建筑材料管理要求

PAGEPAGE2建筑材料的管理要求

建筑材料是建筑工程實(shí)體、建筑工程管理的重要組成部分，是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。在工程建設(shè)中，做好了材料管理工作，建筑成品的質(zhì)量就有了前提保障，建設(shè)成本也就會(huì)相應(yīng)降低。因此，搞好材料管理對(duì)于加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。

一、對(duì)材料供應(yīng)方的前期調(diào)查和驗(yàn)貨1、按照對(duì)工程質(zhì)量影響程度不同，可將物資進(jìn)行分類，對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的如鋼材、水泥、外加劑、商品混凝土、機(jī)磚、木材、砂、石等需進(jìn)行供方的評(píng)定。2、對(duì)主要材料的供方進(jìn)行調(diào)查調(diào)查企業(yè)性質(zhì)，業(yè)務(wù)性質(zhì)及范圍，生產(chǎn)工藝、技術(shù)人員及以往的主要客戶、企業(yè)信譽(yù)、質(zhì)量控制能力、產(chǎn)品是否認(rèn)證，考察企業(yè)的質(zhì)量控制體系，是否具有國家及行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，經(jīng)營手續(xù)如營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證是否完備齊全；材料質(zhì)量在同類產(chǎn)品中是屬于什么檔次等。3、把好材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)

調(diào)查合格后，方可進(jìn)貨，建筑材料驗(yàn)收入庫時(shí)，必須向供應(yīng)商索要產(chǎn)品鑒定資料、出廠（復(fù)試）材質(zhì)單。核價(jià)時(shí)確定的材料，進(jìn)場(chǎng)需根據(jù)核價(jià)時(shí)確定材料的相關(guān)資料和小樣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，并對(duì)出廠材質(zhì)單進(jìn)行取樣復(fù)試。

二、材料價(jià)格管理1、招投標(biāo)類：（1）審計(jì)部門出具控制價(jià)清單后，應(yīng)及時(shí)對(duì)暫估價(jià)材料目錄審核，并根據(jù)工程實(shí)際情況做出相應(yīng)調(diào)增調(diào)減，經(jīng)部門確認(rèn)交審計(jì)部門調(diào)整清單。（2）開工后及時(shí)以書面形式督促監(jiān)理、施工方對(duì)暫估價(jià)中的材料進(jìn)行報(bào)價(jià)核價(jià)工作，并持續(xù)推進(jìn)直至完成核價(jià)工作。2、材料核價(jià)：需在具有材料品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及相關(guān)技術(shù)資料和小樣的基礎(chǔ)上進(jìn)行核價(jià)工作，然后按公司比價(jià)核價(jià)流程報(bào)批。3、采用信息價(jià)的材料：乙方采用信息價(jià)的材料，需對(duì)材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)及相關(guān)技術(shù)資料和小樣進(jìn)行查驗(yàn)，該材料需達(dá)到與信息價(jià)等同價(jià)且符合質(zhì)量要求的材料，方可使用。4、掌握市場(chǎng)信息，降低材料價(jià)格：掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，就是廣泛的收集材料的市場(chǎng)價(jià)格。所采集的價(jià)格信息，必須切合市場(chǎng)的實(shí)際情況，能反映材料價(jià)格的一般水平。工程材料價(jià)格信息的調(diào)查和采集，涉及面廣、工作量大，是一個(gè)復(fù)雜的信息系統(tǒng)。5、充分利用市場(chǎng)，合理安排運(yùn)輸：運(yùn)費(fèi)支出是構(gòu)成材料采購費(fèi)用的重要因素，節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用，可降低材料采購成本。因此應(yīng)從以下幾個(gè)方面來考慮運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)約問題：材料訂貨時(shí)考慮運(yùn)輸距離遠(yuǎn)近的問題。在材料質(zhì)量、性能都能滿足材料采購方案，而材料價(jià)格又基本相等的情況下，就應(yīng)在離施工現(xiàn)場(chǎng)最近的地點(diǎn)采購；材料盡量一次運(yùn)輸?shù)轿?，盡量減少二次倒運(yùn)和裝卸費(fèi)用的增加。

三、施工過程中的材料管理置現(xiàn)場(chǎng)材料，避免和減少二次搬運(yùn)，嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和領(lǐng)料制度，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用，制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，這些對(duì)提高工程質(zhì)量、降低材料損耗和節(jié)約工程成本都起到事半功倍的作用。也為工程的順利完成做好準(zhǔn)備工作。