廠房高爐工程質(zhì)量計(jì)劃

廠房高爐工程質(zhì)量計(jì)劃 一、編制說(shuō)明安全各項(xiàng)控制指標(biāo)達(dá)到國(guó)家規(guī)定和合同要求目標(biāo)，依據(jù)建設(shè)公司《質(zhì)量管理1.2《質(zhì)量計(jì)劃》的發(fā)放和回收工作，由資料員負(fù)責(zé)辦理，發(fā)放時(shí)在每本《質(zhì)量計(jì)劃》封面上填寫分發(fā)號(hào)，并均填寫統(tǒng)一編排的順序號(hào)。發(fā)放回收1.3隨著工程進(jìn)度，當(dāng)質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容不能滿足要求時(shí)，項(xiàng)目部將根據(jù)現(xiàn)1.4如業(yè)主有新的要求，項(xiàng)目部將對(duì)施工質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充修訂，經(jīng)審ISO9001/ISO14001/GB/T28001整合型管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合以往施工同類工1）工程項(xiàng)目部—指為完成本工程施工任務(wù)，由中國(guó)第****建設(shè)公司所組4）隱蔽工程—是指將被下道工序或其他分項(xiàng)工程所掩埋、覆蓋而無(wú)法事6）新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備—指國(guó)家及當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)有關(guān)部二、工程概況2.3工程內(nèi)容：除三通一平、樁基外，2#450m3高爐本體、上料系統(tǒng)、熱風(fēng)爐系統(tǒng)、布袋除塵系統(tǒng)、沖渣系統(tǒng)、水循環(huán)系統(tǒng)、高低壓配電系統(tǒng)、供風(fēng)給排水系統(tǒng)，公用設(shè)施及配套工程（其中高爐鼓風(fēng)機(jī)站、循環(huán)水泵房、礦槽控制，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，努力把每一標(biāo)準(zhǔn)（注：若福建當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)于環(huán)境方面的標(biāo)準(zhǔn)，這里應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的更改盡4.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)：為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的完成，公司組織工程項(xiàng)目部，合理優(yōu)化配置施工生產(chǎn)要素，工程施工推行項(xiàng)目管理，其組織體系合同合同預(yù)算部質(zhì)量檢查站財(cái)務(wù)部物物資管理部安全工程技術(shù)部4.2.21）代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系并簽字分包合同及協(xié)2）建立和完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確有關(guān)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目建設(shè)所3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同內(nèi)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，安排和調(diào)整施工計(jì)劃和進(jìn)度。調(diào)配現(xiàn)6）組織編制員工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工質(zhì)量意識(shí)和操作技能，提高管4.2.41）負(fù)責(zé)按工程合同組織本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的施工，對(duì)施工的全過(guò)程控2）負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃的編制上報(bào)，控制施工進(jìn)度，建立施工日志，作好施工過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄，做好特殊過(guò)程，9）參與重大施工方案的制訂，認(rèn)真執(zhí)行施工方案、技術(shù)交底，積極主動(dòng)4.2.61）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量等技術(shù)管理工作，協(xié)助項(xiàng)目2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推行質(zhì)量管理，提高技術(shù)系統(tǒng)的質(zhì)量能力，保證各項(xiàng)技4）組織技術(shù)人員認(rèn)真制定技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)等一系列5）對(duì)于重大施工方案研討，解決施工生產(chǎn)中遇到的重大技術(shù)難題，要敢6）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)難8）主持質(zhì)量工作會(huì)議，組織質(zhì)量大檢查，組織有關(guān)人員進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)樣板4.2.81）質(zhì)量檢查站在項(xiàng)目部總工程4）專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的全面質(zhì)量控制工作。對(duì)在施工程準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行5）協(xié)同有關(guān)部門對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品的質(zhì)量驗(yàn)收。將不合格品拒6）協(xié)同有關(guān)部門做好隊(duì)與隊(duì)之間，工序與工序之間的交接工作，并簽認(rèn)7）積極深入現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵工序跟班作業(yè)，親臨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或8）參與質(zhì)量事故的處理，做好隱蔽檢驗(yàn)、預(yù)檢記錄。并及時(shí)將資料上報(bào)4.2.101）負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施2）在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合各專業(yè)施工方案，編制3）熟悉設(shè)計(jì)圖紙，協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織并參加設(shè)計(jì)交底，積極聯(lián)系設(shè)4）協(xié)助項(xiàng)目總工程師作好現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施的8）負(fù)責(zé)按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃做好協(xié)調(diào)各專業(yè)分包技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目9）深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問(wèn)題，對(duì)施工隊(duì)提出的問(wèn)題1）物資供應(yīng)站在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)物資全面工作，執(zhí)行上級(jí)5）監(jiān)督各施工隊(duì)合理使用材料，促進(jìn)業(yè)務(wù)人員按定額發(fā)料，做到專料專7）及時(shí)、準(zhǔn)確的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供材料消耗，做好材料分析、核對(duì)、結(jié)帳8）加強(qiáng)材料人員的行政管理，分工明確，責(zé)任到位，及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1）掌握經(jīng)濟(jì)政策，搞好經(jīng)濟(jì)管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)決策，并2）熟悉施工圖紙，并依據(jù)施工圖紙和有關(guān)定額進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，做出單項(xiàng)4）根據(jù)當(dāng)月的工程量，積極報(bào)批月份工程量完成情況表，提供月?lián)芸钜?）做好成本核算工作，及時(shí)掌握各分項(xiàng)工程的成本支出情況，并根據(jù)完6）秉公辦事，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下干好本職工作，同時(shí)當(dāng)好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的9）經(jīng)常進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工進(jìn)度情況。掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，機(jī)械1）合同的管理及付款、登記。合同付款管理，當(dāng)工程開(kāi)工時(shí)對(duì)民工財(cái)務(wù)所需的資料進(jìn)行整理、驗(yàn)收，付款時(shí)嚴(yán)格按合同及5）各種臺(tái)帳、報(bào)表和項(xiàng)目所有資料的管理工作。做好各種臺(tái)帳，達(dá)到帳標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)）相關(guān)的法律要求（見(jiàn)HSE計(jì)劃中的清單）6.4.1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立本項(xiàng)目的環(huán)境因素臺(tái)帳和危害辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)臺(tái)帳。評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素和重大危害因素，制定相應(yīng)的目標(biāo)、6.4.2項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司安全健康與環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，確定項(xiàng)目的安全健康與環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo),編制本項(xiàng)目HSE計(jì)劃。每月定期召開(kāi)安全、健康與環(huán)境管理總結(jié)會(huì)特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)監(jiān)6.5.2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的從事特定作業(yè)的員工必須經(jīng)過(guò)體檢，確認(rèn)合格后方可上崗；項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的從事特種作業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)證，確保6.5.3安排女性員工工作任務(wù)時(shí)應(yīng)注意對(duì)女性員工的保護(hù)，要符合《勞6.5.4對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員定期進(jìn)行職業(yè)病與衛(wèi)生防疫檢查，提供必要的醫(yī)6.5.5.1大型吊裝設(shè)備、起重機(jī)具、井架等起重設(shè)備在使用前，必須由使用單位進(jìn)行自檢，項(xiàng)目安全員到當(dāng)?shù)胤ǘú块T提出檢驗(yàn)申請(qǐng)，辦理檢查、6.5.5.2中小型施工機(jī)具、設(shè)備在使用前，必須經(jīng)設(shè)備管理人員、安全管理人員，驗(yàn)證合格后，方可投入現(xiàn)場(chǎng)使用，使用單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保持機(jī)械的完好，建立項(xiàng)目機(jī)械使用臺(tái)帳；由項(xiàng)目安全員組織有關(guān)人員檢查，6.5.5.3臨時(shí)用電設(shè)施由工程分包隊(duì)技術(shù)人員編制《臨時(shí)用電施工組織6.5.5.4工程分包隊(duì)對(duì)腳手架工程、特殊類腳手架的搭設(shè)按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的要求驗(yàn)收，并由項(xiàng)目安全員組織技術(shù)、質(zhì)檢等有關(guān)人員進(jìn)行檢查，6.5.5.5工程分包隊(duì)督促施工作業(yè)人員做好班后清理工作，對(duì)作業(yè)區(qū)域6.5.5.6搭設(shè)或拆除安全防護(hù)設(shè)施、腳手架、起重機(jī)械或其他設(shè)施、設(shè)6.5.5.7分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施由工程分包隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，6.5.5.8施工作業(yè)人員操作前，必須進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，雙方簽字6.5.5.9工程分包隊(duì)對(duì)施工過(guò)程中的洞口、臨邊、高空作業(yè)所采取的安全防護(hù)措施，規(guī)定專人負(fù)責(zé)搭設(shè)，項(xiàng)目安全員組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，以保6.5.5.13工程分包隊(duì)對(duì)本單位施工區(qū)域的消防器材配置及危險(xiǎn)物品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用進(jìn)行有效管理，并和地方消防部門及有關(guān)部門取得聯(lián)系，接和降低污染，滿足國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保條例，技術(shù)人員應(yīng)使用可更新能源及6.5.6.1施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)的食堂，應(yīng)配置消毒柜、冰箱和防蠅、防蚊、防鼠設(shè)施，保持灶具、案板、灶臺(tái)的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)格區(qū)分生熟食品的加工與存放，防止急性腸胃炎等流行疾病和食物中毒的發(fā)生。食堂、集體宿舍等生6.5.8.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)存在的事故隱患進(jìn)行控制，確保不合格人員不6.5.8.4對(duì)政府主管、企業(yè)安檢部門提出的事故隱患，由項(xiàng)目經(jīng)理部組6.5.8.5項(xiàng)目經(jīng)理部提出的事故隱患，由安全人員組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，并作好記錄。隱患排除后，采取了可靠的保障措施后方可恢復(fù)6.5.9.1項(xiàng)目經(jīng)理部每季度對(duì)本項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成、保持情況和法律、法規(guī)及其它要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢測(cè)檢查、評(píng)估，將評(píng)估6.5.9.2項(xiàng)目安全、健康與環(huán)境檢查、考核的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，按項(xiàng)目部制材料均能符合設(shè)計(jì)要求；保證選用合格的分包方，并確保其工作符合質(zhì)量要7.1.2本工程通過(guò)執(zhí)行程序中有關(guān)分包方管理的規(guī)定，工程分包方必須7.1.3在施工過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行連續(xù)的管理、監(jiān)督、檢查，若有不符合7.2.1材料計(jì)劃由工程分包隊(duì)預(yù)算員以分部分項(xiàng)工程為單位編制，凡圖紙、技術(shù)資料齊全的，應(yīng)于到圖后3日內(nèi)報(bào)出材料使用計(jì)劃；物資需用量計(jì)劃由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)編制。對(duì)需用的物資進(jìn)行登記、匯總、平衡，最終編制項(xiàng)目部物資管理部根據(jù)分包單位上報(bào)的物資需用計(jì)劃，制定物資調(diào)查內(nèi)7.2.4.1根據(jù)評(píng)價(jià)合格的物資供方，由物資管理部長(zhǎng)組織進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)或招標(biāo)采購(gòu)，評(píng)議報(bào)價(jià)小組成員簽署意見(jiàn)，填寫“比質(zhì)比價(jià)招標(biāo)中標(biāo)供方記7.2.4.2勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)必須到國(guó)家指定的勞動(dòng)保護(hù)用品供應(yīng)廠項(xiàng)目物資采購(gòu)人員審核、整理，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)交付資料員按照甲方或當(dāng)?shù)貦n案8.2.1項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目過(guò)程控8.2.2項(xiàng)目副經(jīng)理及專業(yè)分包隊(duì)和各職能部門負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的服務(wù)程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》和設(shè)計(jì)文件編制《專業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》和具體的施工方案8.3.1.2項(xiàng)目部及各工程分包隊(duì)編制的文件應(yīng)與公司質(zhì)量方針、目標(biāo)保持一致，應(yīng)充分體現(xiàn)該工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，應(yīng)滿足《質(zhì)量計(jì)劃控制程序》的要B.各專業(yè)要求編制的專項(xiàng)方案：如試車方案、系統(tǒng)調(diào)試8.3.3.1項(xiàng)目部組織各分包單位參加顧客組織的設(shè)計(jì)交底，針對(duì)設(shè)計(jì)文8.3.3.3工序交接的控制按照《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》中的有關(guān)條款和本項(xiàng)目的《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》進(jìn)行。對(duì)工序成果應(yīng)予以記錄，并標(biāo)明狀8.3.3.4隱蔽工程由項(xiàng)目部組織分包單位按有關(guān)要求及時(shí)邀請(qǐng)顧客或其8.3.4.1關(guān)鍵過(guò)程是指對(duì)工程質(zhì)量具有重8.3.4.2特殊過(guò)程是指對(duì)形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗(yàn)8.3.4.3項(xiàng)目部、工程分包隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)這些過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)，證實(shí)它們的過(guò)程C.安排適宜的作業(yè)環(huán)境，對(duì)冬雨季施工必須嚴(yán)格執(zhí)行專門的措施或方9.3.1對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料在接受和儲(chǔ)存的標(biāo)識(shí)根據(jù)材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告和合9.3.3鋼材及半成品按不同的規(guī)格、材質(zhì)分別堆放，在堆前立上牌，上9.3.5物資檢驗(yàn)、試驗(yàn)及工程實(shí)體半成品、成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)采用記錄形式9.3.6對(duì)較為重要的焊縫都應(yīng)打上焊工鋼印作為標(biāo)識(shí)，也可以用記錄方式標(biāo)識(shí)，鋼印號(hào)由焊工在離開(kāi)焊縫30-60mm立焊在焊縫左側(cè)，水平環(huán)縫在焊9.4.1對(duì)不易標(biāo)識(shí)施工過(guò)程(工序)及規(guī)定有可追溯性要求時(shí)，由技術(shù)人單及裝箱單核對(duì)物資名稱，規(guī)格，數(shù)量等，并進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗(yàn)，同時(shí)驗(yàn)證標(biāo)識(shí)“業(yè)主供貨不合格(損壞或不適用)標(biāo)志，并填表做好記錄，由項(xiàng)目材料11.3.3物資搬運(yùn)時(shí)應(yīng)根據(jù)物資重量及外形尺寸提出所使用的運(yùn)具及有進(jìn)行操作；對(duì)成組配套的物資(一般是機(jī)電設(shè)備)，應(yīng)按原來(lái)組合搬運(yùn)裝卸；如包裝有滲漏損壞時(shí)，應(yīng)立即整補(bǔ)加固；對(duì)易燃易爆，易污染物資，應(yīng)做好物相符，保管員按照“標(biāo)識(shí)明確、整齊有序、便于清點(diǎn)”要求分區(qū)、分類存11.4.10庫(kù)房管理人員應(yīng)對(duì)貯存物資定期盤點(diǎn)，經(jīng)常巡視查看物資，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常（如被盜、物資變質(zhì)、超期貯存等）現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)報(bào)告，并通知有人對(duì)此工序成果應(yīng)采取必要的保護(hù)措施，必要時(shí)加以標(biāo)識(shí)，標(biāo)明下道工序施持一份，項(xiàng)目經(jīng)理部一份。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督填寫交接單。保證每道工序中涉及其它專業(yè)配合的工作都能按時(shí)完成，避免因施工程序不當(dāng)對(duì)工序成果11.5.1.8半成品構(gòu)件在堆放的垛與垛之間留出1m左右的通道，滿足清間隔，但堆放高度不得大于堆垛寬度的2倍。程實(shí)際制定防護(hù)措施并嚴(yán)格責(zé)任制，保證交工對(duì)防護(hù)部位的防雨、防潮、防丟失應(yīng)制訂切實(shí)可行的12.3.2施工中根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求選擇具有所需準(zhǔn)確度和精密度13臺(tái)23臺(tái)3把43把5把63把73把85把92把2把個(gè)塊塊2臺(tái)2塊5個(gè)項(xiàng)目部各部門根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的要求對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程實(shí)施監(jiān)視和測(cè)控制，在施工中每道工序，每個(gè)分項(xiàng)工程施工前要有作業(yè)隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，施工完后要由班組進(jìn)行自檢，作業(yè)隊(duì)專職檢查員進(jìn)行復(fù)檢，工序間進(jìn)行互檢，檢查無(wú)誤后要進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，對(duì)檢查記錄要及時(shí)做好標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)有不合格的原料要立即退貨，或隔離存放并做好標(biāo)識(shí)，各種檢查人員和項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督站要定期對(duì)各項(xiàng)檢試驗(yàn)記錄進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及對(duì)工程過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)，同時(shí)作好檢驗(yàn)記錄，對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并提出整改意見(jiàn)，對(duì)問(wèn)題的處理結(jié)果要跟蹤復(fù)查檢驗(yàn)，凡達(dá)不到要求的要以書面形式下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并處以必要的罰款，在每一個(gè)單位工程完成后要對(duì)所有的質(zhì)量記錄進(jìn)行整理，并經(jīng)項(xiàng)目審查無(wú)誤后裝訂、交對(duì)不合格品進(jìn)行識(shí)別和控制，防止不合格品筑安裝施工過(guò)程中的不合格品進(jìn)行判定與標(biāo)識(shí)，并填寫不合格品通知單送責(zé)量檢查站判定等級(jí)，質(zhì)量處或質(zhì)量檢查站下發(fā)不合格品通知單，各責(zé)任單位16.3.2.1一般不合格品由責(zé)任單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)審，確定處置方案。若質(zhì)量處或質(zhì)量檢查站在抽樣中發(fā)現(xiàn)一般不合格時(shí)，責(zé)任單位上報(bào)不合案，處置方案中若有降級(jí)使用或讓步接收現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)征