2024年機械技師年終工作總結(jié)

2024年機械技師年終工作總結(jié)

機械技師年終工作總結(jié)篇1

時光荏苒轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程在中心及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導下，

二級廠點檢員和技術(shù)員的支撐下，我們機械維護二班的全體員工的齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的

完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項檢修工作。實現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項目完成率X%,污

泥房濾帶、皮帶更換等原外委項目完成率X%,日常檢修工作完成率X%,為公司扭虧脫困、挖

潛增效的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

機械維護二班現(xiàn)有員工X人，X歲以下青年有X人，青工比例占X%,其中具有本科學歷的

X人，大專學歷X名，高級技工X人，高級技師X人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化

為基礎構(gòu)成，始終充滿著朝氣和青春活力！

在即將過去的一年里，我們主要做了一下幾個方面的二作：

一、安全方面

我們機械二班一直以來都嚴格遵守公司、中心、作業(yè)區(qū)的各項規(guī)章制度，認真組織好每周星

期二的安全學習，讓每位員工都認識到安全的重要性，切實提高自己的安全意識，將安全工作真

正落實到實際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：

第一，加強安全教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容，危險源辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實

際教育相結(jié)合進行規(guī)范教育，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)

場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；20XX年新進入班組員工x名，全部進行了班組安

全教育培訓。

第二，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明

各種危險和隱患，督促整改；班組骨干嚴格監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，我們機械二班與二級

單位點檢員持續(xù)開展去生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)隱患進行聯(lián)查和整改活動，保證了一煉扎廠的安全生產(chǎn)條

件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共X次，全年自查隱患X多項，全部下達整改通知單，X%進行了整改。

保證了車間、班組無較大隱患。

第三，檢修安全方面，對每周大的檢修項目，要求負責人提前制定好安全檢修方案。特別是

年前年后的大修，任務重，時間緊，由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案，班員在檢修時很好的落實

聯(lián)防聯(lián)保制度，保證了檢修安全有始有終。

20xx年里,通過我們檢修人員的共同努力下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班

組實現(xiàn)了全年"零事故"，沒有發(fā)生一起人身傷害事故。

二、生產(chǎn)方面

我們機械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹立了"一切服從于安全，一切服務于生產(chǎn)"

的思想理念。班內(nèi)加強外協(xié)管理，強化檢修質(zhì)量的監(jiān)管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度，努力改進

應急機制，激勵員工創(chuàng)新，加大獎懲執(zhí)行力度。一年多以來，通過"抓細節(jié)、抓過程、抓落實、

管好人”的模式保證了設備運行每個月的“零故障”生產(chǎn)檢修服務打分也在平均95分以上，

為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標的完成奠定了堅實的基礎。能取得如此好的成績，主要是班組狠抓了如

下幾方面的工作：

點巡檢工作：地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實行點巡

檢制度前，設備大小故障不斷，嚴重時耽誤生產(chǎn)，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細

的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備上及易損設備上實行分區(qū)負

責，做到每天設備到人，責任到人后，每天設備隱患及時清除，故障明顯減少，同時我們負責的

區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。

日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍，在

作業(yè)區(qū)領(lǐng)導的‘正確指導下，班組長的帶領(lǐng)下,班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開展

著，并且出色的完成各項檢修任務。污泥房環(huán)境極度惡劣，設備老化嚴重，設備故障不斷，維修

維護難度很大，為此專門成立一個副班長帶隊的攻關(guān)小組，和二級單位協(xié)商整改污泥房設備不合

理的地方，排除隱患，修理備件，沒有備件的自己加工制作，制定點巡檢制度，注重平常的設備

維護?，F(xiàn)在，污泥房設備維修維護得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的一直認可。還有爐前擋渣板更換、狗

屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度，高風險的工作，不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時

組織隊伍保質(zhì)保量準時完成。

外委項目工作：為了響應公司挖潛增效、扭虧脫困的號召，在皮帶更換、濾帶更換、長軸泵

的修復等方面，為公司節(jié)約外委項目經(jīng)費X多萬。

雖然在20XX年我們機械維護二班在工作上取得不錯的成績，但是總結(jié)起來還是有不少方面

的工作做的不到位,因此在接下的20xx的工作計劃中，我們將繼續(xù)堅持執(zhí)行20xx年里好的工

作方針，改善工作中不足的地方。重點做好以下幾項工作：

1、以安全環(huán)保為前提,強化教育培訓，追求卓越成效；

2、以健全制度為保障,提高執(zhí)行力度，確保目標完成；

3、以節(jié)能降耗為主線，注重細節(jié)過程，優(yōu)化生產(chǎn)方式；

4、以信息反饋為基礎，加強溝通協(xié)作，降低影響損失；

5、以設備穩(wěn)定為關(guān)鍵，強化維護保養(yǎng)，確保運行效果；

6、以嚴明紀律為手段，全程跟蹤監(jiān)管，提高工作效率；

7、以文化建設為突破，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立先進典范；

8、以強化責任為根本，團結(jié)務實高效，塑造敬業(yè)形象.

總之，在新的20xx年里，我們機械二班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級領(lǐng)導和

員工的共同領(lǐng)導下，團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻。

機械技師年終工作總結(jié)篇2

時光荏苒轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程在中心及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導下,

二級廠點檢員和技術(shù)員的支撐下，我們機械維護二班的全體員工的齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的

完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項檢修工作。實現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項目完成率％，污泥

房濾帶、皮帶更換等原外委項目完成率％,日常檢修工作完成率％,為公司扭虧脫困、挖潛增效

的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

機械維護二班現(xiàn)有員工人，歲以下青年有人，青工比例占％,其中具有本科學歷的人，大專

學歷名，高級技工人，高級技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構(gòu)成，始終

充滿著朝氣和青春活力！

在即將過去的一年里，我們主要做了一下幾個方面的二作：

一、安全方面

我們機械二班一直以來都嚴格遵守公司、中心、作業(yè)區(qū)的各項規(guī)章制度，認真組織好每周星

期二的安全學習，讓每位員工都認識到安全的'重要性，切實提高自己的安全意識，將安全工作

真正落實到實際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：

第一，加強安全教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容，危險源辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實

際教育相結(jié)合進行規(guī)范教育，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)

場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；20xx年新進入班組員工名，全部進行了班組安全

教育培訓。

第二，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明

各種危險和隱患，督促整改；班組骨干嚴格監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，我們機械二班與二級

單位點檢員持續(xù)開展去生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)隱患進行聯(lián)查和整改活動，保證了一煉扎廠的安全生產(chǎn)條

件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共次，全年自查隱患多項，全部下達整改通知單，%進行了整改。保證了

車間、班組無較大隱患。

第三，檢修安全方面，對每周大的檢修項目，要求負責人提前制定好安全檢修方案。特別是

年前年后的大修，任務重，時間緊，由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案，班員在檢修時很好的落實

聯(lián)防聯(lián)保制度，保證了檢修安全有始有終。

20xx年里，通過我們檢修人員的共同努力下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班

組實現(xiàn)了全年"零事故"，沒有發(fā)生一起人身傷害事故。

二、生產(chǎn)方面

我們機械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹立了"一切服從于安全，一切服務于生產(chǎn)"

的思想理念。班內(nèi)加強外協(xié)管理，強化檢修質(zhì)量的監(jiān)管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度，努力改進

應急機制，激勵員工創(chuàng)新，加大獎懲執(zhí)行力度。一年多以來，通過"抓細節(jié)、抓過程、抓落實、

管好人”的模式保證了設備運行每個月的“零故障”生產(chǎn)檢修服務打分也在平均95分以上，

為全年一煉扎廠產(chǎn)量寸旨標的完成奠定了堅實的基礎。能取得如此好的成績，主要是班組狠抓了如

下幾方面的工作：

點巡檢工作：地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實行點巡

檢制度前，設備大小故障不斷，嚴重時耽誤生產(chǎn)，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細

的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備上及易損設備上實行分區(qū)負

責，做到每天設備到人，責任到人后，每天設備隱患及時清除，故障明顯減少，同時我們負責的

區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。

日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍，在

作業(yè)區(qū)領(lǐng)導的正確指導下班組長的帶領(lǐng)下班員的努力下,日常檢修工作有條不紊的的開展著，

并且出色的完成各項檢修任務。污泥房環(huán)境極度惡劣，設備老化嚴重，設備故障不斷，維修維護

難度很大，為此專門成立一個副班長帶隊的攻關(guān)小組，和二級單位協(xié)商整改污泥房設備不合理的

地方，排除隱患，修理備件，沒有備件的自己加工制作，制定點巡檢制度，注重平常的設備維護。

現(xiàn)在，污泥房設備維修維護得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的一直認可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣

板更換、爐下軌道更換等高難度，高風險的工作，不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時組織隊

伍保質(zhì)保量準時完成。

外委項目工作：為了響應公司挖潛增效、扭虧脫困的號召，在皮帶更換、濾帶更換、長軸泵

的修復等方面，為公司節(jié)約外委項目經(jīng)費多萬。

雖然在20xx年我們機械維護二班在工作上取得不錯的成績，但是總結(jié)起來還是有不少方面

的工作做的不到位，因此在接下的20xx的工作計劃中，我們將繼續(xù)堅持執(zhí)行20xx年里好的工

作方針，改善工作中不足的地方。重點做好以下幾項工作：

L以安全環(huán)保為前提，強化教育培訓，追求卓越成效；

2。以健全制度為保障，提高執(zhí)行力度，確保目標完成；

3。以節(jié)能降耗為主線，注重細節(jié)過程，優(yōu)化生產(chǎn)方式；

4。以信息反饋為基礎，加強溝通協(xié)作，降低影響損失；

5。以設備穩(wěn)定為關(guān)鍵，強化維護保養(yǎng)，確保運行效果；

6。以嚴明紀律為手段，全程跟蹤監(jiān)管，提高工作效率；

7。以文化建設為突破，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立先進典范；

8。以強化責任為根本，團結(jié)務實高效，塑造敬業(yè)形象。

總之，在新的20xx年里，我們機械二班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級領(lǐng)導和

員工的共同領(lǐng)導下，團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻。

機械技師年終工作總結(jié)篇3

年，長沙市電工技師協(xié)會按照"立足科學發(fā)展、著力自主創(chuàng)新、完善體制機制、促進社會和

諧”的總體要求，在長沙市科協(xié)和市民政局的領(lǐng)導下，依托會員單位，團結(jié)眾多會員，本著為會

員服務，為社會服務的辦會宗旨，繼續(xù)走以市場為導向的新路子，開拓進取求發(fā)展，為創(chuàng)建和諧

長沙作貢獻。

一、服務社會、面向市場再創(chuàng)佳績

長沙市電工技師協(xié)會成立之初，就根據(jù)自身特點，確立了服務社會、面向市場的發(fā)展路子,

協(xié)會成立三年來，積極探索，勇于實踐,取得了一定成績。今年在積累前兩年經(jīng)驗的撤出上,進

一步發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，揚長避短，在承接項目、技術(shù)培訓、專業(yè)考評、編寫教材等方面全面出擊,

再創(chuàng)佳績。

1、為長沙市政府改造電容器柜。

長沙市政府總配電間的電容補償柜由于電容老化，故障頻繁，嚴重影響了政府大院日常供電

質(zhì)量。受市政府委托，協(xié)會派出精兵強將，協(xié)助對其兩臺補償柜進行改造，由于協(xié)會派出人員技

術(shù)嫻熟，方案制定合理，改造一次性調(diào)試成功，驗收合格，受到市政府有關(guān)部門高度贊揚。

2、主動爭取承擔政府職能

協(xié)會的一大批高級技師和技師積極參與省市勞動保障部門及各廳局有關(guān)部門組織的維修電

工技術(shù)培訓及鑒定、考核，全年達到216人次。通過參力臉項工作，一方面殿煉了廣大會員，

同時擴大了協(xié)會知名度，提升了在政府相關(guān)部門心目中的地位，為今后贏得政府信任，爭取更多

地承擔政府委托職能打下良好基礎。

3、服務企業(yè)，培訓專業(yè)人才。

今年協(xié)會還派出高級技師和技師參與、組織、指導海利化工集團維修電工技術(shù)大比武，湖南

省國稅局維修電工、運行值班電工的技術(shù)培訓和長沙卷煙廠高壓配電、高級工、技師的培訓、考

核，取得良好社會效益

4、編寫專業(yè)教材。

協(xié)會幾位高級技師受省安委委托編寫了300多萬字的電工安全培訓教材，并已出版發(fā)行,

業(yè)內(nèi)反映良好。

二、依托單位會員，互惠互利謀發(fā)展

協(xié)會能否不斷發(fā)展壯大，很大程度上取決于掛靠單位和單位會員的支持。長沙市電工技師協(xié)

會在成立后的短短三年里，能夠開創(chuàng)出今天這樣的局面，與我們的單位會員的大力支持是分不開

的，如長沙華星燈飾電器實業(yè)有限公司、長沙美能電力設售有限公司、長沙拓遠電氣開關(guān)有限公

司、湖南生物機電職業(yè)技術(shù)學院、香港主導電氣設備（長沙）有限公司等。尤其是長沙東升電工

家電高級技能培訓中心，是協(xié)會的.單位會員，無論是人、財、物，還是辦公場地、辦公設施，

都給與了協(xié)會無私的支持。發(fā)展會員方面，學校歷年歷屆技師班的學員，絕大多數(shù)在取得技師資

格后都成為了協(xié)會會員，今年，又有近50位技師班畢業(yè)的技師加入了協(xié)會。今年協(xié)會搬遷到長

沙市科協(xié)大樓辦公，新的辦公地點更方便了協(xié)會接受市科協(xié)的領(lǐng)導以及與會員的聯(lián)系。

協(xié)會則通過創(chuàng)辦網(wǎng)站、舉辦年會暨新產(chǎn)品展示等工作，多方面向社會極力推介、宣傳我們的

單位會員及其產(chǎn)品，以期求得單位會員對協(xié)會的更大支持。如湖南省博偉新材料有限公司開發(fā)一

種新產(chǎn)品一電神，該產(chǎn)品為全合成特種單分子導電降阻防腐材料，協(xié)會特地在在湖南東升電

工家電高級技能培訓中心'舉行現(xiàn)場測試推介會邀請了社會各單位電工電器負責人和相關(guān)專業(yè)人

±50余人到會觀摩，當場測試使用電神后的降能節(jié)耗效果，取得了極好的宣傳推介效應，湖南

經(jīng)視臺對這次測試會作了專題采訪報道。

在為個人會員服務方面，協(xié)會利用聯(lián)系面廣、信息靈通的優(yōu)勢，為會員牽線搭橋介紹工作，

今年共幫助十余人聯(lián)系找到了工作。

三、繼續(xù)辦好網(wǎng)站，凸顯專業(yè)特色

根據(jù)工作計劃，長沙市電工技師協(xié)會網(wǎng)的全面改版工作，下半年已經(jīng)啟動.為了節(jié)省費用，

我們自己會員利用業(yè)余時間，辛勤作業(yè)下經(jīng)過兩個多月的不懈努力，無償擔負起網(wǎng)站改版的全部

工作。改版后的長沙市電工技師協(xié)會網(wǎng)，單位會員和個人會員的相關(guān)資料更加翔實，版面更加美

觀，內(nèi)容更加豐富?，F(xiàn)在還增加了下載頻道，方便大家下載一些常用工具和電氣安裝工程施工圖

紙，更加凸顯網(wǎng)站的專業(yè)特色。

四、吸納新會員，不斷發(fā)展壯大

今年，又一家從事新型節(jié)能、環(huán)保及安全保護材料的研制與生產(chǎn)的單位一湖南省博偉新材

料有限公司加盟協(xié)會，同時，還有50位新近獲得技師資格的個人加入?yún)f(xié)會，截止目前，協(xié)會個

人會員總數(shù)已達到260人，協(xié)會在不斷發(fā)展壯大中。

機械技師年終工作總結(jié)篇4

20年月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過

幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己程序。這幾年來我先后從事過機械車工、洗工、

數(shù)控車工?，F(xiàn)在從事的是：工裝夾具的設置,cad制圖，機械加工工藝編抖杯口車間主任。

在上述工程中我負責技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍,一直奉行

科學管理，嚴格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格至％。

在從事管理工作中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中

的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不

合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編

制和執(zhí)行監(jiān)督工作。工作中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)

價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工

程成本始終在有序可控的管理體系下運行.實際施工中禁近場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，

利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜

合利用率，保證了長周期運行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的情況下，

為確?？刂泣c施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工港備，實行周計劃管理，以日保周，以

周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。

在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點

加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安

全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，

天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場工作中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。20xx年在分公司一蒸

儲擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率,

在工期緊、彳壬務量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工

創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的.主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多

次參與工程的投標工作，工程的預結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，

積極思考，不斷學習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務。

多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為

優(yōu)秀作品。

20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)管理

崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容：

組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標準、文件；負責工程項目的技術(shù)質(zhì)

量管理工作；借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改進

施工方法和提高管理水平。

機械技師年終工作總結(jié)篇5

20xx年我被公司聘為流體鉗工技師，即興奮又倍感壓力，流體對我來說是一個全新的領(lǐng)域,

但是我決心克服困難，本著干一行爰一行的刻苦精神，一定要拔這項工作做好。

一、加強學習，努力提高技能水平。

本人有著進十年從事設備維護工作的經(jīng)驗，這給我提供了一個扎實的工作基礎，讓我學習流

體來如魚得水，一點即通，并很快解決工作中的問題。例如申報液壓管路中各種規(guī)格型號的。

型圈70種，R型圈6種，石墨墊12種等，這些密封。型圈,墊片的申報為解訣液壓氣管路中

的.漏油，漏氣提供了備件支撐,也讓我逐漸從門外漢到精通各種。型圈，墊片的標準。

二、開動腦筋，小改小革，提高工作效率，降低設備成本。

例如針對爐餛軸承潤滑管道堵死的問題，由于爐輻軸承溫度較高，個別達到180°-200°c

左右，爐餛軸承潤滑油經(jīng)常性地被烤干鈣化接團，堵死潤滑管道，剛開始是采用手動加油，費時

費力,效率低，容易造成二次污染,一不小心還易被燙傷，特別是在RTF段，由于輻射管的溫

度高，超過5分鐘很容易中暑，吃不消，后來通過采用DRB移動式潤滑泵,制作一個ml6xl0

5的短接，利用泵送出來的高壓油疏通，不僅效率高，不會造成二次污染，勞動強度還低，對傳

動側(cè)爐輕軸承疏通更能體現(xiàn)出事半功倍的效果，并可點對點對單個爐混軸承加油潤滑。

再比如D7擋板液壓站是用來控制爐壓的，其重要性是不言而喻的，由于伺服閥上的電磁鐵

的工藝參數(shù)與中國的工業(yè)用電不匹配，線圈容易溫升發(fā)燙，導致工況不穩(wěn)定，通過制作一個可調(diào)

壓板，代替電磁鐵，實踐證明工作穩(wěn)定可靠，按每個電磁鐵8000元計算，可節(jié)約費用3。2萬

兀e

其次清洗段泵機械密封冷卻水管的改造,大大降!氐了因為機械密封水管脫落造成的機械密封

燒壞的次數(shù)，即節(jié)約了機械密封的備件成本，有降低了維修泵的工作量，一舉兩得.再比如爐銀

軸承接油盤的制作，即解決了爐餛廢油甩到鋼平臺，還便于廢油的及時清理。這些工作中的小竅

門，解決了實踐好多問題。

三、自我加壓，搞好技術(shù)的傳、幫、帶。

本班組負責車間范圍的液壓，氣動設備的點檢維護工作，組員3人，工作范圍廣，任務重,

組員年輕，沒有從事鉗工工作經(jīng)驗，如何讓他們盡快然東掌握設備，了解各種液壓閥，氣閥，缸

的構(gòu)造，看懂液壓原理圖，碰到問題如何從哪些方面入手，而不是一頭包無從下手，工作中能獨

立解決問題，提高動手能力和檢修技能,一直是我思考的。

為此，工作中言傳身教，手把手的教，盡我所能，把他們帶進鉗工門道。例如更換泵的機械

密封，先要做哪些工作，拆卸的要點，裝配過程中的技術(shù)要求，如何使用工具，如何站位，吊裝

設備的方法，如何掛鋼絲繩，互相之間配合，工完場地清等，以其讓他們盡快成長，成為一個合

格的流體鉗工。

總之一句話，希望通過自己的努力工作，與大家一起，共創(chuàng)XX的美好明天！

機械技師年終工作總結(jié)篇6

我叫，于20年考取工人技師資格，在任職的過程當中，自已能認真按照平時所學的業(yè)務

知識帶領(lǐng)班組職工加強設備的養(yǎng)護與維修，不斷地改造和提高設備質(zhì)量。

工作中以新標準嚴要求、以新理念嚴控制，在管轄的28公里正線、41組道岔、6