房產處工作總結范文

房產處工作總結范文辦公室xx年工作總結及xx年工作計劃xx年辦公室在公司領導的正確領導下，在各位同仁的配合幫助下，緊緊圍繞目標計劃，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，各項工作全面上水平，綜合服務質量上臺階，監(jiān)督檢查作用出成效，以辦好事務、提供服務為己任，全面履行辦公室的職責，圓滿完成了工作任務，現(xiàn)就xx年的工作情況作簡要的總結匯報：一、抓基礎、促全面，各項工作全面發(fā)展。全面落實辦公室的職責，干好基礎工作。認真辦理新進和離、退人員的手續(xù)，建立健全好人事檔案；撰擬好公司的文件、材料；組織好相關數(shù)據(jù)和材料，做好__、住建委的上報工作；做好社會保險增減人員手續(xù)的辦理、繳費基數(shù)的申報；認真組織公司各類證件的年檢等；做好來電、來訪的接待工作。二、嚴格制度，從嚴管理，保證公司健康發(fā)展。1、根據(jù)公司的發(fā)展和實際情況，對不適合公司現(xiàn)狀的規(guī)定、制度及時進行修改完善，建立健全管理體系，做到有章可循，有法可依，為管理走上正規(guī)化奠定了基礎。2、落實制度，嚴格考勤。嚴格考勤規(guī)定，嚴格請假程序和批假權限，實行上下班簽到、簽退制度，并指定專人負責考勤和統(tǒng)計上報工作，將出勤情況與考評掛勾，作為考評的一項重要內容。3、加強車輛管理工作。不斷加強駕駛人員的安全常識、交通法規(guī)等方面的學習教育，養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣，確保行車安全。實行駕駛人員責任制，誰開車違章誰負責的辦法，大大降低了車輛違章次數(shù)。督促加強車輛的維護保養(yǎng)，經(jīng)常檢查、定期保養(yǎng)，對故障車輛及時維修，確保車輛的正常運行。4、加強衛(wèi)生管理。督促保潔員搞好辦公區(qū)域內的衛(wèi)生，保證舒適的辦公環(huán)境，督促保安搞好廣場衛(wèi)生，維護好廣場秩序，樹立好公司形象。5、配合監(jiān)管部做好目標管理考核工作，及時真實地提供員工的相關數(shù)據(jù)，準確的作出評價，按規(guī)定實施獎罰，促進考核工作的正規(guī)性和嚴肅性。三、積極做好綜合協(xié)調服務保障工作。1、加強公用物資及辦公用品的使用管理。每月都按照各部門的需求和庫存情況，編制采購計劃表，由總經(jīng)理簽批后統(tǒng)一購買，杜絕了采購的隨意性。嚴格執(zhí)行入庫和領用程序，認真做好物資登記，做到帳物相符。及時做好出現(xiàn)故障設備的維修、保養(yǎng)，最大程度保證設備的正常運轉，保障辦公的正常進行。2、注重公司文化的傳承和發(fā)展，按照公司規(guī)定，對符合條件的員工辦理社會保險。重大節(jié)日做好放假安排和福利的采購、發(fā)放工作。員工生日，按規(guī)定購買慰問蛋糕。3、樹立一盤棋的思想，配合好各部門的工作，凡需要配合的工作，都全心全力、想方設法做好，為各部門解決后顧之憂。同時做好隨機性工作，圓滿完成領導交辦的臨時任務。回顧今年的工作，雖然取得一些成績，但也還存在一些問題，概況起來主要有以下幾點：1、人員素質參差不齊，或多或少地影響了工作效率和工作質量。2、工作經(jīng)驗還需進一步加強積累、總結，工作方法有待于改進，工作標準還需進一步提高。xx年，努力糾正工作中存在的缺點、錯誤，克服不足，在轉變工作作風，提高工作效率和質量上下功夫，緊緊圍繞公司的總體目標、發(fā)展規(guī)劃，圍繞辦公室的職責范圍，努力工作。其計劃如下：一、加強學習、培訓，優(yōu)化隊伍結構，全面提升員工的整體素質。1、明確崗位，落實職責。對辦公室的各項工作進行細化分工，明確崗位職責和要求，責任到人，做到“人盡其才，才盡其用”，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性，切實做到各盡其職，各負其責。2、加強學習教育，增強素質。堅持以人為本，加強團結，增進協(xié)作。從教育入手，不斷強化辦公室人員的服務意識，奉獻精神和效率觀念。努力建設一支領導信得過，工作中用得上，關鍵時候靠得??；愛崗敬業(yè)，善打硬仗的團隊。3、加強學習培訓，提高工作能力。對員工進行學習培訓，重點學習公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務知識、專業(yè)技能等內容，不斷增加員工的知識積累、經(jīng)驗積累，提高業(yè)務素質和工作能力，真正做到“人崗相適”。二、強化服務意識，做好綜合協(xié)調服務工作。樹立服務觀念，進一步提高綜合協(xié)調服務能力，依據(jù)領導決策，抓住工作重點，籌劃、安排和處理各項事務，保證各項工作的正常運轉。1、做好辦公用品的采購工作。辦公室根據(jù)各部門的需求和庫存情況，對短缺的辦公用品及時制定采購計劃，報批后，統(tǒng)一進行采購。對耗材性辦公用品購要專人保管，分類登記，出入有據(jù)。2、充分發(fā)揮辦公室服務保障作用，最大程度地做好配合工作，為各部門排憂解難。3、做好隨機性工作，積極完成好領導交辦的臨時性工作和任務。特別是圍繞公司的重要工作、大型活動，做好服務保障。三、統(tǒng)籌兼顧，扎實推進，保證各項工作的順利進展。1、細化文秘管理。建立健全公司人事檔案，嚴格公司印章的管理和使用；認真組織文件的起草、打印、復印和收發(fā)，材料數(shù)據(jù)的上報；公司證件的管理、年檢；各類會議前的準備，會后信息、紀要的，精神的貫穿傳達執(zhí)行；相關單位的關系協(xié)調和外聯(lián)工作，處理好相關事宜。_房產處工作總結。2、加強公用物資及辦公用品的使用管理。每月按計劃采購，嚴格出入庫登記，嚴格領用程序，辦公用品的領用嚴格登記，對有問題或出現(xiàn)故障的設備要及時進行維修或更換，保證設備的正常使用。3、加強車輛管理。嚴格用車登記，實行車輛違章責任制，車輛費用月報清單，車輛狀況備案登記等只等制度。對車輛及時維修、保養(yǎng)、年檢、購買保險等，保證車輛正常運轉。4、搞好衛(wèi)生管理。對辦公區(qū)、廣場的衛(wèi)生要責任到人，時刻保持清潔、干凈。維護好廣場秩序，養(yǎng)護管理好景觀綠化，加強售樓中心、辦公區(qū)的安保，樹立形象，保證安全。四、嚴格制度，發(fā)揮好管理監(jiān)督職能。1、建立正規(guī)的辦公秩序。認真落實考勤制度，嚴格考勤規(guī)定，辦公室安排專人負責，隨時對公司員工的在崗情況和請假到崗情況進行檢查，每月將檢查情況和出勤情況作為目標考評的一項重要內容。2、認真推行目標管理考評制度。辦公室作為參與考核的一個部門，必須準確地掌握每個人的真實情況，公平、公正地給出評價，提高員工的工作積極性和任務完成質量，推動公司計劃任務的完成和目標的實現(xiàn)。五、弘揚企業(yè)文化，改善人文環(huán)境，豐富員工的物質文化生活。傳承和弘揚企業(yè)文化，不斷提高和改善員工的物質文化生活和福利待遇。對符合條件的員工，參照個人意愿辦理社會保險（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險）各項手續(xù)。凡是國家法定的節(jié)假日，有計劃地安排放假休息；三八婦女節(jié)、端午節(jié)、八月十五、春節(jié)等國家傳統(tǒng)的節(jié)日，節(jié)前提早擬定計劃報批后采購福利品發(fā)放；員工生日，要購買蛋糕慰問；督促財務及時發(fā)放員工工資；在適當時機組織一些文體活動、學習培訓、參觀學習等活動。xx年度房產科工作總結為認真貫徹《__關于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》（國發(fā)[xx]24號）和《__辦公廳關于促進房地產市場健康發(fā)展的若干意見》（__[xx]131號）精神，根據(jù)自治區(qū)xx年度安排我地區(qū)保障性住房建設和公有房屋調查統(tǒng)計工作任務，為加強保障性住房建設和管理，切實解決干部職工及城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難問題，促進“住有所居”目標的實現(xiàn)，xx年以來，在局領導的高度重視下，在局各科室相關的支持下，我科按照地區(qū)建設工作會議的總體要求和安排部署，加強了對保障住房建設管理工作的組織領導，積極協(xié)調、合理安排、嚴格標準、強化監(jiān)管，有力推動了全地區(qū)保障性住房建設及管理工作。現(xiàn)將基本情況總結如下：一、保障性住房建設基本情況為切實推進我地區(qū)保障性住房項目建設進程，確保國家投資重點項目建設任務圓滿完成并發(fā)揮積極效益，促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展，將干部職工周轉房和城鎮(zhèn)低收入無住房群眾保障性廉租房辦成政府放心、人民滿意的民心工程、德政工程，讓廣大人民群眾真正得到實惠，享受到改革發(fā)展的成果。xx年我們認真貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關政策法規(guī)，嚴格按照局黨組的工作部署和要求，切實把科學發(fā)展觀貫徹落實到工作實踐中，堅持以人為本，以改善人居環(huán)境為著力點，強化依法行政，創(chuàng)新服務機制，狠抓各項工作的具體落實，_房產處工作總結。全地區(qū)保障性住房建設和房地產業(yè)保持了持續(xù)、健康發(fā)展的良好勢頭。（一）廉租住房建設情況截止xx年，全地區(qū)共投資19540萬元，建設廉租房2110套、建筑面積130932㎡。其中：xx年建設地區(qū)級廉租房600套39777.56㎡，投資4800萬元；xx年新建各縣廉租房834套50594.71㎡，投資7506萬元;xx年新建縣級廉租房300套18000㎡，投資3060萬元；xx年新建廉租房376套22560㎡，投資4174萬元。目前，廉租房已通過竣工驗收1434套，89817.56㎡。其中：xx年地區(qū)廉租房項目600套、39777.56㎡；xx年縣級廉租房項目834套，建筑面積50040㎡。入住情況。截止目前，我地區(qū)已建成廉租住房1434套除江達縣未安排入住外，現(xiàn)已安排入第一、二、三批住739戶、2679人，入住率達到46.65%，第四批正在申請及入戶調查中。1、xx年廉租住房建設項目xx年自治區(qū)投資3060萬元，為我地區(qū)安排建設300套廉租房，建筑面積18000平方米，平均每套60平方米。分別安排在昌都、江達、貢覺、芒康4縣建設。其中:(1)昌都縣150套，建筑面積9000平方米，國家投資1494萬元。行署決定納入昌都鎮(zhèn)新一輪舊城改造中實施。(2)江達縣50套，建筑面積3000平方米，實際建筑面積2998平方米，國家投資498萬元。項目已于xx年6月1日開工建設，現(xiàn)已完成主體施工正在內外墻裝修，計劃在10底竣工，完成形象進度85%，完成投資350萬元。（3）貢覺縣50套，建筑面積3000平方米，實際建筑面積3000平方米，國家投資498萬元。項目已xx年于8月24日開工，現(xiàn)已完成主體施工正在內外墻裝修，計劃在10底竣工，完成形象進度85%，完成投資466.4萬元。（4）芒康縣50套，建筑面積3000平方米，國家投資498萬元。項目已于xx年10月24日開工，現(xiàn)已完成主體施工，計劃在11底竣工，完成形象進度70%，完成投資263.04萬元。2、xx年廉租住房建設項目xx年自治區(qū)投資4174萬元，為我地區(qū)安排建設376套廉租住房，建筑面積22560平方米，平均每套60平方米。分別安排在昌都、八宿、察雅3縣建設。其中：（1）昌都縣276套，建筑面積16560平方米，國家投資3063.6萬元。行署決定納入昌都鎮(zhèn)新一輪舊城改造中實施。（2）八宿縣50套，建筑面積3000平方米，國家投資555萬元?，F(xiàn)正在進行基礎施工。（3）察雅縣50套，建筑面積9000平方米，國家投資555萬元。現(xiàn)正在進行基礎施工。3、租賃住房補貼發(fā)放工作xx年全地區(qū)符合廉租住房保障對象家庭有1497戶，2434人，補貼資金6571800元，其中：自治區(qū)投資5257440元，占80%；地區(qū)給各縣配套15%、地直單位配套20%計1111995元；各縣配套202365元，占5%。目前各縣已通過地區(qū)財政將資金下達到各縣，地直單位已將發(fā)放明細做好，正與財政協(xié)商進行發(fā)放。xx年申報符合廉租住房保障對象家庭有1636戶，2806人，補貼資金757.62元。（二）周轉房建設情況“十一五”期間全地區(qū)共建設周轉房4643套、316724.71㎡，完成投資53106.75萬元。其中：xx年以前建設1810套130934.71㎡，投資22703.85萬元；xx年新建1685套103120㎡，投資16349萬元；xx年新建1148套82670㎡，投資14053.9萬元。xx年自治區(qū)安排建設1080套79560㎡，投資14718.6萬元。1、xx年我地區(qū)11個縣縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部職工周轉房項目新建1685套103120㎡，總投資16349萬元；現(xiàn)大部分已通過竣工驗收，個別鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）因受交通不通、泥石流等自然災害多種因素的影響未完工，目前完成投資總額16349萬元，占計劃總投資的100%,完成總套數(shù)1685套，占100%。2、xx年地、縣機關周轉房新建1148套，82670㎡，總投資14053.9萬元。分別安排在地直機關和昌都、江達、芒康、丁青、洛隆、邊壩六縣建設，截止目前完成投資總額9405.47萬元，占72%。(2)昌都縣機關周轉房196套，因昌都鎮(zhèn)受建設用地緊缺選址難等因素的影響至今尚未開工建設，xx年9月30日行署組織召開專題會議，要求昌都縣必須在10月10日開工建設。（3）江達縣機關185套12950㎡，實際建設186套13015.25㎡，該分四個標段施工，目前二、三、四標段于9月8日進行了竣工驗收133套，一標段的53套計劃在10底前完工。已完成投資1870萬元，完成工程形象進度的95%。（4）丁青縣機關126套8820㎡，現(xiàn)已全部竣工驗收，完成工程形象進度的100%。（5）洛隆縣機關128套8960㎡，現(xiàn)已全部竣工驗收，完成工程形象進度的100%。（6）邊壩縣機關116套8120㎡，現(xiàn)已完成投資1317.97萬元，完成工程形象進度的95%，計劃在11月底前竣工。（7）芒康縣機關166套11620㎡，現(xiàn)已完成投資在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為XXXX企業(yè)的每一名員工，我們深深感到某某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，某某人之拼搏的精神。某某是XXXXX銷售部門的一名普通員工，剛到房產時，該同志對房地產方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，某某很快了解到公司的性質及其房地產市常作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，某某同志已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。房地產市場的起伏動蕩，公司于某某年與某某公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，某某同志積極配合某某公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為月份的銷售***奠定了基矗最后以某某個月完成合同額某某萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，某某同志從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。XXXXX年下旬公司與XXXX公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，同志擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，某某同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該同志不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。XXXX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。房地產銷售是房地產開發(fā)工作的重要環(huán)節(jié),它直接關系到資金的回籠和企業(yè)的正常運轉。一個月即將過去，因此為這一個月的工作作一總結，本文是的房地產銷售月工作總結，僅供參考。20XX年度已經(jīng)過去一半，在這半年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，跨過年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對上半年及七月份的工作進行簡要的總結：關于上半年及七月份工作我總結有如下幾點，首先是對年度的總結：第一，總體工作業(yè)績不是很理想，年業(yè)績目標五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬)，離年度目標還有一定的距離!第二，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。第三，對轄區(qū)分行團隊的管理力度不夠，很多任務與相關制度沒有落實到位。第四，對公司的向心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。其次下面我七月份的工作進行總結：1、沒有完成自定的業(yè)績目標。2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進行了又一次整合細分，租售資源信息清晰。3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對主推盤的推薦不夠積極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。4、對經(jīng)紀的管理鞭策不到位，讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。5、沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài)，導致有部分資源流失。6、關于公司的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。7、對新經(jīng)紀工作心態(tài)與技能缺少相關的培訓。8、個人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。最后由于自己管理不到位不嚴厲，聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同時也為他們感到開心，因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的，我相信通過自己的努力，爭取使自己的業(yè)務管理水平提到一個更高的高度，把自己的所學到的東西運用到工作當中，并利用這些知識教會戰(zhàn)友達到我自己的目標。希望帶出一支戰(zhàn)無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團隊年度目標。下面是我對下半年乃至八月份的工作計劃與安排：第一，嚴格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。第二，開發(fā)更多更優(yōu)質房客資源，提高業(yè)績。第三，堅持引進新人才，提高團隊力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強將。第四，嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源，做到無一遺漏錯失。第五，組織三堂以上關于房地產經(jīng)紀的銷售技能與心態(tài)的培訓課，同時加深提高自我工作水平。其次，關于七月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略：_房產處工作總結。1，自制戶外宣傳資料外發(fā)，重點區(qū)域下橋水果市場，1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。2，自己親自把關帶領團隊把