教師獎勵性績效工資分配方案

第第頁老師嘉獎性績效工資調配方案老師嘉獎性績效工資調配方案依據(jù)市教育局《關于中學校校及教職工績效考核工作的實施看法（試行）》等文件精神，嘉獎性績效工資占績效工資總量的30%。本著充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、充分調動廣闊教職工樂觀性，有利于學校管理，有利于促進老師成長，有利于提高教育教學質量的原則，結合學校實際，訂立《吳莊學校老師嘉獎性績效工資調配方案》，實在如下：一、引導思想和基本原則以提高老師隊伍素養(yǎng)為核心,以促進廣闊老師為全面實施素養(yǎng)教育、辦好人民滿意的教育貢獻智慧和氣力為目的。堅持以人為本、以德為先、重視實績、激勵先進、客觀公正、民主公開、群眾公認、程序規(guī)范、簡便易行的原則，以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當拉開調配差距，向一線老師、骨干老師崗位及成績突出的老師傾斜，著力構建符合教育教學和老師成長規(guī)律、導向明確、標準科學、體系完善的學校和教職工績效考核評價制度，促進學校全面、協(xié)調、穩(wěn)定、可連續(xù)發(fā)展。二、基本情況我校崗位設置業(yè)經(jīng)上級審批通過：全校在職老師83人，其中管理人員2個，專業(yè)技術人員83個（管理人員2個雙項選擇）?，F(xiàn)有人員情況：實有人數(shù)83人，管理人員1人（八級）；專業(yè)技術人員總數(shù)82人；其中副高級1人（六級）；中級38人（八級13人、九級16人、十級9人）；初級37人（十一級18人、十二級19人）；員級2人（十三級）；專業(yè)見習級3人。全校嘉獎性績效工資每月121773元，平均1467.15元，三、嘉獎性績效工資調配（一）從嘉獎性績效工資中每月提取740元n（n指全校在編教職員工總數(shù)），作為學校統(tǒng)籌，其余部分在完成教育教學工作，經(jīng)學校考核合格，作為基本的工作量嘉獎，按個人崗位津貼比例逐月發(fā)放?；竟ぷ髁咳缦拢赫Z、數(shù)、英老師并擔負班主任，每周1012節(jié)；語、數(shù)、英老師不擔負班主任，每周1214節(jié)；其他學科專任老師，每周1416節(jié)。校長04節(jié)；中層領導為學科專任老師的1/31/4.特殊情況按規(guī)定辦。以上老師，在完成上述基本課時，而且⑴參加每周23節(jié)的導優(yōu)輔差（或引導興趣小組）；⑵每周一天的導護工作；⑶輪流值班。不足基本工作量的，按每節(jié)30元從基本工作量嘉獎中扣回。（二）統(tǒng)籌部分的調配方法崗位津貼（經(jīng)考核合格后，逐月發(fā)放，每學期發(fā)6個月）1、班主任、年段長崗位津貼（1）班主任每月補貼500元。（2）8個班的年段長每月350元；6個班的年段長每月300元；4個班的年段長每月250元。2、其他崗位津貼a、報賬、替辦500元/月；b、人事400元/月；c、少總350元/月；d、保衛(wèi)250元/月；e、教研組長10人以上300元/月；10人以下250元/月；f、配班200元/月；g、備課組長、保管、網(wǎng)管、團支書、工委150元/月。在班主任、年段長及其他津貼崗位內兼職的，按第一職務100%；第二職務60%；第三職務40%計發(fā)，但累計不超出900元。以上崗位津貼逐月發(fā)放，每學期發(fā)六個月。h、行政崗位津貼校長：專任老師嘉獎性績效工資平均發(fā)放數(shù)的150%；副校長：專任老師嘉獎性績效工資平均發(fā)放數(shù)的135%；教導處、總務處、辦公室、德育處中層領導負責人：專任老師嘉獎性績效工資平均發(fā)放數(shù)的125%；以上人員不兼職，不參加其他嘉獎性績效工資的調配；行政及中層領導按比例提取的嘉獎性績效數(shù)額單列，留作期末考核合格后再發(fā)放。3、超課時補貼（1）在完成（一）中規(guī)定的基本工作量的前提下，每超1課時，每課時補貼30元。（2）代課：需備課、授課、批改作業(yè)的代課，每節(jié)30元；一般代課，每節(jié)15元。（3）在特殊情況下需要在休息、節(jié)假日工作的，每天津貼150元。（當月不超出三天）。（三）教學成績獎1、文章在cn刊物發(fā)表或收入?yún)^(qū)級以上匯編，每篇50元，上限為每學期200元。2、引導學生獲獎，每個個人獎項為80元，上限為每學期200元。3、區(qū)級以上公開課，每節(jié)80元，上限為每學期200元。4、質量監(jiān)控，全區(qū)性的三個考核點，每個點嘉獎該年段該學科的任課老師每人300元，片區(qū)性（統(tǒng)考統(tǒng)改）的150元，跨年段按高層次計。5、參加課題研究，獲得階段性成績，每人每學期津貼100元，通過專家評審結題后，每個成員一次性再發(fā)200元。6、校內優(yōu)秀三好（設計、實施、反思）課，每節(jié)獎金待定。（四）名優(yōu)名師獎1、學科帶頭人每學期省級1000元；市級800元；區(qū)級500元。2、入學科評委專家?guī)斓拿繉W期省級800元；市級600元。3、開設學術講座：每次市級300元；區(qū)級200元；校級100元。（五）優(yōu)質服務獎1、每學期評比若干個優(yōu)秀備課組，若干個優(yōu)秀導師，若干個班級十項評比等單項獎，獎金待定。2、由于我校非老師專業(yè)系列人員只有1人，其嘉獎性績效工資參照醫(yī)務人員或上級文件另行規(guī)定。（六）扣發(fā)或停發(fā)（這里的100%是指：當月嘉獎性績效+基礎性績效工資中的崗位津貼）1、扣發(fā)：a、遲到、早退一次扣1%；b、病假每日扣3%；c、事假每日扣5%；d、曠課每節(jié)扣10%；e、曠工每天扣30%.2、停發(fā)：a、受到刑事懲罰、行政、黨內嚴重警告、記大過，在處分期間停發(fā)；b、當月病事假累計超出15天的，當月100%停發(fā)；c、表現(xiàn)差、群眾看法大的，當月100%停發(fā)；d、有心不完成教學任務的，當月100%停發(fā)；e、違反師德，造成不良影響的，當月100%停發(fā)。（七）學期統(tǒng)籌的嘉獎性績效工資在發(fā)放以上各項津貼嘉獎后，若有剩余，余額在期末考核合格以上的人員平均發(fā)放。本方案報中心校審核，學校備案，全體老師參加。篇2:學校后勤人員嘉獎性績效工資考核方案學校后勤工作人員嘉獎性績效工資考核方案（草案）（一）引導思想以深入貫徹落實****為引導，以加強大后勤隊伍建設，提高大后勤人員素養(yǎng)為目標，完善大后勤人員考核評價體系，為教學工作供應一流的后勤服務。（二）考核對象目前參加大后勤考核的享受財政奉養(yǎng)的國家正式工作人員。（三）基本考核方法嘉獎性績效工資的基本考核方法由三個部份構成。即工作績效考核和崗位參評系數(shù)及突擊性工作加分。一、工作績效考核（滿分為100分）1、工作表現(xiàn)（15分）2、工作實績（50分）3、考勤考會（30分）（扣分超出30分嘉獎性績效工資為0）4、學校大后勤領導與各條塊負責人及民主測評綜合評分（5分）（說明：如顯現(xiàn)在職人員扣分超出工作績效考核中所列項目分值后，且不履行本職工作的人員，一律視為曠工，實在處理措施依照縣教育局人事部門規(guī)定執(zhí)行。）二、崗位參評系數(shù)后勤校長：1.4部門主任：1.3副主任：1.25總賬會計：1.2干事：1.1各條塊負責人：1.1其它人員：1.0（四）工作績效考核的實在方法一、不聽從學校布置，不履行工作職責的，扣除全年嘉獎性績效工資。二、有下列情形之一者，即視為嚴重違紀違規(guī)，扣完“工作表現(xiàn)”分。1、違反縣委六條禁令的；2、違反縣教育局八項禁令和學校五項承諾的；3、所負責的本職工作有一次重點失誤，受到有關部門通報批判的；4、個人言行造成確定的負面影響，受到有關部門通報批判的；5、大宗購物、小型工程等未能實行陽光操作的，導致集體資產(chǎn)造成嚴重損失，或造成嚴重質量問題，或在操作過程中接受他人饋贈，有損學校形象的；三、有下列情形的實行過程扣分，并記入考核積分檔案。1、上班遲到30分鐘內，一次扣0.5分，上班遲到超出31分鐘以上的，一次扣1分（從“考勤考會”中扣除）；2、上班中途離崗一次扣1分（從“考勤考會”中扣除）；3、事假一天扣1分，（從“考勤考會”中扣除）；4、曠職一天扣4分，（從“考勤考會”中扣除）；5、履行請假手續(xù)缺會的，有一次扣0.5分，沒有履行請假手續(xù)缺會的，有一次扣2分（從“考勤考會”中扣除）；6、重點疾?。ㄒ勒战虒W一線績效考核標準執(zhí)行）履行書面手續(xù)經(jīng)校長室審批同意休假的，暫不扣分；一般病假，有縣級以上醫(yī)院證明且學校領導批準的，每天扣0.5分（從“考勤考會”中扣除）；7、上班時間玩電腦游戲，上網(wǎng)閑談、觀觀看電影的，發(fā)現(xiàn)在一次扣0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；8、有關崗位人員不能身體力行，未經(jīng)批準隨便用工的，一次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；9、缺乏大局意識，不聽從學校布置的突擊性任務，有一次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；10、被聘任上崗，又未經(jīng)學校允許，在正常工作時段內搞第二職業(yè)的，扣5分（從“工作實績”中扣除）。四、大后勤各崗位實在考核內容。1、主任①未能雷厲風行地貫徹落實校領導所布置的工作的，每次扣1分（從“工作實績”中扣除）；②未能做到勤政廉潔，言行有損學校形象的，每次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；③未能對分管主任的工作實施有力監(jiān)督而造成工作失誤的，每次扣1分（從“工作實績”中扣除）；④主任值班未定時到崗，每次扣1分（從“考勤考會”中扣除）；⑤主任值班未做好當日考核統(tǒng)計積分的，每次扣1分（從“工作實績”中扣除）。2、部門主任①未能貫徹落實校領導、主管領導的工作布置，未定時完成工作任務的，每次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②對分管工作未能實施全過程管理，服務效率低，造成工作失誤的，每次扣2分（從“工作實績”中扣除）；③未能做到勤政廉潔，在派工用工、物資采購、項目招標、賬目結算等方面存在舞弊行為的，每次扣5分（從“工作實績”中扣除）；④缺乏大局意識，工作不搭配，發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報，影響后勤服務質量的，每次扣2分（從“工作實績”中扣除）；⑤對分管工作不能身體力行，深入基層，首先垂范，玩忽職守的，每次扣5分（從“工作實績”中扣除）；⑥上級檢查時人員布置不到位、有關料子準備不充分，未定時上繳料子的，每次扣5分（從“工作實績”中扣除）。3、悅讀小站：①未按規(guī)定時間開放的，每次扣每人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②讀物違規(guī)外借，發(fā)現(xiàn)一次扣責任人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；③內部管理不到位，服務態(tài)度差，衛(wèi)生保潔不到位的，發(fā)現(xiàn)一次扣負責人2分（從“工作實績”中扣除）。4、圖書室：①不能定時發(fā)放圖書，影響教學工作正常開展的，有一次扣每人2分（從“工作實績”中扣除）；②開放不及時的，一次扣每人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；③臺帳不清，借閱手續(xù)不全的，一次扣責任人1分（從“工作實績”中扣除）；④圖書陳放凌亂，衛(wèi)生情形差的，有一次扣負責人1分（從“工作實績”中扣除）。5、閱覽室：①不能定時開放的，有一次扣每人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②臺帳不清，有關資料未能及時裝訂的，每次扣每人2分（從“工作實績”中扣除）；③內部管理不到位，衛(wèi)生情形較差的，發(fā)現(xiàn)一次扣負責人2分（從“工作實績”中扣除）。6、試驗室：①試驗檔案不健全，臺帳不完備，一次扣各學科每人1分（從“工作實績”中扣除）；②儀器借還手續(xù)不完備，造成集體資產(chǎn)受損的，一次扣責任人5分（從“工作實績”中扣除）；③試驗準備工作不充分，影響教學工作的正常開展的，發(fā)現(xiàn)一次扣責任人5分（從“工作實績”中扣除）；④制度不健全，安全管理不到位，存在安全隱患的，發(fā)現(xiàn)一次扣負責人2分（從“工作實績”中扣除）⑤內部管理不規(guī)范，衛(wèi)生保潔不到位，物資損壞不報修的，發(fā)現(xiàn)一次扣負責人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。7、檔案室：①不能定時開放的，有一次扣每人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②未及時每詳細各相關處室收集檔案料子歸檔的，及沒有做好檔案料子臺帳的，一次扣每人0.5分（從“工作實績”中扣除）；③因人為原因造成檔案遺失的，發(fā)現(xiàn)一次扣責任人3分（從“工作實績”中扣除），情節(jié)嚴重的，要追究其相關責任；④內部管理不到位，檔案不能規(guī)范陳放，衛(wèi)生保潔不到位，物資損壞不報修的，發(fā)現(xiàn)一次扣負責人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。8、收發(fā)室：①不能定時接收報刊信件的，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②報刊信件發(fā)送不及時的，有一次扣0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；③因人為原因造成報刊、信函件等遺失，并經(jīng)核查無誤的，一次扣2分（從“工作實績”中扣除）；④未按有關規(guī)定履行信函件登記手續(xù)的，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。9、財會人員①違反財務法規(guī)和財經(jīng)紀律，違規(guī)操作的，一次扣當事人2分（從“工作實績”中扣除）；②工作不認真，造成經(jīng)濟往來失誤，造成不良影響的，一次扣責任人2分；給學校造成經(jīng)濟損失的，除追究當事人法律責任外，一次扣責任人5分（從“工作實績”中扣除）；③公款私存，以權謀私的，一次扣責任人2分（從“工作實績”中扣除）；④不能按規(guī)定時間完成編制預算和決算報告的，一次扣負責人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑤應公示的經(jīng)濟往來賬目及教職員工工資、福利、水電費代扣、捐款等情況未及時公示的，一次扣責任人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。10、醫(yī)務室①購進假冒偽劣藥品的，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人5分（從“工作實績”中扣除），情節(jié)嚴重的，要追究其法律責任；②醫(yī)療工作顯現(xiàn)重點責任事故的，扣除當事人本年度嘉獎性績效工資，情節(jié)嚴重的，要追究當事人法律責任；③發(fā)現(xiàn)有重點傳染性疾病未能及時上報的，一次扣當事人5分（從“工作實績”中扣除）；④收費不按國家標準而高于市場價的，一次扣當事人2分（從“工作實績”中扣除）；⑤對學生健康檢查、檔案建立、衛(wèi)生宣傳等方面工作不力、措施不到位的，一次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）11、水工①每天必需常態(tài)化對公共場合的有關設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。假如因檢查不到位顯現(xiàn)問題的，經(jīng)查實后，每次扣每人2分（從“工作實績”中扣除）②不能按月搭配財會人員抄報水表、與自來水公司核對表數(shù)的，一次扣每人1分（從“工作實績”中扣除）③發(fā)現(xiàn)管道破損維護和修理不及時的，維護和修理措施不力，影響師生正常生活，接到維護和修理單未在承諾時間內完成維護和修理任務的，一次扣責任人2分（從“工作實績”中扣除）；④上級有停水通知，而未采取應急措施，造成工作失誤的，一次扣責任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）⑤消防設施管理不到位，造成自來水揮霍或消防設施損壞，給消防安全帶來隱患的，一次扣每人2分（從“工作實績”中扣除）；⑥服務回執(zhí)反饋不及時的，一次扣責任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑦電熱鍋爐、茶水爐維護不到位，造成茶水供應不正常，帶來安全事故的，一次扣每人3分（從“工作實績”中扣除）；⑧窨井、陰溝管道等排水系統(tǒng)不暢，未及時檢查發(fā)現(xiàn)的，一次扣每人1分（從“工作實績”中扣除）；⑨破損的水表、水龍頭不能及時更換，造成水源揮霍和計量不準的，一次扣責任人0.5分（從“工作實績”中扣除）；⑩內部管理不到位，泵房衛(wèi)生保潔不及時，發(fā)現(xiàn)一次扣負責人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。12、電工①每天必需常態(tài)化對公共場合的有關設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。假如因檢查不到位顯現(xiàn)問題的，經(jīng)查實后，一次扣每人2分（從“工作實績”中扣除）②不按規(guī)范操作，造成安全事故的，除追究法律責任外，一次扣責任人5分（從“工作實績”中扣除）；③發(fā)現(xiàn)供電線路有故障沒有及時維護和修理，或采取的措施不力，影響師生正常生活，接到維護和修理單未在承諾時間內完成維護和修理任務的，一次扣責任人2分（從“工作實績”中扣除）；④不能按月搭配財會人員抄報電表、與供電公司核對表數(shù)的，一次扣每人1分（從“工作實績”中扣除）；⑤服務回執(zhí)反饋不及時的，一次扣責任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑥不能及時調整室外線路照明時間段，影響師生生活和造成電力揮霍的，一次扣責任人1分（從“工作實績”中扣除）；⑦上級有停電通知，未能及時通報相關方面采取應急措施的，一次扣責任人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑧內部管理不到位，物資不能規(guī)范擺放，衛(wèi)生保潔不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣負責人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。13、木工①每天必需常態(tài)化對公共場合的有關設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。假如因檢查不到位顯現(xiàn)問題的，經(jīng)查實后，一次扣責任人2分（從“工作實績”中扣除）②未能在規(guī)定時間內完成維護和修理任務的，一次扣責任人1分（從“工作實績”中扣除）；③維護和修理服務不符合規(guī)定的質量要求的，一次扣責任人1分（從“工作實績”中扣除）；④服務回執(zhí)反饋不及時的，一次扣責任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；⑤未能節(jié)省維護和修理料子，造成丟失揮霍的，一次扣責任人1分（從“工作實績”中扣除）；⑥未能及時對維護和修理現(xiàn)場進行衛(wèi)生保潔的，一次扣責任人0.5分（從“工作實績”中扣除）；14、花工①未能及時修剪花草樹木，影響環(huán)境美觀的，一次扣責任人1分（從“工作實績”中扣除）；②未能及時防治病蟲害，造成苗木花卉死亡的，一次扣每人3分（從“工作實績”中扣除）；③未能及時澆水、施肥、除草、培根，影響苗木花卉生長的，一次扣每人1分（從“工作實績”中扣除）；④對特殊苗木花卉未能采取防寒、防暑措施，影響苗木花卉生長或死亡的，一次扣每人2分（從“工作實績”中扣除）；⑤有關會議花卉盆景布置不能及時到位的，一次扣責任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）。15、浴室管理員①未能按規(guī)定時間開門服務的,一次扣責任人0.5分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）②收取學生現(xiàn)金，占為已有的,除追回現(xiàn)金外，一次扣責任人5分（從“工作實績”中扣除）；③保潔工作不到位，內外環(huán)境不乾凈的,一次扣責任人1分（從“工作實績”中扣除）；④工作責任心不強，造成設施人為損壞的,一次扣責任人2分（從“工作實績”中扣除）；⑤報修不及時，造成自來水揮霍的,一次扣責任人1分（從“工作實績”中扣除）；⑥水溫調控不適當，對沐浴人員造成身體損害的,除賠償受害人損失外，一次扣責任人5分（從“工作實績”中扣除）；⑦未能在谷電時間為電熱鍋爐加熱，造成電費損失的,一次扣責任人2分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）16、衛(wèi)生保潔管理員①每天必需常態(tài)化對學校衛(wèi)生區(qū)、公共洗手間的衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并對每日檢查情況進行記載。假如因檢查不到位顯現(xiàn)問題的，經(jīng)查實后，一次扣管理員2分（從“工作實績”中扣除）；②在各級各類檢查中，因學校衛(wèi)生、公共洗手間的衛(wèi)生受到領導批判的，經(jīng)查實，每次扣管理員2分（從“工作實績”中扣除）；③衛(wèi)生保潔不及時，造成環(huán)境污染的,一次扣當事人及管理員1分（從“工作實績”中扣除）；④茶爐及四周環(huán)境保潔不到位的,一次扣管理員1分（從“工作實績”中扣除）。17、保管員（含體育保管員）①臺帳不健全，帳物不符的,一次扣責任人1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）；②未能按購貨發(fā)票按試驗收，隨便簽報的,一次扣責任人5分（從“工作實績”中扣除）；③對特殊物品，由于保管不善，造成霉變的,一次扣責任人5分（從“工作實績”中扣除）；④未能注意倉庫安全，在倉庫吸煙或使用明火，帶來安全隱患的,一次扣1分，顯現(xiàn)嚴重后果的，扣責任人10分（從“工作實績”中扣除）；⑤對外借的物資，未能及時回收入庫的,一次扣責任人2分（從“工作實績”中扣除）；⑥未能對進庫物資進行質量把關，致使假冒偽劣物資進庫的,一次扣責任人2分（從“工作實績”中扣除）；⑦未經(jīng)審批或計劃布置，隨便發(fā)放學校物資的,一次扣責任人5分（從“工作實績”中扣除）；⑧未及時做好閑雜物資回收工作的，一次扣責任人0.5分。18、食堂微機員、管理員①服務態(tài)度不文明，就餐人員反應猛烈的,一次扣2分（從“工作實績”中扣除）；②每月不定時出據(jù)報表和往來賬目核對的,一次扣2分（從“工作實績”中扣除）；③對現(xiàn)金保管不按規(guī)定要求，造成失誤的,一次扣5分（從“工作實績”中扣除）；④對售飯系統(tǒng)、水控系統(tǒng)維護不到位，造成損失的,一次扣2分（從“工作實績”中扣除）；19、養(yǎng)殖員①投放喂養(yǎng)飼料不及時的,一次扣1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）②未能了解魚鳥生活習性，未進行及時防疫的,一次扣2分（從“工作實績”中扣除）；③養(yǎng)殖水面雜物清理不及時的,一次扣1分（從“工作實績”中扣除）；④鴿舍衛(wèi)生清掃不及時的（,一次扣1分從“工作實績”中扣除）；⑤對水面養(yǎng)殖的水草護理不到位的,一次扣1分（從“工作實績”中扣除）；⑥不能常態(tài)化地做好水面清潔工作的，有一次2分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）20、校舍安全管理員①做好常態(tài)化校舍安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、登記，對校舍巡查不力，沒有記錄的，一次扣管理員1分（從“工作表現(xiàn)”中扣除）②校舍建筑物檔案、資料不全，未能定時做好校舍安全月報料子工作的，每缺一次扣管理員1分（從“工作實績”中扣除）；③未能及時完成上級各類校舍安全檢查料子的上報工作的，每次扣管理員1分（從“工作實績”中扣除）。21、其它人員。（五）有關說明1、本方法實施后的積分，將作為年終嘉獎性績效工資考核評定的依據(jù)。2、批準歇崗人員。經(jīng)到教育局批準歇崗人員仍按每月2