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文檔簡介
2024首屆全國紅旗杯班組長大賽題庫及答案(第8801-9000題)8801、班組管理目視板主要用圖示的方式來展示公司、車間和班組的各項規(guī)章制度,以時時提醒班組成員遵守。A、正確B、錯誤正確答案:B8802、勞動防護用品不同于一般的商品,直接涉及到勞動者的生命安全和身體健康,故要求其必須符合國家標準。A、正確B、錯誤正確答案:A8803、設備保養(yǎng)是指是指設備經(jīng)使用一段時間后所進行保養(yǎng)與維護的過程,一般集中安排在節(jié)假日和夏季停裝檢修期間,其工作內(nèi)容介于設備清擦與一級保養(yǎng)之間。A、正確B、錯誤正確答案:A8804、班組管理的核心是以六大任務為管理基礎。A、正確B、錯誤正確答案:A8805、對策的制定與實施的要點是①從多角度提出對策方法的步驟。②根據(jù)綜合評價選擇好的對策。A、正確B、錯誤正確答案:A8806、在編制作業(yè)要領書時能用圖片表達的少用文字,圖片突出拍攝對象,角度合理,能直觀反映出細節(jié)部位的特征或設備和操作和的作業(yè)情景。A、正確B、錯誤正確答案:A8807、企業(yè)的培訓也是一種激勵,員工參與培訓并從中受益,就會樂于參與和支持企業(yè)的培訓計劃。A、正確B、錯誤正確答案:A8808、委派班組員工工作時先確認后輩的工作量,并說明工作的優(yōu)先度和“期待的成果”。A、正確B、錯誤正確答案:A8809、質量策劃是致力于制定質量目標并規(guī)定必要的運行過程和相關資源以實現(xiàn)質量目標的活動。A、正確B、錯誤正確答案:A8810、在班組管理活動中,班組長就是整個班組的舵手,是班組的核心,也是班組管理的基礎。A、正確B、錯誤正確答案:A8811、標準周期時間,標準作業(yè)順序,標準在制品存量是標準化作業(yè)的主要要素。A、正確B、錯誤正確答案:B8812、質量管理目視化有效防止“人為失誤”的產(chǎn)生,從而減少質量問題的發(fā)生。A、正確B、錯誤正確答案:A8813、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。()。A、正確B、錯誤正確答案:A8814、標準與改善之間關系:先建立標準執(zhí)行后再改善,改善后固化,形成新的標準是新的改善基礎。A、正確B、錯誤正確答案:A解析:這個觀點是正確的。建立標準是改善的基礎,而改善則是通過不斷優(yōu)化和提升標準來實現(xiàn)的。通過執(zhí)行標準,可以確保工作的規(guī)范性和一致性,提高工作效率和質量。在標準得到執(zhí)行后,可以進行進一步的改善,優(yōu)化流程、減少浪費、提高效率等。經(jīng)過持續(xù)的改善,可以提高標準的質量和水平,從而形成更完善、更高效的標準體系。這個過程是循環(huán)往復、持續(xù)優(yōu)化的,是提高生產(chǎn)和管理效率的重要手段。8815、現(xiàn)場改善的心得是:拋開一切固定觀念立即行動,不需要理由,不要用金錢來解決,要用智慧去贏,找出真正原因。A、正確B、錯誤正確答案:A8816、從業(yè)人員甲對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評,單位主要負責人降低其工資。A、正確B、錯誤正確答案:B8817、中國共產(chǎn)黨在中國革命事業(yè)中的領導地位,是由黨的綱領決定的。A、正確B、錯誤正確答案:B8818、某班組全天生產(chǎn)530件產(chǎn)品,其中不。A、正確B、錯誤正確答案:A8819、直方圖:亦稱質量分布圖,是一種二維統(tǒng)計圖表,橫軸表示數(shù)據(jù)類型,縱軸表示分布情況,是為判斷數(shù)據(jù)集中或分散的狀態(tài)。A、正確B、錯誤正確答案:A8820、在合同期間,用人單位調換工種,勞動者無權拒絕。A、正確B、錯誤正確答案:B8821、按照《職業(yè)病防治法》規(guī)定,班組不得安排未經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的勞動者從事使用有毒物品的作業(yè),不得安排有職業(yè)禁忌的勞動者從事其所禁忌的作業(yè)。A、正確B、錯誤正確答案:A8822、室外風力達到4級的時候要停止室外高空作業(yè)。A、正確B、錯誤正確答案:A8823、物品的識別方法,只要自己看得懂就可以,別人能否看得懂無所謂。A、正確B、錯誤正確答案:B8824、火場撲救原則是先人后物、先重點后一般、先控制后消滅。A、正確B、錯誤正確答案:A8825、5S管理是一種活動式的方式,在企業(yè)5S管理是一種活動式的方式,在企業(yè)需要的時候進行就可以。A、正確B、錯誤正確答案:B8826、從業(yè)人員享有批評、檢舉控告權和拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)的權利。生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因從業(yè)人員行使上述權利而對其進行打擊報復如:降低工資、降低福利待遇和解除勞動合同等。A、正確B、錯誤正確答案:A8827、班組長是一個班組成長的基石,要不斷去學習新知識,不僅要在理論上提升高度,在實際生活中也要不斷的提升高度。A、正確B、錯誤正確答案:A8828、計劃維修活動是以專業(yè)維修人員為主,對設備和工裝依據(jù)特定的針對性計劃,憑借專業(yè)技術和工具,對設備進行保養(yǎng)、檢查、更換、校準、恢復、改善等一系列活動。A、正確B、錯誤正確答案:A8829、班組在日常工作中應通過改善活動,不斷加強員工的安全意識,開發(fā)員工潛力。A、正確B、錯誤正確答案:B8830、QC小組和行政班組一樣,其組建需經(jīng)組織上批準。A、正確B、錯誤正確答案:B8831、把工廠潛在的大多數(shù)正常狀態(tài)顯現(xiàn)化,變成誰都一看就明白的事是目視管理的目的。A、正確B、錯誤正確答案:B8832、顧客是指接受產(chǎn)品組織或個人,即包括組織外部顧客,但不包括組織內(nèi)部顧客。A、正確B、錯誤正確答案:B8833、黨的十八大是在我國進入全面建成小康社會決定性階段召開的一次十分重要的會議。A、正確B、錯誤正確答案:A8834、改善提案、重復性的小團隊活動是TPM活動的兩大基石。A、正確B、錯誤正確答案:B8835、壓力、溫度、流量、泄漏、供脂(油)狀況、雜音、振動、龜裂(折損)、磨損、松馳,是設備點檢的十大要素。A、正確B、錯誤正確答案:A8836、操作者是作業(yè)的直接參與者,能夠發(fā)現(xiàn)標準作業(yè)中存在的不足之處,所以作業(yè)文件編制完成后對操作者進行培訓是必要的。A、正確B、錯誤正確答案:A8837、為正確計算產(chǎn)品成本,應正確劃分各個會計期的費用界限。A、正確B、錯誤正確答案:A8838、POKA-YOKE意為“防錯/防呆技術”,是日本的質量管理專家、著名的豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)建人新江滋生先生根據(jù)其現(xiàn)場質量改進的豐富經(jīng)驗創(chuàng)造發(fā)明的概念。A、正確B、錯誤正確答案:A解析:POKA-YOKE是一種用于預防錯誤的“防錯/防呆技術”,是由日本新江滋生先生根據(jù)其現(xiàn)場質量改進經(jīng)驗創(chuàng)造的概念。它通過設計簡單、直觀、合理的結構和操作方式,使得錯誤或異常操作在發(fā)生時能夠及時發(fā)現(xiàn)或避免,從而減少質量問題和風險。因此,該題答案為“正確”。8839、精益生產(chǎn)的品質管理強調事前預防不合格品的發(fā)生。A、正確B、錯誤正確答案:A8840、要素作業(yè)是指零件組裝等一連串的作業(yè)中,無法將其分割并交給其他作業(yè)者的最小單位的作業(yè)。A、正確B、錯誤正確答案:A8841、毛澤東提出了社會主義可以分為不發(fā)達和比較發(fā)達的兩個階段的思想。A、正確B、錯誤正確答案:B8842、設備故障是指因人員、環(huán)境、設備自身原因使制造機械喪失部分功能,造成生產(chǎn)損耗加大、加工精度變小、生產(chǎn)流程不暢或停滯,甚至設備毀損的狀況。A、正確B、錯誤正確答案:A8843、鞏固成果,就是在成功后將成功的過程標準化化并橫向展開;并著手下一步改善。A、正確B、錯誤正確答案:A8844、目視管理的目的是把工廠潛在的大多數(shù)正常狀態(tài)顯性化,變成誰都一看就明白的事。A、正確B、錯誤正確答案:B8845、過量生產(chǎn)的浪費是七大浪費之首。A、正確B、錯誤正確答案:A8846、設備完好率是對設備維護的考核指標,設備的維護狀況分為甲、乙、丙三個等級。A、正確B、錯誤正確答案:B8847、提高生產(chǎn)效率,就首先從現(xiàn)有的人員中去發(fā)掘,盡可能的發(fā)揮他們的特點,激發(fā)員工的工作熱情,提高工作的積極性。A、正確B、錯誤正確答案:A8848、準時化生產(chǎn)強調準時和按需要生產(chǎn),它要求。A、正確B、錯誤正確答案:A8849、A3資料是人才培養(yǎng)的重要工具之一。A、正確B、錯誤正確答案:A8850、MES業(yè)務管理了生產(chǎn)批次、生產(chǎn)工單、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、生產(chǎn)成本核算。A、正確B、錯誤正確答案:B8851、品質是顧客的要求,也是企業(yè)的生命線,因此班組管理五大任務中,品質是第一位的。A、正確B、錯誤正確答案:B8852、不增加價值的活動就是浪費;盡管是增加價值的活動,所用的資源超過了絕對最少的界限,也是浪費。A、正確B、錯誤正確答案:A8853、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,依法設立的為安全生產(chǎn)提供技術、管理服務的機構,依照法律、行政法規(guī)和執(zhí)業(yè)準則,接受生產(chǎn)經(jīng)營單位的委托為其安全生產(chǎn)工作提供技術、管理服務。A、正確B、錯誤正確答案:A8854、工作前要認真檢查設備所使用工具等狀態(tài),設備異常不嚴重情況下不可以繼續(xù)作業(yè)。A、正確B、錯誤正確答案:A8855、排列圖是有來原因分析的,是對問題進行分層,找到問題癥結的工具。A、正確B、錯誤正確答案:B8856、實踐證明,設備的壽命在很大程度上取決于設備維護保養(yǎng)的程度。A、正確B、錯誤正確答案:A8857、與特種設備安全相關的建筑物、構筑物及其附屬設施,與特種設備設計、施工、使用和檢驗、檢測無關。A、正確B、錯誤正確答案:B8858、標準化作業(yè)主要包括標準周期時間,標準作業(yè)順序,標準在制品存量。A、正確B、錯誤正確答案:B8859、個體防護用品包括:防護服、耳塞、聽力防護罩、防護眼鏡防、護手套、絕緣鞋、呼吸器等。A、正確B、錯誤正確答案:A8860、日常管理是由日常工作、業(yè)務的維持鞏固和改善形成的發(fā)展路線,目標管理是由于經(jīng)營需要而形成的改變航向的路線,兩者同樣重要,要保證必要的平衡。A、正確B、錯誤正確答案:A8861、在黨的文件中正式提出“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的是中共十三大。A、正確B、錯誤正確答案:A8862、應急控制通過應急演練、培訓等措施,確認和提高相關人員的應急能力,以防止和減少安全不良后果。A、正確B、錯誤正確答案:A8863、企業(yè)的宗旨是工作的最終目的。A、正確B、錯誤正確答案:A8864、QC小組的注冊登記每年進行一次,QC小組的人數(shù)一般以3-10人為宜。A、正確B、錯誤正確答案:A8865、班組例會是一種班組民主管理溝通會,班組長可以不聽取班組員工的管理改善建議.。A、正確B、錯誤正確答案:B8866、對于好的設備,既要有懂管理、懂技術的復合型管理人才,也要有會保全、能改善、負責任的工匠員工來使用,才能保證產(chǎn)品的質量,要有現(xiàn)代化的設備管理理念才能真正發(fā)揮設備的效益、生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品。A、正確B、錯誤正確答案:A8867、比如我們生產(chǎn)的產(chǎn)品,1萬件發(fā)生1件不良,該不良率很小,可以說是無法避免的,這種說法是從客戶的角度考慮的方法。A、正確B、錯誤正確答案:B8868、進步容器必須進行安全隔離。A、正確B、錯誤正確答案:A8869、在TPM活動過程中,要把需改善的事務變成一個個具體的管理項目,再根據(jù)這些管理項目是否朝著好的方向變化和發(fā)展,對管理目標做出不斷的調整與優(yōu)化。A、正確B、錯誤正確答案:A8870、班組的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施,讓每名員工都了解風險點的基本情況及防范、應急對策。()。A、正確B、錯誤正確答案:A8871、在新技術、新材料、新工藝、新設備設施投入使用前,組織制修訂相應的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程,確保其適宜性和有效性。A、正確B、錯誤正確答案:A8872、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立安全生產(chǎn)教育和培訓檔案,如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓的時間、內(nèi)容、參加人員以及考核結果等情況。()。A、正確B、錯誤正確答案:A8873、問題是指現(xiàn)狀與理想狀態(tài)或基準基準之間的差距。A、正確B、錯誤正確答案:A解析:這道題目直接根據(jù)經(jīng)驗和對常識的理解給出,答案為“正確”。根據(jù)題目的描述,“問題”被定義為現(xiàn)狀與理想狀態(tài)或基準之間的差距,所以這個判斷是正確的。8874、作業(yè)循環(huán)時間由作業(yè)時間、走動時間、輔助作業(yè)時間構成,是員工完成一個作業(yè)循環(huán)的實際消耗時間。A、正確B、錯誤正確答案:A8875、在編制作業(yè)要領書時能用圖片表達的。A、正確B、錯誤正確答案:A8876、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位對安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員的安全檢查,應當予以配合,不得拒絕、阻撓。()。A、正確B、錯誤正確答案:A8877、為完善車間能源管理制度,各班組應該明確和深知各班組的能源區(qū)域,然后對該區(qū)域填寫能源責任卡,確定區(qū)域能源負責人,如存在破損現(xiàn)象,應及時完善。A、正確B、錯誤正確答案:A8878、5S是指整理、整頓、清掃、清潔、保持。A、正確B、錯誤正確答案:B8879、異常管理指的是,將正常與異常可視化,對已經(jīng)看到的異常,立即進行對應的管理方法。A、正確B、錯誤正確答案:A8880、安全帶適用于基準面1米以上的高處作業(yè)。A、正確B、錯誤正確答案:B8881、班組需要關注劣質損耗成本的發(fā)生情況,不需要關注閑置成本和隱形成本的發(fā)生情況。A、正確B、錯誤正確答案:B8882、持續(xù)不斷地學習同堅持不懈的勤奮工作同等重要。A、正確B、錯誤正確答案:A8883、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機構以及安全生產(chǎn)管理人員的職責。()。A、正確B、錯誤正確答案:B8884、原因分析超過四層,除了可以使用因果圖還可以使用排列圖。A、正確B、錯誤正確答案:B8885、電氣上的接"地"的含義不是指大地,而是指電位為零的地方。A、正確B、錯誤正確答案:A8886、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,國家對嚴重危及生產(chǎn)安全的工藝、設備實行淘汰制度。(__)。A、正確B、錯誤正確答案:A8887、十四五時期經(jīng)濟社會發(fā)展的主題是推動高質量發(fā)行。A、正確B、錯誤正確答案:A8888、做好器具的防護是減少臟傷發(fā)生的途徑之一。A、正確B、錯誤正確答案:A8889、表揚僅限于針對某種成績或行為進行表揚。A、正確B、錯誤正確答案:B8890、對策實施計劃表是問題解決的關鍵點,必須按照5W1E的原則進行確定。A、正確B、錯誤正確答案:A8891、包裝轉換是零件拆除原包裝及內(nèi)材塑料袋、捆綁帶等,轉換成塑料EU箱或紙殼箱等廠內(nèi)周轉包裝后供給至線側。A、正確B、錯誤正確答案:B8892、工藝文件是產(chǎn)品實現(xiàn)過程的規(guī)范性文件,是指導企業(yè)各部門開展工藝活動及正確指導員工操作的主要依據(jù)。A、正確B、錯誤正確答案:A8893、劃定“定位置停止線”要求每道工序的操作者只能在各自的作業(yè)區(qū)域內(nèi)工作,不能跨區(qū)域作業(yè),如果在區(qū)域內(nèi)不能完成,應該停止生產(chǎn)線。A、正確B、錯誤正確答案:A8894、班組長有權拒絕執(zhí)行不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的指令和指揮,在組織生產(chǎn)時可以將生產(chǎn)先于安全。A、正確B、錯誤正確答案:B8895、中國共產(chǎn)黨第三次代表大會決定共產(chǎn)黨員以個人身份加入國民黨。A、正確B、錯誤正確答案:A8896、當班組出現(xiàn)產(chǎn)品質量異常時,操作者應向班組長報告,未得到答復時,可邊工作邊等待。A、正確B、錯誤正確答案:B8897、質量鏈上的活動是顧客需求驅動的,質量控制和質量保證以滿足顧客需求為基礎,從根本上有別于傳統(tǒng)的基于設計者要求的檢測控制。A、正確B、錯誤正確答案:A8898、只有干得不好或者出錯的員工才需要培訓。A、正確B、錯誤正確答案:B8899、準時化和標準化是精益生產(chǎn)的兩大支柱。A、正確B、錯誤正確答案:B解析:準時化和標準化確實是精益生產(chǎn)的兩大支柱,但題目中給出了試題集的來源,所以需要特別注意試題集的準確性。在精益生產(chǎn)中,準時化生產(chǎn)和標準化操作都是重要的組成部分,但并不意味著兩者是精益生產(chǎn)的唯一支柱。因此,這個說法不完全正確,但需要考慮到試題集的來源和實際情況進行綜合判斷。8900、班組長有權制止任何人員的違章作業(yè)。A、正確B、錯誤正確答案:A8901、崗位能力泛指在某種從事的職位或工作崗位領域上表現(xiàn)出來的個人動手和實際操作的一種技巧或能力。A、正確B、錯誤正確答案:A8902、以班組信息報告、班前會、班組定期例會、班務公開、班組看板等方法以溝通班組SQDCME信息,在評估時現(xiàn)場訪談組成員并尋求證據(jù)。A、正確B、錯誤正確答案:A8903、清掃、清潔、潤滑、緊固的能力是設備操作人員的4種能力。A、正確B、錯誤正確答案:B8904、IE是數(shù)學、物理學已經(jīng)社會科學中的專門知識和工程學中的分析、規(guī)劃、設計等理論,特別與系統(tǒng)工程的理論、方法和計算機系統(tǒng)技術關系密切。A、正確B、錯誤正確答案:A8905、對同一部門同一崗位使用的正式職工與勞務派遣人員不可以采用不同的績效考核方式。A、正確B、錯誤正確答案:A8906、嚴重啃軌的起重機,在軌道接頭間隙很大時,輪緣可能爬至軌頂,造成脫軌事故。A、正確B、錯誤正確答案:A8907、標準化管理、目視管理、看板管理是現(xiàn)場管理的三大工具。A、正確B、錯誤正確答案:A8908、看板的規(guī)定是1個零件對應1張,故1箱裝有5個相同零件就需要5張看板。A、正確B、錯誤正確答案:B8909、某班組全天生產(chǎn)530件產(chǎn)品,其中不合格6件,該班組當班直行率為98.86%。A、正確B、錯誤正確答案:A8910、安全作業(yè)觀察是班組安全管理工作的重要內(nèi)容之一。A、正確B、錯誤正確答案:A8911、管控的目的是使所有的工作都能制度化、系統(tǒng)化,所有部門和員工都能按照“低支出高收入”的原則進行運作,進而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益、更多的利潤空間。A、正確B、錯誤正確答案:B8912、設備出現(xiàn)故障維修后投入工作,不需要進行變化點管理。A、正確B、錯誤正確答案:B8913、對民族資本主義工商業(yè)必須采取沒收、限制改造的政策、。A、正確B、錯誤正確答案:B8914、滅火器前面可以放置堆積物品。A、正確B、錯誤正確答案:B8915、一個流生產(chǎn)是指作業(yè)場地、人員、設備合理配置,使產(chǎn)品在生產(chǎn)時,每個工序可以生產(chǎn)多個在制品或成品。A、正確B、錯誤正確答案:B8916、滅火器前面不可以放置堆積物品。A、正確B、錯誤正確答案:A8917、作業(yè)指導文件是[現(xiàn)階段]最佳作業(yè)方法,但并不是將來的最佳方法。必須不斷地提高技能,改善配置及工夾具、作業(yè)方法,從而得以逐漸地向更理想的方法發(fā)展。A、正確B、錯誤正確答案:A8918、按勞動合同法有關規(guī)定,用人單位對已解除或終止的勞動合同文本,應至少保存三年備查。A、正確B、錯誤正確答案:B解析:根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第五十條第二款的規(guī)定,用人單位對已經(jīng)解除或者終止的勞動合同的文本,至少保存二年備查。8919、JIT物料運動的目標是在對的時間,以對的方式,按對的路線,把對的物料送到對的地點。A、正確B、錯誤正確答案:A8920、精益生產(chǎn)英文叫做LeanProduction.其中Lean的中文原意是“豐富的、富足的”。A、正確B、錯誤正確答案:B8921、企業(yè)管理人員工資應計入制造費用核算。A、正確B、錯誤正確答案:B8922、改善就是通過對作業(yè)崗位的作業(yè)內(nèi)容、人員不斷優(yōu)化,消除各種異常的活動。A、正確B、錯誤正確答案:A解析:這個題目是正確的。改善是通過對作業(yè)崗位的作業(yè)內(nèi)容、人員不斷優(yōu)化,消除各種異常的活動,以提升工作效率和產(chǎn)品質量。這個定義涵蓋了改善的本質和目的,因此題目中的描述是正確的。8923、對產(chǎn)生嚴重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位,應當在醒目位置設置相關職業(yè)病危害警示標識和中文警示說明。()。A、正確B、錯誤正確答案:A8924、企業(yè)的全體員工,不管是高層領導,還是一般管理者、技術人員、工人、服務人員,都可以組織和參加QC小組活動。A、正確B、錯誤正確答案:A8925、動作改善常用的技術是5W1H、ECRS四大原則。A、正確B、錯誤正確答案:A8926、企業(yè)必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。A、正確B、錯誤正確答案:A8927、現(xiàn)場質量信息看板,讓管理者和一線員工都主動來發(fā)現(xiàn)問題,關注問題,把首發(fā)問題關閉在萌芽狀態(tài),讓潛在嚴重問題及時引起重視。A、正確B、錯誤正確答案:A8928、我們將現(xiàn)場不產(chǎn)生任何附加價值的活動統(tǒng)稱為浪費。這個浪費是站在操作者的角度評價的。A、正確B、錯誤正確答案:B8929、組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃不屬于生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的安全生產(chǎn)工作職責。A、正確B、錯誤正確答案:B8930、在梯子上工作時,梯子與地面的斜角度為70-80度左右。A、正確B、錯誤正確答案:A8931、高層樓發(fā)生火災后,不能乘電梯下樓。A、正確B、錯誤正確答案:A8932、界定“要”與“不要”的依據(jù)是物品的使用價值,這是5S整理活動中的要求。A、正確B、錯誤正確答案:B8933、班組長要控制生產(chǎn)的進度和目標。安排員工做事以后,他做得怎么樣,要進行檢查和控制。A、正確B、錯誤正確答案:A8934、運行極限位置限制器,也稱行程開關。當大車或小車運行到極限位置時,撞尺使行程開關斷開,切斷電路,起重機停止運行。A、正確B、錯誤正確答案:B8935、KYT為危險預知訓練,是員工對安全方面的隱患進行預防訓陳練。A、正確B、錯誤正確答案:A8936、在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里,其成本計算期一般是在產(chǎn)品完工時進行計算。A、正確B、錯誤正確答案:B8937、物流指示是將物流作業(yè)各種指示設定為操作者容易理解的信號,使操作者能夠根據(jù)信號的指示進行反復的物流活動。A、正確B、錯誤正確答案:B8938、日常保全作業(yè)是以設備說明書為基礎進行點檢的。A、正確B、錯誤正確答案:B8939、班組的質量管理指標制定的依據(jù)是過去的實際成績、問題兩個方面。()。A、正確B、錯誤正確答案:B8940、為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施叫做預防措施。A、正確B、錯誤正確答案:B8941、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,注冊安全工程師按專業(yè)分類管理,具體辦法由國務院人力資源和社會保障部門、國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門會同國務院有關部門制定。A、正確B、錯誤正確答案:A8942、5W1H是正確的傳達事實,和保證在確認的內(nèi)容不能發(fā)生遺漏的一種(思考)工具方法。A、正確B、錯誤正確答案:B8943、某服務班組通過識別顧客的具體需求,將車間的指標“顧客滿意度”分解為“顧客等待時間”,以作為班組活動的衡量指標,目標值則定為“顧客等待時間小于3秒鐘”。A、正確B、錯誤正確答案:A8944、零缺陷管理不是僅僅控制內(nèi)部過程,而是通過過程為客戶創(chuàng)造價值。A、正確B、錯誤正確答案:A8945、特種設備使用單位應當推進安全生產(chǎn)標準化建設,建立完善崗位責任、隱患治理、應急救援等安全管理制度,制定操作規(guī)程,加強對作業(yè)人員的安全教育和技能培訓,保證特種設備安全運行。A、正確B、錯誤正確答案:A8946、《安全生產(chǎn)法》不僅適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位,同時也適用于國家安全和社會治安方面的管理。A、正確B、錯誤正確答案:B8947、工廠內(nèi)不可邊吸煙邊走路,在指定地點吸煙。A、正確B、錯誤正確答案:A8948、危險化學品的存放應按其特性,分類、分架、分批次存放;嚴禁爆炸性物質與其它任何物質同庫存放。A、正確B、錯誤正確答案:A8949、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,工會依法對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督。()。A、正確B、錯誤正確答案:A8950、小李是新入職的員工,一次連續(xù)出現(xiàn)6個不合格品,其班長把他叫到一邊,不斷的問小李“你不是都檢查了嗎?怎么還出錯了?”,班長做的是錯誤的。A、正確B、錯誤正確答案:A8951、安全庫存不屬于浪費。A、正確B、錯誤正確答案:B8952、某日,公安消防部門在進行檢查時,對發(fā)現(xiàn)的應當由安監(jiān)部門處理的安全問題,填制文書移送安監(jiān)部門并形成記錄備查。A、正確B、錯誤正確答案:A8953、操作者依據(jù)《強制換刀作業(yè)指導書》的要求換刀,不得提前或推遲換刀。A、正確B、錯誤正確答案:B8954、什么叫生產(chǎn)周期時間:員工按照規(guī)定的作業(yè)順序操作擔當工位一個作業(yè)循環(huán)所需的時間。A、正確B、錯誤正確答案:A8955、嚴禁隨意拆除設備設施的安全裝置儀器、儀表、警示裝置。A、正確B、錯誤正確答案:A8956、一個流生產(chǎn)要求將生產(chǎn)設備按照一字型來排列,從入口到出口形成一個完整的一字型,這樣就可以增加生產(chǎn)效率。A、正確B、錯誤正確答案:B8957、工廠經(jīng)理應該堅持依靠電子表格運行他們的工廠。A、正確B、錯誤正確答案:B8958、在確認每條末端原因是否是主要原因時,應根據(jù)它是否容易解決來確定,容易解決的問題先解決。A、正確B、錯誤正確答案:B8959、成本的降低會伴隨著質量風險的加大。A、正確B、錯誤正確答案:A8960、“山積表”是工序操作者進行加工時需要依據(jù)的指導標準。A、正確B、錯誤正確答案:B8961、班組員工操作后自檢是一種事后把關型的質量管理,因此不是一種積極的質量管理方式。()。A、正確B、錯誤正確答案:A解析:這道題目的正確答案是“正確”。班組員工操作后自檢是一種常見且重要的質量控制手段,它可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正操作過程中的問題,防止產(chǎn)品或服務質量在生產(chǎn)線上繼續(xù)下降。這種做法體現(xiàn)了預防為主的質量管理理念,可以有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。因此,班組員工操作后自檢確實不是一種積極的質量管理方式的說法是正確的。8962、危險預知的方法有動作前停15秒,進行安全確認;協(xié)同作業(yè)時。明確指揮者,互相安全確認。A、正確B、錯誤正確答案:B8963、特種作業(yè)人員必須持證上崗,非特種作業(yè)人員嚴禁從事特種作業(yè)。A、正確B、錯誤正確答案:A8964、QC小組組建工作做的如何,不會影響QC小組活動的效果。A、正確B、錯誤正確答案:B8965、班組長的關鍵任務是完成生產(chǎn)任務,對企業(yè)文化不理解不要緊,只要不影響生產(chǎn)即可:。A、正確B、錯誤正確答案:B8966、QC小組的活動課題不需要含有特征值,只要告訴小組成員要做什么,直達目的地就可以。A、正確B、錯誤正確答案:B8967、班組長是產(chǎn)品質量的直接監(jiān)控者,班組生產(chǎn)工作開展的好壞,直接影響產(chǎn)品質量的優(yōu)劣。A、正確B、錯誤正確答案:A8968、做好更細化的大掃除5S就做好了。A、正確B、錯誤正確答案:B8969、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,各級人民政府及其有關部門應當采取多種形式,加強對有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,增強全社會的安全生產(chǎn)意識。()。A、正確B、錯誤正確答案:A8970、危險預知的方法有動作前停15秒,進行安全確認;協(xié)同作業(yè)時,明確指揮者,互相安全確認。A、正確B、錯誤正確答案:B8971、品質的高與低與產(chǎn)品的設計、產(chǎn)品的制造、生產(chǎn)的成本有關,但與客戶的感覺不大。A、正確B、錯誤正確答案:B8972、目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺信息和感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,以達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理方式。A、正確B、錯誤正確答案:A8973、當質量缺陷發(fā)生時必須第一時間通知到操作者。A、正確B、錯誤正確答案:A8974、QC手法的分層法的目的是:明確數(shù)據(jù)特征,明確各層之間數(shù)據(jù)的差異??梢詮臄?shù)據(jù)中獲得對有效的信息達到準確地抓住現(xiàn)狀。A、正確B、錯誤正確答案:A8975、庫存浪費泛指一切原材料庫存、在制品庫存以及成品庫存。A、正確B、錯誤正確答案:A8976、毛澤東發(fā)動“文化大革命”的這些“左”傾錯誤論點,必須把它們同毛澤東思想完全區(qū)別開來。A、正確B、錯誤正確答案:A8977、5S管理中整頓的三定原則是定容、定量、定置(定點)。A、正確B、錯誤正確答案:A8978、中共十四屆六中全會通過了《關于社會主義精神文明建設指導方針的決議》。A、正確B、錯誤正確答案:B8979、等待的浪費是由管理方面產(chǎn)生的問題,涉及等待的環(huán)節(jié)很多,概括起來,等待的浪費可以變現(xiàn)在人、材料、設備和方法四個方面。A、正確B、錯誤正確答案:A8980、改善是指為了安全的、更便宜的、更快速的生產(chǎn)更優(yōu)質的產(chǎn)品,從而改進現(xiàn)有的工作及作業(yè)方法。A
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