制造業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算課件_第1頁
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制造業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算制造業(yè)企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)包括采購原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、銷售產(chǎn)品等。這些業(yè)務(wù)的合理核算對(duì)企業(yè)的盈利能力和財(cái)務(wù)狀況分析至關(guān)重要。企業(yè)需要建立健全的內(nèi)部控制制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,保證各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確記錄和反映。主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)概述生產(chǎn)活動(dòng)制造業(yè)企業(yè)主要通過生產(chǎn)活動(dòng)來創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值,包括原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售等。財(cái)務(wù)核算企業(yè)需要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)核算,包括成本核算、收入核算和利潤核算等。存貨管理合理的存貨管理是保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,包括原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的管理。原材料采購核算1采購計(jì)劃基于生產(chǎn)任務(wù)制定原材料需求計(jì)劃2供應(yīng)商選擇評(píng)估供應(yīng)商價(jià)格、質(zhì)量、交期等3采購合同制定采購合同并監(jiān)督執(zhí)行情況4入庫驗(yàn)收檢查送貨數(shù)量、質(zhì)量是否符合合同制造業(yè)企業(yè)原材料采購核算的關(guān)鍵步驟包括制定采購計(jì)劃、選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、簽訂采購合同以及驗(yàn)收入庫。通過這些環(huán)節(jié)確保原材料的數(shù)量和質(zhì)量符合生產(chǎn)需求,為后續(xù)生產(chǎn)和成本核算奠定基礎(chǔ)。直接材料核算直接材料是制造產(chǎn)品所需的主要原材料。其核算包括采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用、退貨等各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)需要建立健全的直接材料臺(tái)賬,準(zhǔn)確記錄各類直接材料的數(shù)量、單價(jià)和金額,并定期進(jìn)行盤點(diǎn)和成本分析。主要內(nèi)容詳細(xì)描述材料采購根據(jù)生產(chǎn)需求制定采購計(jì)劃,合理選擇供應(yīng)商,控制采購成本。材料驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度,確保采購材料質(zhì)量合格。材料領(lǐng)用按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝要求發(fā)放材料,做好領(lǐng)料記錄和成本歸集。材料退貨對(duì)不合格或多領(lǐng)的材料及時(shí)退回,調(diào)整相關(guān)賬務(wù)處理。直接人工核算直接人工是指在生產(chǎn)過程中,直接從事產(chǎn)品制造的工人的工資成本。這部分成本是可直接歸屬到具體產(chǎn)品的重要組成部分。企業(yè)需要準(zhǔn)確核算每個(gè)產(chǎn)品的直接人工成本,以了解產(chǎn)品的全部生產(chǎn)成本,為定價(jià)和生產(chǎn)管理提供依據(jù)。裝配工鈑金工焊工電工機(jī)修工通過餅圖可以清楚地看到,裝配工是直接人工成本的最大組成部分。企業(yè)應(yīng)關(guān)注提高裝配工的工作效率,以降低直接人工成本。制造費(fèi)用核算制造費(fèi)用是制造產(chǎn)品過程中發(fā)生的除直接材料和直接人工以外的所有其他費(fèi)用。它包括車間管理人員工資、折舊費(fèi)、水電費(fèi)、燃料費(fèi)、修理費(fèi)等。制造費(fèi)用的核算對(duì)于合理計(jì)算產(chǎn)品成本和控制生產(chǎn)成本非常重要。30%制造費(fèi)用占比制造費(fèi)用通常占產(chǎn)品總成本的30%左右。合理控制制造費(fèi)用對(duì)于提高企業(yè)利潤至關(guān)重要。2%年增長(zhǎng)率制造費(fèi)用通常會(huì)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步而年均增長(zhǎng)2%左右。80%可控費(fèi)用比重制造費(fèi)用中約80%為可控費(fèi)用,如管理人員工資、水電費(fèi)等,需要重點(diǎn)管控。產(chǎn)品成本核算產(chǎn)品成本核算是制造業(yè)企業(yè)最為重要的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)之一。它涉及原材料采購、直接人工、制造費(fèi)用等環(huán)節(jié)的全面成本核算。通過準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本,企業(yè)可以制定合理的定價(jià)策略,提高經(jīng)營管理水平。直接材料直接人工制造費(fèi)用通過產(chǎn)品成本核算,企業(yè)可以分析各成本項(xiàng)目的占比,并針對(duì)性地進(jìn)行成本管控,提高產(chǎn)品盈利能力。成本核算方法分類核算法根據(jù)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的不同性質(zhì)和特點(diǎn),將成本分類核算,以揭示成本的構(gòu)成情況。等工時(shí)法按照產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)或工序的工時(shí)來分配制造費(fèi)用,更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品成本。按訂單核算針對(duì)具體的訂單來核算產(chǎn)品成本,用于定價(jià)和利潤分析。按批次核算根據(jù)生產(chǎn)批次來核算產(chǎn)品成本,有利于分析成本構(gòu)成變化。分類核算法按成本項(xiàng)目分類將成本按直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等主要構(gòu)成項(xiàng)目進(jìn)行分類核算,有利于了解每項(xiàng)成本的構(gòu)成和變化情況。按生產(chǎn)階段分類將成本按生產(chǎn)加工的不同階段分類核算,如原料領(lǐng)用、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品等,有利于掌握各階段的成本控制情況。按產(chǎn)品種類分類將成本按生產(chǎn)的不同產(chǎn)品品種進(jìn)行核算,有利于分析不同產(chǎn)品的成本構(gòu)成和利潤情況。按成本承擔(dān)對(duì)象分類將成本按照不同的成本承擔(dān)對(duì)象,如部門、工序、車間等進(jìn)行核算,有利于掌握各個(gè)責(zé)任單位的成本控制情況。等工時(shí)法平均分配法將總制造費(fèi)用平均分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品單位上,作為該產(chǎn)品單位的制造費(fèi)用。適用于產(chǎn)品種類較少且工藝相似的情況。機(jī)器工時(shí)法根據(jù)產(chǎn)品耗用的機(jī)器工時(shí)占總機(jī)器工時(shí)的比例,將制造費(fèi)用分配到各產(chǎn)品上。適用于產(chǎn)品種類多且機(jī)器工時(shí)可以準(zhǔn)確計(jì)量的情況。人工工時(shí)法根據(jù)產(chǎn)品耗用的直接人工工時(shí)占總直接人工工時(shí)的比例,將制造費(fèi)用分配到各產(chǎn)品上。適用于人工成本占總成本較大的情況。按訂單核算1訂單概念根據(jù)客戶需求制定的生產(chǎn)計(jì)劃2訂單成本核算直接歸集至指定訂單3訂單利潤核算根據(jù)訂單收入和成本計(jì)算制造企業(yè)通常按客戶訂單組織生產(chǎn),這種按訂單核算的方法可以準(zhǔn)確歸集每個(gè)訂單的成本,并據(jù)此計(jì)算訂單的利潤,有利于企業(yè)合理定價(jià)和評(píng)估訂單盈利性。按批次核算1生產(chǎn)管理企業(yè)根據(jù)訂單需求和生產(chǎn)能力,制定生產(chǎn)計(jì)劃并按批次組織生產(chǎn)。2成本核算對(duì)每個(gè)生產(chǎn)批次的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用進(jìn)行歸集和分?jǐn)偂?財(cái)務(wù)核算按批次完成生產(chǎn)出庫后,計(jì)算每批次產(chǎn)品的成本并記錄在財(cái)務(wù)賬簿中。產(chǎn)品成本構(gòu)成1直接材料成本直接材料成本指生產(chǎn)產(chǎn)品所耗用的原材料和輔料的成本。這是產(chǎn)品成本的最主要組成部分。2直接人工成本直接人工成本是直接參與生產(chǎn)的工人的工資及相關(guān)費(fèi)用。體現(xiàn)了人工投入對(duì)產(chǎn)品成本的貢獻(xiàn)。3制造費(fèi)用制造費(fèi)用包括生產(chǎn)車間的間接材料費(fèi)、間接人工費(fèi)、廠房折舊等,是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的間接費(fèi)用。直接材料成本50%直接材料成本25%直接人工成本25%制造費(fèi)用—制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本主要由以上三大部分構(gòu)成。其中直接材料成本占比最高,是制造業(yè)企業(yè)成本管控的重點(diǎn)直接人工成本直接人工成本是生產(chǎn)過程中直接參與產(chǎn)品加工的工人的工資、工時(shí)等費(fèi)用。它包括工資、福利、獎(jiǎng)金等,是制造成本的重要組成部分。直接人工成本的計(jì)算應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確記錄每個(gè)工人的工時(shí)并按規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放報(bào)酬。合理控制直接人工成本有助于提高產(chǎn)品的盈利能力。制造費(fèi)用核算間接材料費(fèi)間接人工費(fèi)設(shè)備折舊費(fèi)廠房租金水電費(fèi)制造費(fèi)用是指與產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的各種間接費(fèi)用。它們是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中除了直接材料和直接人工之外的其他必要支出。制造費(fèi)用的核算是企業(yè)成本管理的重要內(nèi)容。產(chǎn)品成本計(jì)算1直接材料成本根據(jù)產(chǎn)品所耗用的材料計(jì)算而得2直接人工成本根據(jù)生產(chǎn)工人的工資計(jì)算而得3制造費(fèi)用包括生產(chǎn)間接材料、間接人工等這三項(xiàng)成本合計(jì)即為產(chǎn)品的全部生產(chǎn)成本。通過對(duì)生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)核算與分配,企業(yè)可以準(zhǔn)確地計(jì)算出各產(chǎn)品的具體成本,為產(chǎn)品定價(jià)和管理決策提供依據(jù)。生產(chǎn)成本計(jì)算1直接材料成本包括生產(chǎn)所需的原材料、輔助材料等2直接人工成本包括生產(chǎn)人員的工資、福利等3制造費(fèi)用包括除直接材料和直接人工以外的其他生產(chǎn)支出制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用三個(gè)主要部分。合理核算各項(xiàng)成本有利于準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本,從而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)。產(chǎn)品銷售收入核算銷售收入確認(rèn)原則根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,在商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬已轉(zhuǎn)移給買方時(shí)確認(rèn)銷售收入。銷售收入確認(rèn)依據(jù)銷售合同、出庫單、發(fā)票等作為銷售收入確認(rèn)的依據(jù)。銷售退回及折讓核算針對(duì)退貨及折扣優(yōu)惠進(jìn)行相應(yīng)的收入調(diào)整。銷售收入確認(rèn)原則實(shí)現(xiàn)有效控制收入確認(rèn)必須建立在公司已經(jīng)擁有所交易商品的所有權(quán)或已經(jīng)提供了相應(yīng)服務(wù)的基礎(chǔ)之上。收支配比收入的實(shí)現(xiàn)必須與成本和費(fèi)用的發(fā)生能夠相匹配,才能真實(shí)反映公司的經(jīng)營成果。謹(jǐn)慎性原則公司在確認(rèn)收入時(shí)應(yīng)采取謹(jǐn)慎的態(tài)度,避免夸大收入規(guī)模,確保收入信息的可靠性。銷售收入確認(rèn)依據(jù)合同條款按照銷售合同中的條款和條件確認(rèn)收入,包括商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移、收款條件等。交貨憑證收到客戶簽收的送貨單、客戶驗(yàn)收證明等憑證,確認(rèn)產(chǎn)品已交付并被客戶接受。發(fā)票開具開具銷售發(fā)票并確認(rèn)客戶收到,即可確認(rèn)相關(guān)銷售收入。銷售退回及折讓核算企業(yè)在銷售商品時(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)客戶退貨或要求折讓的情況。這些退回和折讓需要進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)計(jì)核算,包括確認(rèn)銷售收入的減少和相關(guān)應(yīng)收賬款的核銷或調(diào)整。$10M銷售退回2022年企業(yè)銷售退回達(dá)到1000萬元。2.5%折讓率2022年企業(yè)給予客戶的平均折讓率約為2.5%。$250K折讓金額2022年企業(yè)給予客戶的折讓金額達(dá)到250萬元。應(yīng)收賬款核算1應(yīng)收賬款的確認(rèn)企業(yè)在銷售商品或提供勞務(wù)后,應(yīng)對(duì)客戶形成的權(quán)利確認(rèn)為應(yīng)收賬款,記錄在資產(chǎn)負(fù)債表中。2應(yīng)收賬款的核算企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的應(yīng)收賬款管理制度,對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)收回貨款。3壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)收賬款的賬齡、客戶信用狀況等因素,合理計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,防范應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款的確認(rèn)收款條件應(yīng)收賬款需要滿足已經(jīng)完成商品或服務(wù)的交付,且客戶有能力和意愿支付賬款的條件。收款時(shí)點(diǎn)應(yīng)收賬款在客戶確認(rèn)收貨并簽收單據(jù)時(shí)予以確認(rèn),而不是在開具發(fā)票時(shí)。收款金額應(yīng)收賬款金額需要根據(jù)合同約定的價(jià)格扣除折讓、返利等因素后的凈額確認(rèn)。收款依據(jù)應(yīng)收賬款的確認(rèn)需要有實(shí)際的交易憑證,如銷售發(fā)票、出庫單等支持性單據(jù)。應(yīng)收賬款的核算應(yīng)收賬款確認(rèn)當(dāng)企業(yè)向客戶提供商品或服務(wù)并作出發(fā)票時(shí),應(yīng)同時(shí)確認(rèn)應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款計(jì)量應(yīng)收賬款初始確認(rèn)時(shí)以公允價(jià)值計(jì)量,后續(xù)以攤余成本計(jì)量。應(yīng)收賬款核算企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門賬戶,按客戶、賬齡等進(jìn)行明細(xì)核算,并定期與客戶對(duì)賬。壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提賬齡壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例1年以內(nèi)5%1-2年10%2-3年30%3年以上100%根據(jù)應(yīng)收賬款的賬齡情況,計(jì)提相應(yīng)比例的壞賬準(zhǔn)備。目的是更準(zhǔn)確地反映企業(yè)應(yīng)收賬款的實(shí)際可收回金額。適當(dāng)?shù)膲馁~準(zhǔn)備有利于降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。存貨管理核算1存貨分類原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品2保管方法分類存放、定期盤點(diǎn)3賬實(shí)核對(duì)定期與實(shí)際庫存進(jìn)行對(duì)比制造企業(yè)需要對(duì)存貨進(jìn)行有效管理和核算。存貨主要包括原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品三大類。采取分類存放、定期盤點(diǎn)的方法進(jìn)行存貨保管。同時(shí)還需要定期將賬面記錄與實(shí)際庫存進(jìn)行核對(duì),確保存貨信息的準(zhǔn)確性。存貨分類與保管存貨分類根據(jù)不同用途和特性將存貨劃分為原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、低值易耗品等類別,便于管理和核算。倉儲(chǔ)管理采取專設(shè)倉庫、設(shè)置保管人、落實(shí)保管制度等措施,確保存貨安全和便于盤點(diǎn)。系統(tǒng)化管理建立健全的存貨管理臺(tái)賬和信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)存貨數(shù)量、狀態(tài)、位置等關(guān)鍵信息的實(shí)時(shí)掌握。存貨成本核算制造業(yè)企業(yè)存貨成本核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。通過對(duì)原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品等各類存貨進(jìn)行精準(zhǔn)核算,企業(yè)可以全面掌握生產(chǎn)經(jīng)營的成本情況,為經(jīng)營決策提供依據(jù)。3種類我國企業(yè)主要存貨包括原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品3類。5核算法常用的存貨核算方法包括個(gè)別計(jì)價(jià)法、先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法等5種。80%占比存貨通常占制造業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)的80%以上,是企業(yè)重要的資產(chǎn)組成部分。存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程

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