市場(chǎng)分析與競(jìng)爭研究管理制度

市場(chǎng)分析與競(jìng)爭研究管理制度第一章總則為了加強(qiáng)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭研究工作的管理，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭本領(lǐng)，訂立本制度。本制度適用于本企業(yè)全部部門和員工，對(duì)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭研究的組織、管理和保密工作進(jìn)行規(guī)范。第二章組織機(jī)構(gòu)2.1市場(chǎng)分析與競(jìng)爭研究部門2.1.1職責(zé)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭研究部門負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)全公司的市場(chǎng)分析與競(jìng)爭研究工作，為企業(yè)決策供應(yīng)可靠的市場(chǎng)情報(bào)和競(jìng)爭研究報(bào)告。2.1.2組織架構(gòu)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭研究部門設(shè)置部門主管，具體人員依據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行調(diào)整。2.2部門負(fù)責(zé)人2.2.1職責(zé)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭研究部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、管理部門工作，確保市場(chǎng)分析與競(jìng)爭研究工作的順利進(jìn)行。2.2.2任命與調(diào)整市場(chǎng)分析與競(jìng)爭研究部門負(fù)責(zé)人由公司高層聘任，任命與調(diào)整需經(jīng)公司高層批準(zhǔn)。2.3員工培訓(xùn)為了提高員工的市場(chǎng)分析與競(jìng)爭研究本領(lǐng)，公司將定期組織培訓(xùn)課程，包含但不限于以下內(nèi)容：市場(chǎng)調(diào)研方法論競(jìng)爭對(duì)手分析技巧市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析與處理市場(chǎng)趨勢(shì)猜測(cè)與推斷培訓(xùn)計(jì)劃由市場(chǎng)分析與競(jìng)爭研究部門負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施。第三章工作流程3.1市場(chǎng)調(diào)研公司每年訂立市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，市場(chǎng)分析與競(jìng)爭研究部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容包含：市場(chǎng)規(guī)模估量潛在客戶分析市場(chǎng)需求猜測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)研究消費(fèi)者行為分析等依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，市場(chǎng)分析與競(jìng)爭研究部門匯總、整理并形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，為企業(yè)決策供應(yīng)參考依據(jù)。3.2競(jìng)爭對(duì)手分析市場(chǎng)分析與競(jìng)爭研究部門負(fù)責(zé)收集和整理競(jìng)爭對(duì)手的相關(guān)信息，包含但不限于以下內(nèi)容：競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭對(duì)手的市場(chǎng)份額和銷售情況競(jìng)爭對(duì)手的營銷策略和市場(chǎng)定位競(jìng)爭對(duì)手的價(jià)格策略依據(jù)競(jìng)爭對(duì)手分析結(jié)果，市場(chǎng)分析與競(jìng)爭研究部門匯總、整理并形成競(jìng)爭對(duì)手分析報(bào)告，為企業(yè)決策供應(yīng)參考依據(jù)。3.3市場(chǎng)信息保密市場(chǎng)分析與競(jìng)爭研究部門及其相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的信息保密制度，對(duì)所獲得的市場(chǎng)信息和競(jìng)爭對(duì)手信息進(jìn)行保密，嚴(yán)禁泄露給外部人員或機(jī)構(gòu)。市場(chǎng)分析與競(jìng)爭研究部門應(yīng)建立市場(chǎng)信息保密管理制度，明確信息的保密責(zé)任、范圍和方式，并加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的教育和監(jiān)督，確保信息的安全。第四章業(yè)績?cè)u(píng)估依據(jù)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭研究的成績，公司將進(jìn)行相關(guān)業(yè)績的評(píng)估和考核。評(píng)估指標(biāo)重要包含：市場(chǎng)份額的增長新產(chǎn)品的開發(fā)與推廣情況市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭對(duì)手分析報(bào)告的質(zhì)量依據(jù)評(píng)估結(jié)果，公司將對(duì)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭研究部門及其相關(guān)人員做出相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)。第五章附則5.1本制度的解釋權(quán)和修訂本制度的解釋權(quán)屬于公司高層，對(duì)于本制度的修改和修訂，應(yīng)經(jīng)公司高層批準(zhǔn)并告知全體員工。5.2本制度的執(zhí)行各部門應(yīng)切實(shí)履行本制度規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，市場(chǎng)分析與競(jìng)爭研究部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行本制度。對(duì)于違反本制度的行為，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包含但不限于提示、警告、禁止晉升或解除勞動(dòng)合同等。制度修訂和執(zhí)行過程中的問題和爭議，可由公司高層進(jìn)行審議和裁決。5.3本制度的公告本制度經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行公告，并向全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和解釋，確保員工充分理解和遵守本制度。第六章附錄市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告模板競(jìng)爭對(duì)手分析報(bào)告模板市場(chǎng)信息保密聲明書模板以上為市場(chǎng)分析與競(jìng)