2015年機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)全冊(cè)

機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)

材

料

匯

總

呈貢王家營(yíng)修理廠

機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)

一、安全目標(biāo)

1、安全工作方針與目標(biāo)

（1）制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)不低于上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo)；

（2）制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。

2、中長(zhǎng)期規(guī)劃

（1）制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案。

（2）“雙基”建設(shè)三年工作方案

3、年度計(jì)劃

（1）根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4、目標(biāo)考核

（1）將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo);

（2）制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；

（3）定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)

（一）

安

全

目

標(biāo)

呈貢王家營(yíng)修理廠

安全生產(chǎn)目標(biāo)

我廠根據(jù)《安全法》和國(guó)家、省、市各級(jí)各部門發(fā)

布的有關(guān)安全法規(guī)和文件規(guī)定，并根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際

情況，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)如下：

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的任務(wù)是制定奮斗目標(biāo)，明確責(zé)

任，落實(shí)措施，實(shí)行嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)廣大

職工積極參加全面、全員、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理，

主動(dòng)按照安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要

求，落實(shí)安全措施。

本廠根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，結(jié)合上級(jí)主管單位及

相關(guān)部門對(duì)我廠安全生產(chǎn)工作制定如下目標(biāo)：

力爭(zhēng)做到因工死亡人數(shù)為零；工傷人數(shù)為零；重特

大安全事故零起；安全管理人員和特種作業(yè)人員持證

上崗率為100%；每月對(duì)全廠進(jìn)行一次安全隱患全面排

查，對(duì)已查出安全隱患整改完成率達(dá)100%；每月召開(kāi)

一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，必須全員出席安全會(huì)議。

安

全

工

作

方

針

安全生產(chǎn)方針

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，全員參與、綜合治理”的

方針，推行人本管理，實(shí)行全員參與；完善制度措施，消除

隱患、事故；提倡科學(xué)發(fā)展，確保持續(xù)改進(jìn)。

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，落實(shí)防治結(jié)合：承諾執(zhí)行“安

全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守國(guó)家

各項(xiàng)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)用各種手段，預(yù)防和控制事故危害,

消除隱患，做到標(biāo)本兼治。

推進(jìn)人本管理，實(shí)行全員參與：堅(jiān)持以人為本的管理理

念，積極推進(jìn)職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)

和技能教育，采用新技術(shù)、新方法，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、

工藝本質(zhì)化安全，同時(shí)廣泛動(dòng)員，促進(jìn)全員參與，消除安全

隱患和違章行為。

完善制度措施，消除隱患、事故；建立健全安全生產(chǎn)機(jī)

制和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)和執(zhí)行制度，定期組織安全檢

查，積極發(fā)揮專業(yè)管理部門作用，開(kāi)展隱患排查治理，堅(jiān)持

對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)全面檢查，及時(shí)整

改隱患，杜絕違章作業(yè)，消除各類隱患。

提倡科學(xué)發(fā)展，確保持續(xù)改進(jìn)：堅(jiān)持生產(chǎn)過(guò)程以安全為

中心，加大安全科技投入，提高安全生產(chǎn)本質(zhì)化，不斷增強(qiáng)

和改進(jìn)安全工作，實(shí)現(xiàn)人和自然環(huán)境的安全和諧。

中

長(zhǎng)

期

規(guī)

劃

、

跨

年

度

及

雙

基

方

案

安全生產(chǎn)中期規(guī)劃

一、編制目的

為避免重生產(chǎn)、輕安全、但求經(jīng)濟(jì)效益、忽視安產(chǎn)

生產(chǎn)的短期行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展同步

規(guī)劃、同步實(shí)施，制定企業(yè)中期(至2016年)安全生

產(chǎn)規(guī)劃。

二、工作目標(biāo)及具體措施

(1)工作目標(biāo)

確保在未來(lái)三年內(nèi)要做到國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律

法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是在主體合法、

組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全投

入、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等各個(gè)方面的責(zé)

任得到有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

(2)具體措施

①?gòu)?qiáng)化組織保障，健全管理機(jī)制

在未來(lái)三年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，不斷完善企業(yè)安

全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu).健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全

生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底、橫向到

邊，覆蓋于企業(yè)每位員工，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，

為構(gòu)建安全生產(chǎn)丁作的長(zhǎng)效機(jī)制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

②加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識(shí)

對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育，定期進(jìn)行安全培

訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn)能力，杜絕違、踏

實(shí)工作，使安全生產(chǎn)工作真正根扎基層、深入人心，

使安全文化真正成為企業(yè)義化的有機(jī)組成部分。

③重視安全權(quán)益。保障職工安全

依法保障員工的生命健康權(quán)。為員工創(chuàng)造安全舒

心的工作環(huán)境及防護(hù)條件、及時(shí)為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、

保障女職工和未成年人的合法權(quán)益、教會(huì)員工對(duì)本崗

位危險(xiǎn)有害因素的防范措施是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。

④健全規(guī)章制度.嚴(yán)格落實(shí)措施

企業(yè)各部門規(guī)范制定各崗位安全工作的程序，明

確安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理對(duì)策措施，是安全生產(chǎn)管

理工作的基礎(chǔ)和根本保證。

呈貢王家營(yíng)修理廠

安全生產(chǎn)長(zhǎng)期規(guī)劃

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化

安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保

障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)

境，制定工作方案如下：

一、編制目的

為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施，

確保在未來(lái)十年內(nèi)要做到國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予

企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳

教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管

理、應(yīng)急管理等各個(gè)方面的責(zé)任得到有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生

產(chǎn)管理目標(biāo)。制定企業(yè)長(zhǎng)期（至2020年）安全生產(chǎn)規(guī)劃。

二、工作目標(biāo)及具體措施

1、保證安全投入，改善安全條件

在未來(lái)三年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，企業(yè)要保證安全資金投

入，改善并創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，營(yíng)造和諧安全的工作

氛圍，力求通過(guò)使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等技

術(shù)改造，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)條件，降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度、優(yōu)化

作業(yè)環(huán)境，使員工的安全健康得到切實(shí)保障.使生產(chǎn)作業(yè)過(guò)

程盡可能接近或達(dá)到本質(zhì)安全的水平。

2、加強(qiáng)隱患治理，消除安全隱患

企業(yè)要以隱患排查、整改為主線，以崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為

契機(jī)，完善安全檢查、隱患排查、隱患舉報(bào)、隱患整改、獎(jiǎng)

懲追究等一系列制度措施，使各種事故隱患真正被消除在萌

芽狀態(tài).

3、規(guī)范事故管理，嚴(yán)肅事故責(zé)任

嚴(yán)格依法報(bào)告、調(diào)查、處理突發(fā)生產(chǎn)安全事故，查明事故

原因、分清事故責(zé)任、制定防范措施，舉一反三，嚴(yán)肅追究

事故責(zé)任人。

4、強(qiáng)化應(yīng)急管理，完善應(yīng)急機(jī)制。

建立健全應(yīng)急管理機(jī)制的組織機(jī)構(gòu)，管理制度應(yīng)急流程，

報(bào)告制度，應(yīng)急管理流程中明確責(zé)任、參與人、強(qiáng)化全員的

應(yīng)急救援意識(shí)和能力，以及避險(xiǎn)和保護(hù)能力。

呈貢王家營(yíng)修理廠

跨年度安全活動(dòng)工作方案

根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，為切實(shí)加強(qiáng)管理，周密布置，狠抓

落實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家“安全生產(chǎn)年”的具體行動(dòng)，落實(shí)“企業(yè)生

產(chǎn)主體責(zé)任”的重要舉措。特制定跨年度安全活動(dòng)工作方案如下：

1、落實(shí)維修企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任，以企業(yè)法人代表為安全生產(chǎn)第一

責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真負(fù)責(zé)定期組織對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的宣

傳、教育、督促、檢查，抓好安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)。

2、定期組織本企業(yè)員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，貫徹落實(shí)《機(jī)動(dòng)

車維修行業(yè)規(guī)章與安全生產(chǎn)規(guī)則》，做到安全教育有計(jì)劃，具體工作

有分工，安全工作和會(huì)議有記錄，值班制度管理到位。

3、維修車輛嚴(yán)格按照許可的車型開(kāi)展維修服務(wù)，不超范圍經(jīng)營(yíng)。

4、切實(shí)做好本企業(yè)維修員工的安全生產(chǎn)和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，

對(duì)直接從事汽車維修工作的員工，必須按規(guī)定要求參加職業(yè)技能考核

鑒定，全部持證上崗。

5、對(duì)機(jī)動(dòng)車進(jìn)行一級(jí)維護(hù)、總成修理、整車修理的，建立車輛

“一車一檔”，嚴(yán)格按照《汽車維護(hù)工藝規(guī)范》規(guī)定進(jìn)行維護(hù)，不弄

虛作假，基本作業(yè)項(xiàng)目做到不減項(xiàng)、漏項(xiàng)，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)維修車輛的質(zhì)

量管理。

6、堅(jiān)決做到維修企業(yè)不得擅自改裝機(jī)動(dòng)車，不承修已報(bào)廢的機(jī)

動(dòng)車，不利用配件拼裝機(jī)動(dòng)車，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和各工種

各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并按要求上墻懸掛。自覺(jué)接受交通主管

部門、道路運(yùn)輸管理部門的監(jiān)督和檢查。

總之，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)制度常抓不懈，一切按

照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。

“雙基”建設(shè)三年工作方案

按照上級(jí)有關(guān)文件精神，為加強(qiáng)我廠“雙基”建設(shè)（即基層管理、

基礎(chǔ)管理），特制工作方案如下：

基層是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有基層單位切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的

各項(xiàng)制度要求，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制，才能真正實(shí)現(xiàn)安

全生產(chǎn)。為防止安全制度落實(shí)和監(jiān)管中存在的層層衰減現(xiàn)象，將安全

生產(chǎn)的各項(xiàng)制度落實(shí)到基層，落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人至關(guān)重要。

基礎(chǔ)是指帶有根本性、普遍性、基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的基本要素和前

提準(zhǔn)備條件。安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是指安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建

設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊(duì)伍建設(shè)、預(yù)案等。

筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，才能防患于未然。具體措施有加強(qiáng)

安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)

現(xiàn)場(chǎng)安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等等

我廠以安全管理理念引導(dǎo)為主，制定管理考核目標(biāo)，把主要工作

放在對(duì)班組的目標(biāo)考核上，“雙基”建設(shè)考核實(shí)行百分制，按月考核,

逐月兌現(xiàn)，考核結(jié)果與各班組安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤。每月5日前由辦公

室組織對(duì)各班組進(jìn)行上月“雙基”建設(shè)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)公

司領(lǐng)導(dǎo)核定。各班組以90分為基準(zhǔn)分，每高于基準(zhǔn)1分，該班組的安

全結(jié)構(gòu)工資增加1%;每低于基準(zhǔn)1分，扣減當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資1%。并

根據(jù)工作性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)程度大小，按月預(yù)留一定數(shù)量的安全結(jié)構(gòu)工資，

依照考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)比，按名次進(jìn)行二次分配。

年度工作計(jì)劃

根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的

安全生產(chǎn)方針，以及上級(jí)的安全生產(chǎn)工作安排部署，實(shí)現(xiàn)安

全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

（一）確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)

1、堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，

規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管

理水平。

2、安全目標(biāo)：

死亡人數(shù)為0、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率

100%,月度至少1次安全隱患排查活動(dòng)、安全隱患改善率

100%、安全會(huì)議出席率100%。

（二）完善管理制度，健全安保體系

1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各

崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責(zé)。

2、完善安全教育培訓(xùn)制度。提高全體人員的安全意識(shí)和

安全生產(chǎn)管理水平。

3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法激勵(lì)先

進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)安全事故

的報(bào)告制度和處理辦法。

5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下

開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督

檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)安全工作。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認(rèn)識(shí)

1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和

《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和

強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；提高認(rèn)識(shí)，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和

強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全

職責(zé)。

3、各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)

程，提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”最終

到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

（四）搞好教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)

1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責(zé)，制

定培訓(xùn)計(jì)劃，并適時(shí)組織實(shí)施。

2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安

全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)性條款，明確職

責(zé)。

（五）加強(qiáng)監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法；配備高素質(zhì)

的專職安全管理人員，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、企業(yè)安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程人身事故和設(shè)

施、設(shè)備、防火、防爆中毒等項(xiàng)目。

3、加強(qiáng)各生產(chǎn)、庫(kù)管部門對(duì)自管項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，遏止

安全事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)表。

（六）加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷持續(xù)改進(jìn)

1、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管

理人員隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，有專業(yè)知識(shí)的

安全管理干部。

2、按企業(yè)生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)

行安全人力資源的配備。

3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進(jìn)意見(jiàn)，及

時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真督促落實(shí)整改措施。

度

計(jì)

劃

呈貢王家營(yíng)修理廠

安全生產(chǎn)年度專項(xiàng)工作方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安

全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工

生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，制定工作

方案如下：

一、總體要求：

按安全生產(chǎn)會(huì)議的部署，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人

為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為

主”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化

對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，擬定2014年為“安全生產(chǎn)年”，2015

年為“責(zé)任落實(shí)年”。

二、“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)

1、第一季度：完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員職責(zé)，開(kāi)展第

一季度安全生產(chǎn)大檢查：搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡

查管理。

2、第二季度：明確目標(biāo)任務(wù)：完善專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，做

好“五一”期間消防、防盜等安全檢查：開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活

動(dòng)，制定具體實(shí)施方寨，開(kāi)晨第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3、第三季度：開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季

戰(zhàn)役工作。開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查。

4、第四季度：開(kāi)展火災(zāi)隱患，普查整治工作.做好“國(guó)

慶”“中秋”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作；開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工

作檢壹。安排春節(jié)期間各項(xiàng)安每生產(chǎn)檢查工作。

1、2014年作為“安全落實(shí)年”，主要是針對(duì)2013“安全生

產(chǎn)年”提出的各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)情況進(jìn)行自查自評(píng)。

2、在2013年公司的安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定發(fā)展，火災(zāi)事故為零,

重大傷亡事故為零。伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率

為零，治安案件發(fā)生率為零。

3、進(jìn)一步健全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，在安全生產(chǎn)

工作建設(shè)所取得的成績(jī)上繼續(xù)鞏固發(fā)展。

年度專項(xiàng)整治活動(dòng)計(jì)劃

根據(jù)《呈貢區(qū)運(yùn)輸管理所關(guān)于印發(fā)汽車維修市場(chǎng)專項(xiàng)整治工

作方案的通知》要求，針對(duì)當(dāng)前維修市場(chǎng)存在的經(jīng)營(yíng)者資格條件

不完善、維修服務(wù)質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范、非法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象泛

濫等突出問(wèn)題，結(jié)合本廠實(shí)際，本廠立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行宣

傳發(fā)動(dòng)，并制定實(shí)施方案抓緊實(shí)施，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、自查等萬(wàn)式,

及時(shí)處理整治中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的集中整治，取得了

明顯成效，現(xiàn)小結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧社

會(huì)的理念，采取專項(xiàng)整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合的方式，有重點(diǎn)、分

階段地整頓汽車維修市場(chǎng)秩序，進(jìn)一步規(guī)范汽車維修經(jīng)營(yíng)行為和

市場(chǎng)秩序，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，提高汽車維修質(zhì)量和

服務(wù)水平，為社會(huì)提供方便、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、可靠、價(jià)格合理的汽

車維修服務(wù)體系而開(kāi)展的一項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。堅(jiān)持按技術(shù)規(guī)范進(jìn)

行維修作業(yè)、不擅自改裝、不使用假冒偽劣配件維修車輛，禁止

只收費(fèi)不維修或者虛列維修作業(yè)項(xiàng)目的和偽造、轉(zhuǎn)借、倒賣汽車

維修竣工出公司合格證的、以及未在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所公布收費(fèi)項(xiàng)目、工

時(shí)定額和工時(shí)單價(jià)等各種違法違規(guī)行為，全面提升公司管理水

平，切實(shí)維護(hù)廣大車主和汽車維修經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，為凈化市

場(chǎng)環(huán)境，維護(hù)正常的汽車維修市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，提高汽車維修質(zhì)量

和服務(wù)水平做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化維修從業(yè)人員繼續(xù)再教育，提高維修從業(yè)人員綜合

素質(zhì)。

我們深知機(jī)動(dòng)車維修從業(yè)人員的素質(zhì)直接關(guān)系到機(jī)動(dòng)車的

維修質(zhì)量，因此，我們嚴(yán)格按照《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》、《機(jī)動(dòng)

車維修業(yè)開(kāi)業(yè)條件》和《云南省機(jī)動(dòng)車維修從業(yè)人員繼續(xù)教育管

理暫行辦法》規(guī)定，配備必要的維修從業(yè)人員，努力做到維修從

業(yè)人員持證上崗，進(jìn)行不定期的崗前培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)等。通過(guò)繼

續(xù)再教育，學(xué)習(xí)新理論、新技能，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)新能力

和專業(yè)技術(shù)水平，使我廠的維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到明顯的改

善。

三、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)車主權(quán)益。

1、堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)信用、公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并為

社會(huì)的監(jiān)督提供便利條件，加大對(duì)維修企業(yè)維修配件的管理。嚴(yán)

格執(zhí)行質(zhì)檢員對(duì)汽車進(jìn)行維修前診斷檢驗(yàn)、維修過(guò)程檢驗(yàn)和竣工

質(zhì)量檢驗(yàn)。嚴(yán)把配件采購(gòu)進(jìn)貨關(guān)，嚴(yán)格配件采購(gòu)登記制度，對(duì)各

種配件要記錄購(gòu)買日期、供貨商名稱、地址、產(chǎn)品名稱及規(guī)格型

號(hào)并查驗(yàn)產(chǎn)品合格證明，明碼標(biāo)價(jià)，供業(yè)戶選擇。不得使用假冒

偽劣配件維修機(jī)動(dòng)車輛。

2、對(duì)一級(jí)維護(hù)的車輛堅(jiān)決按照福建省地方標(biāo)準(zhǔn)《汽車維護(hù)

工藝規(guī)范》規(guī)定的維護(hù)項(xiàng)目、作業(yè)內(nèi)容、技術(shù)要求進(jìn)行作業(yè)。對(duì)

一級(jí)維護(hù)、總成修理、整車修理作業(yè)的車輛要實(shí)行出公司竣工質(zhì)

量檢測(cè)，合格的方可簽發(fā)《機(jī)動(dòng)車維修竣工出公司合格證》。對(duì)

竣工出公司車輛實(shí)行質(zhì)量保證期制度，確保維修質(zhì)量，并建立車

輛維修檔案。發(fā)現(xiàn)簽發(fā)虛假或者不按規(guī)定簽發(fā)出公司合格證的，

按規(guī)定給予責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。堅(jiān)決落實(shí)維修竣工出公司質(zhì)量

保證期制度，堅(jiān)決杜絕未按照規(guī)定執(zhí)行汽車維修質(zhì)量保證期制

度、未按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行維修作業(yè)的、偽造、轉(zhuǎn)借、倒賣汽

車維修竣工出廠合格證的、只收費(fèi)不維修或者虛列維修作業(yè)項(xiàng)目

的行為，有效地維護(hù)了車主的合法權(quán)益。

3、車輛維修費(fèi)用的結(jié)算堅(jiān)決按照向運(yùn)管所備案并公布的機(jī)

動(dòng)車維修工時(shí)定額、維修單價(jià)合理收取維修費(fèi)用，并按規(guī)定要求

開(kāi)具維修票據(jù)和結(jié)算清單。

4、決不改裝、拼裝和承修報(bào)廢機(jī)動(dòng)車。對(duì)承修要求改變車

身顏色、更換發(fā)動(dòng)機(jī)、車身和車架的，嚴(yán)格查看相關(guān)手續(xù)后方進(jìn)

行承修。

總之，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的集中整治，使本廠的維修、服務(wù)方面

有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了一定的成效，但離上級(jí)的要求還有一定

的差距。在今后的工作中，我們將更加嚴(yán)格要求全體員工，切實(shí)

增強(qiáng)開(kāi)展機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)的責(zé)任感和使命感，及時(shí)

消除隱患，確保維修質(zhì)量和安全。為公司維修質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階、

為全市汽車維修行業(yè)更上一臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的力量。

控制指標(biāo)、目標(biāo)管理和工作計(jì)劃

貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)各

項(xiàng)工作，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化控制目標(biāo)的管理，加大監(jiān)督力度,

減少各類事故的發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方

針和“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的原則，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，

確保今年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)的安全發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍。

現(xiàn)將年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)管理決定如下：

一、控制指標(biāo)目標(biāo)管理

建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，確保今年的安全生產(chǎn)各項(xiàng)控

制指標(biāo)得到有效控制。

1、職工工傷死亡人數(shù)控制為零。

2、火災(zāi)事故控制為零。

3、安全責(zé)任事故控制為零。

二、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1、堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在第一位，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管部門及

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“生全生產(chǎn)”工作的精神和要求，加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

2、抓好落實(shí)“安全生產(chǎn)月管理責(zé)任書(shū)”，使全體員工繃緊安全

生產(chǎn)一根弦，形成責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

3、積極開(kāi)展宣傳教育。組織全體員工普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高

整體素質(zhì)，使安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，深入人心，全面貫

徹執(zhí)行。

4、對(duì)安全生產(chǎn)管理中，做至IJ”講到位、查到位、改到位、監(jiān)督

到位”，扎實(shí)推進(jìn)我廠生產(chǎn)安全，預(yù)防、控制事故的發(fā)生，杜絕違章

作業(yè)，確保本廠安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

5、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大對(duì)安全

生產(chǎn)工作的監(jiān)督力度。分階段、分季節(jié)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理，履行

本廠安全生產(chǎn)管理責(zé)任，把不安全因素和事故隱患、苗頭消滅在萌芽

狀態(tài)。

6、每月對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，營(yíng)造“安全問(wèn)題人人抓、人

人爭(zhēng)做安全員”的氛圍。

7、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，完善各項(xiàng)管理體制，強(qiáng)化安全責(zé)

任意識(shí)，綜合治理意識(shí)，狠抓安全隱患的源頭管理，有效排查、治理

各類隱患，預(yù)防遏制各種事故的發(fā)生。

目

標(biāo)

考

核

呈貢王家營(yíng)修理廠

安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化和分解和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)表

細(xì)化和分解安全生產(chǎn)管理指標(biāo)

部門安全會(huì)議隱患排查安全教育持證

培訓(xùn)率上崗率

車間1次/月1次/季度100%100%

售后部1次/月1次/季度100%100%

行政部1次/月1次/季度100%100%

制定和分解階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

時(shí)間周期

火災(zāi)駕車傷亡駕車事故特種設(shè)備

春季0000

夏季0000

秋季0000

冬季0000

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)罰制度

1、每年提取8000元作為安全生產(chǎn)的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，由主管安全

生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后撥付使用。

2、有下列情形之一的個(gè)人，分別給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)

(1)忠于職守，積極做安全工作和勞動(dòng)保護(hù)工作，成績(jī)卓著的;

(2)搶救事故有功，使國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命免遭重大損失的。

(3)在改善勞動(dòng)條件、防止工傷事故和職業(yè)性危險(xiǎn)方面有重大

發(fā)明創(chuàng)造和科研成果的。

(4)在安全技術(shù)、尖毒治理方面提出重要建議、效果顯著的。

3、獎(jiǎng)勵(lì)分為記功、晉升、發(fā)放獎(jiǎng)金等形式。

4、有下列情形之一的，按照情節(jié)輕重，給予處罰。

(1)不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，不佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品，不遵守

勞動(dòng)紀(jì)律系違章行為，未造成事故的，處以一定數(shù)額的罰款，造成事

故的追究其責(zé)任。

(2)阻礙、干擾安全人員執(zhí)行公務(wù)的，給予警告、記過(guò)、開(kāi)除

等行政處分或處一定數(shù)額的罰款。

呈貢王家營(yíng)修理廠

員工處罰通知單

處罰員工處罰時(shí)間

處

罰

原

因

處罰

決定

處罰金額：人民幣大寫(xiě)

處罰員工（簽字）部門經(jīng)理（簽字）

班組長(zhǎng)/主管（簽字）廠部領(lǐng)導(dǎo)（簽字）

員工處罰通知單

處罰員工處罰時(shí)間

處

罰

原

因

處罰

決定

處罰金額：人民幣大寫(xiě)

處罰員工（簽字）部門經(jīng)理（簽字）

班組長(zhǎng)/主管（簽字）廠部領(lǐng)導(dǎo)（簽字）

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況一覽表

被考核部門/班組（人）：考核時(shí)間：

責(zé)

任

制

執(zhí)

行

情

況

存

在

問(wèn)

題

考

核

結(jié)

果

考核人:

機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)

二、管理機(jī)構(gòu)和人員

1、安全管理機(jī)構(gòu)

（1）成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組），下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)

機(jī)構(gòu)。安委會(huì)職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；

（2）設(shè)置與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；

（3）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月

至少召開(kāi)一次安全工作例會(huì)。

2、管理人員配備

（1）按規(guī)定足額配備安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)

二

管

理

機(jī)

構(gòu)

和

人

員

呈貢王家營(yíng)修理廠

安

全

管

理

機(jī)

構(gòu)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

為認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)

定》，按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，進(jìn)一步落

實(shí)安全生產(chǎn)制度。經(jīng)研我廠究決定成立安全生產(chǎn)導(dǎo)小組如

下:

組長(zhǎng)：張美英（法人代表、安全員）

成員：張美英

謝家祥（售后服務(wù)經(jīng)理）

羅?。ㄐ姓?jīng)理）

李彥斌（前臺(tái)主管）

李康靈（車間主管）

施飛（副廠長(zhǎng)）

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

為認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》，按照

“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)制度。經(jīng)

我廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定成立安全生產(chǎn)辦公室如下：

組長(zhǎng)：施飛（兼辦公室主任）

成員：施飛

謝井澤

李文鵬

蔣才忠

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全塵產(chǎn)的法律法規(guī)和維修行業(yè)的安全生

產(chǎn)規(guī)定，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的人員提出獎(jiǎng)

勵(lì)，對(duì)違犯安全生產(chǎn)制度的人員提出處理意見(jiàn)。

2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組在企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，主持日

常安全生產(chǎn)的監(jiān)察、檢查、預(yù)防、糾正、小結(jié)、講評(píng)等安全活動(dòng)。

3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分設(shè)設(shè)備、電器、消防、高壓容器及易燃

物品專人管理。每月匯報(bào)一次各分管安全生產(chǎn)執(zhí)行情況。

4、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月必須召開(kāi)一次小結(jié)會(huì)。

(1)講評(píng)上月存在問(wèn)題的整改情況。

(2)各分管安全生產(chǎn)項(xiàng)目人員匯報(bào)本月執(zhí)行情況。

(3)講評(píng)本月安全生產(chǎn)及傳達(dá)有關(guān)上級(jí)安全工作。

(4)布置下月安全生產(chǎn)重點(diǎn)，并書(shū)面匯報(bào)。

5、參加各級(jí)組織的學(xué)習(xí)，評(píng)比考核，參加事故分析，按實(shí)事求

是原則如實(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理的結(jié)果。

安全生產(chǎn)辦公室職責(zé)

1、企業(yè)安全生產(chǎn)辦公室全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

2、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。

3、負(fù)責(zé)制定本企業(yè)的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和中長(zhǎng)期規(guī)

劃。

4、匯總和審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)班組及負(fù)責(zé)

人切實(shí)按期執(zhí)行。

5、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安

全操作規(guī)程。

6、對(duì)職工的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作。

7、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，遇到特別緊急的不

安全情況，有權(quán)指令先行停止作業(yè)，并立即報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，研究

處理。

8、定期組織大檢查，檢查情況做好記錄，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

9、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

10、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

11、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急預(yù)案的演練，并做好記錄。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度

為了及時(shí)掌握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保

企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)定期召開(kāi)安全例會(huì)，特制定本制度。

一、參會(huì)人員

企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)小組成

員及其他相關(guān)人員。

二、會(huì)議時(shí)間

安全例會(huì)每月至少召開(kāi)一次。年度小結(jié)、年終總結(jié)、突發(fā)情況，

隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)。

三、會(huì)議要求

分析企業(yè)安全生產(chǎn)工作形式，檢查前期安全工作落實(shí)情況，特別

是安全生產(chǎn)隱患情況，分析存在問(wèn)題和安全隱患的存在原因，研究制

定安全生產(chǎn)隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，部

署下階段安全生產(chǎn)主要工作，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)。

四、會(huì)議程序

1、由各部門匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況；各級(jí)安全檢查、隱患整改

落實(shí)情況；下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門匯報(bào)情況進(jìn)行分析，研究當(dāng)前關(guān)鍵性,

突出問(wèn)題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明確責(zé)任人及

完成日期，安全部署下月安全生產(chǎn)工作。

五、每次會(huì)議。做好會(huì)議簽到、記錄和存檔工作。

安全生產(chǎn)例會(huì)記錄表

會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)主持人

會(huì)議內(nèi)容記錄人

參加人員

記錄：

安全生產(chǎn)工作例會(huì)簽到表

序號(hào)姓名簽至U序號(hào)姓名簽至U

119

220

321

422

523

624

725

826

927

1028

1129

1230

1331

1432

1533

1634

1735

1836

全員安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)記錄

會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)主持人

會(huì)議內(nèi)容記錄人

參加人員

記錄:

全員安全生產(chǎn)月學(xué)習(xí)簽到表

序號(hào)姓名簽至U序號(hào)姓名簽至1」

119

220

321

422

523

624

725

826

927

1028

1129

1230

1331

1432

1533

1634

1735

1836

年月日

管

理

人

員

配

備

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組

為了全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合

治理”的方針，提高應(yīng)對(duì)各種生產(chǎn)安全事故及其他突

發(fā)事件的能力，確保在發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故后，能

科學(xué)有序、迅捷地開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限

度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)正常的社會(huì)和生

活秩序。按照《昆明市交通局重特大生產(chǎn)安全事故防

范與應(yīng)急救援預(yù)案》的要求，結(jié)合本廠的實(shí)際情況，

制定本應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。

突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：張美英

成員：張美英

羅健

謝家祥

機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)

三、安全責(zé)任體系

1、健全責(zé)任制

⑴企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全職責(zé)明確，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)

責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并落實(shí)到位；

⑵主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦

予的職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)

的責(zé)任和義務(wù)；

(3)分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)綜合管理企業(yè)

的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任；

(4)其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作

負(fù)責(zé)；

(5)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確并落實(shí)到

位。

2、責(zé)任制考評(píng)

(1)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲，公告考評(píng)和獎(jiǎng)懲情況。

機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)

（三）

安

全

責(zé)

任

體

系

呈貢王家營(yíng)修理廠

健

全

責(zé)

任

制

安全生產(chǎn)責(zé)任制

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，全員參與、綜合治理”

的安全生產(chǎn)方針，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理

人員及各職能部門安全生的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安

全和健康，特制定本責(zé)任制。

企業(yè)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1、堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)法“企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一

責(zé)任人”的規(guī)定對(duì)企業(yè)負(fù)有安全生產(chǎn)全面管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)建立健全安全管理體系，并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、組織制定符合本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并付之實(shí)施。

4、嚴(yán)格執(zhí)行I虱家和主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，并

加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，接受主管部門安全培訓(xùn)、考核。

分管安全負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家行業(yè)中的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本部門安全

生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。

2、督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全和事故隱

患。

3、主持召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)

題。

4、檢查考核安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，定期檢查安全操作執(zhí)

行情況。

5、及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全情況，組織對(duì)各類事故的調(diào)查處理。

6、抓好職工個(gè)人勞防用品的使用和管理。

班組長(zhǎng)安全職責(zé)

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主，全員參與、綜合治理”的

方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，組織好本組安全生產(chǎn)。

2、組織組員學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，認(rèn)真落實(shí)安全塵產(chǎn)責(zé)任制。

3、做好對(duì)新工人及轉(zhuǎn)崗人員的安全教育，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化安

全操作規(guī)程。

4、參加事故分析，杜絕事故發(fā)生，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的

指令，并及時(shí)報(bào)告上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，直至總經(jīng)理。

5、執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，搞好班組安全活動(dòng)，對(duì)不能解

決的安全問(wèn)題，及時(shí)向安全小組報(bào)告。

質(zhì)量檢驗(yàn)員職責(zé)

1、熟悉汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其它相

關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

3、做好維修車輛的檢驗(yàn)、檢測(cè)、診斷工作；

4、做好維修車輛在維修過(guò)程中的各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，包括過(guò)程

和竣工檢驗(yàn)，嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān)，并按規(guī)定的要求認(rèn)真填寫(xiě)維修質(zhì)

量檢驗(yàn)簽證單和車輛技術(shù)檔案；

5、負(fù)責(zé)維修車輛檢測(cè)工作，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析，為不斷改

進(jìn)質(zhì)量提出意見(jiàn)和建議；

6、做好汽車維修質(zhì)量狀況的上傳下達(dá)工作當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的

參謀，起到顧客和維修工、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職員工間的橋梁作用；

7、參與汽車返修或機(jī)務(wù)事故原因分析和質(zhì)量判斷；

8、秉公行使質(zhì)量檢驗(yàn)和技術(shù)鑒定的職權(quán)；

9、完成企業(yè)分配的其它工作任務(wù)。

崗雙責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行安全生產(chǎn)職責(zé)分工

姓名崗位名稱雙責(zé)

企業(yè)安全生產(chǎn)的第

張美英總經(jīng)理公司所有業(yè)務(wù)工作

一責(zé)任人

安全文件執(zhí)行和安

羅健行政經(jīng)理行政工作

全工作監(jiān)督

謝家祥售后經(jīng)理維修日常工作人員、設(shè)備安全

維修車輛出公司檢

李康靈車間主管技術(shù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

驗(yàn)

呈貢王家營(yíng)修理廠

安全第一責(zé)任人履職報(bào)告

區(qū)運(yùn)管所領(lǐng)導(dǎo)：

2013年，我廠在貴所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一、

預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹各

級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，

根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，高度重視，真抓實(shí)管，努力開(kāi)創(chuàng)公司安

全生產(chǎn)工作新局面。現(xiàn)將本人2013年的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如

下：

一、高度重視，真抓實(shí)管，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感

和責(zé)任感。

我作為本廠安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，始終從維護(hù)社會(huì)安定

穩(wěn)定的大局出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施。一是學(xué)習(xí)

宣傳到位。今年以來(lái)，經(jīng)常組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、省、

市有關(guān)安全文件和區(qū)運(yùn)管所會(huì)議精神，進(jìn)一步提高全體員工安全

生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)宣傳教育，克服“重經(jīng)濟(jì)

工作，輕安全工作”的片面認(rèn)識(shí)，樹(shù)立經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與安全生產(chǎn)

工作一起上的觀念；克服抓抓停停，時(shí)緊時(shí)松的思想觀念，樹(shù)立

常抓不懈，長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想。二是責(zé)任落實(shí)到位。在工作中本人

注重增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作

作為一項(xiàng)重要任務(wù)，納入公司的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃中，從源頭

上解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，從根本上解決安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，

真正形成領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確、安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)健全、工作人員到

位、、齊抓共管的綜治工作格局。三是措施制度到位。建立健全

安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度和情況通報(bào)制度，不斷完善工作機(jī)制。

二、存在的問(wèn)題及下一步工作思路

一年來(lái)，我努力做到安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人應(yīng)盡的職責(zé)，

較好地完成了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。但與

上級(jí)要求還存在差距和不足，主要是忙于事務(wù)，用于安全生產(chǎn)專

項(xiàng)工作的時(shí)間不多。在下一步的工作中，我將進(jìn)一步做好以下幾

點(diǎn)工作：（一）按照安全生產(chǎn)工作年度計(jì)劃，明確工作目標(biāo)，推

動(dòng)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)建設(shè)和各項(xiàng)措施的全面落實(shí)。（二）進(jìn)一步

落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。（三）加強(qiáng)安全工作管理，認(rèn)真做好

安全生產(chǎn)工作治理監(jiān)督專項(xiàng)檢查，努力把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽

狀態(tài)。（四）大力宣傳安全生產(chǎn)工作教育工作。

總之，在今后工作中，我將繼續(xù)在區(qū)運(yùn)管所的領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)員

全體員工的力量，齊抓共管，進(jìn)一步揚(yáng)長(zhǎng)避短，始終堅(jiān)持“安全

第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”方針，認(rèn)真履行安全目

標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，確保完成今年公司的安全生產(chǎn)工作。

報(bào)告人:

年月日

分管負(fù)責(zé)人安全工作職責(zé)

分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，起到承上啟下

作用，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)

有重要的管理責(zé)任，為切實(shí)履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，特定分管負(fù)

責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

一、服從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并下達(dá)、

落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

二、在指揮生產(chǎn)時(shí)，須做到先安全后生產(chǎn)，生產(chǎn)服務(wù)安全，嚴(yán)禁

強(qiáng)迫命令、瞎指揮的惡劣行為發(fā)生。

三、遵守企業(yè)《安全管理制度》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》，避免

各類事故發(fā)生。

四、配合安全第一責(zé)任人指導(dǎo)并制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲

考核，辦法，對(duì)各部門、車間、班組定期組織安全生產(chǎn)檢查考核。對(duì)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次全面檢查、考核結(jié)果進(jìn)行整理、分析、

匯報(bào)。

五、安全分管責(zé)任人工作不到位、協(xié)調(diào)工作不得力或無(wú)故不參加

上級(jí)召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)的，安全第一責(zé)任人有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重給予

經(jīng)濟(jì)處罰或解除職位處罰。

組班（部門）負(fù)責(zé)人工安全工作職責(zé)

班組（部門）負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，起上傳下達(dá)的關(guān)鍵

作用，負(fù)責(zé)人堅(jiān)持實(shí)行“一崗雙責(zé)”，既抓生產(chǎn)又抓安全，二手都要

硬，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有重要的管理責(zé)任，為切實(shí)履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和

義務(wù)，特定安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

一、班組（部門）負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、服從領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

三、在指揮、生產(chǎn)時(shí)，須做到先安全后生產(chǎn)，生產(chǎn)服務(wù)安全，嚴(yán)

禁強(qiáng)迫命令、瞎指揮的惡劣行為發(fā)生。

四、遵守企業(yè)《安全管理制度》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》，避免

各類事故發(fā)生。

五、對(duì)本部門、車間、班組定期組織安全生產(chǎn)檢查考核。負(fù)責(zé)對(duì)

本部門的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、考核。

六、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的安全規(guī)定，切實(shí)貫徹預(yù)防為主的工作方

針。配齊、配足各類滅火機(jī)及消防器材等滅火設(shè)施，備足消防水源。

安全管理員須定期檢查更換失效的滅火器，教育職工學(xué)會(huì)使用滅火設(shè)

備。

七、班組（部門）負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)務(wù)范圍的安全教育、檢查、考核等

不到位的，將按懲罰條例給予處罰。

員工安全工作職責(zé)

員工是安全生產(chǎn)的最重要的一環(huán)，因?yàn)榘踩a(chǎn)能否真正落到實(shí)

處是由全體員工能否認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施的結(jié)果而定。因此，堅(jiān)持實(shí)行全

體員工“一崗雙責(zé)”制度，在抓生產(chǎn)的同時(shí)緊緊抓安全。員工對(duì)安全

生產(chǎn)負(fù)有重要的落實(shí)責(zé)任，為切實(shí)履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，特定

安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

一、服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

二、在生產(chǎn)時(shí)，須做到先安全后生產(chǎn)，生產(chǎn)服務(wù)安全。

三、遵守企業(yè)《安全管理制度》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》，避免

各類事故發(fā)生。

四、負(fù)責(zé)對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、整改。

五、非本工種的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自上崗。嚴(yán)禁在公司內(nèi)無(wú)

證駕駛車輛，嚴(yán)禁上班時(shí)穿拖鞋、打赤腳膊，機(jī)具設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中

操作人員不得離崗。

六、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的消防安全規(guī)定，切實(shí)貫徹預(yù)防為主的工

作方針，必須熟練掌握使用滅火設(shè)備等安全防護(hù)工器具。

七、如在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的不安全因素，必須堅(jiān)決整改

到位，消防不安全因素。否則，將按獎(jiǎng)懲條例給予嚴(yán)厲處罰。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是本企業(yè)，安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)

構(gòu)。

2、全面貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針，政策及決定。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及其費(fèi)用的審

批工作，并對(duì)執(zhí)行情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、對(duì)本企業(yè)在安全生產(chǎn)方面急需解決的問(wèn)題，及重大安全技

術(shù)措施、安全設(shè)備、設(shè)施的更新改造及其費(fèi)用等的審批工作。

5、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，聽(tīng)取安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)工作

匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究布置領(lǐng)導(dǎo)，主管部門和安全員的

工作。

6、支持安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和安全員的工作。

7、經(jīng)常深入職工了解情況，所取員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)

和建議，發(fā)動(dòng)職工搞好安全生產(chǎn)工作。

8、對(duì)于輕傷事故有權(quán)做出處理決定，對(duì)于重傷以上事故，要

立即上報(bào)，并協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查取證和制訂并落實(shí)整改

措施。

9、對(duì)年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)與考評(píng)工作進(jìn)行審批。

安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章，

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，管理企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作。

2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)

行。

3、組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，貫徹監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全、生產(chǎn)管理

工作，遇到特別緊急的不安全情況，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)

告領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生

產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

6、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和

報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

7、制定企業(yè)的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)入標(biāo)準(zhǔn)，并督促執(zhí)行。

責(zé)

任

制

考

評(píng)

呈貢王家營(yíng)修理廠

安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)結(jié)果及獎(jiǎng)懲情況表

年月日

被考評(píng)人

考核結(jié)果獎(jiǎng)懲情況

（班組/部門）

考評(píng)人:簽發(fā)人:

機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)目錄

四、法規(guī)和安全管理制度

1、資質(zhì)

（1）《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》合法有效，經(jīng)營(yíng)范圍符合要

求。

2、法規(guī)

（1）及時(shí)識(shí)別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

（2）將法規(guī)標(biāo)注和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中；

（3）將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳

和培訓(xùn)。

3、安全管理制度

（1）制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度，包括：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；2）安全

例會(huì)制度；3）文件和檔案管理制度；4）安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度；5）

設(shè)施、設(shè)備、貨物安全管理制度；6）安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度；7）安全生

產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；8）事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度；9）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；

（2）對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

4、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程

（1）制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職工）；

（2）對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的

安全操作規(guī)程。

5、制度執(zhí)行及檔案管理

（1）執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作

規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施；

（2）每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)

行情況進(jìn)行檢查；

（3）建立和完善各類臺(tái)賬和檔案，并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。

機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)

四

法

規(guī)

和

安

全

管

理

制

度

呈貢王家營(yíng)修理廠

資

質(zhì)

證

書(shū)

法

規(guī)

識(shí)別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

及貫徹落實(shí)的有關(guān)規(guī)定

為確保我廠的安全生產(chǎn)有序開(kāi)展，保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，本

著“安全第一，預(yù)防為主”的教育原則，對(duì)識(shí)別、獲取適用的安全生

產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范特作以下規(guī)定

一、適用范圍：本制度適用于所有員工。

三、識(shí)別、獲取法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如下：

1、《安全生產(chǎn)法》

2、《云南省安全生產(chǎn)條例》

3、《道路運(yùn)輸條例》

4、《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》

5、《營(yíng)運(yùn)客車類型劃分及等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

6、《營(yíng)運(yùn)車技術(shù)等級(jí)劃分和評(píng)定要求》

7、其他有關(guān)交通運(yùn)輸?shù)陌踩煞ㄒ?guī)等

三、識(shí)別、獲取辦法

1、根據(jù)上級(jí)下發(fā)的各類文件；

2、收聽(tīng)收看廣播、電視

3、網(wǎng)上搜索

四、所獲取的法律法規(guī)的有關(guān)章節(jié)內(nèi)容及條文，無(wú)條件認(rèn)真學(xué)習(xí)

貫徹，并堅(jiān)決落到實(shí)處。

安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、要求宣傳培訓(xùn)規(guī)定

?、為維護(hù)我廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正常秩序，保證各項(xiàng)工作的正常開(kāi)

展，本著教育為主的原則，對(duì)員工進(jìn)行適用的安全生產(chǎn)法律、法

規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行培訓(xùn)教育，從而提高全體員工的素質(zhì)和

綜合能力，特制定本管理制度。

二、適用范圍：本制度適用于所有員工。

三、培訓(xùn)內(nèi)容及目的

1、內(nèi)容：《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《道路運(yùn)輸條

例》、《安全生產(chǎn)條例》、《治安管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)

2、目的：使全體員工從思想上深刻認(rèn)識(shí)相關(guān)安全及治安法

律法規(guī)的重要性，使之能在日常工作中認(rèn)真貫徹。

3、培訓(xùn)人員：全體員工必須參加安全產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)，

并按要求做筆記，培訓(xùn)完畢寫(xiě)出一份培訓(xùn)心得上交辦公室備存。

4、通過(guò)培訓(xùn)，使員工對(duì)參照自己日常工作進(jìn)行反思，充分

認(rèn)識(shí)自己的行為存在的危害性，起到教育本人，警示他人的作用。

安

全

管

理

制

度

安全生產(chǎn)管理制度匯編

安全生產(chǎn)責(zé)任制

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，全員參與、綜合治理”

的安全生產(chǎn)方針，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理

人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的

安全和健康，特制定本責(zé)任制。

企業(yè)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1、堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)法”企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一

責(zé)任人”的規(guī)定對(duì)企業(yè)負(fù)有安全生產(chǎn)全面管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)建立健全安全管理體系，并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、組織制定符合本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并付之實(shí)施。

4、嚴(yán)格執(zhí)行I虱家和主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，并

加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，接受主管部門安全培訓(xùn)、考核。

分管安全負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家行業(yè)中的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本部門安全

生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。

2、督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全和事故隱

患。

3、主持召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)

題。

4、檢查考核安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，定期檢查安全操作執(zhí)

行情況。

5、及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全情況，組織對(duì)各類事故的調(diào)查處理。

6、抓好職工個(gè)人勞防用品的使用和管理。

班組長(zhǎng)安全職責(zé)

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主，全員參與、綜合治理”的

方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，組織好本組安全生產(chǎn)。

2、組織組員學(xué)習(xí)安全作技術(shù)，認(rèn)真落實(shí)安全塵產(chǎn)責(zé)任制。

3、做好對(duì)新工人及轉(zhuǎn)崗人員的安全教育，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化安

全操作規(guī)程。

4、參加事故分析，杜絕事故發(fā)生，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的

指令，并及時(shí)報(bào)告上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，直至總經(jīng)理。

5、執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，搞好班組安全活動(dòng)，對(duì)不能解

決的安全問(wèn)題，及時(shí)向安全小組報(bào)告。

質(zhì)量檢驗(yàn)員職責(zé)

1、熟悉汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其它相

關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

3、做好維修車輛的檢驗(yàn)、檢測(cè)、診斷工作；

4、做好維修車輛在維修過(guò)程中的各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，包括過(guò)程

和竣工檢驗(yàn)，嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān)，并按規(guī)定的要求認(rèn)真填寫(xiě)維修質(zhì)

量檢驗(yàn)簽證單和車輛技術(shù)檔案；

5、負(fù)責(zé)維修車輛檢測(cè)工作，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析，為不斷改

進(jìn)質(zhì)量提出意見(jiàn)和建議；

6、做好汽車維修質(zhì)量狀況的上傳下達(dá)工作當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的

參謀，起到顧客和維修工、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職員工間的橋梁作用；

7、參與汽車返修或機(jī)務(wù)事故原因分析和質(zhì)量判斷；

8、秉公行使質(zhì)量檢驗(yàn)和技術(shù)鑒定的職權(quán)；

9、完成企業(yè)分配的其它工作任務(wù)。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度

為了及時(shí)掌握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，

確保企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)定期召開(kāi)安全例會(huì)，特制定本制度。

一、參會(huì)人員

企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)小

組成員及其他相關(guān)人員。

二、會(huì)議時(shí)間

安全例會(huì)每月至少召開(kāi)一次。年度小結(jié)、年終總結(jié)、突發(fā)情

況，隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)。

三、會(huì)議要求

分析企業(yè)安全生產(chǎn)工作形式，檢查前期安全工作落實(shí)情況，

特別是安全生產(chǎn)隱患情況，分析存在問(wèn)題和安全隱患的存在原

因，研究制定安全生產(chǎn)隱患整改措施和方案，制定下階段安全生

產(chǎn)工作計(jì)劃，部署下階段安全生產(chǎn)主要工作，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)情

況進(jìn)行通報(bào)。

四、會(huì)議程序

1、由各部門匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況；各級(jí)安全檢查、隱患

整改落實(shí)情況；下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門匯報(bào)情況進(jìn)行分析，研究當(dāng)前關(guān)

鍵性，突出問(wèn)題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明

確責(zé)任人及完成日期，安全部署下月安全生產(chǎn)工作。

五、每次會(huì)議。做好會(huì)議簽到、記錄和存檔工作。

安全生產(chǎn)文件檔案管理制度

1、目的

為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、

合理性、科學(xué)性，使其為今后工作開(kāi)展提供參考資料和文獻(xiàn)，特

制定本制度。

2、職責(zé)

企業(yè)制定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、歸檔、保管、管理，并負(fù)責(zé)

監(jiān)督檢查和考核。

3、內(nèi)容

(1)文件資料收集

安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下：

①國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。

②上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)文件、批復(fù)文、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會(huì)

議資料等。

③企業(yè)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、

安全會(huì)議記錄材料、安全學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)導(dǎo)指示材料等。

④安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等。

⑤各種安全活動(dòng)記錄、安全管理臺(tái)賬、事故報(bào)告、安全通報(bào)

等。

⑥供應(yīng)商、承包商相關(guān)材料。

⑦安全設(shè)施檢測(cè)、校驗(yàn)報(bào)告、記錄等。

⑧安全、職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)報(bào)告。

(2)立卷歸檔

①文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類立卷，保證檔

案的齊全、完整，能反映安全生產(chǎn)主要情況，以便保管和利用。

②應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性，案時(shí)間永久、長(zhǎng)期和短期等三

種進(jìn)行時(shí)間整理，分類歸檔。

③企業(yè)在每年2月底對(duì)上年度的文件資料進(jìn)行歸檔，統(tǒng)一保

存。

④各種文件資料按一定特征進(jìn)行排列和系統(tǒng)化，應(yīng)層次分明，

編寫(xiě)頁(yè)碼，填寫(xiě)卷內(nèi)文件資料目錄。

⑤不同價(jià)值，不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理，單獨(dú)立卷。

(3)檔案保管

①檔案應(yīng)入柜上架，科學(xué)排列，避免暴露利捆扎堆放。

②應(yīng)采取防潮、防蟲(chóng)措施，防止檔案損壞。

(4)檔案借閱

①文件資料檔案借閱，必須借閱手續(xù)，借閱當(dāng)案要注意保護(hù),

不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說(shuō)明

情況，并辦理續(xù)借手續(xù)。

②借閱的檔案要注意保密，未經(jīng)許可，不得隨意公開(kāi)、發(fā)表

或轉(zhuǎn)借他人。

③歸還檔案時(shí)，由檔案管理人員當(dāng)面查點(diǎn)清楚，并在借閱登

記本上注銷。

(5)檔案銷毀

對(duì)于過(guò)期并失去保存價(jià)值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可

以定期俏毀，必要時(shí)做好銷毀記錄。

4、相關(guān)記錄

《文件檔案清單》

設(shè)施設(shè)備安全管理制度

設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，全

員參與、綜合治理”的方針；必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)

管理方式；必須堅(jiān)持不斷更新改造；提高安全技術(shù)水平的原則；

能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)

和人身安全。

1、設(shè)備設(shè)施選購(gòu)

(1)必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則，要求

做到設(shè)備運(yùn)行中，在保證自身安全的同時(shí)，確保操作工的安全。

(2)設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝要求廣泛搜

集信息(包括：國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可

靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等)；經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理

批準(zhǔn)實(shí)施。

2、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

(1)制定安全操作規(guī)程；

(2)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制；

(3)安裝安全防護(hù)裝置；

(4)員工培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事

項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考驗(yàn)合格后，方可持證上崗。

3、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

(1)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管