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自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線(xiàn)第1頁(yè),共3頁(yè)云南大學(xué)滇池學(xué)院
《創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)與工業(yè)沙盤(pán)理論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、下列制度中,()明確了企業(yè)內(nèi)部人與人之間的分工與合作關(guān)系,規(guī)定了各部門(mén)及其成員的權(quán)利與責(zé)任。A.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度B.企業(yè)組織制度C.企業(yè)管理制度D.企業(yè)執(zhí)行制度2、下列企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中,屬于執(zhí)行性計(jì)劃的是()。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃B.企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃D.企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃3、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略變革的模式,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)戰(zhàn)略變革主要包括漸進(jìn)式變革和激進(jìn)式變革B.漸進(jìn)式變革是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行局部、小幅度的調(diào)整C.激進(jìn)式變革是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的全面大幅度的調(diào)整D.漸進(jìn)式變革體現(xiàn)了市場(chǎng)變化和不可抗力的不可預(yù)測(cè)性4、市場(chǎng)調(diào)查的首要環(huán)節(jié)是()。A.撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告B.實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查C.確定市場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)D.制訂市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃5、成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值6、下列方法中,以下不屬于戰(zhàn)略控制方法的是()。A.平衡記分卡B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)7、不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息稱(chēng)為()。A.著作權(quán)B.專(zhuān)利權(quán)C.商業(yè)秘密D.商標(biāo)權(quán)8、企業(yè)在物流據(jù)點(diǎn),根據(jù)顧客的訂貨請(qǐng)求將貨物配好,并送交收貨人的物流活動(dòng)是()。A.運(yùn)輸B.配送C.流通加工D.包裝9、跨國(guó)公司進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)有多種市場(chǎng)進(jìn)入模式,其中花費(fèi)資源最多、面臨風(fēng)險(xiǎn)最大,但對(duì)市場(chǎng)滲透最完全,獲得控制權(quán)最強(qiáng)的是()模式。A.出口B.許可C.國(guó)際直接投資D.合同制造10、關(guān)于調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.主題明確B.問(wèn)題一般是先易后難、先簡(jiǎn)后繁、先具體后抽象C.問(wèn)題次序應(yīng)是開(kāi)放式問(wèn)題在前,封閉式問(wèn)題在后D.語(yǔ)言流暢,通俗易懂11、某公司從銀行獲得貸款2億元,期限3年,貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.5%,公司所得稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是()A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%12、下列各項(xiàng)中,()是人力資源需求預(yù)測(cè)的出發(fā)點(diǎn)。A.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平B.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量C.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作任務(wù)D.企業(yè)制度和結(jié)構(gòu)13、某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車(chē)間(最后車(chē)間)10月份應(yīng)生產(chǎn)1000號(hào),產(chǎn)品的平均產(chǎn)量為10臺(tái),該產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天,則機(jī)械加工車(chē)間10月份出產(chǎn)的累積號(hào)是()。A.600B.900C.1500D.180014、下列各項(xiàng)屬于現(xiàn)金等價(jià)物必須具備的條件的是()。A.期限長(zhǎng)B.流動(dòng)性弱C.易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金D.價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)較大15、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法,下列表述錯(cuò)誤的是()。A.調(diào)查對(duì)象僅限于網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)B.組織簡(jiǎn)單,執(zhí)行便利C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的便捷性好,但成本較高D.匿名性好16、某旅游企業(yè)為了獲得更大的收益,決定進(jìn)軍家居行業(yè),該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略17、企業(yè)生產(chǎn)管理力求生產(chǎn)過(guò)程的()。A.高效率與多品種相統(tǒng)一B.高效率與高收益相統(tǒng)一C.高收益與多品種相統(tǒng)一D.高質(zhì)量與高效率相統(tǒng)一18、依據(jù)股利折現(xiàn)模型,下列各項(xiàng)屬于影響普通股資本成本率的因素的是()。A.普通股融資凈額B.銷(xiāo)售收入額C.速動(dòng)比率D.營(yíng)業(yè)資本額19、與觀察法相比,網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)是()A.信息更安全B.直觀可靠C.信息搜集快D.費(fèi)用高20、關(guān)于國(guó)際海洋運(yùn)輸?shù)陌噍嗊\(yùn)輸經(jīng)營(yíng)方式,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.服務(wù)對(duì)象是特定的、集中的眾多貨主B.具有固定航線(xiàn)、固定港口、固定船期和相對(duì)固定的費(fèi)率C.承托雙方不計(jì)滯期費(fèi)和速遣費(fèi)D.貨物由承運(yùn)人負(fù)責(zé)配載裝卸二、多選題(本大題共10個(gè)小題,每小題2分,共20分)1、控制的對(duì)象包括()。A.人員B.作業(yè)C.財(cái)務(wù)D.結(jié)果E.信息2、按照變革力度和解決問(wèn)題的徹底程度,可以將組織變革分為()。A.主動(dòng)性變革B.漸進(jìn)性變革C.被動(dòng)性變革D.結(jié)構(gòu)變革E.激進(jìn)性變革3、產(chǎn)品組合定價(jià)策略包括()。A.產(chǎn)品線(xiàn)定價(jià)B.現(xiàn)金折扣定價(jià)C.附屬產(chǎn)品定價(jià)D.折讓定價(jià)E.副產(chǎn)品定價(jià)4、物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)有()。A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.輔助報(bào)告C.產(chǎn)品質(zhì)量文件D.物料清單E.庫(kù)存處理信息5、以下屬于企業(yè)管理職能的有()。A.計(jì)劃職能B.組織職能C.生產(chǎn)職能D.協(xié)調(diào)職能E.激勵(lì)職能6、企業(yè)組織制度應(yīng)當(dāng)遵循()原則。A.合理分配原則B.目標(biāo)統(tǒng)一原則C.統(tǒng)一指揮原則D.責(zé)權(quán)利相一致原則E.組織彈性原則7、根據(jù)我國(guó)公司法,股東享有的權(quán)利有()。A.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)B.董事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)E.公司股利的分配權(quán)8、下列屬于五星概念模型的是()。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌忠誠(chéng)度D.品牌價(jià)值度E.品牌聯(lián)想度9、全面質(zhì)量管理中老七種工具包括()。A.關(guān)聯(lián)圖法B.系統(tǒng)圖法C.直方圖法D.控制圖法E.散布圖法10、產(chǎn)品的生命周期包括()個(gè)階段。A.介紹期B.成長(zhǎng)期C.競(jìng)爭(zhēng)期D.成熟期E.衰退期三、解析題(本大題共6個(gè)小題,共60分)1、(本題10分)簡(jiǎn)述股東控制型治理結(jié)構(gòu)含義、優(yōu)缺點(diǎn)。2、(本題10分)某上市公司2019年的營(yíng)業(yè)額為8億元,息稅前利潤(rùn)為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)責(zé)總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2020年對(duì)外籌資3億投資一個(gè)新項(xiàng)目,籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元,從銀行貸款2億元。經(jīng)過(guò)估算,發(fā)行股票的資本成本率為15%,銀行貸款的資本成本率為7.01%。
1.根據(jù)初步籌資安排,計(jì)算3億元籌資的綜合資本成本率是多少。
2.計(jì)算該公司2019年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
3.如果公司提高銀行貸款在籌資總額中的比重,綜合資本成本率和資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)如何變化,說(shuō)明理由。3、(本題10分)(三)A企業(yè)是一家國(guó)有工程咨詢(xún)公司,業(yè)務(wù)包括工程信息咨詢(xún),技術(shù)咨詢(xún),項(xiàng)目咨詢(xún),工程設(shè)備監(jiān)管等,負(fù)責(zé)市政項(xiàng)目,工程項(xiàng)目等合作。A企業(yè)在全國(guó)各省市,包括北京、成都、上海、廣東等有多個(gè)所屬公司。A企業(yè)總投資為60000萬(wàn)元,全國(guó)6家附屬公司,合并財(cái)務(wù)表后,總負(fù)債為68000萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債比率為49.23%,企業(yè)員工800人。根據(jù)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022),A企業(yè)需要提質(zhì)增效,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)新力,影響力等,企業(yè)準(zhǔn)備引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人,加強(qiáng)企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。A企業(yè)準(zhǔn)備從市場(chǎng)上聘任總經(jīng)理,該總經(jīng)理需要完成以下任務(wù)。在董事會(huì)任命下,執(zhí)行戰(zhàn)略決策,管理日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
1、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)總經(jīng)理面試的評(píng)價(jià)要素和對(duì)應(yīng)權(quán)重。
2、設(shè)計(jì)總經(jīng)理的績(jī)效考核指標(biāo)及對(duì)應(yīng)權(quán)重。
3、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)總經(jīng)理的薪酬結(jié)構(gòu),并說(shuō)明理由。4、(本題10分)某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)管理進(jìn)行控制,通過(guò)檢查、監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況,考察實(shí)際的生產(chǎn)情況與原定生產(chǎn)計(jì)劃的差異,分析偏差的原因,及時(shí)采取必要的糾偏措施,確保企業(yè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),試簡(jiǎn)述企業(yè)在實(shí)施控制工作中,可以采用的控制類(lèi)型有哪些?5、(本題10分)請(qǐng)論述在具體實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)的工作程序。6、(本題10分)某國(guó)際洗發(fā)用品生產(chǎn)企業(yè),在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里,采用一種營(yíng)銷(xiāo)策略。進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,根據(jù)東
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