2024首屆全國(guó)紅旗杯班組長(zhǎng)大賽題庫(kù)及答案（第7801-8000題）

2024首屆全國(guó)紅旗杯班組長(zhǎng)大賽題庫(kù)及答案（第7801-8000題）7801、班組（）制度主要包括作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制辦法、管理標(biāo)準(zhǔn)等。A.現(xiàn)場(chǎng)管理B.作業(yè)管理C.標(biāo)準(zhǔn)管理D.生產(chǎn)管理正確答案：A7802、班組（）制度主要包括政治學(xué)習(xí)、思想狀態(tài)分析等。A.民主管理工作B.質(zhì)量管理工作C.思想政治工作D.現(xiàn)場(chǎng)管理工作正確答案：C7803、班組（）制度主要包括材料管理制度、成本核算制度、成本超支考核辦法等。A.質(zhì)量管理B.勞動(dòng)管理C.生產(chǎn)管理D.成本管理正確答案：D7804、班組（）制度的主要內(nèi)容為：組織和發(fā)動(dòng)職工參與管理、行使當(dāng)家做主的權(quán)利、提高班組的經(jīng)營(yíng)管理水平。A.政治管理B.民主管理C.作業(yè)管理D.現(xiàn)場(chǎng)管理正確答案：B7805、生產(chǎn)出瑕疵品或必須返工的產(chǎn)品，這種浪費(fèi)是（）。A.制造不良品的浪費(fèi)B.動(dòng)作的浪費(fèi)C.多余加工作業(yè)的浪費(fèi)D.人的智慧潛能的浪費(fèi)正確答案：A7806、生產(chǎn)安全目標(biāo)包括安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全設(shè)施管理、安全隱患及事故處理，下列屬于安全生產(chǎn)培訓(xùn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A.安全設(shè)施建設(shè)達(dá)標(biāo)率B.安全隱患及時(shí)處理率C.安全隱患及時(shí)上報(bào)率D.安全生產(chǎn)培訓(xùn)覆蓋率正確答案：D7807、生產(chǎn)活動(dòng)需要的生產(chǎn)要素包括（）。A.人、機(jī)、料、法、環(huán)B.組織、計(jì)劃、準(zhǔn)備、控制C.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制D.操作定序、設(shè)備定質(zhì)、物流定置、環(huán)境定標(biāo)正確答案：A7808、生產(chǎn)派工的重要方式是（）。A.使用加工路線單B.使用傳票卡C.使用派工單D.使用加工申請(qǐng)單正確答案：C7809、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)整理等工作后的狀態(tài)進(jìn)行保持，并使之成為一種良好的制度和習(xí)慣的是（）。A.清掃B.素養(yǎng)C.清潔D.整理正確答案：C7810、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視分類主要包括的類別有：物品目視管理、作業(yè)目視管理、設(shè)備目視管理、（）、安全目視管理。A.著裝目視化B.桌椅的目視化C.質(zhì)量目視管理正確答案：C7811、生產(chǎn)管理的（）是指，在生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)決貫徹“生命第一、安全至上”理念，保證每個(gè)成員安全，防止各類事故發(fā)生，切實(shí)做到安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。A.計(jì)劃性B.經(jīng)濟(jì)性C.時(shí)效性D.文明性正確答案：D7812、生產(chǎn)管理的（）是指，在組織班組生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，要努力降低生產(chǎn)消耗，提高班組的經(jīng)濟(jì)效益,追求生產(chǎn)高效率、工作滿負(fù)荷，做到人盡其才、物盡其用、機(jī)盡其功。A.計(jì)劃性B.經(jīng)濟(jì)性C.時(shí)效性D.均衡性正確答案：B7813、生產(chǎn)線平衡是基于客戶需求，對(duì)生產(chǎn)線的全部（）進(jìn)行負(fù)荷分析，通過(guò)調(diào)整工序間的負(fù)荷分配使各工序達(dá)到能力平衡，以使作業(yè)時(shí)間盡可能相近的技術(shù)手段與方法。A.工序B.負(fù)荷C.工裝D.節(jié)拍正確答案：A7814、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須依法參加工傷保險(xiǎn)，為（）繳納保險(xiǎn)費(fèi)。A.從業(yè)人員B.工傷人員C.管理人員D.責(zé)任人正確答案：A7815、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故（）措施。A.救援B.應(yīng)急C.搶險(xiǎn)正確答案：B7816、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)的，將被責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，可以并處（）萬(wàn)元以下罰款。A.1B.2C.3D.0.05正確答案：D7817、生產(chǎn)計(jì)劃不應(yīng)考慮的問(wèn)題是（）。A.發(fā)生故障時(shí)是否仍然能夠按照交期交付B.物料調(diào)達(dá)是否高效C.是否超出了生產(chǎn)成本預(yù)算D.是否實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)負(fù)荷均衡化正確答案：C7818、生產(chǎn)過(guò)程的（）指在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中生產(chǎn)速度的穩(wěn)定程度。A.均衡性B.連續(xù)性C.平行性D.比例性正確答案：A7819、生產(chǎn)（）為現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的歸口管理部門，對(duì)指導(dǎo)書的編制有指導(dǎo)、督促和考核的職責(zé)，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)全過(guò)程的推廣應(yīng)用和監(jiān)督檢查。A.安監(jiān)部門B.技術(shù)部門C.生產(chǎn)部門正確答案：B7820、用于找出“兩者之間的關(guān)系”，是QC七大工具中的（）。A.檢查表B.散布圖C.直方圖D.控制圖正確答案：B7821、用于找出“重要的少數(shù)”，是QC七大工具中的（）。A.排列圖B.因果圖C.直方圖D.控制圖正確答案：A7822、用于觀察現(xiàn)場(chǎng)員工作業(yè)行為的規(guī)范性，即是否遵守各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的工具是（）。A.員工自檢B.產(chǎn)品檢查C.作業(yè)觀察D.工藝參數(shù)控制正確答案：C7823、用人單位不得因女職工懷孕、生育、哺乳，降低其工資、予以辭退、與其（）。A.解除勞動(dòng)或者聘用合同B.解除勞動(dòng)合同C.解除聘用合同D.解除勞動(dòng)關(guān)系正確答案：A7824、用人單位制定或修改勞動(dòng)規(guī)章制度的流程包含以下環(huán)節(jié)：1.與工會(huì)或職工代表平等協(xié)商確定；2.職工代表大會(huì)或全體職工討論；3.提出方案或意見(jiàn)；4.公示告知。正確的排序是（）。A.1、3、2、4B.2、1、3、4C.2、3、1、4D.3、2、1、4正確答案：B7825、用人單位違反規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，自應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付（）的工資。A.一倍B.二倍C.三倍D.四倍正確答案：B7826、由于（）原因產(chǎn)生的等級(jí)產(chǎn)品不能采用分類法計(jì)算成本。A.所耗原材料的質(zhì)量不同B.工人操作不當(dāng)C.工藝技術(shù)上的要求不同D.內(nèi)部結(jié)構(gòu)不同正確答案：B7827、監(jiān)督有效子任務(wù)的通用做法是（）。A.全過(guò)程管理B.多考慮重點(diǎn)工作，少關(guān)注非重點(diǎn)工作C.多考慮關(guān)鍵步驟，少關(guān)注瑣碎的事情D.隨機(jī)抽查正確答案：B7828、監(jiān)督者在日常管理中，首先應(yīng)關(guān)注的是（）。A.提高生產(chǎn)效率B.確保每日工作質(zhì)量C.加強(qiáng)與班組成員的社交互動(dòng)D.減少生產(chǎn)成本正確答案：B7829、目前信息檢索的主要形式是（）。A.文獻(xiàn)檢索B.數(shù)據(jù)檢索C.事實(shí)檢索D.概念檢索正確答案：A7830、目前國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的企業(yè)規(guī)劃方法中最科學(xué)的是（）。A.拍腦袋的方法B.在前一年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上提高若干個(gè)百分點(diǎn)，再根據(jù)市場(chǎng)行情做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整C.根據(jù)過(guò)去幾年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行回歸分析和時(shí)間序列分析，再以求得的數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)分析，做相應(yīng)的調(diào)整D.市場(chǎng)調(diào)研法正確答案：C7831、目標(biāo)是計(jì)劃的指向，計(jì)劃是目標(biāo)的（）。A.依據(jù)B.來(lái)源C.保證正確答案：C7832、目標(biāo)管理為每個(gè)成員制定了明確的責(zé)任和任務(wù)，并對(duì)完成這些責(zé)任和任務(wù)規(guī)定了時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等具體要求，是（）的管理方法。A.以人為中心B.以工作為中心C.以人為中心與以工作為中心相統(tǒng)一D.以完成任務(wù)的方式為中心正確答案：C7833、目標(biāo)管理卡能規(guī)定目標(biāo)項(xiàng)目、（）和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的要求等情況。A.目標(biāo)權(quán)限B.目標(biāo)條件C.目標(biāo)值D.獎(jiǎng)懲措施正確答案：C7834、目標(biāo)管理就是管理者通過(guò)（）目標(biāo)的科學(xué)確立，引導(dǎo)執(zhí)行者追求一步步實(shí)現(xiàn)各層級(jí)目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的管理方法。A.各車間、各班組B.各側(cè)面、各層級(jí)C.各種各樣D.企業(yè)正確答案：B7835、目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)個(gè)人目標(biāo)、班組目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一，強(qiáng)調(diào)個(gè)人、班組的利益同企業(yè)利益的融合。這種管理方式是（）。A.員工自我管理的方式B.分權(quán)和授權(quán)的方式C.上下級(jí)結(jié)合制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D.以上都是正確答案：D7836、目標(biāo)管理是一種管理方法，是一個(gè)（），它包括對(duì)結(jié)果的考核和對(duì)考核結(jié)果的處置。A.制度B.技能C.結(jié)果D.過(guò)程正確答案：D7837、目標(biāo)管理是由（）提出來(lái)的。A.法約爾B.泰勒C.彼得·德魯克D.赫茨伯格正確答案：C7838、目標(biāo)管理的優(yōu)勢(shì)是（）。A.明確組織的目標(biāo)與任務(wù)B.改進(jìn)或優(yōu)化基層管理C.有助于提升全員士氣D.以上都是正確答案：D7839、目標(biāo)管理的基本原則不包括（）。A.目標(biāo)應(yīng)明確、具體，不可模棱兩可B.目標(biāo)要既有挑戰(zhàn)性，又有可行性，使其成為員工“跳起來(lái)可以摘到的桃子”C.目標(biāo)應(yīng)具有可測(cè)量性，其測(cè)量結(jié)果不因測(cè)量人的不同而不同D.目標(biāo)最重要，班組長(zhǎng)在目標(biāo)管理過(guò)程中決不能妥協(xié)正確答案：D7840、目標(biāo)管理的基本程序中，目標(biāo)管理的具體做法分為（）階段。A.目標(biāo)討論、目標(biāo)執(zhí)行、目標(biāo)總結(jié)B.目標(biāo)監(jiān)控、目標(biāo)調(diào)整、目標(biāo)反饋C.目標(biāo)設(shè)立、目標(biāo)檢查、目標(biāo)獎(jiǎng)懲D.目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、目標(biāo)評(píng)估正確答案：D7841、目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)是（）與行為科學(xué)理論的有效統(tǒng)一。A.科學(xué)生產(chǎn)理論B.科學(xué)戰(zhàn)略理論C.科學(xué)實(shí)踐理論D.科學(xué)管理理論正確答案：D7842、目標(biāo)管理的目的是通過(guò)目標(biāo)的激勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，從而保證實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)；其核心就是明確和重視成果的評(píng)定，提倡（）能力的自我提高；其特征就是以“目標(biāo)”作為各項(xiàng)管理活動(dòng)的指南，并以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的成果來(lái)評(píng)定其貢獻(xiàn)大小。A.團(tuán)隊(duì)B.小組C.個(gè)人D.班組長(zhǎng)正確答案：C7843、目標(biāo)設(shè)定時(shí)遵循的SMART原則中，M指的是（）。A.具體的B.有期限的C.可測(cè)量的D.可行的正確答案：C7844、目視化管理方法中,將零部件、工具、夾具等物品，在其放置的工具箱中或地面上、墻壁上、桌子上、機(jī)器旁等地方，按其投影的形狀繪圖或采用嵌入凹模等方法進(jìn)行定位標(biāo)識(shí)，使其易于取用和歸位的一種管理方法稱為（）。A.顏色管理B.形跡管理C.看板管理D.性能管理正確答案：B7845、目視管理是通過(guò)（）引起意識(shí)變化的一種管理方法。A.現(xiàn)場(chǎng)管理的需要B.安全管理的需要C.視覺(jué)感應(yīng)正確答案：C7846、目視管理的原則不包括（）。A.形式化B.透明化C.界限化D.視覺(jué)化正確答案：A7847、相對(duì)于工作地點(diǎn)來(lái)說(shuō)，有害物質(zhì)的發(fā)生源應(yīng)布置在機(jī)械通風(fēng)或自然通風(fēng)的（）。A.前面B.后面C.上風(fēng)側(cè)D.下風(fēng)側(cè)正確答案：D7848、看板是將產(chǎn)品編號(hào)、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、庫(kù)存地點(diǎn)、消耗地點(diǎn)、看板周轉(zhuǎn)張數(shù)等信息集中反映在某一載體上，作為下道工序向上道工序取貨的依據(jù)，同時(shí)也是生產(chǎn)線組織生產(chǎn)的（）。A.指示B.指導(dǎo)C.指定D.指令正確答案：D7849、確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。A.全面質(zhì)量管理B.早期質(zhì)量管理C.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制D.質(zhì)量檢驗(yàn)正確答案：B7850、確保班組計(jì)劃的可行性依靠（）。A.經(jīng)驗(yàn)判斷B.深入分析資源和需求C.忽略可能的挑戰(zhàn)D.只考慮班組長(zhǎng)的意見(jiàn)正確答案：B7851、確定目標(biāo)后，接下來(lái)的工作是（）。A.目標(biāo)分解B.任務(wù)監(jiān)督C.分配任務(wù)D.制定進(jìn)度表正確答案：A7852、確定要因的方法是（）。A.根據(jù)問(wèn)題的影響程度大小來(lái)確定B.根據(jù)解決問(wèn)題的難易性來(lái)確定C.根據(jù)主觀判斷來(lái)確定D.根據(jù)組長(zhǎng)指示來(lái)確定正確答案：A7853、禁止吸煙標(biāo)志屬于（）標(biāo)志。A.禁止B.警告C.指令D.提示正確答案：A7854、符合性的質(zhì)量概念指的是符合（）。A.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的程度B.顧客要求的程度C.技術(shù)文件的程度D.工藝參數(shù)的程度正確答案：A7855、簡(jiǎn)化的分批法與分批成本法的主要區(qū)別是（）。A.不分配間接費(fèi)用B.分批計(jì)算直接材料成本C.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本D.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本正確答案：C7856、簡(jiǎn)化的分批法適用于（）的企業(yè)。A.投產(chǎn)批數(shù)繁多，而且未完工批數(shù)較多B.投產(chǎn)批數(shù)繁多，而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)繁多，而未完工批數(shù)較少D.投產(chǎn)批數(shù)較少，而未完工批數(shù)較多正確答案：A7857、管控作業(yè)過(guò)程的方法有科學(xué)跟蹤進(jìn)展、靈活分配資源、（）。A.優(yōu)先處理重點(diǎn)問(wèn)題B.優(yōu)先處理常規(guī)問(wèn)題C.優(yōu)先處理不重要問(wèn)題D.優(yōu)先處理不緊急問(wèn)題正確答案：A7858、管理是有組織、有意識(shí)、有目的的實(shí)踐活動(dòng)。在實(shí)際工作中，管理的目的具體表現(xiàn)為管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它是管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，任何管理活動(dòng)都必須把制定管理目標(biāo)作為首要任務(wù)。上述文字體現(xiàn)了班組管理的（）。A.目的性B.人本性C.普遍性D.層次性正確答案：A7859、管理是社會(huì)發(fā)展的永恒主題，創(chuàng)新是管理活動(dòng)的靈魂。技術(shù)創(chuàng)新必然要求管理創(chuàng)新，只有技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相結(jié)合，才能真正推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。上述文字體現(xiàn)了班組管理的（）。A.目的性B.人本性C.普遍性D.創(chuàng)新性正確答案：D7860、管理溝通的四項(xiàng)基本技能，包括:①說(shuō)②聽③看④問(wèn)，下列按重要程度順序排列正確的是（）。A.①②③④B.①③②④C.②④③①D.④②③①正確答案：C7861、管理的前提是計(jì)劃，計(jì)劃的前提是（）。A.目標(biāo)B.調(diào)研C.數(shù)據(jù)D.共識(shí)正確答案：A7862、管理的基本原理是（）。A.系統(tǒng)原理B.本位原理C.局部原理D.個(gè)人原理正確答案：A7863、管理的基本職能主要指：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、（）。A.控制B.協(xié)調(diào)C.溝通D.指揮正確答案：A7864、管理需要資源，而資源分配的權(quán)力在你的上司手上。因此，作為管理者，班組長(zhǎng)需要對(duì)自己的上司進(jìn)行向上管理。以下關(guān)于班組長(zhǎng)向上管理的說(shuō)法，不正確的是（）。A.楊班長(zhǎng)認(rèn)為，班組長(zhǎng)向上管理的核心是有意識(shí)地配合上司取得工作成效B.在與上司配合過(guò)程中，要經(jīng)常溝通雙方的期望，并通過(guò)不斷提升期望來(lái)提升各自的能力C.李班長(zhǎng)也認(rèn)同在與上司配合過(guò)程中要保持信息的有效溝通。然而，他本人較為內(nèi)向、理工科出身、不善言辭。因此，他總是想盡一切方法借助第三者實(shí)現(xiàn)與上司的信息溝通D.胡班長(zhǎng)認(rèn)為，作為班組長(zhǎng)，要配合上級(jí)的長(zhǎng)處，盡量避免上級(jí)的短處，不斷地自問(wèn)作為下屬，他和他的班組如何做才能使上級(jí)的工作更順利正確答案：C7865、精益是一種實(shí)踐、方法、工具，更是一種思想，其思想核心是（），創(chuàng)造最大的價(jià)值，杜絕一切浪費(fèi)。A.以最佳的人力B.以最少的時(shí)間C.以先進(jìn)的設(shè)備D.以最小的資源正確答案：D7866、精益生產(chǎn)方式采用（）控制系統(tǒng)。A.推動(dòng)式B.補(bǔ)貨式C.拉動(dòng)式D.線邊式正確答案：C7867、精益生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)思想是（）。A.成本中心型B.售價(jià)中心型C.服務(wù)中心型D.利潤(rùn)中心型正確答案：D7868、精益生產(chǎn)組織生產(chǎn)過(guò)程的基本做法是（）。A.嚴(yán)格按計(jì)劃生產(chǎn)B.適當(dāng)超量生產(chǎn)C.用拉動(dòng)式替代推動(dòng)式管理D.收到訂單再進(jìn)行生產(chǎn)正確答案：C7869、精益的成本觀是（）。A.售價(jià)=成本+利潤(rùn)B.成本=售價(jià)－利潤(rùn)C(jī).利潤(rùn)=售價(jià)－成本D.以上都不是正確答案：C7870、緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，從企業(yè)改革、發(fā)展和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的實(shí)際出發(fā)，全面加強(qiáng)班組建設(shè)，努力夯實(shí)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。上述描述是班組建設(shè)應(yīng)遵循的（）原則。A.適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要B.促進(jìn)職工全面發(fā)展C.繼承與創(chuàng)新相結(jié)合D.行政管理與民主管理相結(jié)合正確答案：A7871、累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。A.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B.基本生產(chǎn)成本總賬C.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬D.以上都不是正確答案：C7872、組織為確定改進(jìn)的優(yōu)先次序，可考慮使用以下統(tǒng)計(jì)技術(shù)中的（）。A.控制圖B.排列圖C.散布圖D.親和圖正確答案：B7873、組織的基本任務(wù)是（）。A.向市場(chǎng)提供符合顧客和其他相關(guān)方要求的產(chǎn)品B.采取措施激勵(lì)全體員工的工作熱情C.配備必要的人力和物力資源D.建立系統(tǒng)的管理模式正確答案：A7874、組織的方針目標(biāo)應(yīng)通過(guò)層層分解，展開形成部門、車間、班組和全體員工的奮斗目標(biāo)，這種自上而下逐級(jí)展開，可運(yùn)用（）。A.矩陣圖B.系統(tǒng)圖C.樹圖D.魚刺圖正確答案：C7875、組織的顧客和其他相關(guān)方對(duì)組織的產(chǎn)品、過(guò)程和體系的要求是隨著時(shí)間不斷變化的，這體現(xiàn)了質(zhì)量的（）。A.時(shí)效性B.廣泛性C.主觀性D.相對(duì)性正確答案：A7876、經(jīng)過(guò)不懈努力，黨找到了（）這一跳出治亂興衰歷史周期率的第二個(gè)答案，自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力顯著增強(qiáng)。A.自我凈化B.自我完善C.自我革命D.自我提高正確答案：C7877、結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新工會(huì)組織體制、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、（）工會(huì)。A.創(chuàng)造型B.創(chuàng)新型C.創(chuàng)意型D.創(chuàng)舉型正確答案：B7878、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)政策體系，破除妨礙勞動(dòng)力、人才流動(dòng)的體制和政策弊端，消除影響平等就業(yè)的不合理限制和就業(yè)歧視，使人人都有通過(guò)（）實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的機(jī)會(huì)。A.勤奮勞動(dòng)B.辛勤勞動(dòng)C.誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)D.創(chuàng)造性勞動(dòng)正確答案：A7879、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段也稱為（）的質(zhì)量管理。A.操作者B.檢驗(yàn)員C.統(tǒng)計(jì)專家D.全員參加正確答案：C7880、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）在生產(chǎn)中主要用于（）。A.預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求B.控制和改進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量C.資源采購(gòu)D.客戶服務(wù)正確答案：B7881、績(jī)效中的（）原則即對(duì)同一層級(jí)、同一職務(wù)或同一工作性質(zhì)崗位的指標(biāo)必須在橫向上保持一致。A.界定清楚B.可比性C.少而精D.相對(duì)穩(wěn)定性正確答案：B7882、績(jī)效中的（）原則即所提取的指標(biāo)應(yīng)以崗位特征為依據(jù)，不能用一把尺子量所有的崗位。A.客觀性B.明確性C.細(xì)分化D.可操作性正確答案：A7883、績(jī)效中的（）原則即指標(biāo)應(yīng)能夠反映出工作的主要要求，應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)單明了，容易被執(zhí)行、被接受和被理解。A.界定清楚B.可比性C.少而精D.相對(duì)穩(wěn)定性正確答案：C7884、績(jī)效中的（）原則即指標(biāo)選擇后，要保持相對(duì)的穩(wěn)定，不能隨意更改，至少在一段時(shí)間內(nèi)需保持穩(wěn)定。A.界定清楚B.可比性C.少而精D.相對(duì)穩(wěn)定性正確答案：D7885、績(jī)效中的（）原則即每項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)涵和外延都應(yīng)界定清楚，避免產(chǎn)生歧義。A.界定清楚B.可比性C.少而精D.相對(duì)穩(wěn)定性正確答案：A7886、績(jī)效激勵(lì)主要運(yùn)用于（）方面。A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.社會(huì)激勵(lì)D.物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)正確答案：D7887、績(jī)效的優(yōu)劣受多種因素的影響，如（）是員工的主觀性影響因素。A.激勵(lì)、環(huán)境B.激勵(lì)、技能C.個(gè)性、動(dòng)機(jī)D.技能、環(huán)境正確答案：C7888、績(jī)效目的確立過(guò)程是（）。A.績(jī)效增進(jìn)B.績(jī)效籌劃C.績(jī)效反饋D.績(jī)效輔導(dǎo)正確答案：B7889、績(jī)效管理的重要目的在于（）。A.規(guī)模效益B.系統(tǒng)地保障業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.評(píng)價(jià)D.考核正確答案：B7890、績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用不包括（）。A.培訓(xùn)需求的產(chǎn)生B.績(jī)效薪資的計(jì)算和發(fā)放C.員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃D.工作分析方法的選擇正確答案：D7891、績(jī)效考核的縱向程序往往是以（）為起點(diǎn)。A.基層B.中層C.高層D.管理層正確答案：A7892、績(jī)效計(jì)劃包含（）。A.考核內(nèi)容及目標(biāo)值B.各項(xiàng)所占權(quán)重C.考核衡量標(biāo)準(zhǔn)D.以上都是正確答案：D7893、績(jī)效評(píng)估中，評(píng)估者未能區(qū)別被評(píng)估者績(jī)效的不同方面，產(chǎn)生一好百好、一壞百壞傾向的效應(yīng)是（）。A.近因效應(yīng)B.似我效應(yīng)C.光環(huán)效應(yīng)D.暗示效應(yīng)正確答案：C7894、績(jī)效面談的質(zhì)量和效果取決于（）。A.考評(píng)者與被考評(píng)者事先的準(zhǔn)備程度和被考評(píng)者的臨場(chǎng)狀態(tài)B.雙方提供的數(shù)據(jù)資料的翔實(shí)和準(zhǔn)確程度及績(jī)效管理制度的有效程度C.考評(píng)者與被考評(píng)者事先的準(zhǔn)備程度及雙方提供的數(shù)字資料的翔實(shí)準(zhǔn)確程度D.雙方提供的數(shù)字資料的翔實(shí)準(zhǔn)確程度及被考評(píng)者的臨場(chǎng)狀態(tài)正確答案：C7895、編制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序書(卡)，必須依據(jù)計(jì)劃，緊密與（）相結(jié)合。A.工作班組B.施工工期C.現(xiàn)場(chǎng)D.施工現(xiàn)場(chǎng)正確答案：C7896、美國(guó)管理大師朱蘭曾說(shuō)21世紀(jì)是（）的世紀(jì)。A.經(jīng)濟(jì)B.質(zhì)量C.金融D.生產(chǎn)正確答案：B7897、美國(guó)管理學(xué)家克雷頓·奧爾德佛在馬斯洛需要層次理論的基礎(chǔ)上針對(duì)組織和工作情景提出了激勵(lì)的ERG理論。這一理論對(duì)于班組長(zhǎng)理解如何創(chuàng)造員工自我發(fā)展、自我管理的工作環(huán)境有著良好的啟示作用。ERG理論認(rèn)為人的需要有三類，以下對(duì)這三類需要說(shuō)法正確的是（）。A.第一類是生存需要（E)、第二類是關(guān)系需要（R)、第三類是成長(zhǎng)需要（G)B.第一類是生存需要（R)、第二類是關(guān)系需要（E)、第三類是成長(zhǎng)需要（G)C.第一類是生存需要（G)、第二類是關(guān)系需要（R)、第三類是成長(zhǎng)需要（E)D.第一類是生存需要（R)、第二類是關(guān)系需要（G)、第三類是成長(zhǎng)需要（E)正確答案：A7898、美國(guó)著名的質(zhì)量管理專家（）從顧客的角度出發(fā)，提出了產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的適用性，即產(chǎn)品在使用時(shí)能成功地滿足用戶需要的程度。A.戴明博士B.彼得·德魯克C.朱蘭博士D.弗雷德里克·溫斯洛·泰勒正確答案：C7899、考核周期內(nèi)發(fā)生崗位調(diào)動(dòng)（含借調(diào)）的員工，其相應(yīng)考核周期的考核原則上由（）負(fù)責(zé)。A.原單位B.新工作單位C.原崗位D.新崗位正確答案：B7900、考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法中的（）是指依靠專家經(jīng)驗(yàn)和推算判斷指標(biāo)權(quán)重的方法，這種方法對(duì)決策者的能力要求很高，比較適合小規(guī)模的企業(yè)。A.主觀經(jīng)驗(yàn)法B.等級(jí)排序法C.對(duì)偶加權(quán)法D.對(duì)數(shù)加權(quán)法正確答案：A7901、考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法中的（）是指選擇某個(gè)考核要素，將其設(shè)為1，將其他要素和其進(jìn)行重要性對(duì)比的方法。A.主觀經(jīng)驗(yàn)法B.等級(jí)排序法C.對(duì)偶加權(quán)法D.對(duì)數(shù)加權(quán)法正確答案：D7902、職工因工作原因受到事故傷害或者患職業(yè)病，且（）的，享受工傷保險(xiǎn)待遇。A.經(jīng)醫(yī)院鑒定B.住院治療C.為重傷D.經(jīng)工傷認(rèn)定正確答案：D7903、職工工作時(shí)間包括準(zhǔn)備與終結(jié)時(shí)間、（）、自然需要中斷時(shí)間和工藝中斷時(shí)間，但不包括輪班間歇制的間歇時(shí)間。A.工作中休息時(shí)間B.通勤時(shí)間C.學(xué)習(xí)時(shí)間D.作業(yè)時(shí)間正確答案：D7904、職工患病或非因工負(fù)傷治療期間，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)由企業(yè)按有關(guān)規(guī)定支付其病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)，病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)可以低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付，但不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的（）。A.0.6B.0.7C.0.8D.0.9正確答案：C7905、育人的根本在于（）。A.樹德B.育德C.立德D.樹人正確答案：C7906、能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（）。A.直接分配法B.交互分配法C.順序分配法D.計(jì)劃成本分配法正確答案：D7907、腰部彎曲的合理工作范圍是（）。A.0°～20°B.20°～60°C.60°～90°D.大于60°正確答案：B7908、自工程完結(jié)是為了不向后工序（），簡(jiǎn)單說(shuō)就是不應(yīng)生產(chǎn)不良品，自工序的質(zhì)量由自己來(lái)保證。A.制造不良品B.接受不良品C.檢查不良品D.流出不良品正確答案：D7909、若一個(gè)屬性可以從其他屬性中推演出來(lái)，那這個(gè)屬性就是（）。A.結(jié)構(gòu)屬性B.冗余屬性C.模式屬性D.集成屬性正確答案：B7910、若公司老總對(duì)公司內(nèi)部情況非常了解，對(duì)基層非常熟悉，可以采用（）。A.從上到下的預(yù)算編制方式B.從下到上的預(yù)算編制方式C.上下結(jié)合的預(yù)算編制方式D.由上級(jí)統(tǒng)一負(fù)責(zé)的預(yù)算編制方式正確答案：A7911、若超過(guò)規(guī)定的特性值要求，將會(huì)直接影響產(chǎn)品安全性或造成產(chǎn)品整機(jī)功能喪失的質(zhì)量特性屬于（）。A.關(guān)鍵質(zhì)量特性B.重要質(zhì)量特性C.一般質(zhì)量特性D.次要質(zhì)量特性正確答案：A7912、菲根鮑姆在（）年首次提出全面質(zhì)量管理的概念。A.1945B.1956C.1961D.1967正確答案：C7913、著名的質(zhì)量管理專家朱蘭提出的“質(zhì)量管理三部曲”是指（）。A.質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)B.質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量策劃、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量保證正確答案：C7914、行為主導(dǎo)型的考評(píng)內(nèi)容以考評(píng)員工的（）為主，效果主導(dǎo)型著眼于干出了什么，重點(diǎn)在于產(chǎn)生和貢獻(xiàn)，而不關(guān)心行為和過(guò)程。A.工作效果B.工作態(tài)度C.工作業(yè)績(jī)D.工作行為正確答案：D7915、要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,需要多方面社會(huì)因素的配合,而其中最重要的因素是（）。A.信息化發(fā)展B.科技創(chuàng)新C.國(guó)防力量D.人才資源正確答案：B7916、要控制班組質(zhì)量的“防止流出能力”，就要對(duì)已經(jīng)流出班組的不良產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。質(zhì)量指標(biāo)中的（）用于確定“防止流出能力”的有效性。A.班組直通率B.工序內(nèi)單臺(tái)缺陷數(shù)C.后工序反饋不良D.自檢合格率正確答案：C7917、要解決消除偏差問(wèn)題、保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的職能是（）。A.組織職能B.控制職能C.計(jì)劃職能D.協(xié)調(diào)職能正確答案：B7918、規(guī)范化管理以（）為基本原則。A.定額管理B.系統(tǒng)化和程序化C.權(quán)責(zé)統(tǒng)一D.程序化和標(biāo)準(zhǔn)化正確答案：C7919、計(jì)劃實(shí)施后，要檢查實(shí)施情況、效果和（）。A.存在的問(wèn)題B.實(shí)施進(jìn)度C.意義D.目的正確答案：A7920、計(jì)劃是關(guān)于組織未來(lái)的（），是對(duì)組織在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)途徑的策劃與安排。A.藍(lán)圖B.期望C.策劃D.規(guī)劃正確答案：A7921、讓班組目標(biāo)具有可考核性的方法是（）。A.進(jìn)行量化B.進(jìn)行調(diào)查研究C.進(jìn)行商量D.進(jìn)行反復(fù)思考正確答案：A7922、設(shè)備事故（故障）分級(jí)中，一般設(shè)備事故（故障）指標(biāo)定義為（）小時(shí)以上(含)8小時(shí)以下的設(shè)備事故（故障）。A.2B.3C.4D.0.01正確答案：A7923、設(shè)備的定期維護(hù)是以定期檢查為主，輔助以維護(hù)性檢修的一種間接預(yù)防性維修形式，主要內(nèi)容有拆卸、檢查、清洗、調(diào)整、緊固等。這樣的維護(hù)被稱為（）級(jí)保養(yǎng)(定期維護(hù))程序。A.一B.二C.三D.四正確答案：A7924、設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)應(yīng)秉持（）的原則。A.量化B.可實(shí)現(xiàn)C.時(shí)間可控D.以上都是正確答案：D7925、評(píng)估班組計(jì)劃的執(zhí)行效果（）。A.僅憑班組長(zhǎng)判斷B.通過(guò)具體指標(biāo)和數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估C.根據(jù)員工滿意度D.僅關(guān)注任務(wù)完成情況正確答案：B7926、責(zé)任中心的成本考核應(yīng)以（）為重點(diǎn)。A.責(zé)任成本B.產(chǎn)品成本C.變動(dòng)成本D.可控成本正確答案：D7927、質(zhì)量三原則包括不接受不良品、（）、不流出不良品。A.不焊接不良品B.不安裝不良品C.不制造不良品D.以上都是正確答案：C7928、質(zhì)量不僅可以指產(chǎn)品質(zhì)量，也可指過(guò)程的質(zhì)量和體系的質(zhì)量，這反映了質(zhì)量的（）。A.廣義性B.經(jīng)濟(jì)性C.時(shí)效性D.相對(duì)性正確答案：A7929、質(zhì)量作為績(jī)效測(cè)量指標(biāo)，（）不屬于質(zhì)量指標(biāo)范疇。A.耐久性B.產(chǎn)品柔性C.美觀程度正確答案：B7930、質(zhì)量成本一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是（）。A.預(yù)防成本B.壞賬損失C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本正確答案：B7931、質(zhì)量改進(jìn)的第一步“現(xiàn)狀調(diào)查”是為了（）。A.為目標(biāo)設(shè)定提供依據(jù)B.為原因分析提供依據(jù)C.為制定對(duì)策提供依據(jù)D.為效果檢查提供依據(jù)正確答案：B7932、質(zhì)量方針是一個(gè)組織總的質(zhì)量宗旨和方向，應(yīng)由組織的（）批準(zhǔn)。A.上級(jí)機(jī)關(guān)B.最高管理者C.質(zhì)量管理辦公室主任D.總工程師正確答案：B7933、質(zhì)量是企業(yè)的生命，同樣也是（）的保證，質(zhì)量搞不好就不可能搞好安全。A.產(chǎn)品B.煤礦C.安全D.生產(chǎn)正確答案：C7934、質(zhì)量概念涵蓋的對(duì)象是（）。A.產(chǎn)品B.服務(wù)C.過(guò)程D.一切可單獨(dú)描述和研究的事物正確答案：D7935、質(zhì)量特性包括功能、（）、可靠性、安全性等。A.準(zhǔn)確性B.正確性C.嚴(yán)密性D.功用正確答案：A7936、質(zhì)量管理中原因分析的三種工具是（）、樹圖、關(guān)聯(lián)圖。A.因果圖B.結(jié)狀圖C.點(diǎn)式圖D.運(yùn)行圖正確答案：A7937、質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是（）。A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進(jìn)正確答案：A7938、質(zhì)量管理體系以（）為關(guān)注焦點(diǎn)，也是以此為中心點(diǎn)展開一系列相關(guān)過(guò)程的活動(dòng)。A.組織員工B.顧客C.供應(yīng)商D.相關(guān)方正確答案：B7939、質(zhì)量管理工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（），并持續(xù)改進(jìn)，使產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。A.作業(yè)程序B.工藝標(biāo)準(zhǔn)C.安全卡控措施D.以上都是正確答案：D7940、費(fèi)用報(bào)銷憑證所填內(nèi)容不得做任何（）、挖補(bǔ)。A.涂改B.擦拭C.填寫D.刪除正確答案：A7941、起升機(jī)構(gòu)制動(dòng)器動(dòng)作時(shí)間（），會(huì)產(chǎn)生溜鉤現(xiàn)象。A.長(zhǎng)B.與時(shí)間沒(méi)關(guān)系C.縮短正確答案：A7942、起草規(guī)章制度前，由（）事先對(duì)規(guī)章制度制定的必要性、可行性、適用范圍和對(duì)象、需要解決的主要問(wèn)題和解決方案、與現(xiàn)有制度的關(guān)系、單位職責(zé)劃分以及主管單位的確定等進(jìn)行充分的研究。A.起草單位B.參與單位C.協(xié)助單位D.以上都不是正確答案：A7943、起重設(shè)備作業(yè)中，安全作業(yè)半徑為（）。A.1米B.2米C.3米D.無(wú)安全作業(yè)半徑正確答案：C7944、跨文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五步驟主要分為團(tuán)隊(duì)成員挑選、承認(rèn)差異團(tuán)隊(duì)、建立愿景或超常目標(biāo)、共享權(quán)利和（）。A.實(shí)現(xiàn)價(jià)值B.提示反饋C.提出創(chuàng)意D.享受權(quán)利正確答案：B7945、車輛裝貨時(shí)，應(yīng)遵循（）原則。A.重不壓輕，后送后裝B.重不壓輕，后送先裝C.輕不壓重，后送后裝D.輕不壓重，后送先裝正確答案：B7946、車間引起電氣火災(zāi)和爆炸的最常見(jiàn)的原因是（）。A.電流B.電壓C.電流的熱量和電火花或電弧D.電阻正確答案：C7947、轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化政府職責(zé)體系和組織結(jié)構(gòu)，推進(jìn)機(jī)構(gòu)、職能、權(quán)限、程序、責(zé)任（），提高行政效率和公信力。A.制度化B.法定化C.細(xì)分化D.行政化正確答案：B7948、過(guò)程測(cè)量不包括（）。A.過(guò)程檢驗(yàn)B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的評(píng)審C.過(guò)程輸出抽樣測(cè)量D.產(chǎn)品質(zhì)量審核正確答案：D7949、過(guò)程的（）結(jié)果稱為輸出。A.預(yù)期B.演變C.決策D.差異正確答案：A7950、過(guò)程質(zhì)量是為了確保產(chǎn)品能夠滿足（）的制造質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量要求，運(yùn)用一定的管理方法和技術(shù)手段，對(duì)影響生產(chǎn)過(guò)程的要素進(jìn)行檢查、驗(yàn)證，從而保證產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量受控。A.預(yù)期B.中期C.后期正確答案：A7951、運(yùn)用抽象思維分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力屬于（）。A.技術(shù)技能B.概念技能C.人際關(guān)系技能正確答案：B7952、運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，讓“紅紅臉、出出汗”成為（）。A.常態(tài)B.極少數(shù)C.少數(shù)D.大多數(shù)正確答案：A7953、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)卡保存（）。A.一年B.半年C.三個(gè)月D.六個(gè)月正確答案：A7954、進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（）。A.差量損益分析法B.相關(guān)成本分析C.邊際分析法D.線性規(guī)劃法正確答案：D7955、違章的（）特點(diǎn)是指“看到老職工違章操作既省力，又沒(méi)出事，就盲目效仿，又用自己的習(xí)慣性違章行為去影響新職工，以至于這些不良的習(xí)慣性行為方式難以徹底根除”。A.頑固性B.潛在性C.排他性D.傳染性正確答案：D7956、選拔班組長(zhǎng)預(yù)備職的條件可比照班組長(zhǎng)任職條件，并定期對(duì)預(yù)備職班組長(zhǎng)進(jìn)行（）。A.檢查B.指導(dǎo)C.考核D.監(jiān)督正確答案：C7957、通常應(yīng)對(duì)不利的材料價(jià)格差異的部門是（）。A.質(zhì)量控制部門B.采購(gòu)部門C.工程設(shè)計(jì)部門D.生產(chǎn)部門正確答案：B7958、通常所說(shuō)的六西格瑪質(zhì)量水平對(duì)應(yīng)3.4ppm缺陷率是考慮了過(guò)程輸出質(zhì)量特性的分布中心相對(duì)目標(biāo)值（）偏移。A.沒(méi)有B.有1σC.有1.5σD.有2σ正確答案：C7959、通過(guò)5S改善活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題來(lái)（）,并鍛煉人才，促進(jìn)人才的育成。A.改善環(huán)境B.發(fā)現(xiàn)人才C.降低成本D.提高質(zhì)量正確答案：B7960、通過(guò)上級(jí)、同事、下屬或與其有關(guān)的人對(duì)員工的工作績(jī)效作出評(píng)定的方法是（）。A.目標(biāo)管理法B.平衡計(jì)分卡C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.360度績(jī)效評(píng)估法正確答案：D7961、通過(guò)不斷的異常處置活動(dòng)，提高生產(chǎn)效率，提升（）,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。A.管理能力B.質(zhì)量C.成本D.管理水平正確答案：D7962、通過(guò)不斷的改善活動(dòng)，提高生產(chǎn)效率，降低（）,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。A.時(shí)間B.質(zhì)量C.成本D.以上都不是正確答案：C7963、通過(guò)分析原因，促進(jìn)問(wèn)題解決的工具是（）。A.因果圖B.排列圖C.調(diào)查表D.直方圖正確答案：A7964、通過(guò)制定（），可以讓人明確方向，避免因走彎路而浪費(fèi)時(shí)間。A.計(jì)劃B.實(shí)施步驟C.方案D.目標(biāo)正確答案：D7965、通過(guò)對(duì)比實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)，來(lái)揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為（）。A.因素分析法B.差量分析法C.對(duì)比分析法D.相關(guān)分析法正確答案：C7966、通過(guò)對(duì)預(yù)期與現(xiàn)狀進(jìn)行比較分析，確定指標(biāo)之間的差異，以揭露矛盾、挖掘潛力為手段的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方法是（）。A.對(duì)比分析法B.因果分析法C.平衡分析法D.成本管控法正確答案：A7967、通過(guò)平衡生產(chǎn)線可以提高作業(yè)員及設(shè)備工裝的工作效率，減少單件產(chǎn)品的工時(shí)消耗，降低（）。A.動(dòng)作浪費(fèi)B.工時(shí)浪費(fèi)C.機(jī)器閑置D.成本正確答案：D7968、通過(guò)（）觀察、視頻分析、價(jià)值流圖等方法識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的改善點(diǎn)。A.作業(yè)B.現(xiàn)場(chǎng)C.質(zhì)量D.以上都不是正確答案：A7969、采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，如果批內(nèi)跨月完工產(chǎn)品的數(shù)量較多，且月末批內(nèi)完工產(chǎn)品數(shù)量占全部批量的比重較大，則完工產(chǎn)品成本可按（）計(jì)算。A.計(jì)劃單位成本B.約當(dāng)產(chǎn)量比例分配C.近期同種產(chǎn)品的實(shí)際單位成本D.定額單位成本正確答案：B7970、采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（）。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C.各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確D.在產(chǎn)品已接近完工正確答案：D7971、采用頭腦風(fēng)暴法后要記錄大量的觀點(diǎn)，在分析和整理這些觀點(diǎn)時(shí)，最適宜選用的工具方法有（）。A.樹圖B.矩陣圖C.親和圖D.檢查表正確答案：C7972、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，第二生產(chǎn)步驟的廣義在產(chǎn)品不包括（）。A.第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品B.第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品C.第二生產(chǎn)步驟完工入庫(kù)的半成品D.第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品正確答案：A7973、采用簡(jiǎn)化的分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本計(jì)算單（）。A.只登記直接材料費(fèi)用B.不登記任何費(fèi)用C.只登記直接材料和生產(chǎn)工時(shí)D.登記間接費(fèi)用，不登記直接費(fèi)用正確答案：C7974、采購(gòu)計(jì)劃的變更類型分為：取消、參數(shù)或者指標(biāo)變更（含補(bǔ)充完善）、（）變更、物資種類變更。A.單價(jià)B.數(shù)量C.總價(jià)D.質(zhì)量正確答案：B7975、重復(fù)多次購(gòu)買公司產(chǎn)品或服務(wù)并積極向他人推薦的顧客屬于組織的（）。A.直接顧客B.最終顧客C.忠誠(chéng)顧客D.消費(fèi)者正確答案：C7976、重視成本要從（）開始。A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)B.顧客需求C.制造管理D.消除浪費(fèi)正確答案：D7977、金屬材料導(dǎo)的電性屬于（）性能。A.物理B.化學(xué)C.機(jī)械D.工藝正確答案：A7978、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的差錯(cuò)，對(duì)以下防錯(cuò)思路，組織應(yīng)考慮優(yōu)先選擇（）。A.替代B.消除C.檢測(cè)D.簡(jiǎn)化正確答案：B7979、銷售人員的績(jī)效考評(píng)宜采用（）。A.行為觀察法B.以結(jié)果為導(dǎo)向的考評(píng)方法C.以關(guān)鍵事件為導(dǎo)向的考評(píng)方法D.以行為或品質(zhì)特征為導(dǎo)向的考評(píng)方法正確答案：B7980、銷售利潤(rùn)目標(biāo)通常以（）作為量化目標(biāo)，可以比較出企業(yè)在不同時(shí)期的經(jīng)營(yíng)管理水平。A.銷售利潤(rùn)率B.市場(chǎng)占有率C.發(fā)貨速度D.客戶滿意度正確答案：A7981、銷售營(yíng)業(yè)目標(biāo)包括開拓市場(chǎng)、促銷管理、貨品管理和規(guī)范銷售業(yè)務(wù)等關(guān)鍵要素。下列屬于開拓市