2025年經(jīng)濟師考試工商管理(中級)專業(yè)知識和實務(wù)試題與參考答案

2025年經(jīng)濟師考試工商管理專業(yè)知識和實務(wù)(中級)模擬試題(答案在后面)一、單項選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）1.（以下哪些內(nèi)容是工商企業(yè)管理中的基礎(chǔ)工作？）A.制定經(jīng)營戰(zhàn)略計劃B.實施客戶關(guān)系管理C.產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計D.開展市場調(diào)研與分析2.（關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的描述中，正確的是？）A.戰(zhàn)略管理就是制定長期計劃B.戰(zhàn)略管理無需考慮外部環(huán)境和內(nèi)部資源因素C.戰(zhàn)略管理重點在于資源的合理配置和利用以達(dá)成企業(yè)目標(biāo)D.戰(zhàn)略管理不關(guān)注利益相關(guān)者的需求和期望3、關(guān)于信息系統(tǒng)審計的目的是（）A.保護信息系統(tǒng)的安全B.提高信息系統(tǒng)的效率和效果C.控制信息技術(shù)相關(guān)的風(fēng)險D.以上都是4、一個企業(yè)的市場定位戰(zhàn)略應(yīng)該基于（）A.企業(yè)的財務(wù)資源B.目標(biāo)市場的需求C.競爭對手的能力水平D.消費者的偏好5.在公司制企業(yè)中，股東通常享有的權(quán)利包括（）。A.資產(chǎn)剩余權(quán)B.重大決策權(quán)C.監(jiān)督管理權(quán)D.企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)6.下列各項中，屬于公司制企業(yè)特點的是（）。A.有限合伙人B.無限責(zé)任C.有限責(zé)任D.高度集中7、下列組織管理權(quán)力中，不屬于人力資源管理職權(quán)的是。A.法規(guī)擬定權(quán)B.解釋權(quán)C.處置權(quán)D.審批權(quán)8、人事預(yù)測的內(nèi)容中，最重要、難度最大的內(nèi)容是。A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源內(nèi)部供給預(yù)測C.勞動者能力模型建立D.外部市場勞動力供給預(yù)測9.下列屬于公司債券發(fā)行方式的是（）。A.公募B.定向募集發(fā)行C.設(shè)立發(fā)行D.協(xié)議發(fā)行10.下列定價策略中，屬于新產(chǎn)品定價策略的有（）。A.捆綁式定價策略B.心理定價策略C.撇脂式定價策略D.滲透式定價策略11、企業(yè)通過回購股票的方式可以（）。A.提高每股收益B.降低資本成本C.增加企業(yè)債務(wù)比率D.減少企業(yè)現(xiàn)金流量12、下列關(guān)于存貨成本計算的說法中，正確的是（）。A.存貨的殘值不計入存貨成本B.存貨的運輸成本只包括運輸費用，不包括保險費用C.存貨的采購成本包括貨物挑選費用D.存貨的變動成本只有直接材料成本13、企業(yè)面臨市場挑戰(zhàn)時優(yōu)先考慮問題是（）。A.降低成本B.擴大銷量C.增加產(chǎn)品種類D.加強研發(fā)和技術(shù)改造14、企業(yè)經(jīng)濟利潤率可以描述的是（）兩者之間的關(guān)系。A.企業(yè)的收入與成本B.企業(yè)凈資產(chǎn)收益和資本成本C.企業(yè)的總收入與生產(chǎn)成本D.企業(yè)的營業(yè)利潤與資金占用成本15、（單選題）經(jīng)濟師考試工商管理專業(yè)知識和實務(wù)(中級)題目：以下哪個選項最能準(zhǔn)確描述企業(yè)創(chuàng)新的文化基礎(chǔ)（）A.風(fēng)險容忍B.客戶導(dǎo)向C.變革管理D.流程導(dǎo)向16、（單選題）經(jīng)濟師考試工商管理專業(yè)知識和實務(wù)(中級)題目：在商業(yè)戰(zhàn)略中，以下哪一項不屬于SWOT分析中的“O”部分（）A.優(yōu)勢B.機會C.劣勢D.競爭者17、以下哪項不屬于工商管理學(xué)的研究范疇？A.市場營銷B.人力資源管理C.戰(zhàn)略管理D.經(jīng)濟學(xué)原理18、在企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)中，倉庫管理模塊的作用不包括以下哪項？A.物料需求規(guī)劃B.采購管理C.庫存管理D.生產(chǎn)管理19.在公司制企業(yè)中，股東通常享有的權(quán)利包括（）。A.查閱公司章程B.監(jiān)督董事會執(zhí)行職務(wù)C.參與公司的重大決策D.以上都是20.下列各項中，屬于企業(yè)社會責(zé)任的有（）。A.保障生產(chǎn)安全B.搞好環(huán)境保護C.保證產(chǎn)品質(zhì)量D.促進(jìn)員工就業(yè)21.下列哪個指標(biāo)不是企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險？A.流動比率B.速動比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.營業(yè)利潤率22.在市場經(jīng)濟中，企業(yè)應(yīng)該遵循的原則是()。A.利己主義B.社會效益優(yōu)先C.競爭至上D.公平競爭23、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法，不正確的是：A.戰(zhàn)略管理是一套企業(yè)在環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)、制定行動方案、分配資源、協(xié)調(diào)運作并監(jiān)控執(zhí)行過程的管理體系。B.戰(zhàn)略管理是一個長期的、復(fù)雜的、動態(tài)的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)不斷學(xué)習(xí)、調(diào)整和改進(jìn)。C.制定好的戰(zhàn)略計劃可以保證企業(yè)一定盈利，沒有失敗的風(fēng)險。D.戰(zhàn)略管理的核心是實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。24、下列管理活動中，不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的范圍的是：A.企業(yè)定位和價值觀確定B.產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新C.設(shè)備維修和保養(yǎng)D.市場營銷和銷售策略25.在公司制企業(yè)中，股東作為所有者擁有最終的剩余權(quán)益，但通常情況下，股東不直接參與企業(yè)的日常經(jīng)營。這種權(quán)利分離在公司法中被稱為（）。A.產(chǎn)權(quán)分離B.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離C.資本所有權(quán)與增值權(quán)的分離D.投資者權(quán)益與經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一26.在市場經(jīng)濟條件下，政府經(jīng)濟職能的核心是（）。A.提供公共產(chǎn)品和服務(wù)B.穩(wěn)定價格水平C.平衡收入分配D.監(jiān)督經(jīng)濟活動27、下列關(guān)于企業(yè)融資方式的描述，正確的是()。A.股權(quán)融資是企業(yè)通過發(fā)行股票或增資擴股來籌集資金的一種方式B.債權(quán)融資是企業(yè)通過向金融機構(gòu)借款來籌集資金的一種方式C.混合融資是企業(yè)同時采用股權(quán)和債權(quán)融資的方式來籌集資金的一種方式D.上市融資是企業(yè)通過在證券交易所上市來籌集資金的一種方式28、下列關(guān)于成本控制的方法，不屬于降低直接材料成本的是()。A.采用集中采購的方式來降低采購成本B.優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率來降低單位產(chǎn)品的直接材料成本C.通過改進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，提高設(shè)備的使用效率和降低維修成本來降低直接材料成本D.通過增加勞動力投入來提高生產(chǎn)效率，從而降低單位產(chǎn)品的直接材料成本29、根據(jù)《公司法》，股份有限公司董事會成員人數(shù)應(yīng)為奇數(shù)，即（）以上。A.3B.5C.7D.930、根據(jù)公司監(jiān)督制度，下列選項中屬于公司行政監(jiān)察的內(nèi)容是（）。A.對外合作與競爭的監(jiān)控B.扭虧解困和重組實施監(jiān)控C.虧損、關(guān)停、并轉(zhuǎn)的監(jiān)控D.對資本運營情況進(jìn)行監(jiān)控31、以下哪個不是企業(yè)融資的方式？A.股權(quán)融資B.債務(wù)融資C.混合融資D.上市融資32、以下哪個指標(biāo)不是衡量企業(yè)經(jīng)營效益的指標(biāo)？A.凈資產(chǎn)收益率B.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率D.存貨周轉(zhuǎn)率33.在公司制企業(yè)中，股東通常享有的權(quán)利包括（）A.資產(chǎn)剩余權(quán)B.公司決策權(quán)C.經(jīng)營自主權(quán)D.公司代理權(quán)34.下列各項中，屬于公司制企業(yè)特點的是（）A.無限責(zé)任原則B.有限責(zé)任原則C.單獨承擔(dān)責(zé)任原則D.混合責(zé)任原則35、以下哪一項不屬于企業(yè)社會責(zé)任(CSR)的核心要素？A.經(jīng)濟責(zé)任B.環(huán)境責(zé)任C.政府責(zé)任D.社會責(zé)任36、一種新的管理模式，強調(diào)以人為本，注重員工參與和溝通，并注重扁平化組織結(jié)構(gòu)和決策過程的是:科學(xué)管理質(zhì)量管理C.人本管理流程管理37、2018年，某公司財務(wù)報表上的資產(chǎn)總額為100萬元，負(fù)債總額為60萬元，所有者權(quán)益總額為40萬元。該公司的資產(chǎn)負(fù)債率為()。A.50%B.60%C.75%D.80%38、某公司的營業(yè)收入為100萬元，其中主營業(yè)務(wù)收入為60萬元，其他業(yè)務(wù)收入為40萬元。該公司的主營業(yè)務(wù)收入占營業(yè)收入的比例為()。A.50%B.60%C.75%D.80%39.在公司制企業(yè)中，股東通常只能以出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。這種責(zé)任限制被稱為（）。A.股東有限責(zé)任B.公司法人治理結(jié)構(gòu)C.資本市場有效理論D.產(chǎn)權(quán)分離原則40.下列各項中，不屬于公司制企業(yè)特點的是（）。A.有限合伙人B.無限責(zé)任原則C.專門的組織機構(gòu)D.嚴(yán)格的有限責(zé)任制度41、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的描述中，不正確的是：A.企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在長期發(fā)展過程中的總體目標(biāo)和方向。B.經(jīng)營戰(zhàn)略是指企業(yè)在特定時期內(nèi)，針對一定的市場環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的具體方案。C.企業(yè)戰(zhàn)略包含經(jīng)營戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等方面的內(nèi)容。D.經(jīng)營戰(zhàn)略可以獨立于企業(yè)戰(zhàn)略制定，不必考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。42、下列關(guān)于市場細(xì)分策略的描述中，不屬于“ABC分析法”的應(yīng)用方式的是：A.根據(jù)客戶價值貢獻(xiàn)程度，將客戶進(jìn)行高、中、低三個等級劃分。B.根據(jù)產(chǎn)品銷量，將產(chǎn)品分為A、B、C三個等級，依次進(jìn)行差異化營銷。C.根據(jù)客戶需求和購買習(xí)慣，將市場分為不同的細(xì)分市場。D.根據(jù)利潤率，將產(chǎn)品分為四象限，進(jìn)行資源配置優(yōu)化。43.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理分析，以下哪項描述是正確的？A.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理只關(guān)注長期目標(biāo)，忽視短期經(jīng)營目標(biāo)。B.有效的戰(zhàn)略管理僅依賴于企業(yè)高層管理者的決策。C.戰(zhàn)略管理需要適應(yīng)外部環(huán)境的變化并充分利用內(nèi)部資源。D.戰(zhàn)略管理不需要考慮市場競爭狀況。44.關(guān)于企業(yè)市場營銷組合策略，以下哪項不屬于產(chǎn)品策略？A.產(chǎn)品線擴展策略。B.產(chǎn)品定位策略。C.產(chǎn)品分銷策略。D.產(chǎn)品研發(fā)策略。45、下列哪個條例不屬于企業(yè)信息公開制度的相關(guān)法規(guī)？A.公司法B.證券法C.企業(yè)所得稅法D.信息公開條例46、成本核算的目的是為了A.收集企業(yè)生產(chǎn)成本的數(shù)據(jù)B.對生產(chǎn)成本進(jìn)行分析和控制C.確定產(chǎn)品售價D.以上都是47、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的描述中，正確的是：A.戰(zhàn)略管理是一種短期的規(guī)劃方法B.戰(zhàn)略管理主要關(guān)注企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況，不考慮未來發(fā)展C.戰(zhàn)略管理不包括對企業(yè)內(nèi)部資源和能力的分析D.戰(zhàn)略管理旨在構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢并保持這種優(yōu)勢49、市場經(jīng)濟能夠提供以下哪項重要功能？A.資源的有效分配B.社會財富的無限制增長C.個人與企業(yè)之間的全面合作D.國家與國家之間的和諧關(guān)系50、風(fēng)險管理在企業(yè)管理中的作用主要包括哪些方面？A.控制成本B.提高收益C.預(yù)防危機D.保證運營效率51、某企業(yè)制定和推行新的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在職工中廣泛宣傳和解釋該標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及其意義。上述活動中，該企業(yè)所采用的激勵方式是：*A、工作條件B、咨詢和溝通C、工作環(huán)境改善D、負(fù)激勵52、根據(jù)影響企業(yè)定價的因素，應(yīng)對消費者有失信行為、欺行霸市、擾亂市場秩序的商業(yè)主體可以：*A、實行高價策略B、實行保本微利C、實行市場撇脂D、實行低價策略53.在公司制企業(yè)中，股東通常只承擔(dān)有限責(zé)任，這意味著什么？A.股東的個人資產(chǎn)不會因公司債務(wù)而受到威脅B.股東可以隨意支配公司資產(chǎn)C.衣事會負(fù)責(zé)公司的日常運營和管理D.股東可以要求公司返還其出資54.下列哪種組織形式最能體現(xiàn)公司股東對公司的控制權(quán)？A.個人獨資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.有限責(zé)任公司D.股份有限公司55.在公司制企業(yè)中，股東通常只承擔(dān)有限責(zé)任，其中最典型的代表是（）。A.無限責(zé)任公司B.有限責(zé)任公司C.股份有限公司D.合伙企業(yè)56.在市場經(jīng)濟中，資源配置的主要方式是（）。A.計劃經(jīng)濟B.市場調(diào)節(jié)C.政府調(diào)控D.社會福利制度57.與普通合伙制企業(yè)相比，股份有限公司的優(yōu)點是()。A.設(shè)立限制少B.承擔(dān)無限責(zé)任C.透明度高D.企業(yè)壽命長58.某企業(yè)通過衛(wèi)星直接將產(chǎn)品介紹給終端消費者，這種產(chǎn)品策略被稱為()。A.無店營銷B.網(wǎng)絡(luò)營銷C.游擊營銷D.口碑營銷59、根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制應(yīng)是()A、權(quán)力高度集中的權(quán)力制B、決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)高度統(tǒng)一的直線制C、決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)相互獨立的直線職能制D、決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離的責(zé)任分散制60、企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在()A、技術(shù)創(chuàng)新能力B、品牌影響力C、產(chǎn)品種類D、地理優(yōu)勢二、多項選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）1、公司所有者對企業(yè)經(jīng)營活動擁有最終決策權(quán)，這是公司法人治理結(jié)構(gòu)中所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的體現(xiàn)。以下哪幾種權(quán)利通常屬于公司所有者的權(quán)利？A.收益權(quán)B.任免總經(jīng)理C.修改公司章程D.解散公司2、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施過程包括：A.明確可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)B.設(shè)立專門機構(gòu)管理C.制定工作計劃和實施步驟D.立法保障3.在公司制企業(yè)中，股東通常享有哪些權(quán)利？A.查閱公司章程B.監(jiān)督董事會的決策C.參與公司的日常經(jīng)營D.優(yōu)先于債權(quán)人分配公司利潤4.下列各項中，屬于公司制企業(yè)特點的有？A.有限合伙人制B.有限責(zé)任制C.兩權(quán)分離D.重視企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展5、下列關(guān)于彈性需求的定義，哪個說法是錯誤的？A.彈性需求是指需求量的變化比例與其價格變化比例的比值。B.價格彈性分為兩種：價格需求彈性與價格供給彈性。C.如果需求量變動百分比大于價格變動百分比，則需求是富有彈性的。D.市場上的所有商品都存在一定的價格彈性。6、在以下哪種情況下，企業(yè)應(yīng)該重點考慮內(nèi)部因素（如企業(yè)資源和能力）來進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和決策？A.當(dāng)外部環(huán)境高度不穩(wěn)定和不可預(yù)測時。B.當(dāng)企業(yè)發(fā)展策略需要針對特定的行業(yè)狀況時。C.當(dāng)企業(yè)面臨激烈的市場競爭時。D.當(dāng)企業(yè)需要快速適應(yīng)市場變化時。7、下列哪些屬于人力資源管理的主要內(nèi)容？（）A.員工招聘和培訓(xùn)B.績效管理和考核C.薪酬福利體系設(shè)計D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃E.員工職業(yè)生涯發(fā)展8、以下關(guān)于企業(yè)競爭策略的說法，正確的是？（）A.價格戰(zhàn)永遠(yuǎn)是提高市場份額的最佳策略B.產(chǎn)品差異化策略適用于所有類型的商品C.成本領(lǐng)先策略的重點是降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本D.市場開發(fā)策略的有效性完全取決于營銷團隊能力E.通過垂直整合，企業(yè)可以跨越產(chǎn)業(yè)鏈，控制更多環(huán)節(jié)9、下列有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的敘述，不正確的是：A.企業(yè)文化建設(shè)是打造核心競爭力的關(guān)鍵。B.企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注重傳承和創(chuàng)新。C.企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層獨有的責(zé)任。D.企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略相一致。10、下述哪一項不屬于市場營銷的核心要素？A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.技術(shù)路線11、以下關(guān)于供應(yīng)鏈管理中需求預(yù)測的特征表述，哪一項是正確的？A.易于實現(xiàn)B.快速反饋C.精確度低D.實時監(jiān)測12、在風(fēng)險管理中，采用備用計劃來降低風(fēng)險的策略被稱為：A.風(fēng)險避免B.風(fēng)險分?jǐn)侰.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險接受13.關(guān)于技術(shù)交易合同的說法，正確的有（）A.技術(shù)開發(fā)合同不包括委托開發(fā)、合作開發(fā)、共同開發(fā)B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同是指合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)事人C.服務(wù)性合同包括技術(shù)中介合同和技術(shù)培訓(xùn)合同D.視聽傳播與技術(shù)咨詢合同的合作研發(fā)屬于技術(shù)開發(fā)合同E.咨詢意見合同是指當(dāng)事人一方在技術(shù)方面為另一方就解決特定技術(shù)問題，提出可行性論證和方案的合同14.關(guān)于國有經(jīng)濟進(jìn)無擴張和退出機制的說法，正確的有（）A.依法須經(jīng)粘膜當(dāng)局批準(zhǔn)的行業(yè)，必須實行國有獨資B.大型開發(fā)準(zhǔn)備行業(yè)的公司應(yīng)當(dāng)采用國有獨資公司的形式C.大型基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)領(lǐng)域的公司應(yīng)當(dāng)采用國有資本控股的法律形式D.小型基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)領(lǐng)域的公司應(yīng)當(dāng)采用國家絕對控股的法律形式E.小型基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)領(lǐng)域的公司應(yīng)當(dāng)采用國家對社會公共事業(yè)有控制力的有限控股形式15、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略分析，以下哪些說法是正確的？A.企業(yè)戰(zhàn)略分析主要包括企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析B.SWOT分析是企業(yè)戰(zhàn)略分析的重要工具之一C.競爭態(tài)勢分析是對外部宏觀環(huán)境的分析D.PEST分析主要是對企業(yè)內(nèi)部資源條件的考察E.制定企業(yè)戰(zhàn)略時不需要考慮市場和競爭對手情況16、關(guān)于市場營銷組合策略，以下哪些元素屬于市場營銷組合？A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.促銷策略D.地點策略（分銷策略）E.生產(chǎn)成本控制策略17、杠桿收購(LBO)通常涉及收購公司的()，通過大量使用債務(wù)資本來完成。A.資產(chǎn)B.子公司C.核心業(yè)務(wù)D.財務(wù)困境18、在企業(yè)資產(chǎn)定價模型(APT)中，用于衡量風(fēng)險的參數(shù)被稱為（）。A.市場風(fēng)險系數(shù)B.企業(yè)特有風(fēng)險系數(shù)C.個股權(quán)重因子D.風(fēng)險調(diào)整預(yù)期收益率19、下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)政策的敘述中，錯誤的是：A.產(chǎn)業(yè)政策是指政府通過宏觀調(diào)控的手段，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種政策。B.產(chǎn)業(yè)政策只能適用于發(fā)展中國家，發(fā)達(dá)國家不需要產(chǎn)業(yè)政策。C.產(chǎn)業(yè)政策可以發(fā)揮引導(dǎo)作用，但不能取代市場機制。D.產(chǎn)業(yè)政策需要與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的實際情況相匹配，因地制宜地制定。20、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略制定過程的敘述中，正確的是：A.企業(yè)戰(zhàn)略制定是一個孤立的行動，不需要參與上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)。B.環(huán)境分析只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的資源優(yōu)勢和劣勢，不考慮外部環(huán)境變化。C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)后，就不需要再進(jìn)行實施和評估，企業(yè)可以照章行事。D.企業(yè)戰(zhàn)略制定應(yīng)是一個動態(tài)、靈活的過程，需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。三、案例分析題（本大題有5個案例題，每題8分，共40分）第一題一、案例材料某公司是一家中型制造企業(yè)，主要生產(chǎn)手機外殼。近年來，隨著市場競爭的加劇，公司面臨著原材料價格上漲、人工成本增加、市場份額下降等問題。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，公司決定進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，提出了以下幾個方向：1.提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌形象；2.拓展市場，開發(fā)新的銷售渠道；3.降低成本，提高生產(chǎn)效率；4.加強研發(fā)，推出新產(chǎn)品。問題：請結(jié)合公司的實際情況，分析公司在上述四個方向上應(yīng)該如何進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，并提出具體的實施措施。第二題某大型制造企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)市場變化和提高競爭力，企業(yè)需要對傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，引入現(xiàn)代化的工商管理理念和技術(shù)。企業(yè)管理層決定成立一個由精干的專業(yè)人員組成的專門小組，負(fù)責(zé)梳理和改進(jìn)原有的工商管理流程，并實施一系列的創(chuàng)新措施。以下是該企業(yè)面臨的三個關(guān)鍵問題：1.產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)，導(dǎo)致客戶滿意度下降，直接影響企業(yè)聲譽和市場份額。2.企業(yè)內(nèi)部信息溝通不暢，各部門間的協(xié)調(diào)和合作效率低下，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)效率和決策速度。3.人力資源管理缺乏靈活性，員工工作積極性不高，創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作精神不足。請根據(jù)上述案例材料，回答以下問題：1、針對產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)，企業(yè)應(yīng)該采取哪些措施來解決？2、針對信息溝通不暢的問題，企業(yè)可以采用哪些有效的溝通機制或工具？3、針對人力資源管理缺乏靈活性的問題，企業(yè)可以采取哪些措施來提高員工的積極性和團隊協(xié)作精神？4、企業(yè)實施創(chuàng)新措施時，如何確保各種措施的有效性和之間的協(xié)同作用？第三題案例材料：某上市公司因違反證券交易相關(guān)法律法規(guī)，被證券交易所公開譴責(zé)。近年來，隨著公司業(yè)務(wù)快速擴張，應(yīng)收賬款急劇增長，而其核心產(chǎn)品則銷售不佳，庫存積壓嚴(yán)重，導(dǎo)致公司經(jīng)營連續(xù)虧損。該公司通過“老帶新”的方法來促進(jìn)銷售，即現(xiàn)有老客戶的推薦新客戶獲取銷售折扣，從而增加公司對該業(yè)務(wù)的所有權(quán)成本。同時，公司內(nèi)部缺乏有效的溝通機制，信息傳遞不及時，導(dǎo)致管理決策失誤頻發(fā)。財務(wù)部門雖獲取銷售數(shù)據(jù)，但對決策顯現(xiàn)作用有限。公司在案例分析期間，通過與外部市場的研究機構(gòu)合作，獲取了行業(yè)內(nèi)有用的數(shù)據(jù)，結(jié)合自身的財務(wù)狀況，進(jìn)行了財務(wù)健康度分析，并采取一系列措施加強了自身的競爭力。分析要求：根據(jù)上述材料，回答下列問題。1.公司業(yè)務(wù)擴展應(yīng)收賬款增長的原因有哪些？2.核心產(chǎn)品銷售不佳的原因可能是什么？3.公司管理決策失誤頻發(fā)的潛在原因有哪些？4.公司加強自身競爭力可以采取哪些具體措施？2025年經(jīng)濟師考試工商管理專業(yè)知識和實務(wù)(中級)模擬試題與參考答案一、單項選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）1.（以下哪些內(nèi)容是工商企業(yè)管理中的基礎(chǔ)工作？）A.制定經(jīng)營戰(zhàn)略計劃B.實施客戶關(guān)系管理C.產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計D.開展市場調(diào)研與分析答案：D解析：市場調(diào)研與分析是工商企業(yè)管理中的基礎(chǔ)工作，它涉及收集市場數(shù)據(jù)、分析市場趨勢和競爭對手情況，為企業(yè)決策提供重要依據(jù)。其他選項如制定經(jīng)營戰(zhàn)略計劃、實施客戶關(guān)系管理和產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計都是重要的工作內(nèi)容，但不是基礎(chǔ)工作的范疇。2.（關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的描述中，正確的是？）A.戰(zhàn)略管理就是制定長期計劃B.戰(zhàn)略管理無需考慮外部環(huán)境和內(nèi)部資源因素C.戰(zhàn)略管理重點在于資源的合理配置和利用以達(dá)成企業(yè)目標(biāo)D.戰(zhàn)略管理不關(guān)注利益相關(guān)者的需求和期望答案：C解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理不僅僅是制定長期計劃，而是涉及到對企業(yè)整體發(fā)展的全局規(guī)劃和長期決策。戰(zhàn)略管理的核心是資源的合理配置和利用，以達(dá)成企業(yè)的長期目標(biāo)。同時，戰(zhàn)略管理需要考慮外部環(huán)境和內(nèi)部資源的因素，并關(guān)注利益相關(guān)者的需求和期望。因此，選項C的描述是正確的。3、關(guān)于信息系統(tǒng)審計的目的是（）A.保護信息系統(tǒng)的安全B.提高信息系統(tǒng)的效率和效果C.控制信息技術(shù)相關(guān)的風(fēng)險D.以上都是答案：D解析：信息系統(tǒng)審計的目的是保護信息系統(tǒng)的安全、提高信息系統(tǒng)的效率和效果、控制信息技術(shù)相關(guān)的風(fēng)險。因此，以上都是信息系統(tǒng)審計的目的。4、一個企業(yè)的市場定位戰(zhàn)略應(yīng)該基于（）A.企業(yè)的財務(wù)資源B.目標(biāo)市場的需求C.競爭對手的能力水平D.消費者的偏好答案：B解析：一個企業(yè)的市場定位戰(zhàn)略應(yīng)該基于目標(biāo)市場的需求，因為企業(yè)的市場定位是根據(jù)目標(biāo)市場的需求來確定的，目的是為了在目標(biāo)市場中占據(jù)獨特的地位，從而吸引和保留客戶。5.在公司制企業(yè)中，股東通常享有的權(quán)利包括（）。A.資產(chǎn)剩余權(quán)B.重大決策權(quán)C.監(jiān)督管理權(quán)D.企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)答案：ABCD解析：在公司制企業(yè)中，股東享有資產(chǎn)剩余權(quán)、重大決策權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)和企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)。資產(chǎn)剩余權(quán)是指股東對公司的資產(chǎn)擁有剩余索取權(quán)；重大決策權(quán)是指股東對公司的重大事項進(jìn)行決策的權(quán)利；監(jiān)督管理權(quán)是指股東對公司的經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)利；企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)是指股東對公司的日常經(jīng)營進(jìn)行管理的權(quán)利。6.下列各項中，屬于公司制企業(yè)特點的是（）。A.有限合伙人B.無限責(zé)任C.有限責(zé)任D.高度集中答案：C解析：公司制企業(yè)的特點是有限責(zé)任。有限責(zé)任是指股東僅以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，減少了投資者的風(fēng)險，有利于鼓勵投資者參與投資。其他選項是公司制企業(yè)以外的其他企業(yè)形式的特點。7、下列組織管理權(quán)力中，不屬于人力資源管理職權(quán)的是。A.法規(guī)擬定權(quán)B.解釋權(quán)C.處置權(quán)D.審批權(quán)答案：A解析：人力資源管理的職權(quán)包括：（1）法規(guī)擬定權(quán)；（2）解釋權(quán)；（3）監(jiān)管權(quán)；（4）處置權(quán)；（5）審批權(quán)。其中，監(jiān)管權(quán)是指依法對用人單位遵守勞動和社會保險法律法規(guī)情況實行監(jiān)督及處罰。8、人事預(yù)測的內(nèi)容中，最重要、難度最大的內(nèi)容是。A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源內(nèi)部供給預(yù)測C.勞動者能力模型建立D.外部市場勞動力供給預(yù)測答案：A解析：人力資源需求預(yù)測是最重要的人事預(yù)測，也是最困難、復(fù)雜的人事預(yù)測內(nèi)容之一。正確的預(yù)測能給單位從事資源開發(fā)與管理工作帶來好處，如何使人數(shù)與崗位需求狀況適應(yīng)單位各時期管理、生產(chǎn)、經(jīng)營和效益需求變化是一項需要深入研究的管理內(nèi)容。9.下列屬于公司債券發(fā)行方式的是（）。A.公募B.定向募集發(fā)行C.設(shè)立發(fā)行D.協(xié)議發(fā)行答案：D。解析：本題考查公司債券的發(fā)行方式。根據(jù)《公司債券發(fā)行與交易管理辦法》第二十二條的規(guī)定，公司債券的發(fā)行可以公開發(fā)行或者非公開發(fā)行，且非公開發(fā)行的方式十分靈活，通常包括協(xié)議發(fā)行、定向發(fā)行、私募發(fā)行、自銷、承銷、網(wǎng)下對公銷售、最大化銷售等。10.下列定價策略中，屬于新產(chǎn)品定價策略的有（）。A.捆綁式定價策略B.心理定價策略C.撇脂式定價策略D.滲透式定價策略答案：C．解析：本題考查定價策略。新產(chǎn)品定價策略包括：①撇脂定價策略，是指在新產(chǎn)品上市之初，將價格定得很高，盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤②滲透定價策略，是指在新產(chǎn)品投放市場時，將價格定得相對較低，嚴(yán)厲以量的增加促競爭力的提升，從而逐步擴大銷售量，提高市場占有率。11、企業(yè)通過回購股票的方式可以（）。A.提高每股收益B.降低資本成本C.增加企業(yè)債務(wù)比率D.減少企業(yè)現(xiàn)金流量答案：A解析：回購股票可以減少在外流通的股份數(shù)量，從而可能提高每股收益（EPS），因為凈利潤除以的股份數(shù)量減少了?；刭徆善辈⒉灰欢〞档唾Y本成本或增加企業(yè)債務(wù)比率，同時減少了股本，但賬面現(xiàn)金流量減少了，故D選項是錯誤的。12、下列關(guān)于存貨成本計算的說法中，正確的是（）。A.存貨的殘值不計入存貨成本B.存貨的運輸成本只包括運輸費用，不包括保險費用C.存貨的采購成本包括貨物挑選費用D.存貨的變動成本只有直接材料成本答案：C解析：存貨的成本一般包括采購成本、運輸成本、保險費用、挑選費用等，還包括存貨的變動成本，即變動生產(chǎn)成本，包括直接材料和變動制造費用。存貨的殘值在產(chǎn)品出售時可以作為收入處理，但通常在計算存貨成本時不計入，所以A選項不正確。運輸成本通常包括運輸費用和保險費用，所以B選項不正確。變動成本不僅包括直接材料成本，還包括變動制造費用，所以D選項不正確。13、企業(yè)面臨市場挑戰(zhàn)時優(yōu)先考慮問題是（）。A.降低成本B.擴大銷量C.增加產(chǎn)品種類D.加強研發(fā)和技術(shù)改造【答案】A【解析】本題考查企業(yè)短期財務(wù)目標(biāo)與長期財務(wù)目標(biāo)的關(guān)系。該企業(yè)面臨市場挑戰(zhàn)情況需要考慮的是降低成本。14、企業(yè)經(jīng)濟利潤率可以描述的是（）兩者之間的關(guān)系。A.企業(yè)的收入與成本B.企業(yè)凈資產(chǎn)收益和資本成本C.企業(yè)的總收入與生產(chǎn)成本D.企業(yè)的營業(yè)利潤與資金占用成本【答案】B【解析】本題考查衡量企業(yè)經(jīng)營滑潤的目標(biāo)指標(biāo)的含義。經(jīng)濟利潤（EconomicProfit）又稱經(jīng)濟增加值,是指稅后凈營業(yè)利潤扣除投資者應(yīng)承擔(dān)的資本成本后的所得。它是扣除全部成本費用后的盈利，即利潤總額。所以可以描述的是企業(yè)凈資產(chǎn)收益和資本成本的關(guān)系。15、（單選題）經(jīng)濟師考試工商管理專業(yè)知識和實務(wù)(中級)題目：以下哪個選項最能準(zhǔn)確描述企業(yè)創(chuàng)新的文化基礎(chǔ)（）A.風(fēng)險容忍B.客戶導(dǎo)向C.變革管理D.流程導(dǎo)向答案：A解析：企業(yè)創(chuàng)新的文化基礎(chǔ)通常包括靈活性、風(fēng)險容忍、好奇心和學(xué)習(xí)的意愿。風(fēng)險容忍指的是企業(yè)愿意接受可能包括失敗的實驗和嘗試，以便不斷探索和創(chuàng)新。因此，風(fēng)險容忍是描述企業(yè)創(chuàng)新文化的最佳選項。16、（單選題）經(jīng)濟師考試工商管理專業(yè)知識和實務(wù)(中級)題目：在商業(yè)戰(zhàn)略中，以下哪一項不屬于SWOT分析中的“O”部分（）A.優(yōu)勢B.機會C.劣勢D.競爭者答案：D解析：SWOT分析是評估企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)，外部環(huán)境中的機會(Opportunities)和威脅(Threats)的一種方法。因此，“競爭者”不屬于SWOT分析中的“O”部分，而是應(yīng)該歸類為“T”威脅。17、以下哪項不屬于工商管理學(xué)的研究范疇？A.市場營銷B.人力資源管理C.戰(zhàn)略管理D.經(jīng)濟學(xué)原理答案：D解析：工商管理學(xué)是一門專注于企業(yè)管理問題的學(xué)科，它涉及市場營銷、人力資源管理、戰(zhàn)略管理等領(lǐng)域的知識和實務(wù)。經(jīng)濟學(xué)原理雖然與企業(yè)的運營和決策有關(guān)，但并不屬于專門的工商管理學(xué)的研究范疇，而是經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域的基本原理。因此，正確答案是D。18、在企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)中，倉庫管理模塊的作用不包括以下哪項？A.物料需求規(guī)劃B.采購管理C.庫存管理D.生產(chǎn)管理答案：D解析：企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)是一個集成企業(yè)運營平臺，它跨越整個供應(yīng)鏈，整合企業(yè)資源以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部和客戶之間的交互過程。倉庫管理模塊是ERP系統(tǒng)中的一個關(guān)鍵模塊，它負(fù)責(zé)物料需求規(guī)劃、采購管理、庫存管理等方面。生產(chǎn)管理通常由生產(chǎn)管理模塊負(fù)責(zé)，因此正確答案是D。19.在公司制企業(yè)中，股東通常享有的權(quán)利包括（）。A.查閱公司章程B.監(jiān)督董事會執(zhí)行職務(wù)C.參與公司的重大決策D.以上都是答案：D解析：在公司制企業(yè)中，股東享有以下權(quán)利：①參加股東大會，行使表決權(quán)；②查閱公司章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告，對公司的經(jīng)營提出建議或者質(zhì)詢；③在公司收益分配中享受法定利息；④對公司的經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；⑤依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓其出資份額；⑥優(yōu)先購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資份額；⑦公司終止后，依法分得公司剩余財產(chǎn)。20.下列各項中，屬于企業(yè)社會責(zé)任的有（）。A.保障生產(chǎn)安全B.搞好環(huán)境保護C.保證產(chǎn)品質(zhì)量D.促進(jìn)員工就業(yè)答案：ABCD解析：企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的對社會、環(huán)境和利益相關(guān)者的責(zé)任。具體來說，企業(yè)社會責(zé)任主要包括：①對員工的責(zé)任；②對債權(quán)人的責(zé)任；③對消費者的責(zé)任；④對社會公益的責(zé)任；⑤對生態(tài)環(huán)境的責(zé)任；⑥對內(nèi)部治理的責(zé)任。21.下列哪個指標(biāo)不是企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險？A.流動比率B.速動比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.營業(yè)利潤率答案：D解析：營業(yè)利潤率是衡量企業(yè)經(jīng)營效益的指標(biāo)，與財務(wù)風(fēng)險無直接關(guān)系。而流動比率、速動比率和資產(chǎn)負(fù)債率都是反映企業(yè)財務(wù)狀況的重要指標(biāo)。22.在市場經(jīng)濟中，企業(yè)應(yīng)該遵循的原則是()。A.利己主義B.社會效益優(yōu)先C.競爭至上D.公平競爭答案：B解析：在市場經(jīng)濟中，企業(yè)應(yīng)該遵循社會效益優(yōu)先的原則，即在追求自身利益的同時，關(guān)注社會公共利益和社會和諧穩(wěn)定。這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其他選項都不是正確的企業(yè)行為原則。23、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法，不正確的是：A.戰(zhàn)略管理是一套企業(yè)在環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)、制定行動方案、分配資源、協(xié)調(diào)運作并監(jiān)控執(zhí)行過程的管理體系。B.戰(zhàn)略管理是一個長期的、復(fù)雜的、動態(tài)的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)不斷學(xué)習(xí)、調(diào)整和改進(jìn)。C.制定好的戰(zhàn)略計劃可以保證企業(yè)一定盈利，沒有失敗的風(fēng)險。D.戰(zhàn)略管理的核心是實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。答案：C解析：戰(zhàn)略管理雖然可以幫助企業(yè)提高競爭力，提升盈利能力，但無法保證企業(yè)一定盈利。市場的競爭環(huán)境和外部環(huán)境變化都可能對企業(yè)的戰(zhàn)略計劃造成影響，導(dǎo)致計劃實施過程出現(xiàn)偏差。24、下列管理活動中，不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的范圍的是：A.企業(yè)定位和價值觀確定B.產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新C.設(shè)備維修和保養(yǎng)D.市場營銷和銷售策略答案：C解析：戰(zhàn)略管理主要關(guān)注企業(yè)長期發(fā)展方向和目標(biāo)，包括企業(yè)定位、市場策略、成本管控等高層面的決策。設(shè)備維修和保養(yǎng)屬于日常運營管理，屬于戰(zhàn)術(shù)層面，不屬于戰(zhàn)略范圍。25.在公司制企業(yè)中，股東作為所有者擁有最終的剩余權(quán)益，但通常情況下，股東不直接參與企業(yè)的日常經(jīng)營。這種權(quán)利分離在公司法中被稱為（）。A.產(chǎn)權(quán)分離B.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離C.資本所有權(quán)與增值權(quán)的分離D.投資者權(quán)益與經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一答案：B解析：在公司制企業(yè)中，股東作為所有者擁有最終的剩余權(quán)益，但通常情況下，股東不直接參與企業(yè)的日常經(jīng)營。這種權(quán)利分離在公司法中被稱為所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。所有權(quán)指的是對公司的資產(chǎn)擁有完全的控制權(quán)和收益權(quán)，而經(jīng)營權(quán)則是負(fù)責(zé)公司的日常運營和管理。這種分離有助于保護股東的利益，避免因過度介入經(jīng)營而導(dǎo)致的決策失誤。26.在市場經(jīng)濟條件下，政府經(jīng)濟職能的核心是（）。A.提供公共產(chǎn)品和服務(wù)B.穩(wěn)定價格水平C.平衡收入分配D.監(jiān)督經(jīng)濟活動答案：A解析：在市場經(jīng)濟條件下，政府經(jīng)濟職能的核心是提供公共產(chǎn)品和服務(wù)。公共產(chǎn)品和服務(wù)是指具有非排他性和非競爭性的產(chǎn)品和服務(wù)，如基礎(chǔ)設(shè)施、教育、醫(yī)療、社會保障等。政府通過提供這些公共產(chǎn)品和服務(wù)，可以彌補市場失靈，保障社會公平和經(jīng)濟發(fā)展。雖然政府也可以在穩(wěn)定價格水平、平衡收入分配和監(jiān)督經(jīng)濟活動等方面發(fā)揮作用，但這些職能都是為了更好地提供公共產(chǎn)品和服務(wù)。27、下列關(guān)于企業(yè)融資方式的描述，正確的是()。A.股權(quán)融資是企業(yè)通過發(fā)行股票或增資擴股來籌集資金的一種方式B.債權(quán)融資是企業(yè)通過向金融機構(gòu)借款來籌集資金的一種方式C.混合融資是企業(yè)同時采用股權(quán)和債權(quán)融資的方式來籌集資金的一種方式D.上市融資是企業(yè)通過在證券交易所上市來籌集資金的一種方式答案：B解析：債權(quán)融資是指企業(yè)通過向金融機構(gòu)借款來籌集資金的一種方式，常見的債權(quán)融資方式有銀行貸款、債券發(fā)行等。股權(quán)融資是指企業(yè)通過發(fā)行股票或增資擴股來籌集資金的一種方式，混合融資是指企業(yè)同時采用股權(quán)和債權(quán)融資的方式來籌集資金的一種方式，上市融資是指企業(yè)通過在證券交易所上市來籌集資金的一種方式。28、下列關(guān)于成本控制的方法，不屬于降低直接材料成本的是()。A.采用集中采購的方式來降低采購成本B.優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率來降低單位產(chǎn)品的直接材料成本C.通過改進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，提高設(shè)備的使用效率和降低維修成本來降低直接材料成本D.通過增加勞動力投入來提高生產(chǎn)效率，從而降低單位產(chǎn)品的直接材料成本答案：D解析：成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，通過科學(xué)合理的管理手段，降低生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種成本，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。降低直接材料成本的方法有采用集中采購的方式來降低采購成本、優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率來降低單位產(chǎn)品的直接材料成本、通過改進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，提高設(shè)備的使用效率和降低維修成本來降低直接材料成本。增加勞動力投入雖然可以提高生產(chǎn)效率，但并不能直接降低單位產(chǎn)品的直接材料成本。29、根據(jù)《公司法》，股份有限公司董事會成員人數(shù)應(yīng)為奇數(shù)，即（）以上。A.3B.5C.7D.9答案：B解析：根據(jù)《公司法》的規(guī)定，股份有限公司的董事會由5人至19人組成，其中必須有半數(shù)以上的董事是由股東代表擔(dān)任的。由于董事會成員應(yīng)為奇數(shù)，因此它應(yīng)是5的奇數(shù)倍，最小為5人。因此，正確答案是B。30、根據(jù)公司監(jiān)督制度，下列選項中屬于公司行政監(jiān)察的內(nèi)容是（）。A.對外合作與競爭的監(jiān)控B.扭虧解困和重組實施監(jiān)控C.虧損、關(guān)停、并轉(zhuǎn)的監(jiān)控D.對資本運營情況進(jìn)行監(jiān)控答案：D解析：公司運營監(jiān)控的三個主要方面包括監(jiān)控公司資本運營、運營中的重大決策、董事會以及其他給予公司發(fā)展決策的監(jiān)管。選項A、B、C分別對應(yīng)的內(nèi)容對應(yīng)的是公司運營監(jiān)控的其他方面，而選項D則直接對應(yīng)了所說的“對資本運營情況進(jìn)行監(jiān)控”的公司活動，所以，屬于公司行政監(jiān)察的內(nèi)容是“D.對資本運營情況進(jìn)行監(jiān)控”。因此，正確答案是D。31、以下哪個不是企業(yè)融資的方式？A.股權(quán)融資B.債務(wù)融資C.混合融資D.上市融資答案：D解析：上市融資是指企業(yè)通過股票發(fā)行等方式在證券市場上募集資金，不屬于企業(yè)融資的方式。股權(quán)融資是指企業(yè)通過發(fā)行股份或股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式籌集資金；債務(wù)融資是指企業(yè)通過發(fā)行債券等方式籌集資金；混合融資是指企業(yè)同時采用股權(quán)和債務(wù)兩種方式籌集資金。32、以下哪個指標(biāo)不是衡量企業(yè)經(jīng)營效益的指標(biāo)？A.凈資產(chǎn)收益率B.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率D.存貨周轉(zhuǎn)率答案：D解析：存貨周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)存貨管理效率的指標(biāo)，不是衡量企業(yè)經(jīng)營效益的指標(biāo)。凈資產(chǎn)收益率是衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)資產(chǎn)運營效率的指標(biāo)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)應(yīng)收賬款管理效率的指標(biāo)。33.在公司制企業(yè)中，股東通常享有的權(quán)利包括（）A.資產(chǎn)剩余權(quán)B.公司決策權(quán)C.經(jīng)營自主權(quán)D.公司代理權(quán)答案：B解析：在公司制企業(yè)中，股東是公司的所有者，享有參與公司最高權(quán)力機構(gòu)的權(quán)利，即公司決策權(quán)。選項A的“資產(chǎn)剩余權(quán)”是指在企業(yè)清算時對剩余資產(chǎn)的索取權(quán)，不是股東的直接權(quán)利；選項C的“經(jīng)營自主權(quán)”一般是指經(jīng)營者在法律、法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的范圍內(nèi)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動自主決策的權(quán)利，主要適用于非公司制企業(yè)；選項D的“公司代理權(quán)”是指代理人在代理權(quán)限內(nèi)以被代理人的名義與第三人實施法律行為，由此產(chǎn)生的法律后果直接由被代理人承受。34.下列各項中，屬于公司制企業(yè)特點的是（）A.無限責(zé)任原則B.有限責(zé)任原則C.單獨承擔(dān)責(zé)任原則D.混合責(zé)任原則答案：B解析：公司制企業(yè)的主要特點是有限責(zé)任原則，即股東僅以其出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，大大降低了投資者的風(fēng)險。選項A的“無限責(zé)任原則”適用于個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)；選項C的“單獨承擔(dān)責(zé)任原則”和選項D的“混合責(zé)任原則”不是公司制企業(yè)的典型特征。35、以下哪一項不屬于企業(yè)社會責(zé)任(CSR)的核心要素？A.經(jīng)濟責(zé)任B.環(huán)境責(zé)任C.政府責(zé)任D.社會責(zé)任答案：C解析：企業(yè)社會責(zé)任(CSR)的核心要素包括經(jīng)濟責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、社會責(zé)任。政府責(zé)任雖然與企業(yè)密切相關(guān)，但屬于國家層面，不屬于企業(yè)社會責(zé)任的核心要素。36、一種新的管理模式，強調(diào)以人為本，注重員工參與和溝通，并注重扁平化組織結(jié)構(gòu)和決策過程的是:科學(xué)管理質(zhì)量管理C.人本管理流程管理答案：C解析：人本管理模式強調(diào)以人為本，注重員工的參與和溝通，其組織結(jié)構(gòu)通常扁平化，決策過程更加注重員工的意見和反饋。37、2018年，某公司財務(wù)報表上的資產(chǎn)總額為100萬元，負(fù)債總額為60萬元，所有者權(quán)益總額為40萬元。該公司的資產(chǎn)負(fù)債率為()。A.50%B.60%C.75%D.80%答案：C解析：資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額×100%。該公司的資產(chǎn)負(fù)債率為60/100×100%=60%。38、某公司的營業(yè)收入為100萬元，其中主營業(yè)務(wù)收入為60萬元，其他業(yè)務(wù)收入為40萬元。該公司的主營業(yè)務(wù)收入占營業(yè)收入的比例為()。A.50%B.60%C.75%D.80%答案：A解析：主營業(yè)務(wù)收入占營業(yè)收入的比例=主營業(yè)務(wù)收入/營業(yè)收入×100%。該公司的主營業(yè)務(wù)收入占營業(yè)收入的比例為60/100×100%=60%。39.在公司制企業(yè)中，股東通常只能以出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。這種責(zé)任限制被稱為（）。A.股東有限責(zé)任B.公司法人治理結(jié)構(gòu)C.資本市場有效理論D.產(chǎn)權(quán)分離原則答案：A解析：股東有限責(zé)任是指在公司制企業(yè)中，股東通常只能以自己的出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。這是公司制企業(yè)法律制度的一項重要特征，它有效地保護了投資者的利益，并鼓勵他們將資金投入到企業(yè)中用于創(chuàng)業(yè)和發(fā)展。40.下列各項中，不屬于公司制企業(yè)特點的是（）。A.有限合伙人B.無限責(zé)任原則C.專門的組織機構(gòu)D.嚴(yán)格的有限責(zé)任制度答案：B解析：公司制企業(yè)的特點包括：有限責(zé)任制度、專門的組織機構(gòu)（如股東大會、董事會、監(jiān)事會等）、以及獨立的法人財產(chǎn)權(quán)。而無限責(zé)任原則是個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)等非法人企業(yè)的特點，不是公司制企業(yè)的特點。41、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的描述中，不正確的是：A.企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在長期發(fā)展過程中的總體目標(biāo)和方向。B.經(jīng)營戰(zhàn)略是指企業(yè)在特定時期內(nèi)，針對一定的市場環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的具體方案。C.企業(yè)戰(zhàn)略包含經(jīng)營戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等方面的內(nèi)容。D.經(jīng)營戰(zhàn)略可以獨立于企業(yè)戰(zhàn)略制定，不必考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。答案：D解析：經(jīng)營戰(zhàn)略必須符合企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)，是企業(yè)戰(zhàn)略在特定時期內(nèi)具體實施的方案，兩者是相互制約、相互促進(jìn)的。42、下列關(guān)于市場細(xì)分策略的描述中，不屬于“ABC分析法”的應(yīng)用方式的是：A.根據(jù)客戶價值貢獻(xiàn)程度，將客戶進(jìn)行高、中、低三個等級劃分。B.根據(jù)產(chǎn)品銷量，將產(chǎn)品分為A、B、C三個等級，依次進(jìn)行差異化營銷。C.根據(jù)客戶需求和購買習(xí)慣，將市場分為不同的細(xì)分市場。D.根據(jù)利潤率，將產(chǎn)品分為四象限，進(jìn)行資源配置優(yōu)化。答案：C解析：ABC分析法是根據(jù)產(chǎn)品銷量、利潤等指標(biāo)將產(chǎn)品進(jìn)行分類，優(yōu)化資源配置，而C選項屬于根據(jù)市場特征進(jìn)行細(xì)分，不屬于ABC分析法的應(yīng)用。43.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理分析，以下哪項描述是正確的？A.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理只關(guān)注長期目標(biāo)，忽視短期經(jīng)營目標(biāo)。B.有效的戰(zhàn)略管理僅依賴于企業(yè)高層管理者的決策。C.戰(zhàn)略管理需要適應(yīng)外部環(huán)境的變化并充分利用內(nèi)部資源。D.戰(zhàn)略管理不需要考慮市場競爭狀況。答案：C解析：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理不僅需要關(guān)注長期目標(biāo)，也要結(jié)合短期經(jīng)營目標(biāo)，故A錯誤；有效的戰(zhàn)略管理依賴于企業(yè)全體員工的參與和努力，不僅僅是高層管理者的決策，故B錯誤；戰(zhàn)略管理需要企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的變化，并充分利用內(nèi)部資源，故C正確；戰(zhàn)略管理必須考慮市場競爭狀況，以制定適應(yīng)市場需求的策略，故D錯誤。44.關(guān)于企業(yè)市場營銷組合策略，以下哪項不屬于產(chǎn)品策略？A.產(chǎn)品線擴展策略。B.產(chǎn)品定位策略。C.產(chǎn)品分銷策略。D.產(chǎn)品研發(fā)策略。答案：C解析：企業(yè)市場營銷組合策略中的產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品線策略、產(chǎn)品定位策略以及產(chǎn)品研發(fā)策略等，故A、B、D都屬于產(chǎn)品策略；產(chǎn)品分銷策略屬于分銷渠道策略，故C不屬于產(chǎn)品策略。45、下列哪個條例不屬于企業(yè)信息公開制度的相關(guān)法規(guī)？A.公司法B.證券法C.企業(yè)所得稅法D.信息公開條例答案：C解析：公司法、證券法、信息公開條例都屬于企業(yè)信息公開制度的相關(guān)法規(guī)。企業(yè)所得稅法主要規(guī)定企業(yè)所得稅的征收和管理。46、成本核算的目的是為了A.收集企業(yè)生產(chǎn)成本的數(shù)據(jù)B.對生產(chǎn)成本進(jìn)行分析和控制C.確定產(chǎn)品售價D.以上都是答案：D解析：成本核算的目的是綜合以上三個方面，其作用是：收集企業(yè)生產(chǎn)成本的數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)成本進(jìn)行分析和控制，為確定產(chǎn)品售價提供依據(jù)。47、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的描述中，正確的是：A.戰(zhàn)略管理是一種短期的規(guī)劃方法B.戰(zhàn)略管理主要關(guān)注企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況，不考慮未來發(fā)展C.戰(zhàn)略管理不包括對企業(yè)內(nèi)部資源和能力的分析D.戰(zhàn)略管理旨在構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢并保持這種優(yōu)勢答案：D解析：戰(zhàn)略管理是一種長期規(guī)劃方法，旨在構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢并保持這種優(yōu)勢，所以選項D正確。其他選項都與戰(zhàn)略管理的實際含義不符。48、在人力資源管理中，績效評估的主要目的是什么？——（選擇一個正確的選項）A.促進(jìn)員工的個人發(fā)展，而非直接提高企業(yè)收益B.確定員工工作表現(xiàn)和薪資增長的相關(guān)程度C.確定員工是否符合企業(yè)文化和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的要求D.激勵員工努力工作并為企業(yè)創(chuàng)造價值答案：D解析：績效評估的主要目的是激勵員工努力工作并為企業(yè)創(chuàng)造價值，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)來評定獎勵和晉升機會，從而促進(jìn)組織的整體效益和員工個人的職業(yè)發(fā)展。因此選項D正確。其他選項也是績效評估的內(nèi)容或作用，但都是輔助或附屬的目的。49、市場經(jīng)濟能夠提供以下哪項重要功能？A.資源的有效分配B.社會財富的無限制增長C.個人與企業(yè)之間的全面合作D.國家與國家之間的和諧關(guān)系答案：A解析：市場經(jīng)濟通過市場競爭機制，能夠有效地分配稀缺資源，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。社會財富的增長受到資源稟賦、技術(shù)進(jìn)步、政策調(diào)控等多種因素的影響，并非無限制。個人與企業(yè)之間以及國家與國家之間的關(guān)系復(fù)雜，市場經(jīng)濟并不能全面解決這些問題。50、風(fēng)險管理在企業(yè)管理中的作用主要包括哪些方面？A.控制成本B.提高收益C.預(yù)防危機D.保證運營效率答案：C解析：風(fēng)險管理在企業(yè)管理中的主要作用是預(yù)防企業(yè)面臨的各種潛在風(fēng)險和危機，以保護企業(yè)資產(chǎn)不受損害，保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。控制成本、提高收益和保證運營效率雖然也是企業(yè)管理的目標(biāo)，但更多地是通過風(fēng)險管理的有效實施來間接實現(xiàn)的。51、某企業(yè)制定和推行新的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在職工中廣泛宣傳和解釋該標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及其意義。上述活動中，該企業(yè)所采用的激勵方式是：*A、工作條件B、咨詢和溝通C、工作環(huán)境改善D、負(fù)激勵答案：B*解析：按照激勵方式劃分，企業(yè)可以用以下幾種方式激勵員工：（1）激勵方式：負(fù)激勵。通過懲罰方式約束職工的不良行為。如解雇、扣獎金。（2）咨詢與溝通是企業(yè)通過與員工的雙向信息交流，使員工明白企業(yè)的目標(biāo)與遠(yuǎn)景，使員工對自己的工作有更好的理解，并熱情主動。52、根據(jù)影響企業(yè)定價的因素，應(yīng)對消費者有失信行為、欺行霸市、擾亂市場秩序的商業(yè)主體可以：*A、實行高價策略B、實行保本微利C、實行市場撇脂D、實行低價策略答案：D*解析：影響企業(yè)定價的因素包括產(chǎn)品成本、市場需求、競爭狀況、政府與社會的各種約束及影響四個方面。其中消費者的需求彈性、消費者對價格的反應(yīng)程度等也是定價需要考慮的因素。對于有失信行為、欺行霸市、擾亂市場秩序的商家定價時應(yīng)當(dāng)考慮。使用的策略包括降價處理、承擔(dān)部分開支、特殊優(yōu)惠等。53.在公司制企業(yè)中，股東通常只承擔(dān)有限責(zé)任，這意味著什么？A.股東的個人資產(chǎn)不會因公司債務(wù)而受到威脅B.股東可以隨意支配公司資產(chǎn)C.衣事會負(fù)責(zé)公司的日常運營和管理D.股東可以要求公司返還其出資答案：A解析：在公司制企業(yè)中，股東的責(zé)任通常限于其投資的金額，即他們的責(zé)任是有限的。這意味著股東的個人資產(chǎn)通常不會因為公司的債務(wù)或損失而受到影響，除非這些損失超過了他們投資的金額。這種責(zé)任限制激勵股東將風(fēng)險投資，并通過這種方式為公司的增長和成功做出貢獻(xiàn)。54.下列哪種組織形式最能體現(xiàn)公司股東對公司的控制權(quán)？A.個人獨資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.有限責(zé)任公司D.股份有限公司答案：D解析：股份有限公司是一種公司組織形式，其最顯著的特點是所有股份可以自由買賣，股東可以在公開市場上買賣股票。這種結(jié)構(gòu)使得股東能夠通過持有或出售股票來參與或影響公司的決策，從而體現(xiàn)了對公司經(jīng)營的控制權(quán)。相比之下，其他選項如個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和有限責(zé)任公司通常不提供如此靈活和廣泛的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓機制。55.在公司制企業(yè)中，股東通常只承擔(dān)有限責(zé)任，其中最典型的代表是（）。A.無限責(zé)任公司B.有限責(zé)任公司C.股份有限公司D.合伙企業(yè)答案：B解析：在公司制企業(yè)中，股東通常只承擔(dān)有限責(zé)任，這是公司制企業(yè)法律制度的基本特征之一。在有限責(zé)任公司中，股東的責(zé)任通常限于其認(rèn)繳的出資額，而不需要用個人財產(chǎn)來承擔(dān)公司的債務(wù)。這是與無限責(zé)任公司、股份有限公司和合伙企業(yè)的主要區(qū)別。因此，本題的正確答案是B，即有限責(zé)任公司。56.在市場經(jīng)濟中，資源配置的主要方式是（）。A.計劃經(jīng)濟B.市場調(diào)節(jié)C.政府調(diào)控D.社會福利制度答案：B解析：在市場經(jīng)濟中，資源配置的主要方式是通過市場機制來實現(xiàn)的。市場機制是指通過市場供求關(guān)系和價格機制來引導(dǎo)資源流動和配置的一種方式。在市場經(jīng)濟中，生產(chǎn)和消費的決策由市場來決定，而不是由政府或企業(yè)來計劃。因此，本題的正確答案是B，即市場調(diào)節(jié)。57.與普通合伙制企業(yè)相比，股份有限公司的優(yōu)點是()。A.設(shè)立限制少B.承擔(dān)無限責(zé)任C.透明度高D.企業(yè)壽命長答案：C【解析】相對于普通合伙制企業(yè)來說，股份有限公司具有以下優(yōu)點：易于籌資；責(zé)任有限；股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓和交易；透明度高；永久性；適應(yīng)性。58.某企業(yè)通過衛(wèi)星直接將產(chǎn)品介紹給終端消費者，這種產(chǎn)品策略被稱為()。A.無店營銷B.網(wǎng)絡(luò)營銷C.游擊營銷D.口碑營銷答案：A【解析】無店鋪營銷主要是指生產(chǎn)商或經(jīng)銷商運用一定的創(chuàng)意和策略，調(diào)動目標(biāo)市場的主動性和積極性，鼓勵目標(biāo)消費者主動獲得、交流產(chǎn)品或服務(wù)信息，從而擴大產(chǎn)品銷售和服務(wù)輻射范圍的一種營銷模式。這種營銷模式包括事件營銷、體驗營銷、機會（引起）營銷、病毒式營銷、軟文營銷等。無店鋪營銷是普通營銷的延伸，銷售渠道的延伸是營銷的影響力。無店鋪營銷在中國的發(fā)展相對較晚，但是發(fā)展很快，對傳統(tǒng)營銷及銷售渠道形成了巨大沖擊。59、根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制應(yīng)是()A、權(quán)力高度集中的權(quán)力制B、決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)高度統(tǒng)一的直線制C、決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)相互獨立的直線職能制D、決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離的責(zé)任分散制答案：D、決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離的責(zé)任分散制解析：現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制應(yīng)當(dāng)是決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離的責(zé)任分散制，這樣可以提高決策效率和企業(yè)的運行效率。60、企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在()A、技術(shù)創(chuàng)新能力B、品牌影響力C、產(chǎn)品種類D、地理優(yōu)勢答案：A、技術(shù)創(chuàng)新能力解析：企業(yè)的核心競爭力通常指的是企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上能夠提供的獨特的、非模仿的競爭優(yōu)勢，技術(shù)創(chuàng)新能力是眾多企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，它能夠為企業(yè)帶來持續(xù)的市場競爭優(yōu)勢。二、多項選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）1、公司所有者對企業(yè)經(jīng)營活動擁有最終決策權(quán)，這是公司法人治理結(jié)構(gòu)中所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的體現(xiàn)。以下哪幾種權(quán)利通常屬于公司所有者的權(quán)利？A.收益權(quán)B.任免總經(jīng)理C.修改公司章程D.解散公司正確答案：A、C解析：所有者權(quán)利包括收益權(quán)和修改公司章程的權(quán)力，任免總經(jīng)理和解散公司通常是董事會或股東會的決策或股權(quán)安排的結(jié)果，并不直接屬于所有者的權(quán)利。2、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施過程包括：A.明確可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)B.設(shè)立專門機構(gòu)管理C.制定工作計劃和實施步驟D.立法保障正確答案：A、C解析：可持續(xù)發(fā)展策略的實施過程通常包含明確的目標(biāo)設(shè)定和具體的實施步驟，這包括制定工作計劃、設(shè)定時間表等。雖然B項和D項可能是策略實施過程中的具體操作，但它們并非實施過程的必要組成部分，特別是立法保障通常在可持續(xù)發(fā)展理念形成之后才會開展。因此，答案為A和C。3.在公司制企業(yè)中，股東通常享有哪些權(quán)利？A.查閱公司章程B.監(jiān)督董事會的決策C.參與公司的日常經(jīng)營D.優(yōu)先于債權(quán)人分配公司利潤答案：ABC解析：根據(jù)《公司法》的規(guī)定，股東在公司制企業(yè)中享有以下權(quán)利：查閱公司章程（A選項）：股東有權(quán)查閱公司章程，了解公司的基本管理制度和運營規(guī)則。監(jiān)督董事會的決策（B選項）：股東有權(quán)監(jiān)督董事會的決策過程，確保其符合公司和股東的利益。參與公司的日常經(jīng)營（C選項）：雖然股東不直接參與公司的日常經(jīng)營，但他們有權(quán)通過股東大會對公司的重大決策進(jìn)行投票。D選項是錯誤的。股東并不享有優(yōu)先于債權(quán)人分配公司利潤的權(quán)利。根據(jù)《公司法》的規(guī)定，公司稅后利潤首先應(yīng)當(dāng)提取法定公積金，然后才能用于分配給股東。債權(quán)人在公司破產(chǎn)清算時，優(yōu)先于股東獲得公司剩余資產(chǎn)。4.下列各項中，屬于公司制企業(yè)特點的有？A.有限合伙人制B.有限責(zé)任制C.兩權(quán)分離D.重視企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展答案：BC解析：公司制企業(yè)的特點主要包括：有限責(zé)任制（B選項）：公司制企業(yè)的股東僅以其出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，降低了投資風(fēng)險。兩權(quán)分離（C選項）：公司制企業(yè)中，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，股東可以通過股東大會選舉董事會來管理公司，董事會負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營。A選項“有限合伙人制”是合伙企業(yè)法中的概念，不是公司制企業(yè)的特點。D選項“重視企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展”雖然是企業(yè)管理的普遍目標(biāo)，但并不是公司制企業(yè)特有的特點。5、下列關(guān)于彈性需求的定義，哪個說法是錯誤的？A.彈性需求是指需求量的變化比例與其價格變化比例的比值。B.價格彈性分為兩種：價格需求彈性與價格供給彈性。C.如果需求量變動百分比大于價格變動百分比，則需求是富有彈性的。D.市場上的所有商品都存在一定的價格彈性。答案：D解析：價格彈性并不意味著市場上所有的商品都存在，而是一個衡量需求量對價格變化的反應(yīng)度。有些商品可能因為消費者對其價格的敏感度很低，即需求量不會因為價格的小幅度變動而發(fā)生大的變化，所以它們的價格彈性可能非常低。因此，選項D錯誤。題目6：6、在以下哪種情況下，企業(yè)應(yīng)該重點考慮內(nèi)部因素（如企業(yè)資源和能力）來進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和決策？A.當(dāng)外部環(huán)境高度不穩(wěn)定和不可預(yù)測時。B.當(dāng)企業(yè)發(fā)展策略需要針對特定的行業(yè)狀況時。C.當(dāng)企業(yè)面臨激烈的市場競爭時。D.當(dāng)企業(yè)需要快速適應(yīng)市場變化時。答案：B解析：當(dāng)企業(yè)發(fā)展策略需要針對特定的行業(yè)狀況時，企業(yè)應(yīng)該重點考慮內(nèi)部因素進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和決策。內(nèi)部因素包括企業(yè)的資源和能力，如技術(shù)、人才、資本、經(jīng)驗等。這些因素可以幫助企業(yè)在面對特定行業(yè)挑戰(zhàn)時找到獨特的競爭策略。A、C、D選項描述的情況可能會更多地依賴外部環(huán)境的分析和適應(yīng)，而不是僅僅基于內(nèi)部因素。7、下列哪些屬于人力資源管理的主要內(nèi)容？（）A.員工招聘和培訓(xùn)B.績效管理和考核C.薪酬福利體系設(shè)計D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃E.員工職業(yè)生涯發(fā)展答案：A、B、C、E解析：人力資源管理的主要內(nèi)容包括員工招聘和培訓(xùn)、績效管理和考核、薪酬福利體系設(shè)計、員工職業(yè)生涯發(fā)展等。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃屬于戰(zhàn)略管理的范疇。8、以下關(guān)于企業(yè)競爭策略的說法，正確的是？（）A.價格戰(zhàn)永遠(yuǎn)是提高市場份額的最佳策略B.產(chǎn)品差異化策略適用于所有類型的商品C.成本領(lǐng)先策略的重點是降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本D.市場開發(fā)策略的有效性完全取決于營銷團隊能力E.通過垂直整合，企業(yè)可以跨越產(chǎn)業(yè)鏈，控制更多環(huán)節(jié)答案：C、E解析：價格戰(zhàn)并非最佳策略，有時會導(dǎo)致利潤下降甚至導(dǎo)致市場競爭混亂。產(chǎn)品差異化策略要根據(jù)具體的市場環(huán)境和產(chǎn)品特點選擇。成本領(lǐng)先策略的核心是降低生產(chǎn)成本,從而實現(xiàn)價格優(yōu)勢。垂直整合可以幫助企業(yè)控制更多環(huán)節(jié)，降低中間環(huán)節(jié)成本，提高效率。市場開發(fā)策略的有效性受眾多因素影響，不僅僅是營銷團隊能力。9、下列有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的敘述，不正確的是：A.企業(yè)文化建設(shè)是打造核心競爭力的關(guān)鍵。B.企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注重傳承和創(chuàng)新。C.企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層獨有的責(zé)任。D.企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略相一致。答案：C解析：企業(yè)文化建設(shè)需要全員參與和協(xié)作，不是僅僅由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo)，而是每個員工都應(yīng)該共同參與和建設(shè)，共同傳承和創(chuàng)新。10、下述哪一項不屬于市場營銷的核心要素？A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.技術(shù)路線答案：D解析：市場營銷的核心要素包括產(chǎn)品、價格、渠道和促銷，技術(shù)路線與主流市場營銷觀點相去甚遠(yuǎn)，不屬于其核心要素。11、以下關(guān)于供應(yīng)鏈管理中需求預(yù)測的特征表述，哪一項是正確的？A.易于實現(xiàn)B.快速反饋C.精確度低D.實時監(jiān)測答案：D解析：需求預(yù)測是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵功能，它涵蓋了對未來客戶需求和銷售量的估計。精確的需求預(yù)測對于庫存管理、訂單量和生產(chǎn)量的規(guī)劃至關(guān)重要。因此，需求預(yù)測的特征之一是實時監(jiān)測，以確保能夠快速適應(yīng)市場變化和供應(yīng)變化。選項A（易于實現(xiàn)）、B（快速反饋）和C（精確度低）都不正確，因為較好的需求預(yù)測應(yīng)該是快速、精確且有實時監(jiān)測的。模擬題目–第12題12、在風(fēng)險管理中，采用備用計劃來降低風(fēng)險的策略被稱為：A.風(fēng)險避免B.風(fēng)險分?jǐn)侰.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險接受答案：C解析：風(fēng)險減輕是指通過采取措施降低風(fēng)險的發(fā)生概率或影響程度來管理風(fēng)險。在風(fēng)險管理中，備用計劃是一種風(fēng)險減輕策略，因為它提供了一種應(yīng)對突發(fā)狀況的替代方案，這樣可以盡量減少不確定性對業(yè)務(wù)運營的影響。選項A（風(fēng)險避免）通常是指避免參與可能導(dǎo)致風(fēng)險的環(huán)境或活動。選項B（風(fēng)險分?jǐn)偅┦侵赴扬L(fēng)險分散到多個不同的持股者或者通過使用衍生金融工具分散風(fēng)險。選項D（風(fēng)險接受）是指企業(yè)接受風(fēng)險并將風(fēng)險保留在可接受范圍內(nèi)。在本題中，備用計劃是風(fēng)險減輕的一種表現(xiàn)。13.關(guān)于技術(shù)交易合同的說法，正確的有（）A.技術(shù)開發(fā)合同不包括委托開發(fā)、合作開發(fā)、共同開發(fā)B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同是指合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)事人C.服務(wù)性合同包括技術(shù)中介合同和技術(shù)培訓(xùn)合同D.視聽傳播與技術(shù)咨詢合同的合作研發(fā)屬于技術(shù)開發(fā)合同E.咨詢意見合同是指當(dāng)事人一方在技術(shù)方面為另一方就解決特定技術(shù)問題，提出可行性論證和方案的合同答案：BC解析：本題主要考查技術(shù)交易合同的概念。技術(shù)開發(fā)合同包括委托開發(fā)、合作開發(fā)和共同開發(fā)，選項A錯誤，技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同是指合同一方當(dāng)事人將一定的專利、專利申請、技術(shù)秘密，通過各種形式無償或有償轉(zhuǎn)讓給另一方當(dāng)事人，選項B正確。服務(wù)性合同包括技術(shù)中介合同和技術(shù)培訓(xùn)合同，選項C也正確。視聽傳播與技術(shù)咨詢合同，雖屬于咨詢意見合同范疇，但它們合作研發(fā)的業(yè)務(wù)屬于技術(shù)開發(fā)合同，而不是技術(shù)開發(fā)合同，選項D不正確，咨詢服務(wù)合同只是就特定技術(shù)問題提供咨詢意見，不涉及解決特定問題的可行性論證和分析方案的問題，因此，技術(shù)咨詢合同也不屬于技術(shù)開發(fā)合同的范疇。詳析見教材章7節(jié)1。14.關(guān)于國有經(jīng)濟進(jìn)無擴張和退出機制的說法，正確的有（）A.依法須經(jīng)粘膜當(dāng)局批準(zhǔn)的行業(yè)，必須實行國有獨資B.大型開發(fā)準(zhǔn)備行業(yè)的公司應(yīng)當(dāng)采用國有獨資公司的形式C.大型基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)領(lǐng)域的公司應(yīng)當(dāng)采用國有資本控股的法律形式D.小型基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)領(lǐng)域的公司應(yīng)當(dāng)采用國家絕對控股的法律形式E.小型基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)領(lǐng)域的公司應(yīng)當(dāng)采用國家對社會公共事業(yè)有控制力的有限控股形式答案：AC解析：本題主要考查國有經(jīng)濟進(jìn)無擴張和退出機制。允許國有經(jīng)濟通過參股或合資實行相對控股或絕對控股，enteredprivateenterprisecompatibilityform，選項B和D不正確。選項E不正確，因其將小型的行業(yè)錯誤地列入了國有經(jīng)濟進(jìn)無擴張的范圍。15、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略分析，以下哪些說法是正確的？A.企業(yè)戰(zhàn)略分析主要包括企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析B.SWOT分析是企業(yè)戰(zhàn)略分析的重要工具之一C.競爭態(tài)勢分析是對外部宏觀環(huán)境的分析D.PEST分析主要是對企業(yè)內(nèi)部資源條件的考察E.制定企業(yè)戰(zhàn)略時不需要考慮市場和競爭對手情況答案：AB解析：企業(yè)戰(zhàn)略分析包括內(nèi)外部環(huán)境分析，其中外部環(huán)境分析主要涵蓋宏觀環(huán)境分析和競爭態(tài)勢分析。SWOT分析是一個常見的企業(yè)戰(zhàn)略分析工具。PEST分析用于考察宏觀環(huán)境因素，并非針對企業(yè)內(nèi)部資源條件的分析。因此選項C和D的說法不準(zhǔn)確，選項E忽略了市場和競爭對手情況對企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要性。16、關(guān)于市場營銷組合策略，以下哪些元素屬于市場營銷組合？A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.促銷策略D.地點策略（分銷策略）E.生產(chǎn)成本控制策略答案：ABCD解析：市場營銷組合策略包括產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略和地點策略（分銷策略）。生產(chǎn)成本控制策略更多與企業(yè)的內(nèi)部運營管理相關(guān)，不屬于市場營銷組合范疇。因此，選項E不屬于市場營銷組合元素。17、杠桿收購(LBO)通常涉及收購公司的()，通過大量使用債務(wù)資本來完成。A.資產(chǎn)B.子公司C.核心業(yè)務(wù)D.財務(wù)困境答案：D.財務(wù)困境解析：杠桿收購(LBO)是一種通過使用大量債務(wù)來收購公司的策略，這種方式通常適用于那些面臨財務(wù)困難的被收購公司。收購方利用目標(biāo)公司的資產(chǎn)作為抵押來獲得債務(wù)融資，從而在支付了少量的股權(quán)資金后，就可以以較低的成本控制整個公司。18、在企業(yè)資產(chǎn)定價模型(APT)中，用于衡量風(fēng)險的參數(shù)被稱為（）。A.市場風(fēng)險系數(shù)B.企業(yè)特有風(fēng)險系數(shù)C.個股權(quán)重因子D.風(fēng)險調(diào)整預(yù)期收益率答案：B.企業(yè)特有風(fēng)險系數(shù)解析：企業(yè)資產(chǎn)定價模型(APT)是資產(chǎn)定價理論的一個重要組成部分，它假設(shè)資產(chǎn)的期望收益率取決于其對一系列市場因子的敏感度，包括市場本身、行業(yè)因子和個股權(quán)重因子等。在APT模型中，用于衡量風(fēng)險的參數(shù)被稱為“企業(yè)特有風(fēng)險系數(shù)”，這指的是企業(yè)獨有的風(fēng)險，它會增加或減少整體的預(yù)期收益率。而市場風(fēng)險系數(shù)衡量的是與整個市場相關(guān)的風(fēng)險。19、下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)政策的敘述中，錯誤的是：A.產(chǎn)業(yè)政策是指政府通過宏觀調(diào)控的手段，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種政策。B.產(chǎn)業(yè)政策只能適用于發(fā)展中國家，發(fā)達(dá)國家不需要產(chǎn)業(yè)政策。C.產(chǎn)業(yè)政策可以發(fā)揮引導(dǎo)作用，但不能取代市場機制。D.產(chǎn)業(yè)政策需要與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的實際情況相匹配，因地制宜地制定。答案：B解析：產(chǎn)業(yè)政策適用于所有國家，無論發(fā)達(dá)還是發(fā)展中國家，都有其發(fā)展要求和市場差異化調(diào)整。發(fā)達(dá)國家也需要通過產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)科技創(chuàng)新、應(yīng)對全球化競爭，并應(yīng)對新興產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)。20、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略制定過程的敘述中，正確的是：A.企業(yè)戰(zhàn)略制定是一個孤立的行動，不需要參與上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)。