萬華化學(xué)調(diào)薪方案

萬華化學(xué)調(diào)薪方案一、考核高級(jí)管理人員的指標(biāo)主要包括：（1）綜合目標(biāo)考核（2）公司效益（3）個(gè)人績(jī)效考核二、高級(jí)管理人員薪酬實(shí)行年薪制：總收入等于日常發(fā)放工資加績(jī)效獎(jiǎng)金加其它津貼三、公司高級(jí)管理人員具體考核基數(shù)及掛鉤系數(shù)如下：基本薪酬等于上一年度董事會(huì)通過的高級(jí)管理者的基本薪酬乘（1加當(dāng)年度公司董事會(huì)通過的調(diào)薪比例）。1、日常發(fā)放工資：基本薪酬乘50%，按月支付。2、績(jī)效獎(jiǎng)金：績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)當(dāng)年董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)核定，包含公司效益、綜合目標(biāo)考核、個(gè)人績(jī)效考核三個(gè)方面，具體核算公式為：績(jī)效獎(jiǎng)金等于基本薪酬乘20%乘公司效益系數(shù)加基本薪酬乘10%乘綜合目標(biāo)考核系數(shù)加基本薪酬乘20%乘個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)。具體解釋為：(1)公司效益：是體現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)情況的重要指標(biāo)，嚴(yán)格按照“效益增工資增，效益降工資降”同向聯(lián)動(dòng)原則，充分體現(xiàn)薪酬與公司效益業(yè)績(jī)聯(lián)動(dòng)的模式。公司效益系數(shù)等于當(dāng)年度公司全口徑凈利潤(rùn)/過去三年公司全口徑凈利潤(rùn)的平均值(2)綜合目標(biāo)考核：是由董事會(huì)（授權(quán)董事長(zhǎng)）在每年年初與公司（授權(quán)管理層）簽訂的年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)書，其中包含財(cái)務(wù)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、安全環(huán)保等的完成結(jié)果、完成時(shí)間、權(quán)重比例的考核細(xì)則。每年年底，根據(jù)公司實(shí)際完成情況逐項(xiàng)評(píng)定打分，核算產(chǎn)生綜合目標(biāo)考核系數(shù)。（3）個(gè)人績(jī)效考核：是體現(xiàn)高級(jí)管理人員該年度業(yè)務(wù)工作目標(biāo)達(dá)成情況的重要考核指標(biāo)，每年底由董事會(huì)（授權(quán)董事長(zhǎng)）對(duì)高級(jí)管理者進(jìn)行評(píng)估，按照公司績(jī)效管理政策，考核分?jǐn)?shù)和個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)具體如下：定義績(jī)效考核分?jǐn)?shù)個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)卓越的5130%～150%優(yōu)秀的4110%～130%勝任的390%～110%不合格的230%～60%淘汰的10%3、其他津貼：按照國(guó)家和公司的福利政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四、根據(jù)公司上一年度經(jīng)營(yíng)情況和行業(yè)對(duì)標(biāo)情況，由董事會(huì)（授權(quán)董事長(zhǎng)）確定每年高級(jí)管理人員基本薪酬調(diào)薪比例。五、任期未滿而主動(dòng)要求離