住宅項目質(zhì)量管理計劃

住宅項目質(zhì)量管理計劃2.2.本項目質(zhì)量保證計劃適用于本項目經(jīng)理部承建的****工程項目施工的全過執(zhí)行公司《質(zhì)量保證手冊》的相應(yīng)規(guī)定。為保證本項目的順利實施及質(zhì)量為使本工程項目的質(zhì)量管理和質(zhì)量活動，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，本項目經(jīng)理部將在施工現(xiàn)場及現(xiàn)場辦公室等醒目處書寫或懸掛本公司的質(zhì)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)制定本項目經(jīng)理部承建該工程項目的質(zhì)量目待合同簽訂后作風(fēng)險條件分析.項目只保管分包合同的認(rèn)可副本和復(fù)印件。此文件具體由商務(wù)經(jīng)理直接保對于項目負(fù)責(zé)采購的物資，其采購合同存于項目，并由項目材料負(fù)責(zé)人負(fù)2）進行登記后的圖冊，應(yīng)送與項目總工程師審閱?？偣こ處煾鶕?jù)圖冊的情4）如果圖冊是修改圖，各崗位負(fù)責(zé)人要將相應(yīng)已作廢的圖冊注明作廢日期文件和資料的更改應(yīng)由項目經(jīng)理部的編制部門負(fù)責(zé)提出更改意見，說明更們進行考核和評估，對于不符合要求的，我們將7.8.1項目經(jīng)理部對采購產(chǎn)品驗證的主要方式是進場驗收，對有變形、裂紋、7.9.5顧客提供的產(chǎn)品，一旦發(fā)現(xiàn)不合格品或有丟失損壞以及不通用等情況，7.9.6顧客提供的產(chǎn)品如不合格，按8.2在施工的全過程中，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)實際情況，應(yīng)用適當(dāng)?shù)姆绞綄Ξa(chǎn)品8.3有可追溯性要求的場合，由項目經(jīng)理部有關(guān)責(zé)任人員確定，并作好詳細(xì)記依據(jù)本工程的特點，對重要部位的混凝土施工、鋼結(jié)構(gòu)焊接及防水施工做a)由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員根據(jù)施工合同和施工方案編制工程項目的由工程部負(fù)責(zé)組織施工機械設(shè)備的進場工作，并組織檢查、維修、保養(yǎng)工手架等方案編制時，應(yīng)由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員參加，貨時通知技術(shù)部質(zhì)量人員和試驗人員，按國家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定進行取樣檢驗或送在施工過程中，項目經(jīng)理部技術(shù)部的質(zhì)檢員、試驗員及生產(chǎn)部的施工員，按照公司《最終檢驗和試驗工作程序》規(guī)定。由項目經(jīng)理組織工程、技術(shù)11.3檢驗、測量和試驗設(shè)備在本項目經(jīng)理部使用時，應(yīng)確保其測量不確定度已11.4本項目經(jīng)理部使用的所有需要定期檢定的檢驗、測量和試驗設(shè)備，都要在11.5兼職計量員負(fù)責(zé)保存檢驗、測量和試驗設(shè)備的檔案資料，對檢定合格的設(shè)備應(yīng)作好標(biāo)志，對未檢定或經(jīng)檢定不合格的設(shè)a)對采購的原材料、設(shè)備、成品、半成品等物資包括顧客提供的物資用12.5原材料的檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識由商務(wù)部的材料員負(fù)責(zé)，現(xiàn)場加工半成品的14.3糾正措施和預(yù)防措施的提出，不合格原因分析，糾正和預(yù)防措施的制定和15.2工程部負(fù)責(zé)物資的搬運、貯存、包裝工作。物資搬運過程中要合理組織、15.4技術(shù)部和工程部分別負(fù)責(zé)竣工驗收前的施工技術(shù)資料和施工現(xiàn)場的各項準(zhǔn)17.2在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)部歸口負(fù)責(zé)，與質(zhì)量體系要素相關(guān)的職能17.3項目經(jīng)理部內(nèi)與質(zhì)量體系要素相關(guān)的職能部門，應(yīng)按照各自負(fù)責(zé)要素的屬永久或長期保管的資料，限用碳素墨水或體系內(nèi)審制度，本項目也將配合企業(yè)的內(nèi)審19.2培訓(xùn)工作由項目書記總負(fù)責(zé)，項目書記根據(jù)工程項目的需要，編制培訓(xùn)19.3所有參加培訓(xùn)的人員都由綜合辦公室記入職工培訓(xùn)臺帳，并妥善保存有19.4綜合辦公室應(yīng)協(xié)同技術(shù)部、工程部對新入場人員分別進行質(zhì)量、安全教20.2項目經(jīng)理部應(yīng)由技術(shù)部負(fù)責(zé)，按照施工合同和國家現(xiàn)行規(guī)范的要求，接20.3根據(jù)施工合同要求，由工程部負(fù)責(zé)積極做好工程交付安裝后的配合服務(wù)20.4由工程部根據(jù)施工合同要求制訂保修計劃，并按公司提供給顧客的《保20.5由工程部編制本工程質(zhì)量回訪計劃，報公司生產(chǎn)調(diào)度處，在公司統(tǒng)一布21.2在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)部牽頭，工程部配合做好統(tǒng)計技術(shù)的21.3根據(jù)本工程項目的特點，擬應(yīng)用和推行的統(tǒng)計技術(shù)主要有均方差和抽樣立后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安排向企業(yè)質(zhì)量部門申請進行QC小組注冊并填寫注冊21.6QC小組活動過程中將由企業(yè)質(zhì)量部門及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對統(tǒng)計技術(shù)的選23.1.3本計劃的持有人應(yīng)保管好計劃及有不蓋紅章的質(zhì)保計劃為非受控文本，提交給總工 程師質(zhì)檢站總工技術(shù)技術(shù)部質(zhì)檢員試驗室包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作1）主承包單位承建的工作由總承包單位組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期2）各獨立分包單位承建