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附錄A全過程工程咨詢服務(wù)清單表A.0.1全過程工程咨詢服務(wù)清單單項(xiàng)咨詢服務(wù)內(nèi)容●基本服務(wù)○附加服務(wù)投資決策階段工程建設(shè)準(zhǔn)備階段工程建設(shè)實(shí)施階段運(yùn)營維護(hù)階段勘察設(shè)計(jì)階段招標(biāo)采購階段工程施工階段竣工驗(yàn)收階段全過程工程項(xiàng)目管理詳見附表B前期管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理、報(bào)批報(bào)建管理、合同管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、投資管理、安全管理、信息與檔案管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、驗(yàn)收及移交管理工程勘察咨詢工程勘察●1.可行性勘察2.文物勘察3.水文地質(zhì)勘察1.勘察方案2.初步勘察3.詳細(xì)勘察—1.地基處理方案論證2.補(bǔ)充勘察(按需)3.參與地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收參與項(xiàng)目驗(yàn)收—工程勘察顧問咨詢○1.組織工程勘察服務(wù)大綱和實(shí)施方案編制及評審2.協(xié)助確定勘察單位、審查勘察單位資質(zhì)3.參與勘察合同確定及簽訂4.協(xié)助編制勘察任務(wù)書1.勘察方案審核2.初步、詳細(xì)勘察設(shè)計(jì)內(nèi)部評審3.初步、詳細(xì)勘察設(shè)計(jì)的正式評審4.勘察費(fèi)用支付申請審核—1.現(xiàn)場測繪、勘探原始成果審查2.監(jiān)督勘察單位做好工程現(xiàn)狀(含地質(zhì)、水文、工程實(shí)施范圍內(nèi)地上、地下建構(gòu)筑物、管線等)的調(diào)查工作3.勘察資料審查和評估,重要點(diǎn)位檢查,突發(fā)問題組織會(huì)議討論,專家論證組織(按需)4.勘察單位與參建各方的協(xié)調(diào)聯(lián)系1.可能發(fā)生的勘察延期、費(fèi)用索賠等協(xié)調(diào)處理2.勘察資料分類歸檔保存3.參與項(xiàng)目驗(yàn)收1.組織工程勘察咨詢總結(jié)評審2.勘察后評價(jià)工程設(shè)計(jì)咨詢工程設(shè)計(jì)●1.總體規(guī)劃設(shè)計(jì)2.概念性方案設(shè)計(jì)1.方案設(shè)計(jì)2.初步設(shè)計(jì)3.施工圖設(shè)計(jì)4.專項(xiàng)設(shè)計(jì)5.二次深化設(shè)計(jì)出具技術(shù)規(guī)格書1.設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審2.協(xié)助設(shè)備材料封樣及選型3.現(xiàn)場重大和重大施工方案的合理化建議4.設(shè)計(jì)變更5.現(xiàn)場施工的配合工作6.參與地基、基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收參與項(xiàng)目驗(yàn)收—工程設(shè)計(jì)顧問咨詢○1.組織工程設(shè)計(jì)服務(wù)大綱和實(shí)施方案編制及評審2.協(xié)助確定設(shè)計(jì)單位、審查設(shè)計(jì)單位資質(zhì)3.參與設(shè)計(jì)合同確定及簽訂4.協(xié)助編制設(shè)計(jì)任務(wù)書1.設(shè)計(jì)咨詢工作計(jì)劃編制及跟蹤更新2.方案設(shè)計(jì)成果技術(shù)核查、優(yōu)化、評審3.初步設(shè)計(jì)技術(shù)審核、優(yōu)化、評審4.施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)審核、優(yōu)化、評審5.組織施工圖圖紙審查6.報(bào)批、報(bào)建技術(shù)配合7.設(shè)計(jì)費(fèi)用支付申請審核1.設(shè)備、材料選型2.配合各專業(yè)工作界面劃分1.組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審2.現(xiàn)場重大和關(guān)鍵工序施工方案的合理化建議3.設(shè)計(jì)變更管理4.現(xiàn)場施工的配合工作5.設(shè)計(jì)單位與參建各方的協(xié)調(diào)聯(lián)系1.可能發(fā)生的設(shè)計(jì)延期、費(fèi)用索賠等協(xié)調(diào)處理2.設(shè)計(jì)資料分類歸檔保存3.參與項(xiàng)目驗(yàn)收1.組織工程設(shè)計(jì)咨詢總結(jié)評審2.設(shè)計(jì)后評價(jià)工程監(jiān)理●———1.編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2.進(jìn)度控制3.質(zhì)量控制4.造價(jià)控制5.履行安全生產(chǎn)監(jiān)理法定職責(zé)6.合同管理7.信息管理8.協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系1.工程驗(yàn)收策劃2.組織單位工程預(yù)驗(yàn)收,提出質(zhì)量評估意見3.參與專項(xiàng)驗(yàn)收4.參與技術(shù)驗(yàn)收5.參與單位工程驗(yàn)收6.參與試生產(chǎn)7.竣工資料收集與整理工程質(zhì)量缺陷管理工程造價(jià)咨詢工程造價(jià)咨詢●投資估算編制1.初步設(shè)計(jì)概算編制2.施工圖預(yù)算編制1.工程量清單(模擬清單)編制2.招標(biāo)(最高投標(biāo)限價(jià))編制3.擬采用的合同形式和合同范本編制,協(xié)助擬定合同價(jià)款4.協(xié)助編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃1.審核工程進(jìn)度款2.變更、簽證審核及索賠管理3.材料設(shè)備的詢價(jià)、核價(jià)4.施工方案優(yōu)化建議5.項(xiàng)目全過程造價(jià)控制動(dòng)態(tài)管理分析報(bào)表和報(bào)告1.竣工結(jié)算審核2.參與竣工決算報(bào)告編制項(xiàng)目后評價(jià)編制、項(xiàng)目造價(jià)績效評價(jià)編制投資決策綜合性咨詢投資決策咨詢●1.項(xiàng)目建議書2.投資策劃咨詢3.環(huán)境影響評價(jià)4.節(jié)能評估5.可行性研究6.洪水影響評價(jià)7.安全評價(jià)8.社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)9.水土保持評價(jià)10.地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估11.交通影響評價(jià)綠色建筑評價(jià)————投資決策顧問咨詢○1.協(xié)助確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目總投資2.協(xié)助審查各專項(xiàng)咨詢單位資質(zhì)及人員資格3.審核各專項(xiàng)咨詢成果其他專項(xiàng)咨詢其他專項(xiàng)咨詢●招標(biāo)代理、測繪、檢測、監(jiān)測、BIM等其他專項(xiàng)咨詢其他專項(xiàng)咨詢管理○審核其他專項(xiàng)咨詢服務(wù)實(shí)施方案、服務(wù)成果運(yùn)營維護(hù)咨詢運(yùn)營維護(hù)●—————運(yùn)營維護(hù)管理運(yùn)營維護(hù)顧問咨詢○—————1.項(xiàng)目績效評價(jià)2.項(xiàng)目資產(chǎn)管理3.項(xiàng)目設(shè)施管理4.項(xiàng)目后評價(jià)附錄B全過程項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容清單表B.0.1全過程項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容清單序號服務(wù)范圍服務(wù)內(nèi)容備注1前期管理(1)了解項(xiàng)目背景及周邊情況,搜集項(xiàng)目有關(guān)的前期信息和資料(2)組建全過程工程咨詢項(xiàng)目部,明確工作范圍和工作流程(3)編制全過程工程咨詢服務(wù)大綱和實(shí)施方案(4)組織編制項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評價(jià)、節(jié)能評估、安全評價(jià)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估、水土保持評價(jià)、交通影響評價(jià)、綠色建筑評價(jià)等報(bào)告,并配合業(yè)主報(bào)送相應(yīng)的政府各主管部門進(jìn)行審批2統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理(1)協(xié)助建設(shè)單位檢查、監(jiān)督各參建單位工作執(zhí)行情況(2)定期編制全咨管理月報(bào)(3)及時(shí)協(xié)助組織召開項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)會(huì)議,保證參建各方溝通順暢(4)組織、協(xié)調(diào)、建立項(xiàng)目各參建單位溝通機(jī)制(5)協(xié)調(diào)參建各方及外部單位關(guān)系(6)明確對總包單位和分包單位的管理要求續(xù)表B.0.1序號服務(wù)范圍服務(wù)內(nèi)容備注3及時(shí)搜集報(bào)批報(bào)建所需行政許可、政府主管部門批文等相關(guān)文件,了解各階段報(bào)批報(bào)建具體要件、成果要求和工作流程,制定報(bào)批報(bào)建專項(xiàng)計(jì)劃,并協(xié)助建設(shè)單位完成所需各項(xiàng)行政審批。項(xiàng)目建設(shè)投資決策階段(1)項(xiàng)目建議書審批(2)工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備階段(1)一般建設(shè)工程抗震設(shè)防要求備案(2)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書審批(3)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審(4)綠化用地和節(jié)能評估報(bào)告審查(5)可行性研究報(bào)告審批(6)建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)備案(分為企業(yè)投資項(xiàng)目、外商投資項(xiàng)目)和規(guī)劃條件核實(shí)確認(rèn)(7)項(xiàng)目配套建設(shè)手續(xù)審批,包括交通和防洪影響評價(jià)報(bào)告、人防、超限抗震設(shè)防、日照分析、水土保持方案、取水許可、用電許可、用氣許可等手續(xù)審批(8)建設(shè)用地批準(zhǔn)(分為劃撥用地、出讓用地)手續(xù)辦理(9)獲取建設(shè)用地規(guī)劃許可證(10)獲取不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證(土地證)(11)建設(shè)工程(包括涉及文物保護(hù)建設(shè)控制地帶內(nèi)的建設(shè)工程)設(shè)計(jì)方案審批(12)獲取建設(shè)工程規(guī)劃許可證(含管綜圖、總平面圖規(guī)劃審批)(13)環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書(表)審批(14)施工圖審查項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段(1)獲取建設(shè)工程施工許可證(2)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)辦理(3)辦理臨時(shí)占道、開口審批續(xù)表B.0.1序號服務(wù)范圍服務(wù)內(nèi)容備注3(4)辦理工程安全文明施工備案手續(xù)(5)辦理施工用水、用電申請(6)獲取預(yù)售許可證(如有必要)(7)組織建筑工程竣工驗(yàn)收(含規(guī)劃、土地、消防、人防、檔案館質(zhì)檢站等)和辦理竣工驗(yàn)收備案(8)辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證4合同管理(1)策劃項(xiàng)目合同總體結(jié)構(gòu)(2)協(xié)助確定合同條款(3)協(xié)助開展合同談判(4)組織開展合同交底工作(5)監(jiān)督檢查各參建單位合同履約情況(6)協(xié)助處理合同糾紛與索賠事宜5進(jìn)度管理(1)協(xié)助分析和論證項(xiàng)目總進(jìn)度(2)編制項(xiàng)目總控計(jì)劃并監(jiān)督參建各方按照總控進(jìn)度計(jì)劃開展工作(3)根據(jù)項(xiàng)目總控計(jì)劃制定各專項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃(4)督促施工承包單位做好施工組織設(shè)計(jì),審核依據(jù)總控計(jì)劃制定的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年/月/周等階段性進(jìn)度計(jì)劃等(5)定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值,根據(jù)需要采取措施進(jìn)行糾偏并督促落實(shí)(6)判斷進(jìn)度偏差影響,調(diào)整和優(yōu)化項(xiàng)目總控計(jì)劃6質(zhì)量管理(1)協(xié)助完成施工場地條件準(zhǔn)備工作(2)協(xié)助進(jìn)行場地(包括坐標(biāo)、高程、臨電、臨水、毗鄰建筑物和地下管線等)移交和規(guī)劃驗(yàn)線(3)組織召開第一次工地會(huì)議(4)督促施工單位建立質(zhì)量控制體系、質(zhì)量管理計(jì)劃等,并跟蹤執(zhí)行情況(5)審核施工組織設(shè)計(jì)等文件,參與重大技術(shù)方案評審(6)組織開展工程樣板評審工作續(xù)表B.0.1序號服務(wù)范圍服務(wù)內(nèi)容備注6質(zhì)量管理(7)協(xié)助開展對重點(diǎn)工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查(8)協(xié)助處理質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故(9)參與階段性驗(yàn)收工作7投資管理(1)投資決策階段①組織審查項(xiàng)目投資估算②協(xié)助組織開展建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)(2)工程建設(shè)準(zhǔn)備階段①協(xié)助建設(shè)單位編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃并動(dòng)態(tài)調(diào)整②協(xié)助在訂立合同時(shí)審核合同價(jià)款與招標(biāo)控制價(jià)或最高限價(jià)③建立資金使用臺賬(4)工程建設(shè)實(shí)施階段①督促施工承包單位編制資金需求計(jì)劃,協(xié)助建設(shè)單位編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃并動(dòng)態(tài)調(diào)整②協(xié)助對工程款支付申請?zhí)岢鲎稍円庖姠蹍f(xié)助對設(shè)計(jì)變更、工程變更、工程索賠和工程簽證提出咨詢意見④動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目投資工作⑤協(xié)助組織審核竣工結(jié)算及竣工決算8安全管理(1)對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和管理工作進(jìn)行策劃(2)協(xié)助提供地下管線資料等有關(guān)資料(3)督促施工單位建立健全安全和綠色施工保證體系并跟蹤執(zhí)行(4)督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實(shí)相關(guān)職責(zé)(5)監(jiān)督檢查安全和綠色施工專項(xiàng)施工方案的編審和執(zhí)行情況(6)組織檢查和評估安全生產(chǎn)和綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施情況(7)審核、監(jiān)管安全文明措施費(fèi)??顚S们闆r(8)參與處理安全隱患和安全事故續(xù)表B.0.1序號服務(wù)范圍服務(wù)內(nèi)容備注9信息管理(1)合理分類和識別項(xiàng)目信息(2)制定信息與檔案管理制度并組織實(shí)施(3)建立項(xiàng)目信息溝通渠道(4)督促、
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