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文檔簡(jiǎn)介
2024年成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)篇1
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制、財(cái)務(wù)分析等工作;
2、完成成本的材料、人工、制造費(fèi)用的歸集、核算,及時(shí)提供成本信息;
3、進(jìn)行成本分析,對(duì)異常情況進(jìn)行判斷和處理;
4、編制費(fèi)用月度和季度成本計(jì)劃、費(fèi)用月報(bào)和年報(bào);
5、預(yù)測(cè)未來(lái)成本水平,編制一定時(shí)期成本水平計(jì)劃;
6、負(fù)責(zé)搜集、整理項(xiàng)目的費(fèi)用資料,建立完善的費(fèi)用檔案系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)篇2
1、審批財(cái)務(wù)收支,審閱財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行
會(huì)簽;
2、編制預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算,參與擬訂資金籌措和使用方案,確保資金的有效使用;
3、審查公司對(duì)夕屣供的會(huì)計(jì)資料;
4、制訂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;
5、組織編制與實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃。
6、具有財(cái)務(wù)分析的能力,創(chuàng)新思維,提供業(yè)務(wù)及管理層應(yīng)收賬款相關(guān)的情況匯報(bào)和建議
7、具備業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),具備客戶回款管理經(jīng)驗(yàn),善于運(yùn)用催收機(jī)制和系統(tǒng)智能化工具,提
高回款率
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)篇3
1、審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析
報(bào)表,評(píng)估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;
2、完善物料采購(gòu)價(jià)格檔案,規(guī)范采購(gòu)方式,制定物價(jià),比價(jià)流程,確保采購(gòu)物料單價(jià)的合
理性;
3、負(fù)責(zé)各門店月度費(fèi)用分?jǐn)偧皯{證錄入;
4、負(fù)責(zé)總部與廠家產(chǎn)品進(jìn)貨、退貨、接貨事宜,進(jìn)貨數(shù)據(jù)匯總核對(duì),廠家產(chǎn)品資料更新,
及廠家產(chǎn)品付款金額核對(duì);
5、操作和審核金蝶系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理和存貨核算模塊。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)篇4
1、控制公司各項(xiàng)成本支出,做好成本、費(fèi)用、存貨分析工作,并提出降成本/費(fèi)用優(yōu)化方案;
2、關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標(biāo)并促進(jìn)達(dá)成,監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況,做好成本管理工作;
3、持續(xù)優(yōu)化成本核算流程,并針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議,做好成本核算和控制;
4、編制成本核算報(bào)表,差異分析報(bào)表,收入成本匹配表等成本類報(bào)表,核對(duì)收發(fā)存報(bào)表等;
5、對(duì)采購(gòu)成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、研發(fā)成本等進(jìn)行控制分析,源頭控制風(fēng)險(xiǎn),加快資金周轉(zhuǎn)〃故
到事前審核、事中監(jiān)督、事后分析,把關(guān)好每一個(gè)環(huán)節(jié);
6、定期組織庫(kù)存盤點(diǎn),庫(kù)齡分析、減值測(cè)試;
7、上級(jí)交代的其它臨時(shí)性事項(xiàng)。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)篇5
1、項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),按周統(tǒng)計(jì)每個(gè)項(xiàng)目的成本和費(fèi)用,以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)對(duì)接和材料盤點(diǎn);
2、按照公司對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的有關(guān)規(guī)定,審核各種費(fèi)用單據(jù),在預(yù)算范圍內(nèi),嚴(yán)格把控費(fèi)
用;
3、根據(jù)檔案管理規(guī)定及公司相關(guān)制度,憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本檔案的整理及
歸檔;
4、負(fù)責(zé)建立科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出財(cái)務(wù)專賬并進(jìn)行管理,并對(duì)各項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配;
5、協(xié)助部門經(jīng)理提供各申報(bào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的相關(guān)數(shù)據(jù);根據(jù)公司要求,配
合提供各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及其他任務(wù)。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)篇6
1、負(fù)責(zé)金蝶財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)上線、跟進(jìn)解決系統(tǒng)上線過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
2、對(duì)各公司記賬憑證進(jìn)行審核,總賬明細(xì)賬核對(duì)并按時(shí)結(jié)賬;
3、每月編制財(cái)務(wù)分析報(bào)表,如BSReview,收入成本表等;
4、年度、月度滾動(dòng)預(yù)算的編制及預(yù)實(shí)分析、管控;5。內(nèi)部控制流程的設(shè)計(jì)、完善和實(shí)施;
6、其他領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)篇7
1.在財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財(cái)會(huì)制度、成本管理、核算管理及有關(guān)
規(guī)定,擬訂公司各項(xiàng)成本核算實(shí)施細(xì)則,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.主動(dòng)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)企業(yè)項(xiàng)目工程進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目工程成本計(jì)劃,提供有關(guān)成
本資料。
3.公司實(shí)行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行等制度,協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法,
確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助各部門和下屬部門推廣培訓(xùn)。
4.不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
5.學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作,提出降低成本的控制措施和建
議。組織項(xiàng)目財(cái)務(wù)對(duì)項(xiàng)目工程成本控制,建立財(cái)務(wù)成本控制體系,對(duì)項(xiàng)目工程的原材料、設(shè)備租
賃、周轉(zhuǎn)材料、人工等費(fèi)用與工程部共商討論以挖掘降低成本的潛力和控制,保證項(xiàng)目工程生產(chǎn)
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6.做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔和數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、查詢、更新工作。
7.根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,設(shè)置科目明細(xì)賬和使用對(duì)應(yīng)的賬簿,認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)賬,
要求做到賬目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、賬證相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正。
8.及時(shí)了解、審核原材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)情況,并建立明細(xì)賬和明細(xì)核算,了解項(xiàng)目
工程合同履約情況,催促經(jīng)辦的材料員及時(shí)辦理結(jié)算和出入庫(kù)材料手續(xù),進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的清
算。
9.依照稅法規(guī)定做好印花稅貼花工作及相關(guān)的繳納記錄。
10.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作,建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)賬,及時(shí)辦理記賬登記手續(xù)。
11.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作。
12.正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算電腦的處理,提高會(huì)計(jì)核算工作的速度和準(zhǔn)確性。
13.協(xié)助主辦會(huì)計(jì)等做好會(huì)計(jì)原始憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的管理、歸檔工作,對(duì)職業(yè)
范圍內(nèi)的問(wèn)題提出工作建議。
14.對(duì)原始憑證應(yīng)分別按會(huì)計(jì)科目、記賬憑證的順序,分目裝訂成冊(cè),另加封面,詳記起訖
日期、會(huì)計(jì)科目種類、起訖號(hào)碼等。記賬憑證應(yīng)按月編號(hào),并按日裝訂成冊(cè),另加封面,詳記日
期、起訖號(hào)碼、記賬憑證張數(shù)。
15.負(fù)責(zé)“應(yīng)交稅金"、"應(yīng)付工資"、"應(yīng)付福利費(fèi)”等科目及賬戶的管理與核算。
16.負(fù)責(zé)涉稅報(bào)表的填制和申報(bào),以及普通發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)、保管和發(fā)放。
17.負(fù)責(zé)公司員工工資和獎(jiǎng)金核算、管理、計(jì)算、編制。
18.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)篇8
1、按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)
施細(xì)則,在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
2、主動(dòng)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算,編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,提供有
關(guān)的成本資料。
3、當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行核算制時(shí),協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施
辦法,確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。
4、不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況,并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
5、學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作,提出降<氐成本的控制措施和
建議。
6、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、杳詢、更新工作。
7、完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)篇9
一、崗位職能描述
1、負(fù)責(zé)公司月度產(chǎn)品成本核算及相關(guān)賬務(wù)處理;
2、定期檢查公司產(chǎn)品庫(kù)存,保證賬實(shí)相符;
3、對(duì)公司生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用進(jìn)行分析,提出降低成本費(fèi)用的制度與措施。
二、崗位職責(zé)
(-)審核材料出庫(kù)單
1、回收并審核倉(cāng)儲(chǔ)部當(dāng)日打印的材料出庫(kù)單,登記異常情況。
2、統(tǒng)計(jì)材料出庫(kù)單回收與審核過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況;對(duì)其中的非賬務(wù)處理問(wèn)題,通過(guò)工
作快報(bào)轉(zhuǎn)物流中心協(xié)查。
(二)審核產(chǎn)成品入庫(kù)單
審核倉(cāng)儲(chǔ)部產(chǎn)成品入庫(kù)單錄入情況,登i已異常情況表,并及時(shí)與倉(cāng)儲(chǔ)部和調(diào)試部溝通解決;
月末,向調(diào)試部提交當(dāng)月產(chǎn)成品入庫(kù)明細(xì)表。
(三)審核銷售憑證
依據(jù)賬務(wù)核算原則及公司銷售財(cái)務(wù)管理制度,審核公司銷售憑證。
(四)參與產(chǎn)成品、在產(chǎn)品盤存工作
1、參與物流中心產(chǎn)成品、商品盤點(diǎn)工作,并按相關(guān)盤存制度,對(duì)賬實(shí)差異予以處理。
2、參與制造中心'在產(chǎn)品盤點(diǎn)工作,對(duì)差異情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并提出處理方案。
(五)核算月度產(chǎn)品成本
1、按照成本核算辦法歸集和分配相關(guān)成本要素,核算當(dāng)月產(chǎn)成品生產(chǎn)成本。
2、根據(jù)銷售出庫(kù)單,核算并結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月產(chǎn)品銷售成本。
(六)清理物品借支
月末對(duì)各部門及個(gè)人的物品借支情況進(jìn)行清理并按相關(guān)政策提交借物逾期表和處理意見(jiàn)。
(七)提交成本管理報(bào)告
提交在產(chǎn)品、產(chǎn)成品賬齡分析表、產(chǎn)成品成本異動(dòng)分析表等管理報(bào)表,并提出完善成本管理、
改進(jìn)生產(chǎn)效率的建議和措施。
三、崗位標(biāo)準(zhǔn)
1、按時(shí)、準(zhǔn)確完成月度銷售成本與完工產(chǎn)品成本核算;
2、對(duì)原材料出庫(kù)單、產(chǎn)成品入庫(kù)單等單據(jù)審核及時(shí)、無(wú)誤;
3、準(zhǔn)確評(píng)審銷售合同(含標(biāo)書);
4、及時(shí)、準(zhǔn)確完成制造中心賬務(wù)處理;
四、相關(guān)制度
1、《關(guān)于物料報(bào)損賬務(wù)處理的規(guī)定》
2、《關(guān)于成本核算相關(guān)流程的'規(guī)定》
3、《關(guān)于移動(dòng)電話話費(fèi)報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定》
五、崗位流程與規(guī)范
(-)材料出庫(kù)單審核流程與操作規(guī)范
1、材料出庫(kù)單簽收流程與操作規(guī)范
(1)在一個(gè)工作日內(nèi)收回倉(cāng)儲(chǔ)部當(dāng)日錄入的材料出庫(kù)單;對(duì)不能收回的單據(jù),要及時(shí)查明
原因,并將單據(jù)號(hào)提交部門經(jīng)理;
(2)回收材料出庫(kù)單時(shí),要填寫單據(jù)回收簽收表,登記相應(yīng)的單據(jù)號(hào)碼。
2、材料出庫(kù)單審核流程與操作規(guī)范
(1)計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)*物料出庫(kù)單
A、計(jì)劃內(nèi)外協(xié)報(bào)損在錄入材料出庫(kù)單時(shí),應(yīng)錄入產(chǎn)品名稱;
B、報(bào)損領(lǐng)料的內(nèi)部領(lǐng)料單上每種物料都要注明對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品名稱,物流中心在錄入時(shí)也要按
對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品打單;
C、材料出庫(kù)單應(yīng)發(fā)數(shù)與實(shí)發(fā)數(shù)不一致的,需退回倉(cāng)儲(chǔ)部核查處理。
(2)計(jì)劃外領(lǐng)料材料出庫(kù)單
A、計(jì)劃外領(lǐng)料范疇:生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料、工程變更領(lǐng)料、外協(xié)賠償領(lǐng)料、研發(fā)領(lǐng)料、個(gè)人借
物。
B、生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料審核規(guī)范
1)依據(jù)質(zhì)檢部報(bào)損文件審核報(bào)損物料的領(lǐng)用;物料報(bào)損率大于質(zhì)檢部正常范圍的,內(nèi)部領(lǐng)
料單須由制造中心總經(jīng)理和質(zhì)檢部經(jīng)理簽字;對(duì)未查出原因或責(zé)任人的,應(yīng)由制造中心總經(jīng)理簽
字并掛其個(gè)人借物。物流中心依據(jù)經(jīng)審核的內(nèi)部領(lǐng)料單打單,出庫(kù)類別為生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料,并在出
庫(kù)單右上角標(biāo)注內(nèi)部領(lǐng)料單號(hào)碼。
2)個(gè)人賠償也計(jì)入正常報(bào)損,出庫(kù)類別為生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料,備注須注明賠償人.
3)填寫內(nèi)部領(lǐng)料單時(shí),相關(guān)部門要注明報(bào)損物料所屬的批次,產(chǎn)品編碼和名稱。
4)倉(cāng)儲(chǔ)部打單時(shí)也要錄入報(bào)損物料的產(chǎn)品編碼和名稱,一種產(chǎn)品打一張單。
C、外協(xié)報(bào)損領(lǐng)料審核與賬務(wù)處理
1)按外協(xié)加工合同約定的報(bào)損比率領(lǐng)取的報(bào)損物料,視為計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料,記入生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)料。
2)物料已送至外協(xié)加工處,因外協(xié)單位沒(méi)有焊接而報(bào)缺料的,出庫(kù)類別記個(gè)人借物,領(lǐng)料
人為該外協(xié)單位,并作如下賬務(wù)處理:
借:應(yīng)付賬款一某外協(xié)單位(賠償金額)
貸:原材料
加工的產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫(kù)后,應(yīng)將這部分由外協(xié)單位賠償?shù)娜绷辖痤~從應(yīng)支付的加工費(fèi)中扣除,
分錄如下:
i)支付的同時(shí)收回發(fā)票,依據(jù)請(qǐng)款單各發(fā)票作以下分錄:
借:制造費(fèi)用一^協(xié)加工費(fèi)(發(fā)票金額/L17)
應(yīng)交稅金一應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng))(發(fā)票金額/1.17-0.17)
制造費(fèi)用―-外協(xié)加工(賠償金額)
貸:銀行存款(發(fā)票金額減賠償金額)應(yīng)付賬款——某外協(xié)單位(賠償金額)
ii)發(fā)票未收回的情況下,依據(jù)請(qǐng)款單先作如下分錄:
借:應(yīng)付賬款——某外協(xié)單位(請(qǐng)款金額減賠償金額)制造費(fèi)用---外協(xié)加工(賠償金
額)
貸:銀行存款(發(fā)票金額減賠償金額)應(yīng)付賬款——某外協(xié)單位
待回發(fā)票時(shí),再作以下分錄:
借:制造費(fèi)用一^協(xié)加工費(fèi)(發(fā)票金額/L17)
應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng))(發(fā)票金額/1.17-0.17)
貸:應(yīng)付賬款——某外協(xié)單位(發(fā)票金額減賠償金額)審核制造中心交過(guò)來(lái)的外協(xié)加工
費(fèi)請(qǐng)款單時(shí),需查詢?cè)撏鈪f(xié)單位借物明細(xì),將需賠償?shù)慕痤~從外協(xié)加工費(fèi)用中扣除,按以上規(guī)定
進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。
D、換貨(記"個(gè)人借物")領(lǐng)料審核規(guī)范
1)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物料有問(wèn)題、又急需發(fā)貨的情況下,需向質(zhì)檢部申請(qǐng);質(zhì)檢部審批后,
由質(zhì)檢填寫領(lǐng)料單,從倉(cāng)庫(kù)借出該物料(記李琦"個(gè)人借物");采購(gòu)人員將物料換回后,再辦
理入庫(kù)手續(xù),由質(zhì)檢部填制紅字出庫(kù)單,財(cái)務(wù)作沖紅處理。
2)質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)某物料報(bào)損率過(guò)高,需對(duì)該物料進(jìn)行復(fù)檢時(shí),要填制內(nèi)部領(lǐng)料單從倉(cāng)庫(kù)將該
物料領(lǐng)出(記李琦"個(gè)人借物"),復(fù)檢完畢入庫(kù)再作沖賬處理;檢驗(yàn)出的不合格物料,繼續(xù)記
李琦"個(gè)人借物",采購(gòu)員將物料換回來(lái)后再辦理入庫(kù)手續(xù),質(zhì)檢部填制紅字出庫(kù)單沖賬。
3)對(duì)于個(gè)人借物,為保證公司財(cái)產(chǎn)及時(shí)退還,特做出以下規(guī)定:個(gè)人借物一個(gè)月內(nèi)未交還
的,按每日0.05%進(jìn)行罰款;超過(guò)一個(gè)月未交還的,按借物的平均銷售價(jià)格從借物人工資中扣
除。
E、研發(fā)領(lǐng)料(記"制造費(fèi)用1")審核規(guī)范
對(duì)于研發(fā)領(lǐng)料,相關(guān)人員需在內(nèi)部領(lǐng)料單上注明領(lǐng)料對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品或項(xiàng)目,倉(cāng)儲(chǔ)部也要在原材
料出庫(kù)單的備注欄注明產(chǎn)品或項(xiàng)目名稱。
3、其他出、入庫(kù)單的審核
(1)由調(diào)撥單自動(dòng)生成的其他出、入庫(kù)單
產(chǎn)品和材料在各個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行調(diào)整時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)部要制作調(diào)撥單。通常情況下,一個(gè)調(diào)撥單會(huì)自動(dòng)
生成一張其他入庫(kù)單和其他出庫(kù)單。在審核時(shí),一定要注意核實(shí)內(nèi)部領(lǐng)料單的產(chǎn)品名稱和數(shù)量等
內(nèi)容。
(2)因庫(kù)位調(diào)整等原因制作的其他出、入庫(kù)單
對(duì)于因庫(kù)位調(diào)整等原因制作的其他出、入庫(kù)單,成本會(huì)計(jì)在審核時(shí)一定要注意倉(cāng)儲(chǔ)部提供的
調(diào)整依據(jù),認(rèn)真核對(duì)系統(tǒng)中錄入的內(nèi)容與調(diào)整依據(jù)是否一致。
(二)成本核算工作流程
每月結(jié)賬日,財(cái)務(wù)中心(成本會(huì)計(jì))、制造中心、物流中心(倉(cāng)儲(chǔ)部)要分別做好以下工作:
(1)每月28號(hào)下班時(shí)間為當(dāng)月結(jié)賬時(shí)點(diǎn),成本會(huì)計(jì)要在此時(shí)點(diǎn)關(guān)閉庫(kù)存管理系統(tǒng)(具體
方式為在庫(kù)存管理系統(tǒng)點(diǎn)擊“業(yè)務(wù)處理",然后選擇"期末結(jié)賬")。各相關(guān)部門要嚴(yán)格遵守此
時(shí)點(diǎn),避免因核算時(shí)點(diǎn)不一致對(duì)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)數(shù)量造成誤差。
(2)成本會(huì)計(jì)要參與制造中心每月在產(chǎn)品盤點(diǎn)工作。
(3)成本會(huì)計(jì)每月29號(hào)提交當(dāng)月投產(chǎn)發(fā)料表,提供當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品的批次、產(chǎn)品編碼、產(chǎn)
品名稱及投產(chǎn)數(shù)量,并提交倉(cāng)儲(chǔ)部和制造中心審核。
投產(chǎn)發(fā)料表的制作方法為(以20xx年7月份為例):在庫(kù)存管理系統(tǒng)點(diǎn)擊"限額領(lǐng)料單列
表”;在"高級(jí)條件選擇"中的"邏輯"項(xiàng)選擇"并且"在"條件"項(xiàng)選擇"計(jì)劃下達(dá)時(shí)間",
在"關(guān)系選擇"項(xiàng)選擇先后選擇""和,在"條件值"項(xiàng)相應(yīng)先后選擇020xx-07-0r,
和"20xx?07?3T(在先后錄入M20xx-07-01M和"20xx?07?31”時(shí),別忘了點(diǎn)擊“加入條
件");之后,點(diǎn)擊“過(guò)濾”,即得到當(dāng)月的投產(chǎn)發(fā)料表。
除投產(chǎn)發(fā)料表外,成本會(huì)計(jì)還須制作當(dāng)月產(chǎn)成品入庫(kù)表,并提交調(diào)試部審核。每月產(chǎn)成品入
庫(kù)表的制作方法為(以20xx年7月份為例):以7月31日為業(yè)務(wù)日期進(jìn)入存貨核算系統(tǒng),點(diǎn)
擊"業(yè)務(wù)核算"之"產(chǎn)成品成本分配",并在"產(chǎn)成品成本分配表"中點(diǎn)擊"查詢";之后,在
"倉(cāng)庫(kù)條件"中選擇"產(chǎn)品庫(kù)",要記住分別在"包括紅字入庫(kù)單"和"只處理當(dāng)月的單據(jù)”前
面打號(hào);最后,點(diǎn)擊"確定",即得到當(dāng)月的產(chǎn)成品入庫(kù)表。
(4)物流中心倉(cāng)儲(chǔ)部主要審核是否已打印投產(chǎn)發(fā)料表所列投產(chǎn)產(chǎn)品的材料出庫(kù)單、數(shù)量是
否一致,并反饋哪些產(chǎn)品在結(jié)賬曰已下賬但還沒(méi)有分料;另外,對(duì)于28曰入庫(kù)的產(chǎn)成品,倉(cāng)儲(chǔ)
部一定要于當(dāng)日下班前將入庫(kù)信息全部錄入系統(tǒng)。
(5)制造中心主要審核是否收到投產(chǎn)發(fā)料表所列投產(chǎn)產(chǎn)品的物料、產(chǎn)品和數(shù)量是否一致,
反饋哪些產(chǎn)品已經(jīng)下了計(jì)劃但材料還沒(méi)有送上來(lái)。
(6)制造中心根據(jù)投立發(fā)料表所列產(chǎn)品做月末在產(chǎn)品報(bào)表,包括料沒(méi)有送到的產(chǎn)品,以保
持報(bào)表上的投產(chǎn)數(shù)量與計(jì)劃一致。
(7)調(diào)試部將經(jīng)質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格的產(chǎn)成品入庫(kù),入庫(kù)前填寫產(chǎn)成品入庫(kù)單,注明入庫(kù)產(chǎn)品
的編碼、名稱、型號(hào)和數(shù)量;產(chǎn)品入庫(kù)后,倉(cāng)儲(chǔ)部要于當(dāng)日將入庫(kù)信息、錄入系統(tǒng);成本會(huì)計(jì)根據(jù)
收回的產(chǎn)成品入庫(kù)單,審核系統(tǒng)中產(chǎn)品的錄入情況,要重點(diǎn)審核兩者的產(chǎn)品編碼、名稱、型號(hào)及
數(shù)量是否一致;對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要在異常情況登記表(見(jiàn)附表)上登記并及時(shí)向倉(cāng)儲(chǔ)部和
調(diào)試部反饋,督促他們做出正確處理。
(8)每月月末,調(diào)試部要對(duì)當(dāng)月所有產(chǎn)成品入庫(kù)單進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編制單據(jù)統(tǒng)計(jì)表。表上要說(shuō)
明當(dāng)月共有多少?gòu)垎螕?jù)、起止號(hào)碼、短缺號(hào)碼及缺失原因(見(jiàn)附表)。
(9)為提高成本核算的準(zhǔn)確性,生產(chǎn)部投產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、編碼、投產(chǎn)數(shù)量必須與生產(chǎn)計(jì)劃
一致,調(diào)試部入庫(kù)的產(chǎn)品名稱、編碼、數(shù)量也要與生產(chǎn)計(jì)劃一致。
(10)質(zhì)檢部對(duì)因管理不善而遺失的單據(jù)要及時(shí)補(bǔ)上,并附部門經(jīng)理的簽字。
(11)每月28號(hào),財(cái)務(wù)中心主持召開月度成本核算工作會(huì)議。各部門要將自身工作中的相
關(guān)報(bào)表提交出來(lái)進(jìn)行核對(duì);各部門工作統(tǒng)一進(jìn)度后,制造中心再做月末在產(chǎn)品報(bào)表。生產(chǎn)部的報(bào)
表統(tǒng)一做一份,每種產(chǎn)品都要有投產(chǎn)批次和編碼;調(diào)試部乜是如此。
(12)制造中心需在次月4日前完成生產(chǎn)報(bào)表的編制工作,質(zhì)檢部應(yīng)在次月2日前完成報(bào)
損物料清單。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)篇10
直接上級(jí):
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)
下屬崗位:
副科長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納
□職務(wù)
1、組織主持本科日常全面工作,編制本科年、季、月工作計(jì)岷劃。
2、編制公司成本計(jì)劃,并進(jìn)行控制、核算、分析和考核,督蠅促本公司有關(guān)部門降低消耗、
節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、會(huì)同有關(guān)部門搞好定額管理。
4、做好會(huì)計(jì)核算工作,審查會(huì)計(jì)報(bào)表。
5、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格審批手續(xù),蝠做好帳務(wù)處理和報(bào)帳工作。
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理和立卷歸檔蝠工作,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷
毀。
7、定期主持召開成本分析會(huì)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)本科人員的管理工作和業(yè)績(jī)考評(píng)工作。
9、負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
□職權(quán)
1、對(duì)違反國(guó)家政策、財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的收、支款項(xiàng)有權(quán)蝙制止和向上級(jí)反映。
2、有權(quán)對(duì)各倉(cāng)庫(kù)和工程項(xiàng)目的節(jié)約和浪費(fèi)情況進(jìn)行檢查并提蝙出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
3、有權(quán)召開成本分析會(huì),并向各部門索取有關(guān)資料和報(bào)表。
4、有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃所岷需的各種有關(guān)資料。
□職責(zé)
1、對(duì)未完成或未正確履行本科的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。
2、對(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法令的政策、制度不嚴(yán)或處理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)喂不當(dāng),造成違章、罰款、
浪費(fèi)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
3、因措施不力,對(duì)公司的有關(guān)成本指標(biāo)完不成計(jì)劃負(fù)責(zé)。
4、對(duì)不及時(shí)清理庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、往來(lái)帳款、在途資金呢等帳戶造成損失負(fù)責(zé)。
5、對(duì)國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)檔案資料整理歸檔不及時(shí),管理不嚴(yán),幌出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
6、對(duì)本科方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。
1,進(jìn)行成本預(yù)測(cè),參與經(jīng)營(yíng)決策。編制成本計(jì)劃,為企業(yè)進(jìn)行有計(jì)劃的成本管理提供基本
依據(jù)。
2,嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用之處,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。
3,及時(shí)正確的進(jìn)行成本核算,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息。
4,考核成本計(jì)劃的完成情況,開展成本分析。
工作內(nèi)容:主要負(fù)責(zé)對(duì)酒店?duì)I業(yè)成本核算和費(fèi)用及固定費(fèi)用進(jìn)行控制,監(jiān)督和分析,同時(shí)對(duì)
成本控制,收貨部倉(cāng)庫(kù)實(shí)施行政和人事的管理。
工作職責(zé):
一、業(yè)務(wù)管理、控制職責(zé)
1、成本管理:
根據(jù)餐飲部資料,制定出食物和飲品的成本。
根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關(guān)帳目的控制表,以達(dá)到控制的目的。
運(yùn)用正確的方法計(jì)算成本和費(fèi)用,并要做到帳帳相符,帳表相符。
定期出成本報(bào)告,分析總結(jié)酒店?duì)I運(yùn)成本費(fèi)用并提出合理的建議。
二、倉(cāng)庫(kù)管理
建立物資帳目系統(tǒng)及控制程序。
制定驗(yàn)收貨物的控制程序,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,掌握物質(zhì)價(jià)格。
做好言息工作,及時(shí)將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門。
搞好與各部門的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助會(huì)計(jì)做好對(duì)帳工作。
做好資料存檔。
愛(ài)護(hù)公物設(shè)施,注意防火安全。
嚴(yán)格組織紀(jì)律潔身自愛(ài),杜絕一切違法的思想和行為。工作程序和制度:
一、日常工作程序
審查各部送來(lái)的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單。
核查倉(cāng)庫(kù)送來(lái)的記由聯(lián)在電腦中確認(rèn)發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔。
審查收貨部送來(lái)的收貨記錄,在電腦中進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)存檔收貨記錄。
審查關(guān)計(jì)算部門間的轉(zhuǎn)貨單。
根據(jù)餐飲送來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)菜普計(jì)算出每一道菜及酒水的成本價(jià)格,為銷售價(jià)格的制定提貨依據(jù)。
月末對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行對(duì)帳及盤點(diǎn),將實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)匯總打印倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表。
月末到出倉(cāng)庫(kù)差異報(bào)告,報(bào)批后做調(diào)整。
每月底對(duì)各廚房及酒店進(jìn)行月末盤點(diǎn)整理后輸入電腦打印一套各廚房,酒店月末盤點(diǎn)表。
月末對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行盤點(diǎn),并計(jì)算商場(chǎng)成本編制有關(guān)的記帳憑證送交總帳。
月末編制各部門文具用品、耗用一覽表送財(cái)務(wù)總監(jiān)查明。
月末計(jì)算當(dāng)月食品、飲品成本及各種費(fèi)用編制有關(guān)的記帳憑證送總帳會(huì)計(jì)。
二、對(duì)低值耗品及固定資產(chǎn)的控制
每月攤銷固定資產(chǎn)及低值易耗品的費(fèi)用打印出有關(guān)的報(bào)表,編制記帳憑證交總帳會(huì)計(jì).
每年年末對(duì)酒店所有固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行一交全面的盤點(diǎn)并編制盤點(diǎn)報(bào)告送有關(guān)領(lǐng)
導(dǎo)審查。
三、物資報(bào)廢處理
到部門送來(lái)的報(bào)損單,成本控制部門要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看報(bào)損是否屬實(shí),報(bào)損的原因是否屬實(shí)
和合理。
報(bào)損單核查后要經(jīng)成本部門簽字后送交財(cái)務(wù)部經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。
固定資產(chǎn)及低值易耗品的報(bào)損需經(jīng)工程總監(jiān)證實(shí),經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
成本會(huì)計(jì)要及時(shí)將報(bào)損物品輸入電腦,月末打印本月報(bào)損物品清單。
四、物品價(jià)格控制
5、每5天對(duì)菜單上物品的價(jià)格重新查價(jià)定價(jià),確保酒店利益,
6、每六個(gè)月對(duì)雜貨表上的物品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)高速因季節(jié)變化,而導(dǎo)致的不合理的價(jià)
格。
7、日常對(duì)酒店常用物品要進(jìn)行抽樣市場(chǎng)調(diào)杳以確保其人價(jià)格的合理。
五、月末編制成本報(bào)告全面概況分析。
食品與飲品成本分析。
預(yù)算成本與實(shí)際成本的比較;
4、宴請(qǐng)及員工餐費(fèi)成本一鑒表;
5、倉(cāng)庫(kù)移動(dòng)緩慢物品及過(guò)期食品項(xiàng)目表;
6、酒店各類物品存貨情況一覽表;
7、各部車輛耗油情況,
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)篇11
1、原材料,低值易耗品和其他物料出庫(kù)憑證的編制;
2、制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)以及相關(guān)憑證的編制;
3、計(jì)算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證;
4、進(jìn)行產(chǎn)品成本分析,尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間;
5、編制成本報(bào)表,為管理層提出成本改進(jìn)建議;
6、參與車間生產(chǎn)管理;
7、產(chǎn)品定額或其他成本核算的編制和監(jiān)督執(zhí)行;
8、按總部管理要求管理核算工廠成本;
9、按成本主管思路結(jié)合工廠實(shí)際開展工作;
10、規(guī)范監(jiān)督工廠材料領(lǐng)用情況;
11、復(fù)核監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)期末盤點(diǎn);
12、復(fù)核監(jiān)督工廠工時(shí)費(fèi)用的發(fā)生與統(tǒng)計(jì);
13、監(jiān)督工廠資產(chǎn)的安全與完整;
14、出具工廠本批本月成本核算表;
15、計(jì)算工廠本批本月訂單盈虧情況;
16、同工廠經(jīng)理出具分析本批本月訂單盈虧原因分析;
17、同工廠經(jīng)理討論提供出現(xiàn)問(wèn)題原因的整改建議;
18、職責(zé)范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)資料的整理、保管;
19、同材料員計(jì)劃員做好材料的控制使用;
20、同工廠經(jīng)理共同肝究提高工作效率按時(shí)完成訂單的方法
21、協(xié)助工廠經(jīng)理做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作;
22、為規(guī)范工廠成本核算流程,提供建議方法解決方案;
23、公司交辦的其他工作.
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)篇12
1、熟悉生產(chǎn)工藝,制定各產(chǎn)品的目標(biāo)成本及核算辦法,編制各成本的定額;
2、了解和掌握各部門、各工序的目標(biāo)成本控制指標(biāo),并把目標(biāo)成本控制分解到班組,并監(jiān)
督實(shí)施;
3、審核完工產(chǎn)品的材料出庫(kù)情況,保證按照BOM及投料變更后的清單進(jìn)行領(lǐng)料,審核成
品入庫(kù)及發(fā)貨單據(jù)為成本核算做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
4、合理、及時(shí)地核算產(chǎn)品的料工費(fèi)成本,保證成本的準(zhǔn)確性;
5、按時(shí)完成存貨的盤點(diǎn)工作,并出具盤點(diǎn)報(bào)告,監(jiān)控存貨的變化,保證存貨的準(zhǔn)確性;
6、按月對(duì)在產(chǎn)品進(jìn)行清查盤點(diǎn),做好盤點(diǎn)申報(bào)和賬務(wù)處理;
7、對(duì)呆滯存貨進(jìn)行定期分析和跟蹤,減少公司損失;
8、及時(shí)出具各種財(cái)務(wù)分析報(bào)表,并提出改善建議,以供管理者決策需要;
9、檢查各工序目標(biāo)成本指標(biāo)的完成情況,分析存在的問(wèn)題,提出解決方案和建議。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)篇13
1、負(fù)責(zé)飲食成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核。嚴(yán)格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約、
增收節(jié)支,提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
2、負(fù)責(zé)對(duì)飲食成本進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)飲食部的經(jīng)營(yíng)和賬目往來(lái)進(jìn)行監(jiān)督和管理。
3、督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨,審查食品原材料的采購(gòu)。
4、隨時(shí)抽直酒店飲食供應(yīng)情況。
5、根據(jù)飲食成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本,就食品和飲品的價(jià)格銷售潛力編制比較報(bào)告,并向飲食總
監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理提供資料。
6、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定期
歸檔.
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)篇14
1、組織主持本科日常全面工作,編制本科年、季、月工作計(jì)唬劃。
2、編制公司成本計(jì)劃,并進(jìn)行控制、核算、分析和考核,督蠅促本公司有關(guān)部門降低消耗、
節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、會(huì)同有關(guān)部門搞好定額管理。
4、做好會(huì)計(jì)核算工作,審查會(huì)計(jì)報(bào)表。
5、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格審批手續(xù),蝠做好帳務(wù)處理和報(bào)帳工作。
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理和立卷歸檔01昆工作,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷
毀。
7、定期主持召開成本分析會(huì)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)本科人員的管理工作和業(yè)績(jī)考評(píng)工作。
9、負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)篇15
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;
2、嚴(yán)格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨,審查原材料的采購(gòu);
4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原材料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編
制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;
5、隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;
6、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本。就產(chǎn)品的銷售價(jià)格編制報(bào)表,向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料;
7、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定期
歸檔;
8、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作,企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清產(chǎn)中盤盈、盤虧的資產(chǎn),要分別情況進(jìn)行不同
的處理;
9、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;
10、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況;
(1)每月對(duì)生產(chǎn)部提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、事
假的按比例扣款計(jì)算是否準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)監(jiān)督新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離職公司員工的工資消除、員
工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無(wú)誤;
(2)將審核無(wú)誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后,編制員工工資匯總表;按時(shí)將工資輸入軟
盤送交主管,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員,以保證工資的及時(shí)發(fā)放;
(3)根據(jù)上級(jí)規(guī)定的提取比例,以工資總額為基數(shù),正確計(jì)算工會(huì)經(jīng)費(fèi)、娛樂(lè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、員
工福利基金,按列支科目填制記賬憑證;
(5)配合生產(chǎn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作,提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù);
(6)定期核對(duì)各部門實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù),核對(duì)發(fā)放人數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致,并妥善保管當(dāng)年工資、
獎(jiǎng)金發(fā)放資料、計(jì)算工資的各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、工資晉級(jí)表等;
(7)掌握非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況,嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。
11、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用;
12、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);
13、公證和誠(chéng)實(shí)地履行職責(zé),并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;
14、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。
成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)篇16
1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)收入、成本核算工作;
2.審核工程項(xiàng)
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