物業(yè)保潔主管職責(zé)（3篇）

物業(yè)保潔主管職責(zé)物業(yè)清潔管理部門的負(fù)責(zé)人承擔(dān)著對(duì)保潔隊(duì)伍進(jìn)行管理及監(jiān)督的重要職責(zé)。其主要工作職能如下：1.團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)及監(jiān)督保潔人員。安排合理的工作任務(wù)及班次，確保工作的有序進(jìn)行。2.計(jì)劃制定：依照物業(yè)管理的需求和標(biāo)準(zhǔn)，擬定清潔工作計(jì)劃，并確保計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。3.工作監(jiān)督：對(duì)保潔人員的清潔工作進(jìn)行監(jiān)督，確保其按照既定標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作，以達(dá)到物業(yè)清潔的質(zhì)量要求。4.資源管理：負(fù)責(zé)保潔工具和物資的管理，包括使用和維護(hù)，確保工具設(shè)備運(yùn)行良好，物資充足。5.報(bào)告與記錄：定期向高層管理人員匯報(bào)工作進(jìn)度及存在的問(wèn)題，并詳細(xì)記錄清潔工作的具體執(zhí)行情況和結(jié)果。6.協(xié)調(diào)溝通：與物業(yè)管理層及其他部門保持積極的溝通與合作，迅速解決各類問(wèn)題和客戶投訴。7.效率提升：定期評(píng)估清潔工作的成效，提出優(yōu)化措施，以提升工作效率和質(zhì)量。8.預(yù)算管理：負(fù)責(zé)保潔部門的預(yù)算編制和控制，合理分配資源，確保預(yù)算的有效利用。9.安全管理：確保保潔作業(yè)的安全性，對(duì)保潔人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，并實(shí)施相應(yīng)的安全措施。10.客戶關(guān)系管理：負(fù)責(zé)處理客戶投訴和問(wèn)題，維護(hù)客戶滿意度，并建立良好的客戶關(guān)系。物業(yè)清潔管理部門的負(fù)責(zé)人主要職責(zé)是確保清潔工作團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和要求執(zhí)行清潔任務(wù)，從而提升工作效率和質(zhì)量。物業(yè)保潔主管職責(zé)（二）財(cái)產(chǎn)保潔管理負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下：1.維護(hù)保潔工作的有效進(jìn)行和管理。a.制訂及實(shí)施物業(yè)保潔計(jì)劃，保障各區(qū)域清潔有序。b.保證保潔任務(wù)按時(shí)達(dá)標(biāo)，維持衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。c.監(jiān)管保潔人員的操作，提供必要的教育和引導(dǎo)。2.負(fù)責(zé)保潔物資和工具的購(gòu)置與維護(hù)。a.確保保潔器械的正常運(yùn)作，及時(shí)修復(fù)或更換破損設(shè)備。b.保持充足的保潔物資供應(yīng)，及時(shí)訂購(gòu)與儲(chǔ)備。c.協(xié)調(diào)供應(yīng)商，保障保潔物資和工具的質(zhì)量和成本。3.促進(jìn)不同部門間的協(xié)作，確保保潔工作的流暢執(zhí)行。a.跟進(jìn)了解各個(gè)區(qū)域的保潔要求，與物業(yè)管理部門保持緊密合作。b.與維修部門配合，保障保潔器械的維護(hù)和保養(yǎng)得到迅速處理。c.與前臺(tái)服務(wù)部門協(xié)作，共同處理顧客投訴及問(wèn)題。4.管理并監(jiān)督保潔團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。a.定期評(píng)估保潔人員的工作，保證工作質(zhì)量和效率。b.協(xié)助招聘和培訓(xùn)新保潔人員，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。c.解決保潔人員之間的沖突和問(wèn)題，營(yíng)造積極向上的工作環(huán)境。5.負(fù)責(zé)特殊區(qū)域的保潔安排。a.安排并監(jiān)督會(huì)議室、大堂等特殊場(chǎng)合的保潔工作。b.確保這些區(qū)域的衛(wèi)生狀況達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶需求。6.管理保潔預(yù)算并控制成本。a.擬定保潔預(yù)算，保障保潔工作的經(jīng)濟(jì)性和高效率。b.監(jiān)控保潔物資和設(shè)備的消耗，控制費(fèi)用。7.積極參與提高物業(yè)管理和服務(wù)的質(zhì)量。a.參與物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的會(huì)議和討論，提出改進(jìn)建議和計(jì)劃。b.關(guān)注顧客反饋和投訴，及時(shí)解決和改進(jìn)服務(wù)。8.遵守并執(zhí)行與保潔相關(guān)的法規(guī)和政策。a.熟悉保潔工作的相關(guān)法規(guī)和政策，確保操作合規(guī)。b.指導(dǎo)保潔人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)程，保障工作安全。9.完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。a.積極配合上級(jí)完成各項(xiàng)任務(wù)。b.完成其他部門委派的臨時(shí)任務(wù)，確保工作的高效率執(zhí)行。以上是財(cái)產(chǎn)保潔管理負(fù)責(zé)人的職責(zé)概述，期望對(duì)相關(guān)人員有所助益。物業(yè)保潔主管職責(zé)（三）一、招聘與培訓(xùn)管理1.協(xié)同人力資源部門，針對(duì)崗位需求制定招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)新員工的面試與選拔。2.對(duì)新員工進(jìn)行全面入職培訓(xùn)，包括保潔工作流程、安全操作規(guī)范及公司規(guī)章。3.制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工專業(yè)技能及服務(wù)意識(shí)。二、工作安排與調(diào)度管理1.根據(jù)保潔工作量及項(xiàng)目需求，擬定工作計(jì)劃，進(jìn)行合理的人力配置。2.制訂工作標(biāo)準(zhǔn)與流程，確保保潔工作的高效率與高質(zhì)量。3.協(xié)調(diào)保潔員工的工作時(shí)間，保證各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。三、巡查與檢查管理1.定期巡查保潔工作區(qū)域，檢查員工工作效率與質(zhì)量，及時(shí)處理問(wèn)題。2.確保保潔員工遵守工作紀(jì)律，維護(hù)工作場(chǎng)所的整潔與衛(wèi)生。四、質(zhì)量控制與改進(jìn)管理1.建立保潔工作質(zhì)量控制機(jī)制，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估指標(biāo)，定期考核保潔工作。2.收集保潔過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)跟進(jìn)解決，優(yōu)化工作流程，提升工作效率與質(zhì)量。3.定期組織技能培訓(xùn)，提高保潔工作的專業(yè)水平。五、設(shè)備維護(hù)與管理1.負(fù)責(zé)保潔設(shè)備的選購(gòu)與維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)作與安全使用。2.制訂設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期檢查保養(yǎng)，及時(shí)修理更換異常或損壞設(shè)備。六、安全與環(huán)保管理1.制定保潔安全操作規(guī)范與應(yīng)急預(yù)案，確保保潔工作的安全性。2.監(jiān)督員工安全使用設(shè)備，加強(qiáng)安全意識(shí)，預(yù)防事故發(fā)生。3.倡導(dǎo)環(huán)保理念，推行節(jié)能減排與資源循環(huán)利用，實(shí)施綠色保潔工作。七、客戶服務(wù)與投訴處理1.安排保潔員工參加客戶服務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)意識(shí)與專業(yè)技能。2.監(jiān)督服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量，確?？蛻魸M意度達(dá)標(biāo)。3.積極處理客戶投訴，及時(shí)反饋解決，恢復(fù)客戶信任與滿意度。八、團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)1.構(gòu)建團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與協(xié)作能力。2.定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。3.設(shè)立績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造力。九、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析1.負(fù)責(zé)收集、整理保潔工作數(shù)據(jù)，編制報(bào)表與統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。2.提供改進(jìn)與優(yōu)化建議，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。十、日常事務(wù)管理1.