施工機械設備管理規(guī)范

施工機械設備管理規(guī)范B、C三類進行管理；非生產(chǎn)性機械設備包括辦公及宣教設備、生活福利設備和其他管理2.2公司機械設備管理的任務是：確保為公司提供最優(yōu)的2.4設備物資租賃站是機械設備的具體管理責任單位和租護修理制度、事故分析報告制度、備品配件管理制2.4.3在公司總工程師領導下,具體負責生產(chǎn)性機械設備的統(tǒng)一購置、驗收及試運轉2.4.5建立生產(chǎn)性機械設備的租賃使用臺帳和技術檔案，掌握機械設備的數(shù)量及分2.5.2貫徹機械設備安全技術操作規(guī)2.6公司黨政辦公室是公司非生產(chǎn)性機械設備管理的主管備維護修理制度、事故分析報告制度、備品配位的合理使用，檢查落實崗位責任制，負責3.2.3監(jiān)視測量儀器設備執(zhí)行《監(jiān)視和測量3.5.2貫徹規(guī)章制度及各級管理人員和a.對外頂賬設備原則上應是非生產(chǎn)設備、長年封存設備或繼續(xù)b.對外頂帳設備價值應作為追加單位設備基本折舊，在年底前償還給公3.8機械設備丟失應說明丟失原因,由公司及責械設備在封存期間照提基本折舊費和大修費，不制。班組共用的機械設備，實行專人負責制；多班作業(yè)的機4.2.1下列8類機械的操作人員，須經(jīng)國家安全管理部門考核合格后，方具有認定機械、鉆孔機械。操作證年審、驗要按國家安4.2.6操作證或其復印件須隨身攜帶，當有關人員檢查時，業(yè)時，接班人未到崗時，交班人不得離開崗位。特殊情況須由領導作證制度的機械，代班人必須是有操作證者)，交班人與接班人、5.1公司總工辦負責公司機械設備購置年計劃的編制。編制前應進行充分的調查研要清理基本折舊提取情況。未提足折舊的，6.2.2設備老化，技術性能落后，耗進入使用領域，少量經(jīng)鑒定性能還比較好的設備（不6.3.2能利用的零部件和材料要充分利用，但要經(jīng)機械管理人員批準列出清單備案災按公安消防部門規(guī)定處理；但造成車輛損壞者，均同準備，待分析結束，立即投入搶修。同時，修的責任人員，一經(jīng)查實，除責令整改外，給予責任人記過、記大過、收回上崗證并處計分析，報送總工辦。公司總工辦對項目部及設備物資租賃站統(tǒng)計工項目部負責前期搜集、整理和保存并建立明細帳。機械9.3.4入庫驗收單(驗收入庫報表，試運9.4.3卷內文件、材料必須逐張編號，必9.4.4凡有引進設備及購置的新設備等，要做好引進技術和引進設備的檔案管理工9.4.5凡歸檔的資料要整潔，字跡要工9.4.10設備物資租賃站檔案管理員于每月底前完成本月的檔案Φ75毫米及以下單級離心水泵、非動力千斤頂、水泥噴槍等。1-預計殘值率年折舊率=──────────×100%每臺班折舊額=──────────────4.平均能力：指報告期內同類機械平均每天的能力，即用報告期乘以制度日數(shù)（日歷日數(shù)減例假節(jié)日數(shù)）之積，或用日歷臺日數(shù)7.完好臺日數(shù)：指報告期內制度臺日數(shù)內處于完好不滿一天的機械臺日，不包括在修一天以上8.實作臺日數(shù)：指報告期內機械實際工作的臺日數(shù)，不論在一完好率=──────────────────×100%利用率=──────────────────×100%9.年末自有機械設備價值：指年末自有施工機械，生產(chǎn)設備，技術裝備率（元/人）=──────────────動力裝備率（千瓦/人）=─────────────裝備生產(chǎn)率（元/元）=───────────）＿＿＿＿＿＿）＿＿＿＿＿三、乙方要不斷學習，提高操作水平，對所操作設備的日設備購置申請表表1申購設備隨機文件、附件、工具、說明完好情況驗收結論施工設備試運轉記錄期名負荷運轉超負荷運轉試運轉后鑒定施工設備檢查記錄檢查單位蓋章）施工設備存在問題通知單接受單位：設備調撥通知單 :總工辦公室：設備調進/調出交接表設備封存/啟用通知單統(tǒng)一編號設備名稱型號規(guī)格安裝地點封存/啟用原因技術狀況計劃封存日期封存/啟用部門1、封存設備所在部門應做好防塵、防銹、防潮工作；2、封存設備應切斷電源，放盡油水，清洗干凈；3、設備用塑料布覆蓋，掛牌顯示，并指定專人負責保管；4、零部件及工具用具清點入庫保管。設備封存/啟用通知單統(tǒng)一編號設備名稱型號規(guī)格安裝地點封存/啟用原因技術狀況計劃封存日期封存/啟用部門備注5、封存設備所在部門應做好防塵、防銹、防潮工作；6、封存設備應切斷電源，放盡油水，清洗干凈；7、設備用塑料布覆蓋，掛牌顯示，并指定專人負責保管；8、零部件及工具用具清點入庫保管。報廢原因主管部門意見公司審批施工機械設備事故報告表填報單位公章）