建筑項目公司安全生產(chǎn)管理制度

建筑項目公司安全生產(chǎn)管理制度第四條企業(yè)設(shè)置專職安全處，并向工程項目派駐安全生產(chǎn)專職管總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時布置、檢查、總結(jié)、評比安全工總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量科器材設(shè)備科保管員技術(shù)員資料員安全總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量科器材設(shè)備科保管員技術(shù)員資料員安全員行政副經(jīng)理施工管理處施工管理部項目經(jīng)理生產(chǎn)管理科專業(yè)工長施工隊施工隊施工隊各班組（1）公司成立安全生產(chǎn)、文明施工委員會。安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)（2）項目部成立安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任安（4）工程項目經(jīng)理部必須設(shè)一名專職安全員，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，安全員要選責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、熱愛本職工作的人任公司、項目部各級各部門建立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定各級領(lǐng)一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度關(guān)部門和單位對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育、新工人三級教針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高公司安全生產(chǎn)技術(shù)水期安全生產(chǎn)、文明施工檢查。組織公司干部、職工安全培訓(xùn)、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面規(guī)劃布置，為安全生產(chǎn)、文明施工奠定良好章指揮和違章操作。遇有嚴(yán)重險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并把作業(yè)人員先不低于20%的標(biāo)準(zhǔn)提取安全技術(shù)措施費(fèi)，做到?？顚Ｓ?，有計劃、設(shè)計、施工方案時負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問題，從技術(shù)措施上保證查、指導(dǎo)，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場使用無準(zhǔn)用證的安全防護(hù)用品及施工電器的生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條（二）配合公司進(jìn)行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分和季度安全二、安全生產(chǎn)投入保障制度4）施工用電，即：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、5）施工機(jī)械與用具，即：新增新的安全設(shè)備、器材、裝備、設(shè)備檢2）各類人員的安全教育培訓(xùn)，操作證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，經(jīng)常性教育培訓(xùn)4、項目部在編制安全生產(chǎn)資金計劃時，在充分考慮安全生產(chǎn)需要的5、屬于專項資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報銷，按財務(wù)規(guī)定要求，經(jīng)項6、公司對財務(wù)與項目部專項資金投入與使用的情況，由公司分管領(lǐng)三、建設(shè)項目安全管理制度2、施工現(xiàn)場的交通道路要平整暢通，排水設(shè)施良好，各種設(shè)3、施工現(xiàn)場必須要有醒目的安全標(biāo)語和各種安全標(biāo)志牌，各4、非本單位施工人員未經(jīng)允許，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。外來人5、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守現(xiàn)場安全規(guī)章制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場四、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度為了確保各項目在施工過程中所用的大型施工設(shè)備完好及機(jī)械1、必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)必須按國家和市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試節(jié)能得市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”6、新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司設(shè)備科驗收合格后11、班組作業(yè)共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作，必須嚴(yán)格掃行定期保養(yǎng)制的方案實施，核對基礎(chǔ)處理，安裝要求，施工位置及安全、環(huán)（11）檢查各種設(shè)備電器，包括外接電器裝置，電器部分驗收（12）、小型設(shè)備固定使用設(shè)備安裝牢固穩(wěn)定，安全防護(hù)裝置齊全，并搭設(shè)工期保護(hù)設(shè)備。7、大型設(shè)備的基礎(chǔ)施工由項目部指定專人負(fù)責(zé)與設(shè)備科聯(lián)系確定合理位置，按隨機(jī)基礎(chǔ)圖要求說明書，或施工組織設(shè)計的要求組織施工并驗收，合格后方可安裝。項目工程師組織技術(shù)科，設(shè)備科及項目部研究確定。8．機(jī)械設(shè)備使用，必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。未通過驗收的設(shè)備任何人不得違章開動設(shè)備，在驗收過程中弄虛作假，必須追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。9．塔吊、升降機(jī)、附著式腳手架在公司與產(chǎn)權(quán)方共同驗收的設(shè)備任何人合格后使用。意成和零部件磨損規(guī)律，結(jié)合使用的條件，參照說明書的要求3、例行保養(yǎng)是由機(jī)械工或設(shè)備使用人員在上、下班或交接班時間4、一級保養(yǎng)由機(jī)操作工或機(jī)組人員執(zhí)行，主要以潤滑、緊固為中心，通過檢查、緊固外部緊固件，并按潤滑圖表加注潤滑脂，5、二級保養(yǎng)由機(jī)管員協(xié)同機(jī)操工，機(jī)修工等人員執(zhí)行，主要以緊固、調(diào)整為中心，除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外，還應(yīng)檢查電氣設(shè)備操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機(jī)構(gòu)的工作裝置，以6、各級保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性，必須按照規(guī)定或說明書7、各項目部機(jī)管員應(yīng)每月督促操作工進(jìn)行一次等級保養(yǎng)，并保存9、通過定期保養(yǎng)，減少施工機(jī)械在施工過程的噪聲、振動、強(qiáng)光等五、具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度3、粉塵排放：施工現(xiàn)場主要道路、場地盡可能硬化，未硬化處進(jìn)行4、施工噪聲排放：施工現(xiàn)場的圍墻（檔）及臨建設(shè)施搭設(shè)完善；加過優(yōu)化工藝、材料定額包干使用等措施盡量減專用通道或?qū)Ｓ萌萜鳎徊牧?、建筑垃圾、廢棄物的運(yùn)6、夜間燈光照射：現(xiàn)場配置的照明燈具，應(yīng)調(diào)整好照射角度，不得7、最大限度節(jié)約水電消耗：加強(qiáng)對員工的教育，增強(qiáng)節(jié)能意識；建六、重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度3、氧氣瓶在運(yùn)輸、存儲和使用過程中，應(yīng)防止劇烈震動、撞擊和在5、建筑用各種外加劑、有害物品如：亞硝酸鈉等，必須設(shè)專庫存放6、易燃、易爆、有毒有害物品的庫房要擺放整齊，對各類不同物品7、木材、瀝青、油氈、塑料制品等易燃材料選擇堆放地點(diǎn)時，應(yīng)盡8、對易燃易爆及有毒有害物品，應(yīng)設(shè)專庫存放，專人管理七、消防安全管理制度2、建立消防組織，項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副3、項目部消防器材、設(shè)備由公司統(tǒng)一購置管理，保證每個工地、倉4、在下面易發(fā)生火災(zāi)的場地必須設(shè)置適宜的滅火器材1）木工加工制作及木材堆放場地2）易燃易爆庫房部位3）電氣焊操作的地點(diǎn)4）職工食堂及宿舍房5）瀝青熬制地點(diǎn)。7、工地負(fù)責(zé)消防人員必須熟悉消防知識，能熟練地使用消防器材工務(wù)消防小組成員每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并經(jīng)常向職工進(jìn)行上崗八、職業(yè)衛(wèi)生管理制度九、勞動防護(hù)用品發(fā)放和管理制度2、在禁止煙火的地段和庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁明火及吸煙，作好對入庫人3、對易燃、易爆、有毒、有害物品，設(shè)專庫單獨(dú)存放并嚴(yán)格支4、保管員應(yīng)保證庫區(qū)內(nèi)消防設(shè)備完整有效，不許隨意挪用，對5、保管員對庫存物品，對外有保密的責(zé)任，無關(guān)人員不得隨意6、庫房內(nèi)的物資按品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、質(zhì)料整潔有序，7、倉庫保管員對入庫物資要嚴(yán)格進(jìn)行盤點(diǎn)，保證入庫物資的數(shù)十、安全生產(chǎn)逐級監(jiān)察及事故隱患排查、整改制度項目部在施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上開展專項建筑施工安全專3.加強(qiáng)對模板碼放、拆除、運(yùn)輸?shù)陌踩芾怼Ｄ０灞仨毎凑?.施工人員必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須持證十一、安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度％；指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)（4）公司每月對各項目部管理人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情10％，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的獎月工資的10％，安全生產(chǎn)月考評成績做為項目部年終評先工作的重要依據(jù)（占年終評先比例的60。6、凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公7、創(chuàng)優(yōu)爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得省、市級文明工地明樣板工地的獎4元/M2；創(chuàng)省級文明工地的項目獎3元/M2；對創(chuàng)b．已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)計施工方案中無安全技術(shù)措施，一經(jīng)查出對工程項目負(fù)責(zé)人罰款200c．存有重大事故隱患，逾期不解決的，對工地負(fù)責(zé)人罰款300-500d．存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進(jìn)e．對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，分包給無防護(hù)措施的單位，并未提供指導(dǎo)和協(xié)助解決防護(hù)措施的單位主管負(fù)責(zé)人處以200-1000a．職工進(jìn)入施工現(xiàn)場赤腳，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，電氣f．對于施工現(xiàn)場混亂，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)、文明施工的h．市級以上部門檢查，對達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工k．在檢查或平時抽查中，對必備的安全管理資料管理混亂或嚴(yán)重缺％，b．單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰款3000-5000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30％，不足部分由承包組或項目部支付，％，責(zé)任者所在班組支付20-30％，不足部分由承包組或項目部支付，扣％，e．發(fā)生事故拖延報告，隱瞞不報，謊報以及故意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者，罰款50-500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律①、火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者，每項按10元處罰責(zé)任人①、對于火警損失折款不足百元責(zé)任者，處以10元罰款，并給%的罰款。③、對于經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故的責(zé)任者，處以十二、安全教育培訓(xùn)考核制度2、加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提3、安全教育主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想、知識、技能、事故、法制5、特殊工種作業(yè)人員，包括電工、焊工、司爐工、起重機(jī)械司機(jī)、6、工人調(diào)換工種必須進(jìn)行換崗教育。換崗前，批準(zhǔn)換崗的有關(guān)部門8、公司對各級領(lǐng)導(dǎo)干部（包括經(jīng)理、項目經(jīng)理、工長等）9、公司每年冬閑季節(jié)組織一次各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，不工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項十三、特種作業(yè)人員管理制度特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)后，必須進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格取物種作業(yè)人員在現(xiàn)場施工，必須具備本工種的作業(yè)條件，有權(quán)拒十四、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度開展“優(yōu)化行政管理，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)”的形象工程建設(shè)，為保證依法行政、提高行政效能、優(yōu)化政府公共管理和公共服務(wù)，提立健全各項規(guī)章制度，全面規(guī)范行政行為，優(yōu)化行政管理與公共政管理結(jié)合起來，控制行政行為整個流程，建立公共服務(wù)質(zhì)量管制，把公務(wù)員的績效考核與質(zhì)量管理機(jī)制結(jié)合起來，提高工作效原則。以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、求學(xué)的態(tài)度，將機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的先進(jìn)性務(wù)、提高工作效率與機(jī)關(guān)各項具體業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到日常量管理體系與計算機(jī)管理系統(tǒng)結(jié)合起來周日一步提升并完善電子員都應(yīng)結(jié)合機(jī)關(guān)辦公標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)國際標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)知識，結(jié)合中國加入世貿(mào)組織后過渡期面臨的形勢和行政體制改革的任務(wù)，從加快政治文明建設(shè)的高度認(rèn)識該工作的重要意動本身的順利發(fā)展，又要堅持從日常工作做起，把“執(zhí)政為民”十五、安全生產(chǎn)會議管理制度4）各單位和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次十六、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度經(jīng)理。公司安全部門在事故發(fā)生后24H內(nèi)，以上述同樣方式、報告（1）事故發(fā)生后，項目經(jīng)理在進(jìn)行事故報告的同時迅速組織實話應(yīng)急管理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員防止事故蔓延、擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場實（2）事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時，應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員，組織實話應(yīng)急3、事故調(diào)查：事故發(fā)生的項目部應(yīng)積極配合事故調(diào)組提供一切便得。不得拒絕調(diào)查、不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責(zé)任者視其情節(jié)給予通報批評和罰款外，責(zé)任者還事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防（2）在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任項目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施，經(jīng)公司安全部門審批后，嚴(yán)格組織實施。事故糾正與預(yù)防措施后，由公司位和責(zé)任人的處理意見和建議，進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律遇處理，由公司工會和安全部門按照國務(wù)院《工傷保險條例》有關(guān)規(guī)故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進(jìn)行學(xué)十七、安全生產(chǎn)責(zé)任保障金制度1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，公司安全生產(chǎn)專項資金專戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。安全生產(chǎn)措施費(fèi)專用于保一由公司管理。安全生產(chǎn)施措施費(fèi)的使用必須立項，原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期，項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案，以及措施費(fèi)的支出計劃，報