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成都華陽建筑股份有限公司安1-12安全生產(chǎn)責任制評定表工程名稱:茂業(yè)路(梓州大道至寧安西二段)施工單位:成都華陽建筑股份有限公司項目部安全生產(chǎn)責任制考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全職責,進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制實行定期考核。一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目資料員、項目材料員及各班組長等。二、考核人:1、公司負責考核項目經(jīng)理;2、項目經(jīng)理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目資料員、項目材料員及各班組長等。三、考核期:公司每季度,項目部每月。四、考核形式:采用考核表評分形式。五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及以上者為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下者為不合格。(考核不合格必須有整改意見、措施,并再次考核)六、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表安1—12—1被評議人職務項目經(jīng)理評議時間內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分保證項目60分認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī),與層層簽訂責任書:貫徹執(zhí)行建筑施工安全強制性條文,落實安全防護經(jīng)費。10制定本項目的安全管理和簽定本項目部管理人員安全生產(chǎn)責任書。10組建項目部安全管理機構(gòu),配備專兼職安全管理人員。10每月組織一次安全檢查和安全設施(備)驗收。10每月組織一次安全例會,組織學習安全知識,通報本月安全生產(chǎn)情況,布置下月安全生產(chǎn)工作,并作好會議記錄。10及時給工人辦理建筑意外傷害保險,發(fā)生安全事故及時上報,并組織搶救,對事故嚴格按“四不放過”的原則處理。5審查項目部管理人員安全管理目標,督促落實并組織定期考核。5一般項目40分審批安全技術措施,安排人力和物力計劃。10現(xiàn)場施工用電、建筑施工垂直運輸設備安裝完畢,經(jīng)自驗收合格后,向當?shù)胤ǘūO(jiān)測中站申報驗收。5組織工人三級安全教育,開展查隱患查漏洞等形式的安全活動。5嚴格控制特種工持證上崗。5組織開展創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場“達標”活動,不斷改善勞動者的工作環(huán)境和生活衛(wèi)生條件。10審批本月《建筑工程施工安全月報表》5安全總結(jié)被考核人:考核評語安全領導小組組長:簽名參加考核人員:注:考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011的評分方法執(zhí)行。安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表安1—12—2被評議人職務工長評議時間內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分保證項目60分依據(jù)法律、規(guī)范、標準組織安全生產(chǎn),貫徹執(zhí)行施工組織設計和安全技術措施。15參加項目安全“達標”計劃和安全措施的制定,并組織實施。10參加施工用電、外腳手架、建筑施工垂直運輸設備等專項方案的編制,并組織實施,確保安全防護設施與進度同步。15參加對各設備、設施的檢查和驗收,提出整改,組織整改落實。10負責現(xiàn)場的“揚塵”治理和其它文明施工措施。10一般項目40分組織施工人員開展季節(jié)性的安全教育,并有教育內(nèi)容和記錄。10參與并對進場和轉(zhuǎn)崗工人的三級安全教育。10合理安排施工作業(yè),做好交叉流水作業(yè)的安全防護。5組織安全技術交底,督促班組長對操作人員進行交底。10參加施工現(xiàn)場安全檢查,防止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。5安全總結(jié)被考核人:考核評語安全領導小組組長:簽名參加考核人員:注:考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011的評分方法執(zhí)行。安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表安1—12—3被評議人職務技術負責人評議時間內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分保證項目60分參加項目工程的安全技術交底、并有簽字登記。20參加或組織編制安全技術措施,并審查安全技術措施的可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。20主持安全防護措施和設備驗收??刂撇环蠘藴室蟮目尚行缘姆雷o設備、措施投入使用。10收集整理現(xiàn)場管理資料,保證驗收資料與工程進度同步。10負責現(xiàn)場的“揚塵”治理和其它文明施工措施。10一般項目40分貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程,并作記錄10施工組織設計和專項方案,細化安全技術措施,制定季節(jié)性和針對性施工方案,并制定安全技術交底單,及是解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。10參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。10參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術上分析事故原因,提出防范措施和意見。10安全總結(jié)被考核人:考核評語安全領導小組組長:簽名參加考核人員:注:考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011的評分方法執(zhí)行。安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表安1—12—4被評議人職務材料員評議時間內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分保證項目60分認真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度,確保防火及防盜安全。15經(jīng)常檢查現(xiàn)場材料堆碼情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時告訴現(xiàn)場負責人進行處理,各類材料須按施工總平面所規(guī)定的場所堆碼整齊、牢固符合文明施工的要求。15庫房內(nèi)材料堆放應符合防火安全要求,門前防火要求標志懸掛消防器材。15協(xié)助項經(jīng)理購買安全防護器材,嚴格入庫驗收手續(xù),對不合格產(chǎn)品應及時退換。15一般項目40分嚴格按文明工地要求協(xié)助項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場及庫房的材料管理。20經(jīng)常檢查安全防護器材的使用情況,及時編制補充計劃并報項目經(jīng)理給予解決。20安全總結(jié)被考核人:考核評語安全領導小組組長:簽名參加考核人員:注:考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011的評分方法執(zhí)行。安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表安1—12—5被評議人職務機電工長評議時間內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分保證項目60分負責機械設備的安全管理工作。10掌握機械人員情況,并登記造冊連同操作復印件一同存入資料袋。10按要求設置好機械五牌(操作規(guī)程牌、崗位責任制牌、機組人員牌),企業(yè)驗收合格牌,法定機構(gòu)驗收合格牌,經(jīng)常教育機組人員遵章守紀,安全作業(yè)。10參與機械設備的安裝、調(diào)試及檢查驗收工作并收集、整理調(diào)試及驗收資料入檔。10經(jīng)常檢查機械安全使用狀況及人員遵守紀律情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時協(xié)助解決,發(fā)現(xiàn)違章及時糾正。10負責安排機械設備的保養(yǎng)工作,督促機操人員作好:十字“作業(yè)。10一般項目40分參加上級部門的機械檢查及安全檢查,作好記錄并督促存在問題的整改。20參與機械事故的調(diào)查、分析工作,吸取事故教育,擬定并實施措施。20安全總結(jié)被考核人:考核評語安全領導小組組長:簽名參加考核人員:注:考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011的評分方法執(zhí)行。安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表安1—12—6被評議人職務勞資員評議時間內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分保證項目60分認真貫徹“勞動法”及公司用工管理制度,協(xié)助項目經(jīng)理把好“用工關”。15編制現(xiàn)場用工花名冊,確?!白C件”齊全,隨時檢查用工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目經(jīng)理進行糾正。15協(xié)助項目經(jīng)理解決好作業(yè)人員的勞保用品、防護設施,并隨時檢查使用情況。15協(xié)助辦理現(xiàn)場特殊工種人員的培訓、考核及取證工作,確保持證上崗。15一般項目40分協(xié)助項目經(jīng)理及工長進行工人入場教育,強調(diào)勞動安全保護及遵章守紀的重要性。20協(xié)助辦理現(xiàn)場特殊工種人員的培訓、考核及取證工作,確保持證上崗。20安全總結(jié)被考核人:考核評語安全領導小組組長:簽名參加考核人員:注:考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011的評分方法執(zhí)行。安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表安1—12—8被評議人職務安全員評議時間內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分保證項目60分參加項目部制定有關安全制度、措施,提出建設性意見。10參加對新進場和轉(zhuǎn)崗工人的三級安全教育以及安全技術交底。10參加公司、項目的各種安全檢查,檢查驗收資料與工程進度同步。5參與班組安全活動,檢查班組活動記錄。5及時對施工用電、龍門架(井架)、塔吊、外腳手架等設施,組織檢驗,長定期組織自驗收。10主持開展每月安全例會,并邀請領導參加,作好記錄。上報每月月報安全報表。10組織落實施工現(xiàn)場五牌一圖、警示牌、安全標語、黑板報等安全宣傳活動。10一般項目40分組織學習國家有關安全方針、政策和《建筑施工安全檢查標準》以及規(guī)范規(guī)程。5嚴格遵守本企業(yè)、項目的安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制。5開展施工現(xiàn)場安全巡查,防止“四大”安全事故。5參加安全事故調(diào)查處理。5建立本企業(yè)、項目的工傷事故檔案,發(fā)生事故及時上報。5制止違章、執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度,建立獎罰臺帳。10安全總結(jié)被考核人:考核評語安全領導小組組長:簽名參加考核人員:注:考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011的評分方法招執(zhí)行。安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表安1—12—7被評議人職務生產(chǎn)班組長評議時間內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分保證項目60分組織本班(組)開展學習安全操作規(guī)程活動。15每天利用上班前15—20分鐘組織本班(組)人員開展班前安全活動,并做好記錄。15認真做好工人轉(zhuǎn)崗安全教育,并做好安全技術交底。15組織本班(組)人員開展工作業(yè)層的安全巡檢,及時消除隱患。15一般項目40分執(zhí)行安全管理制度、各工種安全技術規(guī)程。10檢查各班(組)建人員勞動保護用品的使用情況,處罰違章行為。10認真落實安全技術交底制度,并履行簽字手續(xù)。5參加安全檢查和安全例會,匯報本班(組)的安全生產(chǎn)情況。5合理安排本班(組)人員的工作,加強交叉作業(yè)的安全保護。對本班(組)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。5制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生,有權拒絕違章指揮。5安全總結(jié)被考核人:考核評語安全領導小組組長:簽名參加考核人員:注:考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011的評分方法招執(zhí)行。安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表安1—12—7被評議人職務施工員評議時間序號安全責任目標考核內(nèi)容標準分扣減分實得分1未能認真學習貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關安全生產(chǎn)的強制性規(guī)范的扣20分202未能參與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃的扣10分;根據(jù)施工現(xiàn)場的特點與要求未能制訂各項方案,缺一項專項方案的扣5分153根據(jù)施工現(xiàn)場特點與施工需要未能及時編制各重點部位危險源的專項施工組織設計報項目工程師經(jīng)總工批準后事實的扣15分,缺一項扣5分154未能制訂各分部分項工程的安全技術交底內(nèi)容的扣10分,缺一項扣5分;未向項目生產(chǎn)負責人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底缺一人扣5分105針對特殊施工工藝,未能負責編制安全技術操作規(guī)程的扣10分,針對性年強扣5分106未能參與項目的安全檢查的扣10分;發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時制訂糾正預防措施的發(fā)現(xiàn)一次扣5分,未報項目經(jīng)理審核實施的扣5分,未復查事實效果發(fā)現(xiàn)一次扣5分107未能參與對安全物資的進場驗收扣10分;未參加對施工現(xiàn)場的基坑支護、腳手架搭設、施工用電、中下型機械、模板支撐、洞口臨邊防護等驗收工作扣10分,缺一項扣5分108對安保計劃在事實過程中發(fā)現(xiàn)的問題,未能及時提出調(diào)整修改意見的扣5分,未能配合做好內(nèi)、外審工作的各扣5分10考核等級合計100安全總結(jié)被考核人:考核評語安全領導小組組長:簽名參加考核人員:注:考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011的評分方法招執(zhí)行。安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表安1—12—7被評議人職務預算員評議時間序號安全責任目標考核內(nèi)容標準分扣減分實得分1未能按安全保證計劃要求把勞動保護技術經(jīng)費列入到預算中去的扣20分;經(jīng)費列入項目不合理的扣10分202未能把所需經(jīng)費列入計劃的扣20分;未能按計劃支付的扣10分203未能合理控制和使用勞動保護技術經(jīng)費的扣20分;對安全教育經(jīng)費未能合理支付扣10分204未能對所屬職工進行宣傳教育的扣20分;教育未及時、全面,發(fā)現(xiàn)一人扣10分205嚴重違反勞動紀律和操作規(guī)程的扣20分;不參加各項安全活動的扣10分。20考核等級合計100安全總結(jié)被考核人:考核評語安全領導小組組長:簽名參加考核人員:注:考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011的評分方法招執(zhí)行。安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表安1—12—7被評議人職務資料員評議時間內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分扣減分實得分1未能按安全保證計劃要求做好運行文件的收集、登記、發(fā)放工作的扣20分,記錄不全扣10分;未對變換工種教育做好記錄的扣10分,記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個扣10分202

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