2022年公司員工食堂工作總結(jié)范文

2022年公司員工食堂工作總結(jié)范文一、基本情況：上?；厥程霉灿胁僮魅藛T16人，主要擔(dān)負(fù)著內(nèi)外接待、員工就餐等工作任務(wù)。長(zhǎng)期以來在集團(tuán)的大力關(guān)懷下，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞在公司整體工作大局周圍，精心搞好了各項(xiàng)餐飲服務(wù)工作。年初以來，公司在為做好員工生活保障上下工夫，經(jīng)常組織相關(guān)人員深入車間、辦公司傾聽員工就餐意見，員工普遍反映就餐費(fèi)用過高(每月個(gè)人就餐費(fèi)550左右)、大鍋菜口味不佳、冷菜冷飯時(shí)有發(fā)生，針對(duì)這些情況，公司立即組織財(cái)務(wù)、行政、食堂等相關(guān)人員剖析、查找原因所在，并對(duì)采購(gòu)、衛(wèi)生安全、烹飪加工、服務(wù)進(jìn)行逐一分析，發(fā)現(xiàn)一是原材料都是來自正規(guī)、安全可靠、有資質(zhì)的供應(yīng)商，特別是在配料上，都是正規(guī)包裝，價(jià)格以至于無下降空間;二是個(gè)別廚房人員責(zé)任心不高、烹飪技術(shù)不過硬、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);三是由于是生產(chǎn)型企業(yè)，就餐時(shí)間線拉的較長(zhǎng)，大鍋燒制的菜在長(zhǎng)時(shí)間情況下口味不佳、米飯保溫不好;四是廚師菜系單調(diào)，口味難以保障來自五湖四海的員工需求。二、整改思路：職工食堂是公司生活服務(wù)保障工作的重要組成部分，工作質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到廣大員工的切身利益及隊(duì)伍穩(wěn)定情況。因此，我們堅(jiān)持做好以下幾個(gè)方面的工作：1、圍繞大局，提高認(rèn)識(shí)。今年以來我們把切實(shí)做好各項(xiàng)生活綜合服務(wù)工作當(dāng)作全年奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，為廣大干部員工辦好事、辦實(shí)事的重要方面切實(shí)抓緊抓好，使職工食堂真正成為干部職工滿意的場(chǎng)所。特別是我們能夠根據(jù)本單位的實(shí)際，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項(xiàng)教育，使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去。今年以來，職工食堂的所有工作人員，都能盡心盡力地做好各自的本職工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱贊。2、加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作。職工食堂的工作經(jīng)常與干部職工打交道，涉及大家的吃喝住等一些具體問題，被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種情況下，我們沒有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔，而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。今年以來，我們沒有辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的期望，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，加強(qiáng)各方面的管理，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們?cè)谧ズ酶黜?xiàng)管理的同時(shí)，還在改變經(jīng)營(yíng)模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，采取了多種服務(wù)方式，盡量為干部職工提供便利條件。3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。招待所和職工食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜，但每一項(xiàng)工作都與沙運(yùn)司的整體工作和干部職工的切身利益息息相關(guān)。特別是我們所承擔(dān)的許多大中型對(duì)外接待任務(wù)，直接涉及到沙運(yùn)司的對(duì)外形象。因此，我們?cè)谟嘘P(guān)部門的配合下，堅(jiān)持搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是今年以來，招待所和職工食堂人手較少，工作量較大。為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，凡有大中型接待任務(wù)，我們內(nèi)部的員工都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，不分行業(yè)，不講條件，全力以赴搞好接待工作。今年以來，食堂所承擔(dān)的三桌以上的接待任務(wù)達(dá)十多次，但每一次接待任務(wù)都能夠圓滿地完成，受到沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的信賴和大家的好評(píng)。我們還把沙運(yùn)司內(nèi)部單身干部員工的就餐和住宿服務(wù)當(dāng)成工作重心切實(shí)抓緊抓好。目前，沙運(yùn)司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)緊張而繁忙，尤其是一些長(zhǎng)期在各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線工作的單身干部員工，休假或者因公出差回到___就餐和住宿，作為后勤生活服務(wù)單位，能夠設(shè)身處地的為他們著想，使他們___能夠吃的滿意，住得舒心，則是我們的工作本分。為了使我們的各項(xiàng)服務(wù)工作上檔次、服務(wù)上水平，招待所及時(shí)為大家換發(fā)被褥、床單，并在具體的服務(wù)工作上做到了態(tài)度和藹可親，環(huán)境干凈整潔，使大家在招待所能夠住得舒心。就餐方面，我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴(yán)格按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?，F(xiàn)在，職工食堂以自助餐的形式一日三餐供應(yīng)，每頓的主食都在六個(gè)品種以上，副食也在四個(gè)以上，并每頓都配有兩個(gè)肉菜和適口的菜湯。為了做好這項(xiàng)工作，職工食堂的管理、服務(wù)和炊事員同志心往一處想，勁往一處使，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督。由于職工食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)工作有了新的起色，就連一些住戶同志也愿意攜家?guī)Э诘脑诼毠な程镁筒土?。為了方便干部職工的生活，職工食堂還在緊張繁忙的工作之外，為干部職工家屬供應(yīng)饅頭、花卷和一些鹵制品，深受廣大干部職工的贊揚(yáng)。當(dāng)然，今年以來，我們雖然作出了一些工作成績(jī)，但距局領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在沙運(yùn)司目前快速發(fā)展的新形勢(shì)下，我們的工作步伐邁得還不夠大。這些，都有待于今后不斷得到改進(jìn)。三、今后的工作打算：一是要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性。加強(qiáng)生活服務(wù)工作是沙運(yùn)司黨委、沙-運(yùn)司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實(shí)事的重要舉措。關(guān)心干部職工的生活服務(wù)問題，說到底，實(shí)際上是一個(gè)政治問題、群眾觀點(diǎn)問題。因此，我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上要再深化、再提高，并將思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，千方百計(jì)，創(chuàng)造好的條件，更進(jìn)一步辦好職工食堂、招待所，以方便干部職工就餐和住宿，為沙運(yùn)司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是要不斷強(qiáng)化管理，切實(shí)抓好服務(wù)上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個(gè)中心、突出“兩為”方針、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、達(dá)到四個(gè)滿意率。圍繞一個(gè)中心，就是緊緊圍繞沙運(yùn)司的各項(xiàng)工作目標(biāo)，把做好生活服務(wù)工作與沙運(yùn)司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心，從而達(dá)到凝心聚力，促進(jìn)發(fā)展的目的。突出“兩為”方針，就是要努力為干部職工服務(wù)，為干部職工辦好事、辦實(shí)事。通過我們的努力，真正使生活服務(wù)工作成為沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，就是要實(shí)現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把干部職工滿意不滿意作為檢驗(yàn)我們各項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。達(dá)到四個(gè)滿意率，就是通過我們的努力，使職工食堂、招待所兩個(gè)方面的服務(wù)滿意率有較大提高，實(shí)現(xiàn)生活服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到“雙贏”的實(shí)際效果。三是積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務(wù)工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對(duì)廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。因此，我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實(shí)，抓出成效。公司員工食堂工作總結(jié)范文時(shí)光飛逝，茫茫碌碌中已近年末，轉(zhuǎn)眼間又過了一年了。回顧過去的每一天，我作為一名食堂工作人員，深感到責(zé)任的重大，工作壓力之沉重。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髻|(zhì)量，很有可能會(huì)影響到全體職工的身心健康。所以，為了揚(yáng)長(zhǎng)避短，今后能把工作干得更好，現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：一、工作態(tài)度今年以來我們把切實(shí)做好各項(xiàng)生活綜合服務(wù)工作當(dāng)作全年奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，為廣大干部員工辦好事、辦實(shí)事的重要方面切實(shí)抓緊抓好，使職工食堂真正成為干部職工滿意的場(chǎng)所。特別是我們能夠根據(jù)本單位的實(shí)際，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項(xiàng)教育，使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去。今年以來，職工食堂的所有工作人員，都能盡心盡力地做好各自的本職工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱贊。二、服務(wù)質(zhì)量職工食堂的工作經(jīng)常與干部職工打交道，涉及大家的吃喝等一些具體問題，被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種情況下，我們沒有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔，而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。今年以來，我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的期望，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，加強(qiáng)各方面的管理，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們?cè)谧ズ酶黜?xiàng)管理的同時(shí)，還在改變經(jīng)營(yíng)模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，采取了多種服務(wù)方式，盡量為干部職工提供便利條件。三、飯菜種類就餐方面，我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。現(xiàn)在，職工食堂以一日三餐供應(yīng)，每頓的主食都在六個(gè)品種以上，副食也在四個(gè)以上，并每頓都配有兩個(gè)肉菜和適口的菜湯。為了做好這項(xiàng)工作，職工食堂的管理、服務(wù)和炊事員同志心往一處想，勁往一處使，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督。四、衛(wèi)生狀況我們本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務(wù)工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對(duì)廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。因此，我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實(shí)，抓出成效。五、人員協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是貫穿于工作各個(gè)方面的一項(xiàng)重要任務(wù)，事務(wù)和服務(wù)都包含著工作協(xié)調(diào)的內(nèi)容。首先，要協(xié)調(diào)好上下級(jí)的關(guān)系，對(duì)上要尊重而不盲從，服務(wù)而不臣服，更不能違背原則。待下須以以誠(chéng)、以情，不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。其次，要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持合作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。對(duì)外協(xié)調(diào)，主要講究相互配合、求同存異，避免沖突，營(yíng)造良好的執(zhí)法配合環(huán)境。對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)，主要是要協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與干部，干部與干部，油田公司與二級(jí)單位、所屬企業(yè)的關(guān)系，要在尊重業(yè)務(wù)職權(quán)的基礎(chǔ)上，化解癥結(jié)，縮小矛盾，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮整體效能，達(dá)到協(xié)調(diào)的目的。第三，協(xié)調(diào)必須要講究方法。要實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)。防止以偏概全，只見樹木不見森林。要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)協(xié)調(diào)問題，求大同存小異。要嚴(yán)守公道，互不偏袒，要出于誠(chéng)心和公心。不要從私人感情或局部利益出發(fā)，對(duì)待和處理協(xié)調(diào)工作。六、下一步工作計(jì)劃第一，要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性。加強(qiáng)生活服務(wù)工作是我們公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實(shí)事的重要舉措。關(guān)心干部職工的生活服務(wù)問題，說到底，實(shí)際上是一個(gè)政治問題、群眾觀點(diǎn)問題。因此，我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上要再深化、再提高，并將思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，千方百計(jì)，創(chuàng)造好的條件，更進(jìn)一步辦好職工食堂，以方便干部職工就餐，為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第二，要不斷強(qiáng)化管理，切實(shí)抓好服務(wù)上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個(gè)中心、突出“兩為”方針、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、達(dá)到四個(gè)滿意率。圍繞一個(gè)中心，就是緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)，把做好生活服務(wù)工作與公司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心，從而達(dá)到凝心聚力，促進(jìn)發(fā)展的目的。突出“兩為”方針，就是要努力為干部職工服務(wù)，為干部職工辦好事、辦實(shí)事。通過我們的努力，真正使生活服務(wù)工作成為公司領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，就是要實(shí)現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把干部職工滿意不滿意作為檢驗(yàn)我們各項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。達(dá)到四個(gè)滿意率，就是通過我們的努力，使職工食堂的服務(wù)滿意率有較大提高，實(shí)現(xiàn)生活服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到“雙贏”的實(shí)際效果。當(dāng)然，今年以來，我們雖然作出了一些工作成績(jī)，但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在公司目前快速發(fā)展的新形勢(shì)下，我們的工作步伐邁得還不夠大。這些，都有待于今后不斷得到改進(jìn)?？傊?，食堂工作正在日漸步入正?；?，正規(guī)化，優(yōu)質(zhì)化，食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。公司員工食堂工作總結(jié)范文一、基本情況：后勤管理組共有職工2人、外聘員工25人，擔(dān)負(fù)著較為繁重的內(nèi)外接待、員工就餐等項(xiàng)工作任務(wù)。在后勤服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的大力支持下，我們緊密圍繞地質(zhì)局的整體工作大局，精心搞好了各項(xiàng)生活服務(wù)工作。截至目前，職工食堂收入___元，固定成本___元，變動(dòng)成本___元，利潤(rùn)為___元。二、今年以來的主要工作情況：職工食堂、金地苑物業(yè)是后勤管理組服務(wù)工作的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著職工餐、局機(jī)關(guān)的接待任務(wù)工作和單身職工宿舍樓的管理工作。這兩個(gè)單位工作質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到廣大員工的切身利益。因此，我們堅(jiān)持做好以下幾個(gè)方面的工作：1、圍繞大局，提高認(rèn)識(shí)。今年以來我們把切實(shí)做好各項(xiàng)生活綜合服務(wù)工作當(dāng)作全年奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，為廣大干部員工辦好事、辦實(shí)事的重要方面切實(shí)抓緊抓好，使職工食堂真正成為干部職工滿意的場(chǎng)所。特別是我們能夠根據(jù)本單位的實(shí)際，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項(xiàng)教育，使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去。今年以來，職工食堂的所有工作人員，都能盡心盡力地做好各自的本職工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱贊。2、加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作。職工食堂的工作經(jīng)常與干部職工打交道，涉及大家的吃喝住等一些具體問題，被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種情況下，我們沒有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔，而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。今年以來，我們沒有辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的期望，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，加強(qiáng)各方面的管理，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們?cè)谧ズ酶黜?xiàng)管理的同時(shí)，還在改變經(jīng)營(yíng)模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，采取了多種服務(wù)方式，盡量為干部職工提供便利條件。3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。招待所和職工食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜，但每一項(xiàng)工作都與沙運(yùn)司的整體工作和干部職工的切身利益息息相關(guān)。特別是我們所承擔(dān)的許多大中型對(duì)外接待任務(wù)，直接涉及到沙運(yùn)司的對(duì)外形象。因此，我們?cè)谟嘘P(guān)部門的配合下，堅(jiān)持搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是今年以來，招待所和職工食堂人手較少，工作量較大。為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，凡有大中型接待任務(wù)，我們內(nèi)部的員工都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，不分行業(yè)，不講條件，全力以赴搞好接待工作。今年以來，食堂所承擔(dān)的三桌以上的接待任務(wù)達(dá)十多次，但每一次接待任務(wù)都能夠圓滿地完成，受到沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的信賴和大家的好評(píng)。我們還把沙運(yùn)司內(nèi)部單身干部員工的就餐和住宿服務(wù)當(dāng)成工作重心切實(shí)抓緊抓好。目前，沙運(yùn)司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)緊張而繁忙，尤其是一些長(zhǎng)期在各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線工作的單身干部員工，休假或者因公出差回到___就餐和住宿，作為后勤生活服務(wù)單位，能夠設(shè)身處地的為他們著想，使他們___能夠吃的滿意，住得舒心，則是我們的工作本分。為了使我們的各項(xiàng)服務(wù)工作上檔次、服務(wù)上水平，招待所及時(shí)為大家換發(fā)被褥、床單，并在具體的服務(wù)工作上做到了態(tài)度和藹可親，環(huán)境干凈整潔，使大家在招待所能夠住得舒心。就餐方面，我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴(yán)格按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?，F(xiàn)在，職工食堂以自助餐的形式一日三餐供應(yīng)，每頓的主食都在六個(gè)品種以上，副食也在四個(gè)以上，并每頓都配有兩個(gè)肉菜和適口的菜湯。為了做好這項(xiàng)工作，職工食堂的管理、服務(wù)和炊事員同志心往一處想，勁往一處使，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督。由于職工食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)工作有了新的起色，就連一些住戶同志也愿意攜家?guī)Э诘脑诼毠な程镁筒土恕榱朔奖愀刹柯毠さ纳?，職工食堂還在緊張繁忙的工作之外，為干部職工家屬供應(yīng)饅頭、花卷和一些鹵制品，深受廣大干部職工的贊揚(yáng)。當(dāng)然，今年以來，我們雖然作出了一些工作成績(jī)，但距局領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在沙運(yùn)司目前快速發(fā)展的新形勢(shì)下，我們的工作步伐邁得還不夠大。這些，都有待于今后不斷得到改進(jìn)。三、今后的工作打算：一是要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性。加強(qiáng)生活服務(wù)工作是沙運(yùn)司黨委、沙-運(yùn)司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實(shí)事的重要舉措。關(guān)心干部職工的生活服務(wù)問題，說到底，實(shí)際上是一個(gè)政治問題、群眾觀點(diǎn)問題。因此，我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上要再深化、再提高，并將思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，千方百計(jì)，創(chuàng)造好的條件，更進(jìn)一步辦好職工食堂、招待所，以方便干部職工就餐和住宿，為沙運(yùn)司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是要不斷強(qiáng)化管理，切實(shí)抓好服務(wù)上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個(gè)中心、突出“兩為”方針、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、達(dá)到四個(gè)滿意率。圍繞一個(gè)中心，就是緊緊圍繞沙運(yùn)司的各項(xiàng)工作目標(biāo)，把做好生活服務(wù)工作與沙運(yùn)司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心，從而達(dá)到凝心聚力，促進(jìn)發(fā)展的目的。突出“兩為”方針，就是要努力為干部職工服務(wù)，為干部職工辦好事、辦實(shí)事。通過我們的努力，真正使生活服務(wù)工作成為沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，就是要實(shí)現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把干部職工滿意不滿意作為檢驗(yàn)我們各項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。達(dá)到四個(gè)滿意率，就是通過我們的努力，使職工食堂、招待所兩個(gè)方面的服務(wù)滿意率有較大提高，實(shí)現(xiàn)生活服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到“雙贏”的實(shí)際效果。三是積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務(wù)工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對(duì)廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。因此，我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實(shí)，抓出成效。2022年公司員考勤管理制度范文總結(jié)一、目的為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結(jié)合有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本制度適用于本公司辦公室員工及管理人員。在本公司工作的勞務(wù)派遣人員應(yīng)遵守本制度。在本公司工作的退休返聘人員、實(shí)習(xí)人員在工作時(shí)間、請(qǐng)假流程方面應(yīng)遵守本制度。三、工作時(shí)間與打卡1.打卡時(shí)間：周一至周五上午9：00---12：00下午13：00---18：00中間作為午餐、休息時(shí)間，不作為工作時(shí)間。2.因工作需要，公司可將正常工作日與公休日調(diào)換，員工應(yīng)予服從。如果員工未履行請(qǐng)假手續(xù)而無故不上班的，作“曠工”處理。因工作需要，公司安排員工在休息日工作，公司可先行安排補(bǔ)休，員工應(yīng)當(dāng)服從公司的補(bǔ)休安排;如無法安排補(bǔ)休的，公司按___倍工資支付報(bào)酬。3.公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。4.打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。(1)打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間;(2)因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘(工卡)故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到行政人事助理處填寫《未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表》，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，月底由行政人事助理?yè)?jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由行政人事助理進(jìn)行管理。5.行政人事助理負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月___日前匯總交財(cái)務(wù)部。6.員工倒休需提前申請(qǐng)，并以不影響部門工作為前提下當(dāng)月完成，跨月作廢且以往年度的不再做繼續(xù)累計(jì)。倒休需填寫《倒休申請(qǐng)表》，由行政人事助理確認(rèn)簽字后，部門經(jīng)理簽批。7.員工不得自行倒休，未經(jīng)批準(zhǔn)自行倒休的按曠工處理。四、加班管理1.對(duì)于因工作需要，部門負(fù)責(zé)人安排在日常工作時(shí)間以外長(zhǎng)期固定超時(shí)工作的，盡量安排員工按實(shí)際加班時(shí)間在當(dāng)月補(bǔ)休。因工作原因不能當(dāng)月安排補(bǔ)休的，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意可適當(dāng)推遲。補(bǔ)休不得跨年度累計(jì)使用。如確實(shí)不能安排補(bǔ)休的，公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定支付員工加班工資。2.公司總部員工因工作需要加班，應(yīng)通過OA流程進(jìn)行審批，未經(jīng)批準(zhǔn)的，不作為加班;總部員工加班由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批;分支機(jī)構(gòu)員工需要加班的，由所在分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批。3.下列情形不視為加班：(1)未按規(guī)定進(jìn)行加班審批而自愿在正常工作時(shí)間之外工作的;(2)出差時(shí)路途上花費(fèi)的時(shí)間;(3)非工作時(shí)間出差在外，但并未安排正常工作或未經(jīng)加班審批的的;(4)公司或部門組織的旅游、娛樂、體育、聚餐及其他娛樂活動(dòng);(5)公司在非工作時(shí)間組織的培訓(xùn);(6)在正常工作時(shí)間內(nèi)因個(gè)人因素未完成本職工作而延長(zhǎng)工作時(shí)間的;(7)公司在非工作時(shí)間安排與本職工作不同的值班的。五、各類假期規(guī)定病假1.員工休病假需提供一級(jí)以上醫(yī)院或社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)(市醫(yī)保定點(diǎn))開據(jù)的病假條或診斷證明;連續(xù)休病假三天以上的，須提供個(gè)人醫(yī)保定點(diǎn)或三級(jí)醫(yī)院開據(jù)的病假條或診斷證明，否則按事假處理。2.員工休病假必須提前申請(qǐng)。如因情況緊急或突發(fā)而無法提前請(qǐng)假，應(yīng)在休假當(dāng)天上午8：00前通過電話向部門經(jīng)理請(qǐng)假，并在上班后第一天完成請(qǐng)假審批手續(xù)，否則按曠工處理。3.連續(xù)請(qǐng)病假超過___天的，或者當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)病假超過___天的，公司有權(quán)要求員工到公司指定的三級(jí)甲等醫(yī)院進(jìn)行復(fù)查，并以該醫(yī)院出具的假條作為請(qǐng)假依據(jù)。4.員工休病假期間的工資，按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)：(1)當(dāng)月病假累計(jì)___日內(nèi)的，或年度病假在___天以內(nèi)的，扣發(fā)日工資的___%，但扣除后的病假工資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的___%;(2)病假超過上述天數(shù)的，按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的___%發(fā)放病假工資。5.下列情形按曠工處理：(1)職工自稱“病假”，但在事前或事后均不提交有效病假證明的，缺勤當(dāng)日按曠工處理。(2)職工制造虛假病假證明或者通過欺詐、威脅、利誘等不當(dāng)手段騙取病假證明的，缺勤當(dāng)日按曠工處理，同時(shí)應(yīng)按公司獎(jiǎng)懲辦法處理。(3)職工出現(xiàn)病假期間外出旅游或在外兼職等情形的，視為職工欺詐取得病假處理。6.根據(jù)法律規(guī)定：職工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療期。醫(yī)療期滿后，經(jīng)公司告知員工醫(yī)療期已滿或?qū)M，如職工仍繼續(xù)請(qǐng)假或不能到公司報(bào)到的，將視為“在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作”，公司有權(quán)直接通知解除勞動(dòng)合同(無需另行提前通知)，并依法承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。7.病假與考核、獎(jiǎng)金的關(guān)聯(lián)：(1)本月內(nèi)病假超過___個(gè)工作日時(shí)，月度考核評(píng)為c或c以下;(2)本年內(nèi)病假超過___個(gè)工作日時(shí)，年度考核評(píng)為c或c以下;(3)本月內(nèi)病假超過___個(gè)工作日時(shí)，不予發(fā)放月度獎(jiǎng)金;(4)本年內(nèi)病假超過___個(gè)工作日時(shí)，不予發(fā)放該年年度獎(jiǎng)金。事假1.因私事而不能正常出勤的，須請(qǐng)事假，完成審批程序后方可休假。未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離開崗位、或請(qǐng)假期滿未來上班也未續(xù)假者，按曠工處理。2.休事假需按公司規(guī)定提前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，員工休事假三天以上的，需提前三天申請(qǐng)。3.員工請(qǐng)事假在___天以內(nèi)的(含___天)，由部門負(fù)責(zé)人審批。___天以上的由部門負(fù)責(zé)人簽字同意后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.每次批準(zhǔn)事假原則上不超過___天，全年累計(jì)原則上不超過___天。超過上述標(biāo)準(zhǔn)的，公司原則上不予批準(zhǔn)。未達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)，但無正當(dāng)事由的，公司亦有權(quán)不予批準(zhǔn)。5.員工請(qǐng)事假時(shí)，公司有權(quán)優(yōu)先安排年休假。6.事假為無薪假期，每天扣除日工資的___%?；榧?.符合法定結(jié)婚年齡的職工在本公司入職后結(jié)婚的，持有結(jié)婚證明，給予婚假___天。2.婚假應(yīng)在辦理結(jié)婚登記后的六個(gè)月休完，超期的單位不再批準(zhǔn)。3.婚假需提前兩周提出書面申請(qǐng)，出具結(jié)婚證，部門經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后交行政人事助理備案并一次性連續(xù)休完。4.本規(guī)定中的婚假天數(shù)不包括公休假和法定節(jié)假日在內(nèi)。5.婚假應(yīng)一次性休完。6.婚假為有薪假別，休假期間固定工資部分正常發(fā)放。但是，與實(shí)際上崗相關(guān)的津貼、交通補(bǔ)助、餐飲補(bǔ)助、績(jī)效工資、提成工資、獎(jiǎng)金等，休假期間不再享受。喪假1.凡與公司簽定了正式合同的員工，其直系親屬(父母、配偶、子女、岳父母或公婆)去世的，可休喪假___天。2.員工請(qǐng)喪假要求提供相關(guān)證明，應(yīng)在親屬去世一個(gè)月內(nèi)使用，申請(qǐng)喪假最遲應(yīng)于休假當(dāng)天提出申請(qǐng)。3.喪假為有薪假別，休假期間固定工資正常發(fā)放。但是，與實(shí)際上崗相關(guān)的津貼、交通補(bǔ)助、餐飲補(bǔ)助、績(jī)效工資、提成工資、獎(jiǎng)金等，休假期間不再享受。產(chǎn)假及相關(guān)生育假期1.女職工產(chǎn)假為___天，其中產(chǎn)前可以休假___天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假___天(需持有醫(yī)院開具的證明)。多胞胎生育的，每多___個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假___天。2.女職工懷孕未滿___個(gè)月流產(chǎn)的，享受___天產(chǎn)假;懷孕滿___個(gè)月流產(chǎn)的，享受___天產(chǎn)假。3.男職工配偶生育的，享受___天陪產(chǎn)假。4.女職工生育嬰兒后至嬰兒一周歲內(nèi)為哺乳期，每天有兩次哺乳時(shí)間，每次___分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加___分鐘。每天的兩次哺乳時(shí)間也可以合并使用。女職工哺乳嬰兒滿一周歲后，一般不得延長(zhǎng)哺乳期。5.產(chǎn)假天數(shù)包括其中的公休假和法定假日天數(shù)。6.孕檢假：懷孕女職工，進(jìn)行產(chǎn)前檢查的，按公假計(jì)算。7.計(jì)劃生育假：(1)女職工放置宮內(nèi)節(jié)育器，憑醫(yī)院證明休假算公假。(2)已婚育齡男女職工，自愿做絕育手術(shù)的，憑醫(yī)院證明其檢查時(shí)間和休假算公假。8.產(chǎn)假期間工資、福利待遇(1)符合領(lǐng)取生育津貼條件的女職工，生育津貼為女職工產(chǎn)假期間的工資，計(jì)入個(gè)人賬戶。產(chǎn)假期間停發(fā)各項(xiàng)工資補(bǔ)貼獎(jiǎng)金，生育津貼低于本人月工資標(biāo)準(zhǔn)的，差額部分由公司補(bǔ)足。(2)不符合領(lǐng)取生育津貼條件的女職工，產(chǎn)假期間的工資待遇按下列處理：因女職工自身的原因(包括但不限于違反計(jì)劃生育規(guī)定)不能領(lǐng)取生育津貼的，公司不予發(fā)放產(chǎn)假期間工資或其它補(bǔ)償。非因女職工自身的原因不能領(lǐng)取生育津貼的(如公司未繳納生育保險(xiǎn))，在國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假期間，公司按本人月工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。(3)其它未作說明的產(chǎn)假期間，享受正常工資。(4)如公司正常給職工發(fā)放產(chǎn)假工資，之后又申領(lǐng)了生育津貼的，公司有權(quán)從生育津貼中扣除公司已經(jīng)發(fā)放的工資。(5)上述規(guī)定中的“本人月工資”標(biāo)準(zhǔn)，按本人月工資中的固定工資部分計(jì)算，不含績(jī)效獎(jiǎng)金與出勤方可享受的津貼。年休假___年休假天數(shù)按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：(1)累計(jì)工作年限為___年以上，不滿___年者，假期為___天。(2)累計(jì)工作年限為___年以上，不滿___年者，假期為___天。(3)工作年限滿___年者，假期為___天。2.職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：職工請(qǐng)事假累計(jì)___天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;累計(jì)工作滿___年不滿___年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)___個(gè)月以上的;累計(jì)工作滿___年不滿___年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)___個(gè)月以上的;累計(jì)工作滿___年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)___個(gè)月以上的。職工在享受年休假后，出現(xiàn)上述情形的，則下年度不得休年休假。3.國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。4.員工入職本公司后連續(xù)工作滿一年的，可開始享受年休假。5.公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況，統(tǒng)籌安排年休假。公司安排職工休年休假，或發(fā)出休假通知，而職工自愿上班的，視為公司已經(jīng)相應(yīng)安排年休假。6.員工未申請(qǐng)當(dāng)年年休假的，可于次年___月___日前申請(qǐng)休完。逾期仍未休完的，視為員工自動(dòng)放棄該年休假。7.公司給員工的年休假超過法定標(biāo)準(zhǔn)的，超出部分作為福利年假。福利年假未休的，員工不得要求公司作出補(bǔ)償。員工所休年假，首先應(yīng)視為法定年假。___年休假為帶薪假期，按正常工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。六、請(qǐng)假制度1.員工請(qǐng)假，均應(yīng)在辦公平臺(tái)提前提交《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。2.員工休假必須提前申請(qǐng)。如因緊急情況或突發(fā)急病而無法提前請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)在休假當(dāng)天上午8：00通過電話向部門經(jīng)理請(qǐng)假，并在上班后第一天完成請(qǐng)假審批手續(xù)，否則按曠工處理。3.請(qǐng)假必須由本人親自辦理有關(guān)手續(xù)，電話請(qǐng)假或委托他人代理手續(xù)的視為無效，將按曠工或自動(dòng)離職處理。4.請(qǐng)假的核決權(quán)限

___天以內(nèi)___天（含）以上員工請(qǐng)假時(shí)部門經(jīng)理總經(jīng)理部門經(jīng)理以上請(qǐng)假時(shí)上級(jí)總經(jīng)理注：如因主管/經(jīng)理外出，無法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字，可在得到主管本人電話許可后，交由行政人事助理(文員)代為處理，事后補(bǔ)齊書面審批簽字。5.對(duì)病假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚假、喪假等需提供相應(yīng)有效證明的假別，請(qǐng)假時(shí)不能提供有效證明的，可先請(qǐng)事假，但必須在事后___天內(nèi)補(bǔ)齊有效證明后再作相應(yīng)處理。6.本制度其它條款對(duì)請(qǐng)假有特殊規(guī)定的，優(yōu)先執(zhí)行特殊規(guī)定;沒有特殊規(guī)定的，按此一般規(guī)定處理。7.下列情形按曠工處理：(1)休假超期而未另行辦理請(qǐng)假手續(xù)的;(2)以欺騙方式，或以不真實(shí)的請(qǐng)假理由取得批假的;(3)請(qǐng)假未獲得批準(zhǔn)而自行休假的;(4)制度規(guī)定的其它情形。七、違紀(jì)處理1.在規(guī)定時(shí)間未打卡或未到崗者，視為遲到;超過___分鐘者視為曠工(最小按曠工半天計(jì)算)。未經(jīng)許可在規(guī)定下班時(shí)間前離開者，視為早退;早退超過___分鐘者，視為曠工(最小按曠工半天計(jì)算)。有正當(dāng)理由且經(jīng)核實(shí)者，或因公外出者，不按遲到、早退或曠工處理。2.遲到或早退者，每次扣罰工資___元;曠工者，每次(一天為一次)扣罰工資___元，同時(shí)還應(yīng)按公司獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處理。3.考勤全勤獎(jiǎng)勵(lì)員工在一個(gè)自然月里無請(qǐng)假、遲到、早退等事項(xiàng)者，視為全勤，公司給予全勤獎(jiǎng)勵(lì)。4.考勤與績(jī)效獎(jiǎng)金有下列情形時(shí)，不再享受年度績(jī)效獎(jiǎng)金：(1)當(dāng)年度曠工超過___天的;(2)病假、事假或其它非正常上崗天數(shù)(帶薪假期除外)超過___個(gè)工作日的;八、附則1.本制度的解釋、修改、廢止權(quán)歸公司行政辦。公司有權(quán)對(duì)制度進(jìn)行不定時(shí)的修訂或補(bǔ)充，員工應(yīng)按經(jīng)修訂或補(bǔ)充后的內(nèi)容執(zhí)行。2.本制度自總經(jīng)理簽發(fā)后生效。公司簽發(fā)日期：年月日考勤管理制度（二）01考勤方式及工作時(shí)間1、考勤對(duì)象為上海公司全體員工。2、原則上，上海公司全體員工，必須使用指紋/人臉識(shí)別考勤設(shè)備，并通過考勤系統(tǒng)記錄考勤情況。3、職能部門上班時(shí)間為：上午8:30-12:00，下午13:30-17:30;4、項(xiàng)目服務(wù)人員上班時(shí)間為：上午8:00-12:00，下午13:30-17:30;5、項(xiàng)目秩序人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理需要，以排班班次為準(zhǔn)進(jìn)行出勤。一定要按照排班班次出勤，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤又沒能及時(shí)整改，受傷的就是您的錢包啦~~~02考勤異常及曠工定義1、遲到、早退、忘打卡視為考勤異常;未打卡且無補(bǔ)卡申請(qǐng)或應(yīng)出勤而未出勤視為曠工;2、遲到早退：打卡遲到___秒也是遲到，打卡早退___秒也是早退，可直接造成遲到早退扣款!3、曠工：應(yīng)出勤而未打卡的，曠工時(shí)長(zhǎng)在___小時(shí)以內(nèi)的計(jì)___日曠工，曠工時(shí)長(zhǎng)超出___小時(shí)的計(jì)全天曠工。特別提醒!根據(jù)我們現(xiàn)存的班次時(shí)長(zhǎng)，一旦產(chǎn)生未打卡且未進(jìn)行補(bǔ)卡申請(qǐng)的，都將會(huì)按照曠工一天計(jì)算，所以一定要好好打卡啊。03關(guān)于補(bǔ)卡1、未打卡：確因客觀原因(斷電斷網(wǎng)、指紋脫落、新員工未錄指紋等)導(dǎo)致員工未能正常打卡的，應(yīng)最晚于異常產(chǎn)生后三個(gè)工作日內(nèi)發(fā)起補(bǔ)卡申請(qǐng)，審批通過后視為正?？记?2、忘打卡：?jiǎn)T工上下班未能按時(shí)按要求打卡的，應(yīng)最晚于異常產(chǎn)生后三個(gè)工作日內(nèi)發(fā)起補(bǔ)卡申請(qǐng)，審批通過后記為忘打卡;若未發(fā)起補(bǔ)卡申請(qǐng)或補(bǔ)卡申請(qǐng)未通過的，按曠工處理;三天!三天!三天!重要的事情說三遍!過時(shí)不予補(bǔ)卡哦~04關(guān)于請(qǐng)假1、所有類型的請(qǐng)假均需提前發(fā)起審批，審批完成后方可休假，嚴(yán)禁事后補(bǔ)假的產(chǎn)生;2、員工因公外出原則上也需提前進(jìn)行線上外出申請(qǐng)，如確為突發(fā)外出，最晚于外出當(dāng)日發(fā)起申請(qǐng)，因公外出同樣不允許事后補(bǔ)單;3、調(diào)休：調(diào)休必須是產(chǎn)生本休加班后方可進(jìn)行調(diào)休申請(qǐng)，即“先加班，后調(diào)休”，嚴(yán)禁因個(gè)人原因?qū)⒈拘萏焯崆?劃重點(diǎn)1、所有異常的處理時(shí)限為三天，請(qǐng)及時(shí)關(guān)注自己的考勤打卡情況;2、人員請(qǐng)假、外出，均需提前發(fā)起申請(qǐng);3、考勤凍結(jié)日為次月___日，月底發(fā)起的補(bǔ)卡、請(qǐng)假流程需在次月___日前完成審批，次月___日后將無法處理考勤異常4、員工考勤周期內(nèi)遲到/早退/忘打卡共計(jì)___次免責(zé)機(jī)會(huì)，超出三次的部分，第___次，單次產(chǎn)生考勤異?？劭頮__元，第___次及以上，單次扣款___元。5、連續(xù)曠工___天予以解除勞動(dòng)合同處分最后的最后，如果實(shí)在是記不住打卡，那就在上下班時(shí)間設(shè)置兩個(gè)鬧鐘吧，動(dòng)動(dòng)小手，曠工沒有，豈不是美滋滋嘛~~考勤管理制度（三）為加強(qiáng)公司員工考勤管理，特制定本規(guī)定。一、工作時(shí)間1、員工正常工作時(shí)間為上午8：___至12：00，下午為2：___至6：00。每周日休息，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由綜合辦公室另行通知。2、公司職工一律實(shí)行上下班打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定的者，代理人各被代理人均給予記過一次的處分。3、公司每天綜合辦安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，由其報(bào)至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎(jiǎng)及填報(bào)員工考核表。4、所有人中須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，不辦理手續(xù)者，按遲到或曠工處理。5、上班時(shí)間開始后___分鐘至___分鐘內(nèi)到者，按遲到論處;___分鐘至___小時(shí)到班者按曠工___小時(shí)論處;超過___小時(shí)者按曠工半天論處。提前___分鐘以內(nèi)下班者按曠工半日論，超過___分鐘提前下班者按曠工半日論。6、員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按外出辦私事處理。7、上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除全勤獎(jiǎng)。8、員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退、累計(jì)達(dá)___次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)___%，達(dá)___次者扣發(fā)___%全勤獎(jiǎng)。9、員工無故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分;每月累計(jì)___天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過一次處分，無故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者，給予除名處理。10、職工因公出差，須事先填寫出差登記表，副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，高層管理人員出差須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。工作緊急無法辦手續(xù)者，須經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，凡過期或末填寫出差登記表者不發(fā)全勤獎(jiǎng)，并不予報(bào)銷出差費(fèi)用。特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。11、當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎(jiǎng)金___元。二、事假管理方法1、事假應(yīng)在前一日下午___時(shí)前申請(qǐng)，經(jīng)主管查實(shí)認(rèn)可并核準(zhǔn)后方為有效，一次不得超過___天。2、全年累計(jì)事假不得超過___天，超時(shí)為曠工。3、事后申請(qǐng)視為曠工，但遇偶發(fā)事故，應(yīng)于兩日內(nèi)提出申請(qǐng)，經(jīng)主管或人事人員查明屬實(shí)后準(zhǔn)予補(bǔ)假。4、凡請(qǐng)事假當(dāng)月累計(jì)___小時(shí)以內(nèi)，計(jì)扣半天工資，超過___小時(shí)至___小時(shí)以內(nèi)按一天計(jì)扣。三、病假管理方法1、因病請(qǐng)假一天者，最遲應(yīng)于請(qǐng)假的翌日提出申請(qǐng)，經(jīng)主管簽核后將請(qǐng)假申請(qǐng)送交人事科登記。2、請(qǐng)病假一天內(nèi)者免附醫(yī)師證明，但當(dāng)月邊續(xù)請(qǐng)病假一天以上或累計(jì)逾一天者必須提供當(dāng)日就醫(yī)的證明(必須為公立醫(yī)院，私立醫(yī)院無效)。3、全年病假累計(jì)不得超過___天，屆滿時(shí)因病情嚴(yán)重經(jīng)公立或勞保醫(yī)院醫(yī)師診斷必須續(xù)療養(yǎng)者，可酌給特別病假，但以___個(gè)月為限，現(xiàn)住院者，以___年為限。4、當(dāng)月請(qǐng)病假___天者，本薪照給，___天以內(nèi)者計(jì)扣半天工資，超過___天至___天者扣一天的工資。5、不按上列規(guī)定請(qǐng)假者，均以曠工論。四、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限1、___天由直屬核準(zhǔn)。2、___天由經(jīng)理核準(zhǔn)。3、___天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。五、工作中外出管理方法1、上班中因事外出者，需填寫出門申請(qǐng)單，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，轉(zhuǎn)交門衛(wèi)，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)出入時(shí)間的填入，并于次日早晨交公司人事部備查。2、因病或緊急事故需外出者，外出時(shí)應(yīng)先請(qǐng)準(zhǔn)給假，并依元寶填具請(qǐng)假卡，由主管核準(zhǔn)，轉(zhuǎn)交門衛(wèi)，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)出入時(shí)間的填入，并于次日早晨交公司人事部備查。3、其他零星事務(wù)，不予準(zhǔn)假，擅自出公司者，依公司規(guī)定議處。六、員工打卡管理規(guī)定第一條本公司為使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣、準(zhǔn)時(shí)出勤，物制定本規(guī)定。第二條本公司員工除下列人員外，均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間打卡：1。經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免于打卡者。2。因公出差填妥“出差申請(qǐng)單”經(jīng)主管核準(zhǔn)者。3。因故請(qǐng)假，經(jīng)核準(zhǔn)者。第三條本公司員工上下班時(shí)間規(guī)定如下：上午：自___時(shí)至___時(shí)整。下午：自___時(shí)至___時(shí)整。上述上、下班時(shí)間各單位主管可視實(shí)際需要及各地區(qū)特殊情形呈總經(jīng)理調(diào)整，但每日實(shí)際上班時(shí)數(shù)不得少于___小時(shí)。第三條員工于上班時(shí)間后打卡出勤者即為遲到，員工于下班時(shí)間前，非為公司業(yè)務(wù)上的需要擅自下班者，即為早退。第四條上班遲到___分鐘以內(nèi)打卡者，為第一類遲到;上班遲到超過___分鐘以后打卡者，為第二類遲到;凡一個(gè)月內(nèi)，第一類遲到___次者，視同第二類遲到一次。凡一個(gè)月內(nèi)第二類遲到三次者，視同曠職半天。第五條中午下班、上班不得一次打卡，___次打卡的時(shí)距應(yīng)在___分鐘以上，否則視同第二類遲到。第六條員工上班而末打卡者，除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管于卡片上核準(zhǔn)簽注外，視同第二類遲到。第七條員工屬第一類遲到者，于每月底由人事單位統(tǒng)計(jì)，并送呈有關(guān)部門主管，作為平時(shí)考核參考資料之一。第八條員工屬第二類遲到者，于每月底由人事單位統(tǒng)計(jì)，除呈報(bào)有關(guān)部門主管外，每次扣