應(yīng)收賬款核算和管控課件

應(yīng)收賬款核算和管控課件?

應(yīng)收賬款概述?

應(yīng)收賬款核算方法?

應(yīng)收賬款管控方法?

應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制?

應(yīng)收賬款管理實(shí)踐案例?

總結(jié)與展望CATALOGUE應(yīng)收賬款概述應(yīng)收賬款的定義定義產(chǎn)生背景應(yīng)收賬款的成因賒銷方式收款政策企業(yè)為了鼓勵(lì)客戶購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)，會(huì)采取寬松的收款政策，導(dǎo)致應(yīng)收賬款的產(chǎn)生。應(yīng)收賬款的管理意義降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高資金周轉(zhuǎn)率促進(jìn)企業(yè)銷售CATALOGUE應(yīng)收賬款核算方法信用期內(nèi)的應(yīng)收賬款核算010203銷售收入確認(rèn)日常核算逾期賬款提醒超信用期內(nèi)的應(yīng)收賬款核算逾期賬款確認(rèn)壞賬甄別壞賬處理壞賬準(zhǔn)備的核算方法余額百分比法個(gè)別認(rèn)定法。賬齡分析法組合認(rèn)定法CATALOGUE應(yīng)收賬款管控方法客戶信用管理建立客戶信用評(píng)價(jià)體系定期更新客戶信用信息強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制賒銷合同管理簽訂規(guī)范的賒銷合同明確約定賒銷金額、賬期、還款方式等條款，確保合同有效。嚴(yán)格執(zhí)行合同條款按照合同約定執(zhí)行相關(guān)條款，避免因違約導(dǎo)致糾紛。監(jiān)督合同履行情況定期監(jiān)督客戶合同履行情況，對(duì)異常情況及時(shí)采取措施。定期對(duì)賬和催款定期與客戶對(duì)賬及時(shí)催款制定收賬政策定期與客戶進(jìn)行對(duì)賬，確保應(yīng)收賬款余額與對(duì)方一致。對(duì)到期的應(yīng)收賬款及時(shí)進(jìn)行催款，針對(duì)不同客戶制定不同的收賬政策，提高應(yīng)收賬款回收效率。避免逾期。CATALOGUE應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建立應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重要步驟。通過建立相應(yīng)的預(yù)警指標(biāo)體系，可以監(jiān)測(cè)應(yīng)收賬款的回收情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)警指標(biāo)體系可以包括客戶的信用狀況、交易記錄、還款歷史等信息，根據(jù)實(shí)際情況還可以加入其他財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。通過綜合分析這些指標(biāo)，可以評(píng)估應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)程度。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)，企業(yè)應(yīng)立即采取措施進(jìn)行干預(yù)，以防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大或惡化。這些措施可能包括暫停供貨、提前收款、協(xié)商還款計(jì)劃等。定期評(píng)估客戶信用風(fēng)險(xiǎn)定期評(píng)估客戶信用風(fēng)險(xiǎn)是應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制的重要環(huán)節(jié)。通過對(duì)客戶信用狀況進(jìn)行全面調(diào)查和分析，可以了解客戶的還款意愿和能力，為后續(xù)的交易決策提供依據(jù)。客戶信用評(píng)估應(yīng)綜合考慮客戶的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)環(huán)境等因素。評(píng)估過程中可以使用定性或定量的方法，如信用評(píng)分、財(cái)務(wù)比率分析等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，可以將客戶分為優(yōu)質(zhì)、一般和劣質(zhì)三個(gè)等級(jí)，針對(duì)不同等級(jí)的客戶采取不同的應(yīng)收賬款管理策略。定期評(píng)估客戶信用風(fēng)險(xiǎn)不僅可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，還可以幫助企業(yè)調(diào)整銷售策略和優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。對(duì)于信用狀況惡化的客戶，企業(yè)應(yīng)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)，如限制供貨、縮短收款周期等。制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略CATALOGUE應(yīng)收賬款管理實(shí)踐案例A公司應(yīng)收賬款管理案例背景介紹案例詳情總結(jié)評(píng)價(jià)B公司應(yīng)收賬款壞賬處理案例背景介紹01案例詳情02總結(jié)評(píng)價(jià)03C公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制案例背景介紹案例詳情總結(jié)評(píng)價(jià)CATALOGUE總結(jié)與展望應(yīng)收賬款核算和管控的重要性提高