻與顧客保持關(guān)聯(lián)，開發(fā)出顧客須要的產(chǎn)品。豐田汽車公司的營

銷組合策略的內(nèi)容包含產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品定價策略、產(chǎn)品推廣策略和產(chǎn)品銷售渠道策略。豐田

汽車公司經(jīng)過長期的發(fā)展在中國形成了以一汽豐田、廣州豐田、雷克薩斯等三大產(chǎn)品銷售體系，

下面我以廣汽車豐田凱美瑞為例子分析一下豐田汽車公司的組合營銷策略

八、豐田凱美瑞汽車品牌簡介

廣汽豐田凱美瑞是豐田汽車公司為進一步應(yīng)對以本田雅閣為代表的全球各主要汽車制造商

在中高級轎車市場的強勢競爭，擴大在中高級轎車市場份額而推出的一款中高級轎車。豐田凱美

瑞自20xx年推出以來始終成為中高級轎車市場的佼佼者成為全球中高級轎車市場的熱銷車型,

市場前景廣袤。

（一）豐田凱美瑞市場前景分析

經(jīng)濟因素：20xx年是中國十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是全球經(jīng)濟復(fù)蘇的機遇之年，隨著汽

車新政的推出必將帶來中國中高級轎車市場新一輪的發(fā)展機遇，廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車

市場中的佼佼者應(yīng)把握難得的市場機遇努力實現(xiàn)自身發(fā)展。

人口因素：中國作為世界性的人口大國，:氣車市場需求潛力巨大，同時隨著人們生活水平的

提高，汽車消費觀念的變更，人們購車的主要動身點已經(jīng)有生活代步性漸漸變?yōu)樯钕硎苄秃蜕?/p>

份象征型等多元汽車消費觀，作為中高級轎車市場的代表三田凱美瑞的市場消費潛力巨大

技術(shù)因素：作為豐田汽車公司旗下中高級轎車的品牌車型，豐田凱美瑞是豐田汽車技術(shù)的結(jié)

晶品牌，憑借其獨特的豐田品牌血統(tǒng)和全面領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢必將成為中高級轎車市場中的佼佼者.

（二）凱美瑞汽車SWOT分析

廣汽豐田凱美瑞自20xx年上市以來始終成為豐田汽車中高級轎車市場的熱銷車型。其靠著

穩(wěn)重大氣的外觀、寬敞的車內(nèi)空間、做工精致的內(nèi)飾、豐富的汽車配置和乘坐的舒適性、運行的

平穩(wěn)性等諸多亮點成為同級轎車市場競爭的佼佼者。

2、1、優(yōu)勢分析

2、1、1、技術(shù)優(yōu)勢

豐田凱美瑞作為中高級轎車市場的佼佼者，憑借其技術(shù)優(yōu)勢搶占市場，豐田凱美瑞采納雙

WT-i發(fā)動機在供應(yīng)強勁動力的同時兼顧燃油經(jīng)濟性，充分實現(xiàn)高動力輸出、低燃油排放的雙

重目標。

2、1、2成本優(yōu)勢

豐田凱美瑞作為豐田汽車旗下的品牌其生產(chǎn)研發(fā)的平臺建立在豐田汽車公司的精益化生產(chǎn)

方式的基礎(chǔ)之上，充分做到了產(chǎn)品開發(fā)成本的最小化和產(chǎn)品利益的最大化。

2、1、3服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢

豐田凱美瑞具有獨立而又完善的‘產(chǎn)品銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)顧客購買服務(wù)便利化為根本動

身點，形成凱美瑞汽車獨特的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢

2、2、劣勢分析

豐田凱美瑞汽車在具有技術(shù)、成本、服務(wù)等多重競爭優(yōu)勢的同時當然在外觀、乘坐空間等方

面有待完善，這也使豐田凱美瑞汽車在競爭中處于不利地位。

2、3、機遇分析

豐田凱美瑞作為中高級轎車的杰出代表，在激烈的中高級轎車市場的競爭中具有產(chǎn)品成長空

間大、汽車節(jié)能技術(shù)成熟、中高端汽車市場閱歷豐富、品牌客戶忠誠度高等難得發(fā)展機遇和自身

優(yōu)勢，應(yīng)把握機遇，促進發(fā)展.

2、4、挑戰(zhàn)分析

豐田汽車公司進入中國中高端汽車市場的時間較晚，以東風日產(chǎn)天籟、廣州本田雅閣為主要

競爭對手的強勢進駐使得豐田凱美瑞;氣車在中高端汽車市場的地位受到肯定的挑戰(zhàn)。

（三）一汽豐田凱美瑞的產(chǎn)品市場定位

一汽豐田凱美瑞20xx年6月上市至今，取得了輝煌的成果，如今凱美瑞已經(jīng)成為豐田中國

中級轎車市場的熱銷車型。凱美瑞的勝利不僅僅依靠產(chǎn)品、價格的優(yōu)勢而是建立在豐田中國戰(zhàn)略

整體勝利的基礎(chǔ)之上，建立在凱美瑞精確的產(chǎn)品市場定位。

3、1、以共性帶動特性的產(chǎn)品定位

以"創(chuàng)建中高級轎車全新標準”為理念開發(fā)的凱美瑞擁有名貴、優(yōu)雅和動感的外形、舒適的

內(nèi)部空間、充足的動力、同級別轎車中最高的環(huán)保和平安標準以及人性化的高科技配置。駕駛室

內(nèi)有足夠的空間，設(shè)計上在兼顧乘坐舒適性的同時，在內(nèi)飾材料選用、設(shè)計上盡可能體現(xiàn)高檔；

在動力方面，凱美瑞采納直列四缸16氣門VVT-i發(fā)動機，在中低速時能供應(yīng)足夠的扭矩，在

高速時又可供應(yīng)強勁的動力，同時保證了燃油經(jīng)濟性。在平安性方面，作為中高級轎車ABSEBD

是凱美瑞全部款式的標準配置，并采納豐田碰撞吸能GOA車身，綜上分析凱美瑞具有全部中高

級轎車的特質(zhì)。凱美瑞與同級轎車相比在產(chǎn)品層面最大的優(yōu)勢就是產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計的全面均衡，既

要達到穩(wěn)定的質(zhì)量、性能、寧靜。舒適、油耗低、空間大的設(shè)計目標。凱美瑞的定位是一款公私

兼顧、綜合性能好、適合各種場合的車型。

3、2、凱美瑞汽車的目標消費群體分析

豐田凱美瑞汽車作為一款公私兼用的中高端轎車具主要的目標消費群體定位于具有穩(wěn)定的

事業(yè)基礎(chǔ)和穩(wěn)定的收入水平，具有中高端汽車消費實力和欲望的都市白領(lǐng)和勝利的商務(wù)人士。

3、3、凱美瑞汽車的定價策略

汽車產(chǎn)品定價應(yīng)主要考慮三個方面的因素，第一：要依據(jù)產(chǎn)品的市場定位來定價，確保完成

預(yù)期的銷售目標；其次：在確保企業(yè)可獲利的前提下合理定價；第三：要充分考慮市場消費者的

價格預(yù)期。豐田凱美瑞的主要競爭車型有日產(chǎn)天籟和本田是閣。據(jù)有關(guān)資料宣示日產(chǎn)天籟和本田

雅閣在同級別同排量車型中定價的區(qū)間都比豐田凱美瑞偏高。在綜合各方面的因素后，我們小組

確定豐田凱美瑞汽車采納尾數(shù)定價策略，這個定價策略充分考慮了廣闊消費者的心理承受實力，

同時又確保凱美瑞汽車在同級轎車市場競爭中具有價格優(yōu)勢。

3、4、凱美瑞汽車的品牌推廣策劃

策劃目標：通過綜合運用多種品牌推廣手段，大力宣揚豐田凱美瑞汽車名貴、優(yōu)雅的產(chǎn)品形

象，樹立其品牌知名度，增加其市場競爭力，擴大其在中高級汽車市場的份額。

推廣策劃：綜合運用電視、廣播、報紙、雜志、戶外廣告、專業(yè)汽車網(wǎng)站等媒體定時定期地

發(fā)布豐田凱美瑞的相關(guān)信息。

充分發(fā)揮;氣車嘉年華、北京、上海、廣州等三地定期實行的國際汽車展這一社會公共平臺,

擴大豐田凱美瑞汽車的影響力。

定期開展多種形式的營業(yè)推廣活動如降價促銷、汽車經(jīng)銷商銷售激勵等，努力拓寬凱美瑞汽

車的銷售渠道增加汽車銷量。

3、5、凱美瑞汽車的銷售渠道策劃

凱美瑞汽車實行扁平化的汽車銷售渠道，實現(xiàn)其銷售渠道的獨立性。為此應(yīng)在北京、上海、

廣州等一線城市建立完善的豐田凱美瑞銷售渠道，實行汽車特許經(jīng)銷商的汽車銷售渠道模式。

整合汽車銷售渠道，集中管理，提高銷售渠道運行速度。在國內(nèi)主要城市設(shè)立分支機構(gòu)，統(tǒng)

一管理豐田凱美瑞汽車的地區(qū)銷售渠道，削減地區(qū)銷售渠道沖突，擴大凱美瑞汽車銷量。

結(jié)束語

豐田汽車品牌作為國際性的汽車品牌，在中國;氣車市場占有重要的市場地位，汽車消費市場

廣袤，豐田汽車在中國低、中、高汽車市場都具有肯定的市場份額.廣汽豐田凱美瑞作為中高級

轎車市場中的熱點車型。其汽車銷量的提升得益于其精準的產(chǎn)品市場定位、合理的產(chǎn)品定價策略、

完善的產(chǎn)品推廣策和產(chǎn)品渠道策劃。我們小組以豐田汽車品牌調(diào)查為策劃依據(jù)，以廣汽豐田凱美

瑞為策劃對象，從凱美瑞汽車的產(chǎn)品市場定位、產(chǎn)品定價、產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品銷售渠道等方面進行

策劃，期望能夠?qū)崿F(xiàn)凱美瑞汽車市場份額的最大化。

公關(guān)策劃書2

一、廊坊明珠概況

廊坊市明珠商業(yè)企業(yè)集團有限公司成立于1995年9月。

經(jīng)過多年的改革發(fā)展，目前明珠集團以明珠大廈為龍頭企業(yè)，并在廊坊市區(qū)建有6家連鎖

超市和分店，在廊坊市縣域建有5家連鎖超市。此外，還有明珠文化藝術(shù)有限公司和明珠美食

消遣城兩家消遣餐飲企業(yè)。以商業(yè)零售為主，是集商業(yè)零售、文化消遣、餐飲服務(wù)等多元化經(jīng)營

為一體的綜合性企業(yè)集團。目前明珠集團是廊坊市最大的國有商業(yè)企業(yè)，河北省政府重點支持的

20家商貿(mào)流通龍頭企業(yè)，河北省政府重點發(fā)展的10大商貿(mào)集團，全國百貨零售百強企業(yè).

幾年來，企業(yè)先后獲得全國文明單位、全國五一勞動獎狀、全國青年文明號、全國模范職工

之家、全國商業(yè)服務(wù)業(yè)十佳企業(yè)、全國百城萬店無假貨活動示范單位、中國社會公認滿足單位、

全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)、全國商業(yè)信譽企業(yè)、全國巾幗文明崗、全國和諧勞動關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)、中國質(zhì)

量信譽保證企業(yè)、中國誠信經(jīng)營企業(yè)、中國質(zhì)量服務(wù)信譽AAA級企業(yè)、河北省先進基層黨組織、

河北省五一勞動獎狀、河北省文明單位、河北省AAA級勞動關(guān)系和諧企業(yè)等200多項榮譽稱號。

二、前期調(diào)直

廊坊市明珠集團充分發(fā)揮國有大型商業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢，大力組織商品貨源，努力營造消費氛圍,

不斷提升服務(wù)水平，在旺盛市場、滿意需求、爭創(chuàng)效益中取得了明顯成效。節(jié)日期間，各賣場人

氣沸騰，客如潮涌，銷售驟增，在七天長假里，日均接待前來巡游、購物的顧客達5萬多人次。

盡管黃金周一片火爆場面，但市民盲目購買、沖動購買、提前消費現(xiàn)象少了.面對打折、返券，

市民購物更加理性、更加成熟有便宜也不愿買"半年閑"。這也標記著廊坊消費市場日趨成熟。

明珠集團在節(jié)日之前一個月就鎖定商品價格，并請公眾對促銷活動進行監(jiān)督，集團以第六屆明珠

金秋購物節(jié)大型促銷活動為契機，通過優(yōu)秀服務(wù)、優(yōu)質(zhì)商品、優(yōu)越價格、優(yōu)良信譽、美麗環(huán)境，

全力打造誠信假日。

三、策劃背景

明珠大廈作為明珠集團的龍頭老大，進入廊坊企業(yè)已有十幾年，其開辦的眾益福大型連鎖超

市和明珠消遣中心在廊坊市有肯定的影響力，為了鞏固明珠在廊坊的地位和人們心中的形象，因

此，在十一黃金周開展一系列活動一美妙生活，明珠相伴。它是公關(guān)的第一炮，所以這次機

會肯定要抓住。

四、策劃方案

（一）、策劃目的

"顧客就是老板"。明珠盡其所能使顧客感到在明珠大廈購物是一種親切、開心的經(jīng)驗。在

十一這開心的日子里明珠推出了時來運轉(zhuǎn)這個有獎活動，以求帶給顧客多一分驚喜，多一分好心

情！

（二）、策劃主題

1、答謝消費者，圣誕元旦送大禮

2、增加節(jié)日的'氛圍

3、擴大明珠的宣揚力度

（三）、策劃內(nèi)容

1、平安是“福”

（1）、時間地點

12.24晚7:00~9:00在明珠大廈內(nèi)

（2）活動方式

對當天在某超市購物的顧客進行贈送"平安果"（蘋果）舌動。顧客可親自"采摘"平安果，

寓意一年的收獲。

（3）、詳細步驟:

"平安夜"是一個很親情的夜晚，同時也是某店改善購物形象的好時機，為此，某店安排把

"平安果”和包含親情的“親情卡"綁在圣誕樹上，這樣就給予一個一般的蘋果以親情，關(guān)愛，

暖和的元素。而親情的祝愿平安的卡片也帶著一份某超市人對顧客一年來的支持和一份祝愿！

(4)、經(jīng)費預(yù)算

兩棵大型的圣誕樹(供應(yīng)商支持)

蘋果20000枚，費用大約6000元。

親情卡片20000枚，費用6000元。

2、激情點亮圣誕狂歡盡在明珠

圣誕期間，每天不定時段推出至少20次的限時搶購活動，各種特色小吃、休閑食品以及圣

誕絲巾、圍巾、帽子、精品服飾、珠寶首飾、手表時鐘等多種圣誕禮品實惠展銷。

3、搶購大行動全家向前沖

元旦期間，您和您的家人打算怎么度過呢，來參與明珠舉辦的搶購大行動吧，驚喜連連禮品

多多，心動不如行動，快來WALxMART!

(1)時間地點

10月1日下午1:30在明珠大廈實行有獎競猜活動接下來在超市一樓二樓進行"搶購大行

動"。

(2)、舉辦方式

有獎競猜嬉戲主要以現(xiàn)場觀眾參加為主，"搶購大行動”由3個幸運家庭參與，在元旦之

前官方網(wǎng)上公布名單。

(3)、人員支配

邀請河北農(nóng)夫頻道廣播電臺知名主持人馬欣娜和阿浩夫擔當主持，禮儀^務(wù)人員由明珠工作

人員負責。

如此近距離的和兩位主持人密切接觸，怎能不令你心動！

(4)、詳細步驟

以家庭(三口之家)為單位，于元旦之前在明珠官方網(wǎng)站報名，12月30日在網(wǎng)上公布幸

運家庭名單。1月1日當天帶好有效證件參與活動。

有獎競猜嬉戲規(guī)則：結(jié)合明珠的有關(guān)狀況進行競猜活動，答對者當場派發(fā)精致禮品。

"搶購大行動"規(guī)則：

每組家庭限時5分鐘內(nèi)搶購商品，規(guī)定時間內(nèi)貨物總價值最高的小組為

優(yōu)勝者，不僅獲得搶購貨物，還可以得到一張明珠的會員金卡。

(5)、經(jīng)費預(yù)算

主持人出場費50000元，工作人員置裝費50000元，活動舞臺搭建費用20000元，禮品

現(xiàn)金卷10元/張100張、20元/張100張、50元月長100張，各搶購貨物100000元。

4、明珠元旦之時來運轉(zhuǎn)

(1)時間地點

1.1~1.3,在活動期間里凡在明珠購物滿50元的顧客可以憑購物小票可以參與時來運轉(zhuǎn)有

獎活動。由顧客旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤，指針停到那種獎品，顧客就可以把該獎品帶回家。

(2)、人員支配

六名員工負責。三名員工為一組，一名負責有獎轉(zhuǎn)輪活動，兩名負責發(fā)獎品給顧客，一共兩

組人，輪班工作.

(3)、詳細步驟

員工依據(jù)顧客供應(yīng)的小票(檢查是否滿50元)，指導(dǎo)顧客進行活動，并依據(jù)顧客活動結(jié)果

賜予相應(yīng)獎品。若顧客抽到是現(xiàn)金券，則依據(jù)顧客小票消費額印上現(xiàn)金券面值。注銷小票，并返

還給顧客。

(4)、經(jīng)費預(yù)算

轉(zhuǎn)盤的制作800元，現(xiàn)金券共20000元，獎品共10000元。

5、商品特價促銷

珠寶黃金類：足金每克85元;PT950每克210元；瑞恩珠寶7折實惠；鑲嵌飾品8折實

惠；

化妝品洗浴用品系列護膚防曬產(chǎn)品惠賣；知名品牌洗發(fā)水、沐浴露超低價銷售.

日常用品類:傘具、皮具惠賣；涼席、枕巾特價.

食品類:食品超市多種商品特價實惠。

家電類:手機酬賓全部8折；飛利浦系列小家電8.8折、博朗系列9折、

松下美容、剃須用品9折;空調(diào)全面實惠酬賓、海爾系列電器成本價銷售；健身器材9折實

惠；O

服裝類:多種品牌女裝實惠；購服裝滿700元送修飾盒一個;品牌內(nèi)衣打折銷售;工藝禮品全

部九折；床上用品節(jié)日特賣.

其它:耐克、銳步全部7-8.5折，奧索卡購物贈禮；雙人帳篷、背包、防潮墊三件套實惠價

700元。橡膠星新品上市部分8.5折、智高玩具特價銷售、小豬班納購物滿100元送精致禮品

T牛。

五、策劃的宣揚渠道、媒介

在市內(nèi)的《廊坊曰報》、《藍色周末》、《消費廣場》等各家報刊顯著版面刊登了促銷信息，

廊坊電視臺的黃金時段連續(xù)刊播促銷廣告和此次策劃活動。在在途經(jīng)我店主要線路公交車上噴制

宣揚畫。

六、效果預(yù)料

1、通過"搶購大行動全家向前沖”的活動，既讓每個家庭過一個有意義的元旦，又讓他們

對明珠大廈有了新的相識。

2、通過"明珠元旦之時來運轉(zhuǎn)”的活動，使消費者得到更多的實惠。

3、通過"商品特價促銷”活動，不僅刺激了消費者購買商品的主動性，同時也給一些新產(chǎn)

品做了宣揚。

七、附錄（參考資料）

一、名優(yōu)精品薈萃，商品貨源足夠。為搞好節(jié)日市場供應(yīng)提早動手奔赴全國各地組織貨源：

購進了歐萊雅、歐珀萊、美寶蓮等1000多種名牌優(yōu)質(zhì)化妝品；皮爾卡丹、米蓋爾、金利來等

8000多種迎合時尚的名優(yōu)精品服裝；富貴鳥、登喜路、百麗等3000多種做工精致的真皮皮鞋；

等離子、液晶、高端電視及冰箱、洗衣機、空調(diào)、小家電、音響、廚衛(wèi)等10多類、5000多種

家用電器商品；各種珠寶、黃白金、名牌手表、古玩字畫、文體用品等10000多個品種。明珠

集團所屬各分店、超市也備足了生鮮、日化、小百貨等幾萬種生活用品。10萬多種商品的足夠

貨源為國慶黃金周銷售奠定了基礎(chǔ)。服裝鞋帽、通訊產(chǎn)品、家用電器等銷售成為節(jié)日最大亮點。

服裝消費是節(jié)日消費不變的話題，以時尚品牌為賣點的各大商場，都為黃金周引進了多種新品服

裝品牌，深受市場歡迎。各種新款手機及多功能數(shù)碼產(chǎn)品成為時尚一族追逐的熱點。同時，以等

離子、液晶等高端彩電為主，家用電器和音響器材類節(jié)日銷售也呈現(xiàn)大幅度增長。

二、促銷活動豐富，宣揚力度到位。為全方位搞好節(jié)日供應(yīng)，他們本著顧客、廠商和明珠三

方共嬴、共同受益的原則，主動籌劃國慶黃金周期間的促銷活動。通過打折、返券、部分品牌限

時搶購等促銷活動，使節(jié)期間的市場亮點頻現(xiàn)、繪聲繪色、喧鬧非凡.為了保障宣揚效果，在市

內(nèi)的《廊坊日報》、《藍色周末》、《消費廣場》等各家報刊顯著版面刊登了促銷信息，廊坊電

視臺的黃金時段連續(xù)刊播促銷廣告。為擴大宣揚，他們抽調(diào)44名精干力氣組成宣揚隊，利用兩

天時間發(fā)放宣揚訊息近20萬份。促銷信息不僅傳播到我市南邊的大城、文安、霸州，北部三河、

大廠、香河等各個縣區(qū)，而且還深化到天津的武清、寶抵，北京的黃村、鳳河營、安定及保定的

雄縣等域外縣、鎮(zhèn)進行宣揚，讓十里八鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親們了解明珠的節(jié)日銷售新動態(tài)，不僅達到了

預(yù)期的宣揚效果，而且加強了明珠與周邊消費者的溝通。黃金周期間，明珠停車場日日爆滿，其

中京、津字頭牌照的車輛更是隨處可見。這一方面是廊坊休閑消遣購物環(huán)境和便捷交通的吸引；

另一方面，周邊消費群體已經(jīng)逐步認可廊坊、關(guān)注廊坊、依靠廊坊，習(xí)慣來廊坊休閑購物C

三、上下同心同德，合力攻堅克難。為保證顧客剛好返券，抽調(diào)后勤44名員工到經(jīng)營部參

與返券，他們每天連續(xù)工作6、7個小時；經(jīng)警中隊加班加點,增加后院停車場內(nèi)的執(zhí)勤人員,

負責疏導(dǎo)、指揮，保證停車場內(nèi)車輛秩序井然；公司餐廳的員工們加班加點，連續(xù)3天為1500

名員工供應(yīng)免費午餐，同時還保證了十一期間加班人員的飯菜供應(yīng)。現(xiàn)場管理部清潔隊的員工面

對絡(luò)繹不絕的顧客，加大環(huán)境愛護力度，保證了環(huán)境衛(wèi)生。物業(yè)中心保證店堂內(nèi)電梯、通區(qū)等各

種設(shè)施不出問題，為顧客購物創(chuàng)建了良好的環(huán)境。倉庫管理員每天早上七點起先提貨始終到晚上

九點下班，保證貨物隨時提走。運輸隊多拉快跑，剛好供貨,為業(yè)務(wù)經(jīng)營供應(yīng)了有力保障,

公關(guān)策劃書3

主題：為了豐富同學(xué)們的業(yè)余文化生活，同時為了增加同學(xué)們的環(huán)保意識，建設(shè)和諧**,創(chuàng)

建全國衛(wèi)生城市貢獻自己的一份力氣，將在五一放假期間舉辦一起以“愛我家園，**衛(wèi)生靠大家"

為主體的大型宣揚活動。

活動背景：在社會高速發(fā)展的今日，尤其是我們國家在追求經(jīng)濟高速發(fā)展的同時，部分地區(qū)

往往以犧牲環(huán)境為代價，民眾環(huán)保意識缺失，必定導(dǎo)致民族形象的受損，從長遠來看，將會阻礙

經(jīng)濟和社會發(fā)展的速度.近年來，國家意識到可持續(xù)發(fā)展的重要意義，相繼提出：建立和諧社會，

創(chuàng)建衛(wèi)生城市等舉措來激發(fā)全體公民的環(huán)保意識，在這種背景下，進行適當?shù)男麚P和實踐活動是

非常必要的。

目標：通過高校生自身的宣揚和實踐活動，以簽名的方式，喚起全體欽州市民的環(huán)保意識，

將"從我做起，從自身做起"的環(huán)保理念傳播給民眾，同歸，讓同學(xué)們通過自己的勞動親身經(jīng)驗

感受一下環(huán)保的重要意義，培育一種社會責任感和責任心，并在活動中體現(xiàn)同學(xué)們團結(jié)一樣，和

諧相處的精神品質(zhì)。

活動時間：20xx年*月*?9日，上午8:00-12:00

活動地點：*******

協(xié)辦方*********

負責人：*****

聯(lián)系方式TEL:*******

要求：1、：*****高校政治與經(jīng)濟系全體學(xué)生干部參加并同一著裝，其他系或同學(xué)有意想加

入此次活動，可通過電話或其它方式與活動負責人取得聯(lián)系。2、在活動過程中，凡參與的同學(xué)

必需嚴格遵守班級紀律，不得有違規(guī)操作的事情發(fā)生，一經(jīng)發(fā)覺，按紀律要求賜予指責3、全體

成員主動參加，聽從主席和生勞部的統(tǒng)一支配，各小組由組長負責。

活動步驟：前期打算

1*月*日早晨7:00校門口集合，生勞部負責組織清點人數(shù)并檢查所需物品是否攜帶完備

2、7:30坐車到達指定地點，主席安排彳壬務(wù)，強調(diào)有關(guān)留意事項，各小組成員明確目的，

分工協(xié)作。

各小組狀況及任務(wù)如下：

一.主席團負責統(tǒng)一調(diào)度又寸各個小組實施狀況進行監(jiān)督并對突發(fā)事務(wù)剛好包處理和協(xié)調(diào)，

確保活動順當開展。

二。第一小組生勞部負責勞動工具。

三。由其次組宣揚部負責宣揚條幅的制作,一張大條幅標有“我愛我家，**衛(wèi)生靠大家"并

配有環(huán)保宣揚畫三張小條幅分別標有與環(huán)保有關(guān)的文字和圖畫；

四。第三組學(xué)習(xí)部負責東大街衛(wèi)生及宣揚活動

五。第四組體育部負責西大街衛(wèi)生及宣揚活動

六。第五組文娛部負責南大街衛(wèi)生及宣揚活動

七。第六組公關(guān)部負責北大街衛(wèi)生及宣揚活動

八。第七組系學(xué)生會秘書處負責在廣場定點宣揚并請行人簽名留言。

備注1、假如以上人員有變動，負責人剛好告知各組長。2、各小組由各部部長擔當組長并

統(tǒng)一管理，每人配帶一部手機，遇到緊急狀況剛好與組長或主席取得聯(lián)系。3、各小組成員必需

聽從組長的支配，不得以任何理由脫離團隊超過15分鐘。4、將各自任務(wù)明確，在規(guī)定的時間

內(nèi)完成。

3、8:00活動正式起先。

4、12:00活動正式結(jié)束，各小組回到指定地點會合，組長清點人數(shù)及勞動工具。

5。12:30回校。

活動可行性分析：｛1｝可操作性1、***廣場及旁邊是**市中心地帶，恰逢**放假期間，行人

和游客,車輛比較多，適合做公共性的宣揚活動。2、學(xué)校激勵學(xué)生主動參與各種社會性的公益

活動，因此簡單獲得有關(guān)部門的.批準。3、同學(xué)們主動性比較高，活動對于提高他們的社會實踐

實力有很大的幫助。｛2｝問題1、學(xué)生的平安2、工作的質(zhì)量

經(jīng)費預(yù)算：1、條幅及相關(guān)物件：200元2、勞動工具：1003、來往車費：100元總計：400

元

意義：

本次活動以服務(wù)社會為宗旨，熬煉身心為目標，以宣揚活動為手段，來喚起市民對于"創(chuàng)建

衛(wèi)生城市"的主動性，不僅為***/市環(huán)境衛(wèi)生起到了宣揚，也提高了學(xué)院的形象；同學(xué)們從中熬

煉自己，也深化了解了社會，體現(xiàn)了人與社會的和諧相處。

策劃人：***

公關(guān)策劃書4

一、企劃背景

xx師范高校商學(xué)院成為一所獨立學(xué)院

二、企劃目的

1.贏得教化界在政策導(dǎo)向、宣揚支持等多方面支持，目擴大在學(xué)術(shù)界的影響力;

2.透過媒體的.宣揚炒作，擴大xx師范高校商學(xué)院影響力；

3.宣揚校內(nèi)實力，樹立良好的公眾形象，透過人際傳播引來更多關(guān)注者；

三、活動組織

主辦：xx師范高校商學(xué)院相關(guān)部門

協(xié)辦：xx師范高校商學(xué)院校團委

四、活動支配

前期籌備一活動執(zhí)行一跟進炒作

1.籌備階段

時間：12月1日-12月9日

地點：xx師范高校商學(xué)院院長辦公室

目的：籌備活動所需物品

工作資料：

1）確定邀請嘉賓人員名單

2）制作、發(fā)放邀請函

3）媒體投放資料打算

4）制作活動宣揚品系列

5）活動場地選取

2.執(zhí)行階段（新聞發(fā)布會當天）

時間:12月10日10:00~11:30

地點：xx師范高校商學(xué)院慧源樓多功能會議廳

資料：新聞發(fā)布會向外界宣告：

xx師范高校商學(xué)院成為獨立學(xué)院

工作資料：

1）現(xiàn)場人員的接待

2）簽到及紀念品的發(fā)放

3）禮品的發(fā)放

4）幻燈播放

5）現(xiàn)場攝制的跟進

6）詳細介紹公關(guān)部架構(gòu)

新聞報道組、修改出版組、技術(shù)制作組、活動策劃組、業(yè)務(wù)拓展組、信息調(diào)研組

儀式流程：

時間資料

9:30~10:00會場布置及媒體簽到

10:00-10:05與會人員入席（配背景音樂）

10:05-10:20主持人介紹項目狀況及現(xiàn)場嘉賓

10:20-10:30xx師范高校商學(xué)院校長發(fā)言

10:40-11:OOxx師范高校商學(xué)院對于成為獨立學(xué)院等方面的介紹

11:00-11:20媒體記者對xx師范高校商學(xué)院相關(guān)部門責人等進行采訪

11：20主持人宣布結(jié)束

3.炒作階段

時間：12月10日以后

地點：xx師范高校商學(xué)院院長辦公室

目的：透過新聞媒體炒作吸引教化人士的留意

工作資料及分工：

1）《春城晚報》、《xx日報》、《都市時報》、《昆明日報》、xx電視臺、、昆明電視臺

等媒體分別發(fā)布此次新聞發(fā)布會召開的新聞進行炒作

2）協(xié)作媒體其他工作

五、活動預(yù)算

1.媒體預(yù)算支出：

2.人員工資支出

3.物料支出

物品名稱數(shù)量單價費用（元）

邀請函

空飄

條幅

嘉賓胸花

地毯

禮儀綬帶

禮儀花籃

4.公關(guān)費用支出

參與記者發(fā)布會各界人士禮品費用

務(wù)餐費

照片沖洗

大綱編寫人：XX

大綱審核人：XX

公關(guān)策劃書5

第一部分：背景描述

一、專業(yè)背景：

安順學(xué)院公共事業(yè)管理班是20xx年新開的，現(xiàn)在正面開班無閱歷，在前進中探究的問題,

我們沒有大三大四的師兄師們作為榜樣，向他們學(xué)習(xí)。另一方面，我們在這種環(huán)境下，還必需為

大一以及以后的師弟師妹們做好榜樣，以便于我們專業(yè)的發(fā)展。因此我們班在學(xué)校中的形象就顯

得特別重要，這關(guān)系到了我們專業(yè)在學(xué)校中的地位，更關(guān)系到我們將來的就業(yè)問題，班級在學(xué)校

中形象搞好了，就業(yè)單位了解的們專業(yè)在學(xué)校中的狀況，就業(yè)就有了優(yōu)勢。所以，班級形象的塑

造就顯得相當?shù)闹匾覀儼嗟陌嗉壭蜗蠊P(guān)策劃也就顯得相當?shù)闹匾?/p>

二：班級背景：

我們班入學(xué)以經(jīng)有一年半了,在學(xué)校里有了肯定的知名度，但形象、影響力還是比較有限，

主要緣由有兩點：

1、

2、

沒有留意班級對外的公關(guān)形象塑造，對外活動還比較少。沒有做好對內(nèi)的溝通、管理工作。

其次部分：活動主體

一：活動時間：XXXX年1月至xxxx年6月，時間跨度2年半。

二：活動口號："塑青春靚麗形象，展示10公管風范"

三:活動宗旨和目標：

樹立(10)公管的班級形象，提高(10)公管在學(xué)校的知名度，把10公管宣揚出去。

四：活動介紹

由于活動時間跨度太大，它由很多小策劃組成，這些策劃的總體目的圍圍著這個策劃的宗旨

進行，這些策劃的大致有：

1、前期的打算活動，如召開全體同學(xué)溝通會、做好活動宣揚、探討活動事項和細微環(huán)節(jié)、

湖呈等等。

2、后期的執(zhí)行活動，如向他校公管班學(xué)習(xí)活動，班班溝通活動、每學(xué)期1至2次的對外活

動(如對外演講、運動會、平安文明禮儀、學(xué)問競賽、辯論賽等)、學(xué)期結(jié)束總結(jié)會等。

3、加強班里的管理活動。在活動過中，做好對班里的日常管理工作，學(xué)習(xí)的管理，嚴格規(guī)

范他們的言行舉止,以達到對外建立形象的目的。

五：活動流程

第一階段打算階段

1、由班主任和班長為活動的總負責人，在活動之前召開全體同學(xué)溝通會，探討分策劃的一

些事項和細微環(huán)節(jié)，并做好活動宣揚，明確活動目的、活動意義，活動流程，激勵同學(xué)們行動起

來，極積參與到這個活動中去，做到人人宣揚、人人參加。

2、通過探討班上的日堂管理工作和學(xué)習(xí)事項，得出針對我們班形象建立的一系列班規(guī)和班

級條例。

其次階段：執(zhí)行階段

1、每學(xué)期組織班上成員向他校公管專業(yè)學(xué)習(xí)，知道他們在做什么，時常留意到他們的動態(tài);

組織一些有利于班上團結(jié)和溝通活動，如團組織的活動，加強內(nèi)部的有效溝通，協(xié)同整合，形成

合力，讓同學(xué)們相互了解，信任和合作。

2、組織班里的同學(xué)做一些日常有利班級形象的培訓(xùn)，如文明禮儀培訓(xùn)、個人形象樹造培訓(xùn)

等。

3、每學(xué)期做好1至2個對個的公關(guān)策劃，詳細做什么策劃，要視狀況而定，總之要最大限

度的提高班級形象和知名度為目的在執(zhí)行每一個策劃的過和程中應(yīng)做到提高每個人的極積性,

實現(xiàn)人人參加原則，并在執(zhí)行過程中，盡可能的熬煉同學(xué)們的?實力,達到班級形象和學(xué)生實力

提高雙豐收的目的。

4、嚴格執(zhí)班上的班上的日常管理條例和班規(guī)班距。使班級級條例有利于班級形象的塑造，

有利于班利于班上同學(xué)的學(xué)習(xí)。

5、在每個學(xué)期結(jié)束的時候，組織召開班上的學(xué)期總結(jié)大會，在大會上總結(jié)一學(xué)期的班級

形象活動狀況，勝利的地方上什么，不勝利的地方是什么。并爭取在下學(xué)期的工作中總結(jié)，爭取

下學(xué)期做得更好。

*活動的一些留意事項

1、學(xué)生當以學(xué)習(xí)為主，形象策劃要在的執(zhí)行過程中要在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上，在不影響學(xué)習(xí)，

學(xué)好專業(yè)學(xué)問的基礎(chǔ)之上進行。

2、在策劃過程中要做到平安和資金的問題。

公關(guān)策劃書6

一、項目背景

對當前嚴峻的就業(yè)形勢，我校不少高校生對將來就業(yè)前景感到憂我們有對于一些即將畢

業(yè)的學(xué)生進行過調(diào)查，絕大多數(shù)的同學(xué)都對自己即將到來的就業(yè)問題感到悲觀，而讓他們悲觀的

一個重要緣由是對于外面的聘請信息了解不多或者不能更好的選擇聘請路徑。

二、項目調(diào)查

我們都知道，絕大多數(shù)的高校畢業(yè)生就業(yè)的路徑都是經(jīng)過聘請會，而目前幾乎全部的企業(yè)他

們聘請人才的方法都是在人才市場的聘請會所獲得的。即使那些走進校內(nèi)聘請的企業(yè)他們所聘請

的人員數(shù)量都是特別之少。完全不能滿意學(xué)生需求，因此r鈔卜界企業(yè)引進學(xué)校是非常必要的。

為擴張學(xué)校影響，加強學(xué)校與外界聯(lián)系，我們學(xué)校通過專業(yè)的調(diào)查公司和公關(guān)公司以及在各

個部門工作的校友各種渠道從一下幾個方面做了調(diào)查和分析，以便于更好的分析。

①中國高校畢業(yè)生就業(yè)形勢；

②國政府極其就業(yè)部門關(guān)于就業(yè)所實行的措施；

③才市場就業(yè)勝利率和不勝利的緣由。

在仔細總結(jié)了調(diào)研報告后。我們分析出：

目前高校畢業(yè)生就業(yè)形勢較以前有所改善，正如新聞報道："今年的高校生就業(yè)應(yīng)當會比較

好，去年金融危機我們有幾個專業(yè)受到一點影響，但很快就復(fù)原了，現(xiàn)在用人單位來招我們學(xué)生

的勢頭跟去年大不一樣，去年這個時候用人單位在等，今日則是提早進校內(nèi)來，需求特殊旺盛,

現(xiàn)在幾乎各專業(yè)的就業(yè)形勢都比較好。.但是從總數(shù)來看,還是基本上和去年持平,就業(yè)難的問

題沒有得到有效解決。高校生就業(yè)難依舊困擾著很多的畢業(yè)生。

小新網(wǎng)北京12月24日電，受國務(wù)院托付，人力資源和社會保障部部長尹蔚民24日向十一

屆全國人大的常委會第十二次會議報告今年以來就業(yè)和再就業(yè)工作狀況。尹蔚民說，為應(yīng)對國際

金融危機對我國就業(yè)造成的巨大沖擊，國家實施了六項舉措穩(wěn)定就業(yè)。

—結(jié)合擴大內(nèi)需發(fā)展經(jīng)濟，更多拉動就業(yè);

——減輕企業(yè)負擔,穩(wěn)定現(xiàn)有崗位；

—加大政策扶持，激勵自主創(chuàng)業(yè)；

―針對重點群體，統(tǒng)籌支配就業(yè)；

大力開展職業(yè)培訓(xùn)，提升勞動者素養(yǎng)；

―強化公共就業(yè)服務(wù)，充分發(fā)揮基層平臺作用。

從政府方面看，國家主動激勵就業(yè)，特殊是高校生就業(yè)問題。人才市場方面，雖然各類聘請

會實行次數(shù)許多，但是聘請結(jié)果往往不是很志向，校內(nèi)聘請會也有，但是基本上都屬于那類很小

范圍內(nèi)的聘請，而大型的聘請會基本上一年難得有一次。因此，讓聘請會走進校內(nèi)成為解決高校

生就業(yè)的有效途徑和學(xué)生們的劇烈愿望。

三、項目策劃

1。聯(lián)手政府相關(guān)部門

我們學(xué)校提出讓聘請會走進校內(nèi)的思想與政府提出的多手段促進高校生就業(yè)方案不約而同，

都是為促進就業(yè)，也能有力的.減輕人才市場面試擁擠的問題，更能促進企業(yè)與高校生有面對面

溝通機會。

2。確定活動規(guī)模

我們廣泛聯(lián)系國內(nèi)聘人單位，主要為解決本校畢業(yè)生就業(yè)問題，也帶動湘中地區(qū)高校生就業(yè)。

最相宜舉辦中型聘請會，也可以實行年度全湘中地區(qū)聘請會。

3?；顒涌谔?/p>

在活動前期會議,有關(guān)部門以及負責人都很樂意接受我們的口號"就業(yè)一讓聘請會走進校內(nèi)"。

確定將這個作為活動的宣揚口號。

四、目標與策劃

L公關(guān)目標

⑴學(xué)校形象。我們學(xué)校作為二類本科學(xué)院，擁有較好的學(xué)校形象，但是并不是眾所周知。為

了擴高校院影響，提高知名度，可以適當?shù)淖鰪V告。主動參加社會公益活動，提高學(xué)校的公眾滿

⑵目標企業(yè)。以學(xué)院為輻射，省內(nèi)以及外省很有就業(yè)潛質(zhì)的企業(yè)。

2。公關(guān)策略

⑴針對政府政策，借勢造勢。借著政府擴大高校畢業(yè)生就業(yè)問題的提出，主動響應(yīng)號召，并

向公眾表達學(xué)院意志，爭取公眾以及企業(yè)和政府的支持。

⑵針對自身學(xué)生素養(yǎng)，打響優(yōu)質(zhì)畢業(yè)生品牌。借各類企業(yè)都須要優(yōu)質(zhì)人才的想法，抓好學(xué)生

教化，努力提高本校學(xué)生各個方面的素養(yǎng)，爭取做到有備無患，不怕企業(yè)質(zhì)疑。

（3）對媒體宣揚。借助湖南媒體的優(yōu)勢，對省內(nèi)重點肓揚，適當進行省外宣揚。可以削減商

業(yè)宣揚，而對學(xué)校形象進行全面、合理、深化的報道。

五、項目實施

1。啟動儀式

我們可以在活動開幕式上邀請媒體參與，對我們的啟動儀式進行電視報道。也另外設(shè)計、印

刷本次活動專用的宣揚海報、新聞夾、新聞紙、信封、請柬等宣揚印刷品在公共場所宣揚和分發(fā)，

保證活動的統(tǒng)一性及盡可能地擴大宣揚范圍。

在新聞發(fā)布會上，我們把握機會像全社會闡明我們活動的動身點和希望取得的成果，邀請教

化界知名人物為我們宣揚我們的觀點，盡可能多的邀請報紙、雜志、電視臺記者出席啟動儀式新

聞發(fā)布會，特殊為新聞媒體打算具體的資料。

2。聘請會進行方式

邀請聘請單位參加我們，為聘請單位打算具體的學(xué)生資料，便利用人單位更好的了解參與應(yīng)

聘學(xué)生的學(xué)習(xí)與素養(yǎng).博取應(yīng)聘單位滿足度，為以后的活動能更好的接著下去葵定基礎(chǔ).聘請會

結(jié)束后，邀請單位領(lǐng)導(dǎo)參與我們的校內(nèi)活動，加深他們對我校的印象。

六、項目評估

1。"讓聘請會走進校內(nèi)”活動本身

.讓聘請會走進校內(nèi)"其本身的目的就在于讓更多的高校生能更好的就業(yè)，這正符合廣闊學(xué)生

的愿望，必定會得到畢業(yè)生們的劇烈支持，而用人單位也可以在這個聘請會上面聘到更好的、專

業(yè)更對口的學(xué)生。因此，這個活動肯定會是特別勝利的。

2。"讓聘請會走進校內(nèi)"的媒介宣揚效果

據(jù)初步統(tǒng)計，我們的活動將實行5~6場新聞發(fā)布會，累計報道的媒體可能會達到50多家

以上，基本上覆蓋整個湖南地區(qū)，華中一些地方也會有所覆蓋。從這個方面可以很好的宣揚學(xué)

校形象和辦學(xué)理念,而我們的"讓聘請會走進校內(nèi)"也將會在公眾的支持下更好的舉辦下去。

公關(guān)策劃書7

一、刖后

"柴米油鹽醬醋茶"是我們?nèi)粘Ｉ钪械纳畋匦杵罚秤糜妥鳛槠湟?，它是供?yīng)人體熱能

和必需脂肪酸、促進脂溶性維生素汲取的重要食物，在生活中發(fā)揮著很重要的作用。隨著中國經(jīng)

濟的飛速發(fā)展，人民生活水平大幅度提高，人們對食用油的質(zhì)量要求不斷提升。金龍魚作為我國

十大食用油品牌之一，為廣闊人民群眾所寵愛。

（一）公司概述：

1、公司介紹：

郭兄弟集團由郭鶴年先生于X49年在馬來西亞創(chuàng)立，已發(fā)展成為亞洲特別具多元化、特別

富有魄力的跨國企業(yè)集團之一，集團成員包括太平洋航運有限公司、香格里拉酒店、嘉里建設(shè)、

嘉里飲料、南華早報等等。x74年，郭兄弟集團在香港成立了嘉里控股有限公司，從今"嘉里"

成為郭兄弟集團在香港和中國大陸廣泛業(yè)務(wù)的標記"嘉里糧油（中國）有限公司是郭兄弟集團屬下

的嘉里糧油集團在中國投資糧油生產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)性投資公司。x90年，嘉里糧油集團在中國投資

的第一家油脂生產(chǎn)廠一南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司正式投產(chǎn)，它是中國較早大規(guī)模生產(chǎn)精煉

油脂和小包裝油脂的企業(yè)。在隨后不到十年的時間，嘉里糧油先后建立了深圳、上海、天津和青

島四大糧油生產(chǎn)基地以及防城、成都、西安、營口等十幾個生產(chǎn)加工點，覆蓋全國市場，構(gòu)成了

特別浩大的糧油食品生產(chǎn)加工體系，包括了十余家生產(chǎn)企業(yè)、一家特地從事原料選購的貿(mào)易

公司深圳市嘉里糧油貿(mào)易有限公司以及一家專從事營銷策劃及管理的嘉里糧油（深圳）有限公司。

嘉里糧油在中國生產(chǎn)“金龍魚"、"香滿園"、"元寶"、"胡姬花"、"鯉魚"、"巧廚"、

"花旗"和"手標"等16個品牌的小包裝食用油。其中，"金龍魚"家喻戶曉，是中國食用油

的知名品牌！

2、產(chǎn)品介紹：

Q）調(diào)和油

調(diào)和油又稱高合油，它是依據(jù)運用須要，將兩種以上經(jīng)精煉的油脂（香味油除外）按比例調(diào)配

制成的食用油。調(diào)和油澄清、透亮，可作炒、煎、炸或涼拌用油。調(diào)和油一般選用精煉大豆油、

花生油、葵花籽油、棉籽油等為主要原料，還可配有精煉過的米糠油、玉米胚油、油茶籽油、紅

花籽油、小麥胚油等特種油酯。其加工過程是：依據(jù)須要選擇上述兩種以上精煉過的油酯，再經(jīng)

脫酸、脫色、脫臭、調(diào)合成為調(diào)和油。

（2）色拉油

色拉油是一種用菜籽油或豆油、棕稠油加上各種中介質(zhì)，經(jīng)過脫色、脫酸、脫臭后精煉而成，

色拉油在衛(wèi)生條件方面更上了一個全新的臺階，加熱后不起沫、不冒煙、無色無味，始終受到消

費者的寵愛。調(diào)和油則在衛(wèi)生基礎(chǔ)上，對油的養(yǎng)分又有更高的要求，一般是在菜籽油里兌上肯定

比例的花生油加與調(diào)和，達到增加香味的效果，在配方上也不斷有改良，品種許多。中國食用油

市場漸漸從毛油時代進入色拉油和調(diào)和油時代.

（二）背景分析：

1、背景介紹：

20xx年12月27日衛(wèi)生部在其網(wǎng)站上發(fā)布了"20xx年植物油國家衛(wèi)生監(jiān)督抽檢狀況通報”，

金龍魚等三大食用油"榜上出名"，各大媒體于當日起先報道此事，因食用油與"百姓餐桌"上

的健康和平安休戚相關(guān)，因此"金龍魚等三大食用油上黑榜”的報道在2天內(nèi)快速從京城的主

流媒體擴散至全國各地的都市類媒體，主流大眾都市類媒體的報道導(dǎo)致了公眾對金龍魚產(chǎn)品質(zhì)量

的置疑，對金龍魚全線產(chǎn)品產(chǎn)生擔憂，并對整個食用油行業(yè)產(chǎn)生恐慌心理。各地質(zhì)檢、技監(jiān)、工

商等政府機構(gòu)也起先對金龍魚的產(chǎn)品質(zhì)量高度關(guān)注。同時，全國賣場相繼出現(xiàn)金龍魚產(chǎn)品下架的

現(xiàn)象。

2、調(diào)查分析：

(1)調(diào)查方式：①通過訪談、資料收集、熱線電話反饋等方式進行調(diào)查。②在收回信息后，

用定量、定性分析法等方法進行分析,并深化探討事務(wù)帶夫的危機。

(2)調(diào)查對象：主要有內(nèi)部員工、媒體、消費者、衛(wèi)生部及其相關(guān)部門等。

(3)調(diào)查內(nèi)容：通過調(diào)查資料對危機事務(wù)進行了分析，確定了此次危機的性質(zhì)及所能影響到

的人群及對象。

(4)調(diào)查結(jié)果

崛：

①問題油是地域問題不是全國問題：被衛(wèi)生部抽檢不管格批次的食用油僅僅在東北銷售，其

他地區(qū)沒有銷售。

②問題油是單一大豆色拉油產(chǎn)品問題不是金龍魚整體品牌問題，金龍魚品牌下有調(diào)和油、大

豆油、玉米油、菜籽油、花生油等多個品種，被衛(wèi)生音吩由檢不合格批次的食用油僅僅是大豆油。

③問題油是單一規(guī)格問題不是多規(guī)格問題，被衛(wèi)生部抽檢的六個批次的金龍魚大豆色拉油中，

不合格的僅僅是一個批次即900ml的大豆色拉油，其它批次均抽檢合格。

④問題油是產(chǎn)品級別問題不是健康平安問題：根據(jù)國家食用植物油標準規(guī)定，酸價在3.0以

內(nèi)的食用植物油，都是消費者可以平安健康食用的植物油，因此酸價0.5，僅僅意味著產(chǎn)品不夠

一級色拉油標準，但屬于完全健康食用的范圍內(nèi)。

影響對象:

①內(nèi)部員工和合作伙伴：企業(yè)面對這樣的大風大浪時，內(nèi)部員工和合作伙伴都會賜予高度的

關(guān)注，也特別希望通過正式的渠道得知企業(yè)應(yīng)對的策略和事務(wù)的進展，而且員工和合作伙伴的看

法和立場往往是化危為安的第一力氣；

②衛(wèi)生部：國家的職能部門，食品衛(wèi)生檢驗的權(quán)威發(fā)布機構(gòu)，因此對于公眾來說，其發(fā)布的

數(shù)據(jù)具有高度的權(quán)威性和公信力；

③媒體食用油的第一、其次品牌金龍魚和福臨門的產(chǎn)品抽檢不合格本身就是巨大的新聞，

食品的平安和百姓的健康切身相關(guān)，因此全國媒體對此事賜予高度關(guān)注，并進行了顯著報道;因

為酸價是一個食品領(lǐng)域中的一個技術(shù)問題，公眾并不具備有關(guān)酸價的學(xué)問，從而使公眾特殊是媒

體做出了嚴峻的誤讀，使得原本的一個產(chǎn)品級別問題升級為一個食品平安問題；

④海外媒體：尤其是港臺媒體對國內(nèi)食品平安的擔憂/誤讀/誤傳;⑤消費者：消費者面對媒

體披露的酸價超標的報道時，在"寧肯信其有，不愿信其無”的.心態(tài)下，典型的表現(xiàn)是觀望、

懷疑、甚至轉(zhuǎn)為購買其它‘無問題品牌”，或者停止購買食用油，從而給整個行業(yè)都帶來巨大的

威逼;

⑥競爭對手：事發(fā)于新年，是食用油的銷售旺季，不解除