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質(zhì)量手冊范文模板質(zhì)量手冊范文模板篇一九月的涼風(fēng)攜著金秋的豐碩一路走來,風(fēng)和日麗,天高氣爽,我們也迎來了一年一度的質(zhì)量月。重視品質(zhì),人人有責(zé),如何從根本上把握好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)呢?一件事情給予我最深的啟示:本周,我們總一工段的員工來到了風(fēng)冷工段,我負責(zé)的崗位是協(xié)助立箱并備用底托,一大早組長就告訴大家,所有需要培訓(xùn)的崗位工藝內(nèi)容要全部背熟才能上崗,并逐個檢查,大家似乎胸有成竹,已做好了開戰(zhàn)前的準備。生產(chǎn)線在大家的期望之中徐徐開動了,我備用底托本來是很簡單的事情,但是,想把這簡單的事情做好并不是想象中那么簡單!正忙著,一位負責(zé)工藝的領(lǐng)導(dǎo)走上前指導(dǎo)工作,他說加強板扣進泡沫之后不松動,你就不要粘膠紙了,另外,紙盒裝上以后不往外張,也不用粘膠帶了,接著他示范一個樣品給我看,聽到此,我心想也有道理??!一直以來,我們公司一直倡導(dǎo)節(jié)能降耗,這樣不但節(jié)約了原材料,更降低了一線員工的勞動強度。接下來,我便照著他說的去做,可是真的沒有想到“大難就要臨頭”,剛沒多久,組長首先找上我,問我不粘膠紙的緣由,隨之而來的又是段長,質(zhì)檢人員,他們不停地問我標準在哪里?這時負責(zé)工藝的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)走了。此時面對各位領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé),我一點證據(jù)也拿不出來,所說的每一句辯詞在眾人面前都顯得蒼白無力。組長趕緊派兩名員工分頭以最快的速度彌補,看到他們一個個焦急的模樣,我心亂如麻,為自己闖下的禍感到非常懊惱。第二天,聯(lián)系單在我的期望之中下到了生產(chǎn)工段,但我為此特別謹慎,不能冒然而行了,凡事要考慮后果,三思而后行,我明白,操作工的每一步操作都有一定的技術(shù)工藝支撐,哪怕是任何一個不起眼的細節(jié),都不能凌駕于受控文件之上??!品質(zhì)就握在我們手中,工藝需要大家自覺的遵守,這是一線員工堅定不移的原則和道路。重視品質(zhì),人人有責(zé),品質(zhì)控制,從我做起。抬起頭,一條紅底黃字的醒目標語亮在眼前,“標準是質(zhì)量管理的核心”讓這敲響的警鐘永定格在每個操作者的心中,讀懂標準,約束行為,保證質(zhì)量,完成任務(wù)!質(zhì)量手冊范文模板篇二以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展。質(zhì)量事關(guān)一個企業(yè)的生死存亡,質(zhì)量是一個企業(yè)的生命。只要我們搞好了質(zhì)量,牢牢地拿到了這張王牌,我們就有了主動權(quán),發(fā)言權(quán),控制權(quán),選擇權(quán)。請每個人牢記并堅信:我們要辦成一流的電動車售后服務(wù)。一流的服務(wù),必須有一流的優(yōu)秀的質(zhì)量。我們是做服務(wù)工作的,服務(wù)質(zhì)量的好與賴,不是我們說了算,因為我們不是顧客,只有顧客說了算,因為他們是售后的消費者,是試金石,是評判者,最有發(fā)言權(quán)。對服務(wù)質(zhì)量最有選擇權(quán),最有決定權(quán)?,F(xiàn)在是市場經(jīng)濟,商品經(jīng)濟,買賣經(jīng)濟,最終都是平等的等價的交換,只有通過交換才能體現(xiàn)價值,得到社會的承認,得到消費者的認可。交換要公平,要誠實,要無欺,否則交換就不能長遠。要把交換變成一種合作、一種交流、一種牽手。只有清楚明白了這些,交換才能是有收獲的,實在的,有情的。每個人必須對工作質(zhì)量負責(zé),對工作質(zhì)量負責(zé)就是對自己負責(zé),因為售后服務(wù)質(zhì)量最終是會說話的。只講今天我們今天發(fā)了多少件貨,不講工作質(zhì)量,只顧數(shù)量,只顧自己掙獎金,不顧質(zhì)量后果,那是不道德的,那就是搬起石頭砸自己的腳。再努力也有不足,但努力與努力的結(jié)果肯定不一樣。我講的好,不如大家干的好。最近我們的工作和工作質(zhì)量有了很大提高。我非常高興,我覺得不但要保持下去,還要改進提高制做質(zhì)量。顧客對我們售后服務(wù)的贊美,那是對我們的工作質(zhì)量的肯定,也是對我們的鼓勵和鞭策,我更多的認為以后質(zhì)量方面更加要仔細,質(zhì)量并不難;一個人講質(zhì)量并不難,難得是人人講質(zhì)量;一天講質(zhì)量并不難,難得是天天講質(zhì)量。質(zhì)量警鐘長鳴。要天天講,月月講,年年講,我們能做到這些,我們就一定能成功。質(zhì)量手冊范文模板篇三當前“質(zhì)量”的意義已經(jīng)不單純是指產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,它涵蓋著我們工作、生活、學(xué)習(xí)的方方面面。都說“質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基”,這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么,不要光說加強基層建設(shè)、加強基礎(chǔ)管理,要讓所有參與的人明白自己屬于基礎(chǔ)的哪一部分?促使他們?nèi)ニ伎既绾魏粚嵶约哼@塊基礎(chǔ)?!八悸窙Q定出路,思想決定行動”,我們建設(shè)自己的美好家園,絕不是只靠嘴上說、手里干的,我們要有思路、有標準,要明確每一步所做的事的目標,要學(xué)會思考。安全是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù),而質(zhì)量的地位也在逐年攀升,可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打“硬增儲、穩(wěn)上產(chǎn)、提效益”攻堅戰(zhàn)的時候,我們更應(yīng)該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路,實現(xiàn)壓減成本,也更要思考以什么樣的方式,采取什么樣的措施,獲得最大的利潤,從而擺脫我們眼下的被動局勢。質(zhì)量在其中所起的作用自是不言而喻,我們的HSE管理體系就包含著質(zhì)量管理的內(nèi)容,質(zhì)量管理在油田已經(jīng)實現(xiàn)了文本化、規(guī)范化,但是必須杜絕“墻”化、形式化,這就要求我們的質(zhì)量管理一定要切合實際,要分層次分崗位,要細化,不可一概而論。質(zhì)量管理水平的提升,不僅可以提高我們的工作水平和油氣產(chǎn)量,而且在維護社會穩(wěn)定,改善職工家屬生活的各方面,都將發(fā)揮積極作用。和諧社會的打造,需要太多人的努力,“空中樓閣”,怎么會穩(wěn)?我們必須深入夯實質(zhì)量安全的“地基”,才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年,才能確保我們建設(shè)的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。質(zhì)量手冊范文模板篇四10月24日至11月25日,學(xué)院開展了為期一個月的教學(xué)質(zhì)量月活動,通過觀摩課、課程分析、專業(yè)剖析、教研室研討、參加學(xué)術(shù)講座等形式,自己受益匪淺,得到了很大提升,并對自己的收獲做如下心得:首先,認真?zhèn)湔n,練好基本功是成為一名合格老師最基本的要求。在這次質(zhì)量月活動中,自己的一堂課被抽選為觀摩課?;I備觀摩課是一件充滿挑戰(zhàn)性的工作,不僅要求能夠講明白,還要講出特色。在籌備過程中,為了適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)特點,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,自己將授課的風(fēng)格定位為幽默隨和型,為此,涉獵和搜集了較多積極的網(wǎng)絡(luò)流行語,以及學(xué)生感興趣的話題;為了體現(xiàn)財務(wù)管理專業(yè)的嚴謹性和理論性特點,課程籌備查閱了大量相關(guān)專業(yè)書籍,力求授課內(nèi)容在有深度的前提下有所拓展,開闊學(xué)生的眼界。“臺上一分鐘,臺下十年功”,這句話用來形容老師的職業(yè)非常恰當,能夠做好科學(xué)知識的傳授者這一職責(zé),需要用心籌備每一堂課,下足功夫才能贏得學(xué)生的尊重。由于自己是年輕教師,授課經(jīng)驗還不豐富,對知識的掌握還不充分,這次觀摩課對自己是一個鍛煉,讓自己意識到不足,也為以后的教學(xué)工作積累了寶貴經(jīng)驗。第二,加強經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)是提升教學(xué)技能的重要途徑。在教學(xué)質(zhì)量月中,自己有幸觀摩了很多老師的課程,每一堂課自己都有巨大收獲。老教師嫻熟的授課技巧、對課程內(nèi)容的熟練把握;年輕教師的熱情與活力、先進教學(xué)方法的運用,這些都讓自己深受震撼。在觀摩學(xué)習(xí)過程中,自己認真心得老教師和優(yōu)秀年輕教師的教學(xué)方法和教學(xué)手段,從言談舉止、邏輯思維、授課技巧、互動方法等進行了認真學(xué)習(xí),并把一些先進的方法融入到自己的教學(xué)過程中。教學(xué)能力的提升不能閉門造車,需要廣泛學(xué)習(xí)和交流,取長補短、互通有無,在良好互動中夯實教學(xué)基本功,逐步形成具有自身特色的教學(xué)風(fēng)格。第三,注意學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力。教學(xué)是一個互動的過程,不僅僅是老師在傳授知識,更重要的是學(xué)生要能夠接受知識。教學(xué)過程中,老師常遇到兩大難題:學(xué)生對課程不感興趣,學(xué)生聽不懂。在本次“精彩一課”活動中,很多老師在提升學(xué)生學(xué)習(xí)興趣方面展現(xiàn)了良好的能力,很多方法值得借鑒。老師們通過改變原先“填鴨式”教學(xué)的傳統(tǒng)方法,引入了案例教學(xué)法、熱點話題教學(xué)法、互動式教學(xué)法、學(xué)生主題演講等形式,使得課堂氛圍非?;钴S,學(xué)生學(xué)習(xí)熱情高漲。為了保障學(xué)生們能夠掌握所學(xué)知識,很多老師在授課內(nèi)容和方法上進行了較大改進。對課程內(nèi)容進行篩選,授課語言深入簡出、通俗易懂,知識點后緊跟習(xí)題,布置作業(yè)等多種形式都有效保證了學(xué)生對知識點的掌握。通過本次“精彩一課”活動,自己意識到了很多不足,也學(xué)習(xí)到了很多先進的教學(xué)方法和理念,收獲頗豐。自己會認真心得,努力提升教學(xué)水平和能力,做一名合格教師。質(zhì)量手冊范文模板篇五為加強我公司安全管理,不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì),深入貫徹公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針,確保管理體系的高效運轉(zhuǎn),根據(jù)公司培訓(xùn)計劃,制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)對象包括企業(yè)管理人員和作業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及安全法規(guī)、操作規(guī)程及規(guī)范、繼續(xù)教育、特種作業(yè)等。1、培訓(xùn)內(nèi)容(1)法律法規(guī)的培訓(xùn)為進一步加強全員法律意識,定期組織管理人員對新法規(guī)及現(xiàn)行法律法規(guī)進行培訓(xùn)。(2)新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn)為進一步貫徹執(zhí)行新疆維吾爾自治區(qū)建筑工程質(zhì)量、安全新的規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定,以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定進行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進行以新規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓(xùn)。(3)繼續(xù)教育培訓(xùn)根據(jù)公司發(fā)展的需要,對專業(yè)技術(shù)人員進行知識更新培訓(xùn)。(4)新招大中專畢業(yè)生教育本年度新招大中畢業(yè)生學(xué)生,為了使他們對公司有一個全面的了解,能夠盡快達到上崗要求,擬定對新分的學(xué)生進行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識為內(nèi)容的入場教育培訓(xùn)。(5)特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)上級下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗,并定期進行復(fù)檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復(fù)檢期的員工到指定的培訓(xùn)點進行復(fù)檢培訓(xùn)。復(fù)檢培訓(xùn)時間根據(jù)培訓(xùn)點開課時間而定。(6)特殊工種培訓(xùn)根據(jù)程序文件中的要求,對本年度所有新開工程中的架子工、混凝土工、防水工、電氣焊工及小型機械操作工進行特殊工種培訓(xùn),培訓(xùn)安排根據(jù)各項目部新開工程而定,培訓(xùn)由工程部組織實施。2、實施措施充分發(fā)揮各部室及項目部的作用:員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作,它涉及到各部室、各項目部。充分發(fā)揮各部室及項目部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計劃實施,可以對員工培訓(xùn)工作進行綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作更緊密與公司生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度:凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準上崗;對企業(yè)提供培訓(xùn)機會未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。不斷完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定,加強對員工培訓(xùn)工作進行監(jiān)控,保證各項培訓(xùn)工作按公司培訓(xùn)制度中的規(guī)定進行。3、要求各部室、項目部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作,要指定專人負責(zé)此項工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃,對所在單位的員工培訓(xùn)工作開展情況進行監(jiān)控。外送員工參加培訓(xùn),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或所屬項目經(jīng)理批準后,報公司工程部審批組織實施。對已經(jīng)參加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不符合培訓(xùn)管理規(guī)定。4、教育和培訓(xùn)的時間根據(jù)建設(shè)建教83號文件印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求如下:(1)企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時;(2)專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時;(3)其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時;(4)特殊工種每年不少于20學(xué)時;(5)其他職工每年不少于15學(xué)時;(6)待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前,接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn);(7)新工人的公司、項目、班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于15學(xué)時、15學(xué)時、20學(xué)時。5、教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容:按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行,管理人員的重點是安全意思和安全管理水平,作業(yè)人員的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。對新工人或調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格方準上崗。①公司級(辦事處)。②勞動保護的意義和任務(wù)的一般教育。質(zhì)量手冊范文模板篇六教學(xué)方法和手段的改革進行了多年,如何體現(xiàn)先進性,提高教學(xué)。通過“優(yōu)化教學(xué)模式構(gòu)建高效課堂”教改實驗順利進行、積極開展實驗研究工作,今天我就自己的教學(xué)情況,進行了歸納、整理,總結(jié)。對韓立福教授的“先學(xué)后導(dǎo),問題評價”教學(xué)模式的框架、操作辦法通過培訓(xùn)、觀摩、實踐都有了初步的認識,明確“優(yōu)化教學(xué)模式構(gòu)建高效課堂”這一實驗的主題。認真制定了“優(yōu)化教學(xué)模式構(gòu)建高效課堂”實施方案,明確此項活動的每一個步驟和要求。為教改實驗的正常開展、真正實現(xiàn)“更新教育觀念,深化課程改革,聚焦教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量”的總體目標。打下了基礎(chǔ)。課堂講授突出重點、難點、新知識點,做到精講和略講相結(jié)合,學(xué)生能自主掌握的、不大重要的內(nèi)容,可以略講,反之則精講,充分利用課堂教學(xué)的40分鐘。同時,構(gòu)建自學(xué)指導(dǎo)和課外訓(xùn)練體系,并布置適量的作業(yè)題、思考題引導(dǎo)學(xué)生合理利用網(wǎng)絡(luò)資源,以便較快地獲得新的研究成果,開闊學(xué)術(shù)視野,形成有限課內(nèi)、無限課外的教與學(xué)生學(xué)習(xí)的新局面,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。通過賽課、聽課、評課,我學(xué)習(xí)別人的長處。構(gòu)建高效課堂的幾個環(huán)節(jié):第一環(huán)節(jié)在課堂上學(xué)生讀學(xué)習(xí)目標,教師加以講解,使學(xué)生明確本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標。學(xué)生讀學(xué)習(xí)重點、難點,學(xué)生掌握學(xué)習(xí)的重點。第二環(huán)節(jié)然后指導(dǎo)學(xué)生看書強化預(yù)習(xí),每個學(xué)習(xí)小組合作完成問題生成單。比一比看哪一個小組最先完成任務(wù),調(diào)動學(xué)生的積極性。第三環(huán)節(jié)學(xué)生討論完成后教師指導(dǎo)學(xué)生回答較難的問題。比一比哪個小組完成最好。通過實踐我認為在第二、第三環(huán)節(jié)上要奪下功夫,構(gòu)建以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)的課堂教學(xué)模式。要充分調(diào)動學(xué)生的積極主動性。發(fā)揮學(xué)生教學(xué)生、學(xué)生管理學(xué)生的優(yōu)點;以教促學(xué),提高課堂40分鐘的學(xué)習(xí)效率,使學(xué)生逐漸培養(yǎng)成好學(xué)、樂學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。如何上好一堂優(yōu)質(zhì)高校課我有幾點想法:首先鉆研教材,認真?zhèn)湔n。備課是上好課的前提,教師要深入地挖掘教材,充分把握重難點,對所講內(nèi)容做到心中有數(shù),應(yīng)力求全面,不要落下知識點。一、精心設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)我們應(yīng)針對教學(xué)內(nèi)容選取適合學(xué)生的教學(xué)方法,不要讓一些與教學(xué)無關(guān)的環(huán)節(jié)占用教學(xué)時間。例如:老師在上課時讓學(xué)生喊口號,看似沒有什么毛病,可細想起來這一環(huán)節(jié)是無效的,它和本課的內(nèi)容沒有關(guān)系,我們所采取的教學(xué)方式應(yīng)為我們的教學(xué)內(nèi)容來服務(wù)。二、要關(guān)注學(xué)生,進行課堂調(diào)控教師要時刻關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,看學(xué)生對所講內(nèi)容感到疑惑時,我們要適當停止,問一問學(xué)生有什么疑問,然后重點講解一下,這樣有助于他們進一步理解所學(xué)內(nèi)容。我們要注意學(xué)生的聽課狀態(tài),發(fā)現(xiàn)有不注意聽講的孩子要及時地加以提醒,也可以想一些方法引起他們的注意。只有學(xué)生的注意力集中,才會收到事半功倍的效果。三、要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣有人說“興趣是最好的老師”,我們要充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,可以采用唱一唱、畫一畫、演一演等方式,讓學(xué)生在樂中學(xué)、玩中學(xué),這樣教師會教得輕松,學(xué)生會學(xué)得更加愉快。四、要采用“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式教師要把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生,讓他們主動地去獲取知識,學(xué)會合作學(xué)習(xí),能夠進行深入地探究。學(xué)生們在合作學(xué)習(xí)中可以互相啟發(fā)、共同提高。五、要設(shè)計有針對性的課堂練習(xí)課堂練習(xí)可以起到檢測的作用,我們應(yīng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容精心設(shè)計練習(xí)題,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不會的地方要及時講解。六、要注重板書設(shè)計。板書的設(shè)計要突出重點
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