【項(xiàng)目管理】邵洪芳 教材精講班課件 23-第3章-3.1.1-招標(biāo)方式與程序（一）

第3章

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理第3章施工招投標(biāo)與合同管理3.1工程招標(biāo)與投標(biāo) 3.2工程合同管理 3.3工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理及擔(dān)保保險(xiǎn) 3.1工程招標(biāo)與投標(biāo)3.1.1招標(biāo)方式與程序1.施工招標(biāo)方式2.施工招標(biāo)程序3.1工程招標(biāo)與投標(biāo)3.1.1招標(biāo)方式與程序1.施工招標(biāo)方式

公開招標(biāo)優(yōu)點(diǎn)：有利于競爭、在較大程度上避免招標(biāo)過程中的賄標(biāo)行為缺點(diǎn)：準(zhǔn)備、評審的工作量大，招標(biāo)時(shí)間長、費(fèi)用高公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)在程序上的差異主要體現(xiàn)在兩方面：一是潛在投標(biāo)人獲得招標(biāo)信息的方式不同；二是對投標(biāo)人資格審查的方式不同。均需要經(jīng)過施工招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)過程和決標(biāo)成交三個(gè)階段。邀請招標(biāo)（邀請對象以5～10家為宜，但不應(yīng)少于3家）優(yōu)點(diǎn)：不需要發(fā)布招標(biāo)公告和設(shè)置資格預(yù)審程序，可節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用、縮短招標(biāo)時(shí)間。并且減少合同履行過程中承包商違約的風(fēng)險(xiǎn)缺點(diǎn)：不利于競爭，進(jìn)而會提高中標(biāo)合同價(jià)3.1工程招標(biāo)與投標(biāo)階段主要工作步驟主要工作內(nèi)容招標(biāo)準(zhǔn)備組建招標(biāo)組織自行建立招標(biāo)組織或委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)申請手續(xù)將施工招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式報(bào)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門審批、核準(zhǔn)進(jìn)行招標(biāo)策劃劃分施工標(biāo)段①、確定承包模式、選擇合同計(jì)價(jià)方式等編制資格預(yù)審文件編制招標(biāo)文件招標(biāo)文件②3.1工程招標(biāo)與投標(biāo)①劃分施工標(biāo)段時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括：工程特點(diǎn)、對工程造價(jià)的影響、承包單位專長的發(fā)揮、工地管理及建設(shè)資金、設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)等。對于工程規(guī)模大、專業(yè)復(fù)雜的工程，建設(shè)單位管理能力有限時(shí)，應(yīng)考慮采用施工總承包方式。對于工藝成熟的一般性工程，涉及專業(yè)不多時(shí)，可考慮采用平行承包方式，3.1工程招標(biāo)與投標(biāo)②施工招標(biāo)文件包括下列內(nèi)容：招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書；投標(biāo)人須知；評標(biāo)辦法；合同條款及格式；工程量清單；圖紙；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；投標(biāo)文件格式；3.1工程招標(biāo)與投標(biāo)投標(biāo)人須知。投標(biāo)人須知包括前附表、正文和附表三部分。A.投標(biāo)人須知前附表。針對施工招標(biāo)項(xiàng)目具體情況列明投標(biāo)人須知正文中的具體要求，明確招標(biāo)工作中主要環(huán)節(jié)的時(shí)間安排，以及對投標(biāo)文件的要求等。3.1工程招標(biāo)與投標(biāo)B.投標(biāo)人須知正文：主要包括下列內(nèi)容：a.總則。b.招標(biāo)文件。c.

投標(biāo)文件。d.投標(biāo)。e.開標(biāo)。