職業(yè)健康及安全文明施工方案

職業(yè)健康及安全文明施工方案 22、工程概況 23、項目管理承諾、OHSE管理方針及目標 24、項目OHSE管理計劃 35、項目OHSE管理組織機構及職責分配 46、職業(yè)健康安全與環(huán)境策劃 87、教育、培訓 108、信息交流與協(xié)商溝通 9、文件和資料的控制 10、施工現場的運行控制 11、項目OHSE績效測量和監(jiān)視 12、事故、時間預防措施 13、記錄和記錄管理 20 21附件一、項目OHSE管理組織結構網絡圖 21附件二、危險源分析報告 22附件三、應急預案及現場急救 26附件四、OHSE管理記錄清單 54職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案通過對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理（后簡稱OHSE管理）進行總體策劃，分析項目施工過程中的危險因素，制訂預防措施，配置滿足OHSE管理必備的人、財、物資源，編制本工程OHSE管理計劃，以確保工程OHSE管理目標的實現。1.2適用范圍：本OHSE管理計劃適用于上海世博會浦江鎮(zhèn)定向安置基地****高中項目工程從施工準備至竣工交付全過程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理活動。1.3編制依據：1.3.1工程承包合同及標書文件1.3.2中華人民共和國及上海市現行法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范及有關文件1.3.3公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊QG/SHQJOHS-ESC01-2005公司程序文件QG/SHQJCXHB01~3-20051.4管理規(guī)定：本項目OHSE管理計劃單獨編制，由項目經理組織有關部門人員進行編制，項目工程師負責審核，項目經理負責審批，確認后報公司安全環(huán)保科備案。報業(yè)主方、監(jiān)理方確認。本工程****高級中學位于**路以東，**路以南。****高中基地面積21600平方米，總建筑面積16922.68平方米，分為教學及辦公樓、宿舍樓、食堂及風雨操場、水泵房、門衛(wèi)5個單體。目前本工程室內設計±0.00相當于絕對標高為+5.200m，現場場地標高為+4.370m，自然土地面標高取為相對標高-0.830m。建筑概況：樓號層數高度層高類別等級用年限等級烈度式及辦公樓地上23.950米3.8米二類二級50年七度構食及雨場堂風操地上2層15.550米4.8米3.5米構構宿舍地上19.550米3.6米構泵泵水房3.350米3.350米二級混凝土結構地上3.750米構建筑面積表：教學及辦公樓食堂及風雨操場宿舍水泵房一層建筑面積：2079.37m21371.97m2638.33m266m2下一層）二層建筑面積：2123.42m21487.43m2630.29m2三層建筑面積:1920.22m2631.93m2四層建筑面積:1805.76m2631.93m2五層建筑面積:1803.78m2630.29m2六層建筑面積:940.79m2屋頂層建筑面積:17.25m225.56m2合計10690.6m22859.4m23188.33m266m23.1項目經理承諾：項目經理是OHSE管理工作的第一責任人，茲代表項目部在上海世博會浦江鎮(zhèn)定向安置基地****高中項目工程中，對業(yè)主、社會、公司和項目員工作出如下承諾：l遵守國家和上海市有關的法律、法規(guī)和規(guī)定；l遵守業(yè)主方有關OHSE的管理制度和要求，尊重監(jiān)理等第三方提出的合理化建議；l貫徹執(zhí)行公司的OHSE方針；l堅信通過不斷提高管理水平，事故是可以預防的；l創(chuàng)造安全文明的工作環(huán)境，保證員工的安全和健康；3.2OHSE方針增強意識，遵守法規(guī)；標本兼治，預防事故；持續(xù)改進，提高績效。3.3項目OHSE管理規(guī)劃3.3.1死亡事故、損時事故、可記錄事故、環(huán)境事故、火災事故、車輛事故為零。3.3.2通過安保體系的認證3.3.3通過基礎、結構、裝飾三階段安全、衛(wèi)生核驗，合格率100%，力爭優(yōu)良。3.3.4確保本工程一次驗收合格率達到100%，確保區(qū)文明工地。4、項目OHSE管理規(guī)劃OHSE管理組織結構圖為達到本工程的安全管理目標，根據項目實際情況建立OHSE組織機構，設立OHSE工作小組。5.1上海市第七建筑有限公司上海世博會浦江鎮(zhèn)定向安置基地****高中項目施工總承包工程項目經理部職業(yè)健康安全與環(huán)境管理職能分配附表1號項目經理項目副經理項目工程師項目經濟師綜合管理主管施工員安全員材料員員機管員外分包管理技術員質量員關砌鋼翻木翻資料員計量員取樣員環(huán)保衛(wèi)生員消防員成本員預算員★●★○●○○○○○○○★●★●★○●○○○○○○★●★●○★●★●○○★●★○○●○○○○★●○○○●○○★●○○○○○○★○●○○○○○○●★○○●○○○○○○施★●○★●○★●★●注：★──主管人員、●──主辦人員、○──主相關人員、△──相關人員（為清晰起見，凡未作標識的空格均視為相關部門）5.2.1項目經理5.2.1.1遵守國家和地方政府關于職業(yè)健康安全與環(huán)境的各項法律法規(guī)、標準，執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度以及明文要求；5.2.1.2作為項目職業(yè)健康安全與環(huán)境工作的第一責任人，全面負責工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作；5.2.1.3審核項目重大危險源和重大不利環(huán)境因素清單、職業(yè)健康安全與環(huán)境目標和指標，審批管理方案；5.2.1.4組建合理的項目班子，分配和落實職業(yè)健康安全與環(huán)境責任；5.2.1.5全權負責項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的有效運行；5.2.1.6組織好對內與對外的關鍵性會議；5.2.1.7配合上級部門對環(huán)境管理體系工作的檢查和監(jiān)督；5.2.1.8組織本項目的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的審核以及管理評審輸出落實工作。5.2.2項目副經理5.2.2.1參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案編制、實施；5.2.2.2每月組織對本項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運行的自查，并督促各部門形成相應記錄；5.2.2.3落實項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的有效運行所需的資源；5.2.2.4對政府主管部門和上級單位提出的問題實施整改措施；5.2.2.5負責組織對項目可能發(fā)生的事故、事件等的應急準備和響應。5.2.3項目工程師5.2.3.1在技術方案編制過程中堅持職業(yè)健康安全與環(huán)境保護原則，負責組織項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案的制定；5.2.5.2負責組織重大危險源和重大不利環(huán)境因素的識別；5.2.3.3負責指導適合項目的法律法規(guī)的識別、更新，建立清單；5.2.3.4組織解決職業(yè)健康安全與環(huán)境的技術問題，做好事故、事件、不符合、糾正與預防措施；5.2.3.4根據項目實際情況編制相關文件，如：作業(yè)指導書等。5.2.4項目經濟師5.2.4.1向顧客宣傳公司職業(yè)健康安全與環(huán)境方針；5.2.4.2收集顧客對公司職業(yè)健康安全與環(huán)境方面的反饋意見；5.2.4.3在與分包方簽定經濟合同時，將有關的職業(yè)健康安全及環(huán)保要求納入合同中，并對其施加影響。5.2.5綜合管理主管5.2.5.1負責對公司職業(yè)健康安全與環(huán)境方針的宣傳、學習，并負責告知相關方；負責對項目外部信息的收集和處理；5.2.5.2負責確定培訓需求，制定項目經理部員工的教育培訓計劃并實施；5.2.5.3負責項目年度及重大節(jié)日、大型活動的應急準備及響應方案的制定和實施；5.2.5.4參加項目經理部組織的檢查并做好記錄；5.2.5.5負責協(xié)助建立項目的組織機構及相應的職責分解與落實；5.2.5.6負責聯系項目的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的審核工作，并作好管理評審資料的收集、匯總。5.2.5.7對項目經理部規(guī)定的各類持證上崗人員進行審核，組織有關人員培訓，建立持證上崗人員培訓記錄。5.2.6施工員5.2.6.1組織對專業(yè)分包人員進行職業(yè)健康安全與環(huán)境知識的培訓，負責對專業(yè)分包施加職業(yè)健康安全與環(huán)境影響，負責對專業(yè)分包管理程序運行過程的監(jiān)督與檢查并記錄；5.2.6.2參加項目經理部組織的檢查；5.2.6.3參與項目各類可能發(fā)生的事故、事件、不符合、糾正與預防措施以及應急準備與響應；5.2.6.4負責對回訪保修中職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的指導。5.2.7材料員5.2.7.1在設備選型和材料選型時，優(yōu)先采購安全衛(wèi)生和環(huán)保型的產品；5.2.7.2在與供貨商或租賃方簽定經濟合同時，將有關的職業(yè)健康安全及環(huán)保要求納入合同中，并對其施加影響；5.2.7.3負責易燃易爆、油品及化學品的采購、運輸、儲存、發(fā)放等過程的監(jiān)督管理與控制；5.2.7.4負責廢棄物（粉塵、氣體、泥漿、化學品、建筑垃圾）及噪音、光污染控制的監(jiān)督管5.2.7.5負責施工現場泥漿、粉塵、建筑垃圾的控制管理；5.2.7.6做好材料進場的驗收，負責節(jié)能節(jié)材的監(jiān)督管理工作。5.2.8消防員5.2.8.1負責項目消防安全管理工作；5.2.8.2負責對項目易燃易爆物品庫房等重要地點的安全防范工作；5.2.8.3具體負責本項目現場消防管理程序的編制及管理工作，對其運行過程實施監(jiān)督、檢查并形成記錄；5.2.8.4參與對項目危險源和環(huán)境因素的辨識和評價工作；5.2.8.5參與項目組織的日常關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作的檢查，保持相關的檢查記錄；5.2.8.6負責編制項目消防應急預案方案，建立項目的消防應急搶險組并組織日?；顒?；5.2.8.7負責項目消防方面的事故、事件及不符合的調查與處理。5.2.9安全員5.2.9.1負責識別、更新、評價本項目的危險源和重大危險源、環(huán)境因素和重大不利環(huán)境因素，編制相應的清單；5.2.9.2參與制定本項目職業(yè)健康安全與環(huán)境目標指標，參與管理方案編制，落實實施并監(jiān)督，負責定期對項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運行情況的檢查；5.2.9.3負責識別、更新本項目適用的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)的清單，配合做好法律法規(guī)的獲??；5.2.9.4負責組織安全生產的日常安全教育工作，配合做好對崗位、工種的技能培訓；5.2.9.5負責組織對可能發(fā)生的傷亡事故、機械事故、急性中毒、環(huán)境污染事件的應急準備及5.2.9.6負責事故、事件及不符合的調查與處理，配合做好相應的糾正預防措施；5.2.9.7負責項目經理部內、外部信息和交流，并及時向主管人員反饋。5.2.10機管員5.2.10.1負責編制項目機械事故應急預案，參與機械事故應急準備及響應；5.2.10.2負責對施工機械的配備、審核、使用、維護的監(jiān)督檢查并做好記錄，做好項目臨時用電的驗收；5.2.10.3參與對項目危險源和環(huán)境因素的辨識和評價工作；5.2.10.4參與項目組織的日常關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作的檢查，保持相關的檢查記錄；5.2.10.5負責機械事故的調查和處理。5.2.11技術員5.2.11.1負責配合項目工程師制定環(huán)境管理方案并實施監(jiān)督管理；5.2.11.2負責配合項目工程師組織解決職業(yè)安全健康與技術問題；5.2.11.3負責配合項目工程師根據項目實際情況編制相關文件，如：作業(yè)指導書等；5.2.11.4負責施工現場管線及周邊環(huán)境的監(jiān)測控制管理。5.2.12資料員5.2.12.1負責與環(huán)境活動有關的行政文件、外來文件的控制管理；5.2.12.2負責對本項目適用的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)獲取及歸檔管理工作；5.2.12.3負責項目經理部文件的收發(fā)、登記、處理、運轉及發(fā)文編號等管理工作，確保文件管理的統(tǒng)一規(guī)范和完整性；5.2.12.4負責對相關部門職業(yè)健康安全與環(huán)境管理記錄的監(jiān)督檢查管理；5.2.12.5負責對項目內部信息的收集和處理。5.2.13成本員5.2.13.1在核定項目制造成本時，充分考慮職業(yè)健康安全與環(huán)境方面的費用；5.2.13.2對職業(yè)健康的安全與環(huán)境管理資金予以重點保證。5.2.14外分包管理員5.2.14.1組織對勞務分包人員進行職業(yè)健康與環(huán)保知識的培訓，負責對勞務分包施加職業(yè)健康安全與環(huán)境影響，負責對勞務分包管理程序運行過程的監(jiān)督與檢查并記錄；5.2.14.2對分包人員規(guī)定的各類持證上崗人員進行審核，并建立持證分包人員上崗人員培訓記錄。5.2.15環(huán)保衛(wèi)生員5.2.15.1負責現場生活垃圾的控制；5.2.15.2負責施工現場噪聲、污水、廢水排放的控制；5.2.15.3負責做好員工的職業(yè)健康保障工作，以及醫(yī)療急救工作。5.2.16計量員5.2.16.1負責測量和監(jiān)測裝置的控制管理。5.2.17其他（工程師助理、質量員、取樣員、預算員）見通用職責；通用職責1.負責識別本部門的環(huán)境因素、危險源；2.負責確定培訓需求，制定培訓計劃并實施；3.負責對內審、管理評審及體系運行中檢查發(fā)現的不符合項制定糾正預防措施、落實整改；4.負責職業(yè)健康安全與環(huán)境信息的收集與反饋，配合做好信息交流工作；5.對自身無法解決不符合項或重大的職業(yè)健康安全與環(huán)境問題以信息交流的形式上報部門統(tǒng)一處理。6.1環(huán)境因素及管理方案環(huán)境因素指標實施方案保障項目部施工生產的順利進行。降低臺風所帶來的不利影響重點查施工現場的排水設施的通暢，防止汛期暴雨積水。項目施工組織設計垃圾粉塵建筑垃圾充分利用，集中堆放，現場堆土的圍檔封閉項目施工組織設計和公司程序文序》生活垃圾運輸垃圾施工粉塵分類管理，精心組織減少外運設定加蓋垃圾箱，集中堆放運輸車垃圾無散落目測無揚塵主要道路硬化、出門處車輛輪胎的清洗污水生產污水指污染物排放許可證，執(zhí)行二級沉淀三級排放制度，定時將泥漿按規(guī)定外運，嚴格控制泥漿外溢項目大臨方案和染物管理程序》化學危險品油品集中處置，分類管理，項目施工組織設計和公司程序文品及化學危險品急準備與響應控制程序》化學物品專人負責專人負責火災爆炸乙炔、氧氣等動火嚴格動火審批制度、加強化學危險品的管理、控制項目施工組織設計危險品管理程序》、《應急準備與響應節(jié)能宿舍用電、辦公紙張消耗由專人負責，控制用量當前耗用量低于前一階段（如以年為單位）消耗項目施工組織設源管理程序》6.2本工程危險源及管理方案序號危險源(過程)重大危造成后果管理方案1防臺防汛工作大臨設型機械坍塌建立現場相應的應急預案小組，配備必要的抗險救災物資，組織好汛臺期間的值班。項目部應急預案制度及應急預案小組和程序文件《施工現場安全防護設施管理程序》、《應急準備與響應控制程序》2現場氣割動火氣瓶違規(guī)存放火災為操作工準備必要的勞防用品，落實“兩證一器一監(jiān)護”。項目施工組織設計和程序文件《施工現場安全防護設施管3臨時用布置外電防護措施缺乏或不符合要求觸電由項目工程師編制施工用電臨時組織設計（包括：用電安全技術措施、用電防火措施、用電平面圖、立面、接線系統(tǒng)圖）并經公司總工審批，配合足夠的持證電工，電工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁非電工動電，通電前必須進行驗收，驗收合格后方能使用。對電工進行安全交底和安全教育，并定期檢查、維護、保養(yǎng)電氣設備。項目施工臨時用電方工機械設備管理程序》4腳手架常管理腳手架基礎不能保證架體荷載坍塌、高處墜落、物體打擊編制專項腳手方案，配備必要的操作人員防護設備，腳手的全封閉，搭拆前的交底等。項目腳手專項施工方案和程響應控制程序》，《員工勞動保護與職業(yè)病防治管理程序》5現場交通安全場布道路布局不合理車輛傷害與場內各施工單位落實好協(xié)調工作，建立相應的管理制度，落實專人維持現場交通，整修工地臨時道路。6宿舍、辦工區(qū)域內的滅火器材配備不合理火災在區(qū)域內配備適量的滅火器材，禁止私自采用電炒鍋、加熱器等設備。項目施工組織設計、宿舍辦公區(qū)消防制度和序7模板、排架的施工模板上施工荷載超過規(guī)定或堆放不均勻坍塌、物體打擊、高處墜落編制專項模板排架施工方案，并經過各級審批，配備必要的操作人員防護設備，設置可靠的人員立足點，搭拆前的交底等。項目腳手專項施工方案和程序文件《施工現場安全防護設施管理程序》、《應急準備與響應控制程序》、《員工勞動保護與職業(yè)病防治管理程序》8井架違章作病運行機械事故編制專項施工方案，并經過各級審批，配備必要的操作人員防護設備，設置可靠的人員立足點，搭拆前的交底等。項目腳手專項施工方案和程序文件《施工現場安全防護設保護與職業(yè)病防治管理程序》6.3風險分析和隱患整改在系統(tǒng)分析的基礎上，對施工作業(yè)危險性進行辨識和分析，采取有效的風險控制和削減措施，把風險控制在盡可能低的程度，對隱患及時進行治理和整改，消除事故隱患。6.3.1、風險分析由項目經理組織相關技術骨干、OHSE管理人員和由經驗的操作人員，對施工作業(yè)進行風險分析，單獨編制危險源分析報告；根據評價結果制定并落實風險控制于削減措施，把風險降低到最低程度。附件二：危險源分析報告6.3.2、隱患整改對監(jiān)督、檢查中發(fā)現的危及安全生產或環(huán)境保護的因素，可能造成人身傷害或環(huán)境破壞的施工生產設施隱患，可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的作業(yè)環(huán)境等安全隱患，記錄在《安全檢查記錄表》（安6-1）中，并實施限期整改。對時間長、資金投入大的隱患治理項目，由項目經理負責組織立項，制定隱患治理方案和概算，報公司OHSE管理部門備案。一般性隱患整改，由項目安全部門簽發(fā)《整改通知單》；專項檢查發(fā)現的一般性隱患，由檢查組織部門簽發(fā)整改通知單；一般性隱患由項目安全部門組織隱患分析，填寫《事故隱患處理表》（安7-1施工經理負責組織隱患整改；一般性隱患整改后，由項目安全部門組織驗收。重大隱患：由檢查部門當即簽發(fā)書面停工通知，通知項目經理，按“三定”落實整改，由見檢查部門進行驗證。由項目部OHSE經理主管，綜合管理員負責，按照上海世博會浦江鎮(zhèn)定向安置基地****高中項目工程的培訓要求以及我公司對項目部的管理人員以及分包隊伍等各相關方進行相應的培訓、教育。7.1培訓范圍：項目管理人員；施工作業(yè)人員；承包商人員。7.2培訓內容：項目OHSE管理規(guī)定、制度；國家、當地政府及公司有關OHSE方面的法律、法規(guī)、標準和規(guī)定；企業(yè)、項目部管理制度及項目OHSE管理基本知識；崗位技能和操作規(guī)范；醫(yī)療保健和急救知識；應急救生和營救培訓。7.3實施要點：對工程管理人員，按照上海世博會浦江鎮(zhèn)定向安置基地****高中項目工程要求，由項目部進行相關的培訓，合格后發(fā)證進場工作。對管理人員崗位證書由專人進行匯總，超出有效期的組織向主管考核的市建委、安檢局等部門做好培訓和復證。對分包施工隊伍人員，由項目部安工程施工規(guī)模變化和所需的勞動力計劃，提前三天與上海世博會浦江鎮(zhèn)定向安置基地****高中項目工程項目部聯系各項培訓事宜，培訓考核合格持證進場，同時上崗前由項目部對其進行安全技術總交底和進場人員的三級教育。特殊工種（架子工、電工、電焊工）人員除必須經政府部門崗位技能培訓、持證外，進入工地，項目部對其進行工種安全技術教育，作業(yè)人員按工種崗位的安全技術知識進行教育。適時組織施工作業(yè)人員對有關規(guī)范、通知、文件的培訓教育。每天施工作業(yè)前，按上海世博會浦江鎮(zhèn)定向安置基地****高中項目工程項目部要求做好對工種危險性交底以及我司要求的分部分項安全技術交底，做好“三上崗”工作，每周定期召開安全例會。信息交流分為內部信息交流和外部信息交流，信息交流與協(xié)商的途徑可以市口頭或書面文件，項目部由項目經理領導，OHSE經理和安全員負責，項目部資料員專門進行各種書面及其它形式的資料來往的收集、匯總、編號和傳達。內部信息交流的主要內容是：*我司職業(yè)健康安全與環(huán)境方針和本工程項目部的相關目標、指標、管理方案；*重大危險源和信息；*重大環(huán)境因素和信息；*職責和權限的信息；*培訓信息；*監(jiān)視、測量信息；*不符合與糾正信息；*內審、外審、管理評審信息；*相關法律法規(guī)及其它要求的信息；*緊急狀態(tài)及應急的響應信息等。外部信息交流的主要內容是：*上海世博會浦江鎮(zhèn)定向安置基地****高中項目施工總承包工程OHSE管理制度學習及傳達；*我公司OHSE方針及本工程的相關目標、指標通告相關方；*相關方的投訴等信息；*來自上級公司、行業(yè)、協(xié)會的信息；*其他外邊相關方的信息。項目部對OHSE管理文件和資料實施控制，確保在對OHSE管理體系運行其重要作用的所有場所都能得到和使用文件資料的有效版本。9.1文件、資料的控制范圍*上海世博會浦江鎮(zhèn)定向安置基地****高中項目施工總承包工程OHSE管理制度文件；*公司OHSE管理體系文件；*OHSE管理法規(guī)、標準和文件；*施工技術文件（施工組織設計、施工技術方案、安全技術交底等*項目OHSE管理方案；*OHSE會議、培訓、檢查記錄；*OHSE事故隱患治理材料；*OHSE體系審核、評審資料；*OHSE管理工作臺帳和相關管理資料。9.2文件的審批和發(fā)放（1）文件編制與審批本項目OHSE管理計劃單獨編制，由項目經理組織相關部門人員進行編制，項目工程師負責審批，項目經理負責審批，確認后報公司安全環(huán)保科備案。報業(yè)主方、監(jiān)理方。（2）文件標識與發(fā)放（3）項目OHSE管理計劃文件以封面受控章是否受控標識，由項目安全部控制發(fā)放范圍，并建立發(fā)放記錄。9.3文件的控制*確保在用的OHSE文件和資料為有效版本。對所有發(fā)放和使用的作廢或失效的文件資料，必須由文件發(fā)放部門及時回收、標識或銷毀，確保防止錯用、誤用。*OHSE管理法規(guī)、標識和技術文件由技術部控制統(tǒng)一發(fā)放；*公司OHSE管理體系文件由公司辦公室控制發(fā)放、回收、修訂；*項目OHSE實施程序和記錄、臺帳等OHSE管理資料，由項目部安全部門實施控制。9.4文件的更改在文件實施過程中發(fā)現的問題，實施單位應及時向OHSE管理部門反映。單在文件修改批準前，仍應案原文件執(zhí)行，不得擅自更改。文件更改時，其更改審批應按照原編制或修訂審批程序進行。對施工過程中涉及職業(yè)健康安全和環(huán)境的危險源和環(huán)境因素進行綜合控制和管理。10.1材料采購由項目經理主管，工管部材料科為主管部門，通過對采購過程進行控制，使所租賃的鋼管、扣件、采購安全網、安全帽等按JGJ12J0-2001、JGJ59-99等規(guī)范進行檢驗以符合安全規(guī)定的要求。（1）合格供應商*本工程材料采購供應的供應商應在公司和工管部發(fā)布的合格供應商名錄表中選擇。供應商應依法取得法人資格，使具有較好質量信譽、經工商行政和有關監(jiān)督機構所批準，由經營許可范圍的企業(yè)。*由于工程需要，如采購供應需在公司提供的合格供應商名錄表外，則必須對該供應商進行評價，并經公司、工商部門審批同意后方可實施。*進滬企業(yè)應出示由國家頒布、地方頒發(fā)的許可證，還必須持有上海市建管辦核發(fā)的有效氣內的進滬許可證。（2）采購文件的審批由項目部材料員列出項目部所需各類材料清單，編制采購計劃，經項目經理審批同意后上報工管部材料科進行采購。（3）材料采購和驗收控制點：由工管部材料科人員負責，對項目所需要安全防護用品進行采購，由項目體材料員會同安全員進行驗收。（4）采購資料的管理：對合同書、協(xié)議書、質保書等應根據各類資料的類別和用途分別裝訂成冊，妥善保存。10.2分包方（包括工程的專業(yè)分包隊伍）的管理由項目施工經理主管，項目分包專管員（經營）負責做好對項目分包的管理。（1）合格分包商本工程施工分包隊伍必須在公司合格分包商名錄中選擇。由于工程需要，分包隊伍如需選擇在公司合格分包商名錄外的，必須由工管部主管分包部門進行評價。外地進滬施工分包單位，需具備進滬許可證。（2）分包方的管理：*分包合同：工程項目部與分包方進行協(xié)商，就工程相關問題達成協(xié)議，訂立合同（合同中應包含我司對上海世博會浦江鎮(zhèn)定向安置基地****高中施工總承包工程的各項承諾以及我司對分包施工隊伍的關于職業(yè)健康安全和環(huán)境等方面要求簽訂雙方安全協(xié)議（含治安、消防、綜合治理等內容）。*由分包方提供相關管理人員、施工人員名單，并對下屬施工人員建立有關安全管理體制檔案，由項目安全部門進行核實、備案、檢查、督促分包方的配合和實施。分包方對分包項目制訂的安全技術措施方案，項目技術部門應將其納入我司編制施工方案中進行管理，并組織有關部門進行審核和確認。（3）控制點：*分包方進入現場的管理和施工人員，必須使企業(yè)自有職工或符合市勞動局規(guī)定的科用人員，不得違章私招亂用。*進場一周內將施工人員的“五證”登記造冊，并送交工程項目部歸檔。*非操作人員（包括家屬和兒童）不得主如施工現場的工地宿舍。*組織相關部門做好日常對分包隊伍施工過程中的關于職業(yè)健康安全與環(huán)境工種執(zhí)行的檢查、考評工種，對于不符合上海世博會浦江鎮(zhèn)定向安置基地****高中施工總承包工程與我司相關的要求的，有權對該隊伍予以清退。（4）對分包方控制資料管理：*資質證明：分包方應具有相應資質證明。內容包括營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書、營業(yè)手冊、外省市企業(yè)進滬施工許可證等。*隊伍情況：分包應提供相關人員、安全人員的名單匯編成冊，相應的管理網絡，建立相應安全管理體系等，分包對安全措施方案，項目有關部門應進行認真審核。*日常對分包隊伍進行職業(yè)健康安全與環(huán)境管理檢查，并進行分包隊伍階段性的評價資料的收集。10.3洞口臨邊防護（1）控制要點：按施工方案要求做好臨邊、洞口圍護，由現場監(jiān)護人員分塊對腳手架進行監(jiān)護。（2）實施要點：*根據上海世博會浦江鎮(zhèn)定向安置基地****高中施工總承包工程OHSE管理制度關于腳手架安全作業(yè)要求及《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》要求進行施工。*對于開挖的基坑臨邊，以黃黑油漆鋼管防護欄桿做圍護，必要時設置禁令標志。*臨邊、洞口防護設置完成，由項目部組織相關人員做好驗收工作，具體由項目施工員、安全員、技術員共同驗收。（3）控制資料：由項目部安全員負責收集階段性的臨邊、洞口防護設施的驗收記錄。10.4施工現場臨時用電施工現場臨時用電按照工程項目部編制的《臨時用電施工組織設計》進行設置，再由施工經理會同安全、機管以及有關部門專業(yè)人員進行驗收合格后方可使用。（1）實施要點：臨時用電路視工程現場情況采取架空設置，施工現場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由電工進行；現場采取“三箱五線制”和“三級供電、二級保護”供電制；并經常進行檢查、維修。（2）控制點：特殊情況下需要帶電操作時，必須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專人進行監(jiān)護；施工用電中常見通病必須杜絕；電工晚間值班必須派雙人上崗；現場臨時用作辦公用的集裝箱也應做接地保護。（3）管理資料：現場臨時用電方案和臨時用電驗收記錄。10.5施工機械的使用為加強施工現場機械設備的安全管理，確保施工機械設備的安全運行和職工的人身安全，所有機械設備在使用過程中的各類問題，由OHSE經理與施工經理負責統(tǒng)一協(xié)調。（1）大型施工機械設備的使用（JL5613塔吊/QTG-60紅旗吊*根據施工任務和工程進度，做好施工機械設備的前期準備和調配工作，并在施工中安排必要的維護保養(yǎng)周期。*大型機械實行機長負責制，主要施工機械應嚴格執(zhí)行操作證制度。*操作人員對于超保修或有不安全隱患的設備，有權拒絕操作；對于違反操作規(guī)程和錯誤的指令可拒絕接受，并有權越級向上級領導反映。*新型機械設備在試運行和使用前，必須將有關技術文件、機械性能、安全操作規(guī)程、注意事項等向操作人員交底，操作人員經過必要的培訓掌握操作技術后方準投入使用。*用水設備在冬季到來之前，設備操作人員必須嚴格按有關要求做好設備防凍工作，確保設備冬季使用安全。*必須嚴格按審定過的方案進行實施，指揮和操作人員按規(guī)定持有效證件，機械設備的安全防護裝置必須齊全，靈敏可靠。（2）中、小型機械設備的使用項目部由施工經理組織機管員、安全員負責機械進場前的驗收工作，并報上海臨港新城WNW-C4街坊內配套商品房項目工程OHSE部門驗收確認合格后才可進場。日常由機管員、安全員做好機械運行檢查工作；督促機操人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作，并做好運轉保養(yǎng)記錄?？刂泣c：*現場機械設備必須性能可靠，配件齊全、機況良好。*機械設備應布局合理，基礎堅固，做到場地平整，排水良好。*機械設備應有絕緣防護措施，且隨機開關靈敏可靠。*室外設備（電焊機，控壓機等必須按照有關要求搭設防護棚。做好防雨、防風沙、*固定機械設備和手持電動工具，必須實施兩級保護。電焊機使用中必須有降壓保護裝置。*中、小型機械設備操作人員必須持有效證上崗；使用必須做到定機、定人、定崗位。*機械設備的防護裝置必須齊全有效，嚴禁帶病運轉。管理資料：機械設備一覽表和機械設備進場驗收單。10.6基坑施工基坑施工符合經審批專項基坑支護方案和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）實施要點：*基坑的臨邊防護按標準搭設直徑48毫米鋼管圍護，立桿間距不超過2米，上下分別為高1.2米，0.6米二道防護欄桿。立桿和橫桿固定應牢靠并刷有30厘米相間的黃黑漆，外扎密目網。防護的下部一般情況下應做10厘米高的擋水翻口。*基坑內外有效的排水系統(tǒng)，基坑向基坑外的強排水應在基坑外設置的沉淀池經沉淀后外排。（1）控制點：*基坑邊坡支護及其環(huán)境有專人監(jiān)測，應無不正常的變形和土體、雜物、支護結構的坍落跡象，坑邊機械、物料堆載的布置應符合設計要求，上下要有登高設施，應按規(guī)定搭設斜道。*基坑施工機械應由項目部機管員、安全員督促專業(yè)單位驗收，挖土作業(yè)半徑內禁止有人進入，司機應持證上崗，嚴禁違反程序挖土或超挖。（2）管理資料：挖土令，按公司“施工令”管理文件執(zhí)行。10.7腳手架工程實施要點：施工前在施工組織設計中編制相應的腳手架搭設、拆除方案，并經過工管部規(guī)范要求搭設并按（JGJ59-99）中的腳手架檢查評分要求進行驗收、檢查；安排經過培訓并有上崗證的架子工進行搭設、拆除，搭設、拆除作業(yè)時應設立警戒標志，派專人監(jiān)護；定期進行檢查驗收，經常保養(yǎng)。（1）控制點*選用材料必須符合規(guī)定要求，操作人員均有上崗證作業(yè)，腳手架搭建和拆除均應視為高空作業(yè)，作業(yè)人員應配備安全帶。只有接受過培訓的腳手架檢查人員方可對現場腳手架進行檢查和標識。所有腳手架必須進行標識，而且，只有授權人員才有權更換已不符合要求的、磨損、被損壞或被其他標識代替的標識牌。*搭設過程中應分階段驗收，即從基礎開始，腳手架應有通暢的排水措施，地基應經過夯實，上鋪5*25厘米的木板，分段驗收合格后方可使用，并有接地與避雷措施。*使用時要按規(guī)定荷載要求使用，嚴禁亂堆亂放各種施工物料，避免超載。*嚴禁隨意剪斷腳手架拉結，超過20米的腳手架應設置硬拉結。*所有腳手架臨邊都必須設置防護欄桿，并用密目網進行封閉。防護欄桿應高出腳手架*所有腳手架均需踢腳板。踢腳板至少20公分高，且應綁置在每個角的立桿上。*腳手架鋪板必須采用5*25公分的全厚木材。這些鋪板應每隔1.3米采用橫檔進行支撐。損壞或破碎開裂的鋪板均不應使用而應予以報廢處理。*腳手架鋪板必須穩(wěn)妥安裝，鋪板端部應至少伸出支撐15公分，但不得超過30公分。可采用金屬線或鋼纜固定鋪板，在任何情況下，都不得采用麻繩來固定鋪板。*腳手架應設置登高設施，采用斜道或配備爬梯安全設施。*如果工人在存在上空危險的工作環(huán)境下工作，則應設置安全隔離設施。此類防護設施必須采用5公分厚的腳手架鋪板荷同等材料。進出構筑物需按上述隔離措施標準搭設安全通道，并有明顯標識。*腳手架鋪板之間荷鋪板與踢腳板之間不得存在縫隙。*腳手架外側每隔9米需自下而上連續(xù)設置剪刀撐，與地面夾角為45~60度，鋼管搭接長度不小于1米。*在腳手架經過驗收并附上綠色標識牌后，在未經項目工程師和安全員的認可下，嚴禁隨意對腳手架體進行改動。（2）管理資料：項目部腳手架驗收單、腳手架搭設、拆除的安全技術交底。10.8排架防火安全保障施工現場的防火安全，以利施工作業(yè)的順利進行時項目部安全生產、文明施工的重要組成部分。（1）實施要點：*在應急預案小組的領導下，按照防火制度對重點部位進行檢查，發(fā)現火險隱患必須立即消除；建立義務消防隊，正常進行活動；*二級動火由焊工在動火前七天經項目部經理或施工經理簽發(fā)動火證，焊工上崗需持有勞動部門頒發(fā)的上崗證，在動火部位放置滅火器，并派監(jiān)護人員。*施工現場必須配備足夠的消防器材，由項目部消防員負責維護、管理、定期更新，保證完好。（2）控制點：*必須嚴格執(zhí)行動火審批制度，節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批，明火作業(yè)，監(jiān)護人及滅火器材到位；*現場切割機使用也應做到動火作業(yè)的“兩證一器一監(jiān)護”。*現場的辦公生活區(qū)嚴禁使用電加熱等電器設備。（3）管理資料：項目部三級動火證、項目部義務消防隊活動記錄10.9現場交通安全因本工程占地面積大，現場目前路況不是很完善，均為臨時道路，現場運輸、施工人員進出繁忙，對場內施工人員的安全帶來隱患。（1）實施要點：*擬由監(jiān)理協(xié)調，我公司和場內其他共同施工單位合作，指派專人對場內的交通進行協(xié)調工作；*在場內物永久道路的情況下，對現有的臨時道路進行整修，一保證運輸安全。（2）控制點：*加強對場內施工人員的交通安全交底，培養(yǎng)人員的安全意識，車輛倒車時應有專人指揮；*加強對進場的各類運輸、工程車輛進場前的檢查、驗收，控制場內車輛車速，車況不符合要求的嚴禁入場或在維修符合要求后允許進場。10.10季節(jié)性施工本工程的施工高峰階段在冬季，因此冬季的雨雪氣候會對施工帶來較大影響。腳手架、吊機、抗風要求應成為重要的安全工作。（1）實施要點：*雨雪氣候下后要檢查工地臨時設施，腳手架、機電設施、臨時線路、發(fā)現傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現象，應及時修理加固，有嚴重危險的及時排除，同時對于積雪嚴重的臨時設施屋面要及時清除積雪。如出現臨時道路路面結冰現象，要及時清理。*機械、電氣設備應有防雨防潮措施。同時，原料、成品、半成品也須有防雨措施。（2）控制點：*雨季現場道路應加強維護，斜道和腳手板應有防滑措施。同時做好現場排水工作；*高出建筑物的腳手架等按規(guī)定設置避雷裝置，對現場燈架、臨時設施等進行適當的加固措施。10.11健康與環(huán)境保護措施*施工過程中，全面考慮生活和施工可能會帶來的對人體和環(huán)境的損害和污染，采取必要措施，保護人體健康，避免大氣污染、水質污染、噪音污染和光污染，保護環(huán)境。*遵守國家、地方的有關職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護法律、法規(guī)和標準，以及業(yè)主方相關要求；*對從事粉塵、接觸有毒物質的作業(yè)人員進行定期體檢，本工程主要包括電焊工、油漆*配備面罩、絕緣手套、絕緣鞋、防護眼鏡、防毒面具、口罩等必須的防護用品，作業(yè)人員必須按勞動保護要求佩帶；*配備必須的監(jiān)測儀器儀表，并安裝到位。*建筑和生活垃圾必須按上海臨港新城WNW-C4街坊內配套商品房項目工程項目部OHSE管理制度的要求進行定點堆放，按規(guī)定使用快餐盒，消除“白色污染”；*施工現場臨時廁所設專人管理，及時清污；*從事空壓機鑿樁等強噪音作業(yè)，應佩帶耳塞，防止職業(yè)性耳聾發(fā)生，同時注意合理安排施工；*做好食品盒生活用水的衛(wèi)生工作，防止病從口入；*做好夏季施工的防暑降溫和除“四害”工作，避免中暑和傳染病的發(fā)生；*施工現場設立急救箱，滿足員工急需之用；*制定應急預案，并使每位員工都熟悉突發(fā)事件發(fā)生時的應急行動。10.12應急管理及救護項目部應根據本工程實際情況，由項目OHSE經理組織相關人員進行策劃，成立應急預案小組，事先對職業(yè)健康安全與環(huán)境事故，火災、觸電、臺風暴雨等突發(fā)事件編制應急預案和現場緊急救護。應急預案小組：組長：項目經理副組長：項目副經理、項目工程師、綜合辦主任組員：安全員、材料員、施工員、質量員、資料員應急預案小組作為現場的義務消防隊，應定期組織消防活動演練，并由項目部消防員負責對項目部施工人員進行簡單的消防知識的培訓，使之熟悉各類滅火器的使用；制定合理的火災逃生線路；（1）應急預案小組作為現場的防臺防汛抗險救災小組，在臺汛期間，由項目OHSE經理主管，項目部安全員、材料員、消防員負責，落實必要的抗險救災物資的專項儲備（如抽水泵、鉛絲、油布、應急燈、鋼絲繩等落實汛臺期間的項目部輪流值班制度。（2）項目部需配備日常醫(yī)療所需的設備（擔架、夾板等）和藥箱（存放止血繃帶等日常醫(yī)療藥品對應急預案小組成員平時輔以簡單的醫(yī)療搶救常識，組織事故發(fā)生后的搶救事宜，當事故或緊急情況發(fā)生后，當事人立即向OHSE經理匯報，保護現場，并視傷者情況采取相應措施，防止事態(tài)擴大，同時逐級向上匯報。11、項目OHSE績效測量和監(jiān)視通過對項目部OHSE管理體系的運行實施定期和不定期的檢查、監(jiān)督，及時發(fā)現和指出OHSE管理中存在的問題和缺陷，確保OHSE目標的實現。在本工程施工過程中，由項目經理主管領導，安全、材料部門負責，各相關部門監(jiān)督，對施工過程中暴露出的安全設施的不安全狀態(tài)、人的違章操作、指揮的不恰當之處，文明施工和環(huán)境保護工作中存在的缺陷情況，應組織定期和不定期的檢查復查，以確保符合安全文明要求，并做好安全記錄，為項目部編制糾正預防措施提供依據。11.2檢查、監(jiān)督的依據*國家現行有關施工現場OHSE管理法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程等相關文件*《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ59-99）*《施工現場安全生產保證體系》（DBJ08-903-2003）*上海世博會浦江鎮(zhèn)定向安置基地****高中施工總承包工程OHSE管理制度*上海市第七建筑有限公司企業(yè)OHSE管理體系文件*項目OHSE管理計劃*施工組織設計（方案）和安全技術方案11.3檢查、監(jiān)督的內容*OHSE管理體系運行情況*崗位OHSE職責履行情況*OHSE管理計劃、措施的制定和實施情況*施工現場直接作業(yè)環(huán)節(jié)OHSE規(guī)章制度的執(zhí)行情況*各類OHSE見證資料的記錄情況11.4檢查、監(jiān)督的分類*按上級機關指令組織的檢查監(jiān)督*項目部每周定期組織檢查*專項、季節(jié)性、節(jié)假日前后的特定檢查*項目部OHSE管理經常性巡回檢查*班組每日上崗前作業(yè)環(huán)境班前檢查11.5監(jiān)督、檢查的組織和程序（1）組織項目經理組織項目部OHSE有關人員成立檢查組，帶對組織每周一次定期檢查，這專項治理檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后的特定檢查，上級指令組織檢查，經常性巡檢由項目OHSE經理組織有關人員進行，班組長負責每日上班對本班組的作業(yè)環(huán)境、安全設施、電動工具、機電設備、防護用具進行檢查。（2）程序*對專項治理檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后的特定檢查，編制檢查計劃，對未編計劃的各類檢查要建立檢查記錄。*檢查的實施（檢查匯總分析評價檢查結果—心確定隱患整改項目，并得到相關方認可簽字—心簽發(fā)整改通知單—心確定隱患整改時間和驗證方法）。*隱患整改，對安全檢查中查出的隱患及時組織整改。對受客觀條件限制，暫時不能整改的隱患，應采取可靠的防護措施，制定整改計劃，定整改計劃、定人、定措施、定完成日期，并報上海世博會浦江鎮(zhèn)定向安置基地****高中施工總承包工程OHSE管理部門及公司OHSE管理部門備案。*整改驗收：對開具的隱患整改單，檢查人員應對隱患整改情況進行復查驗收。*獎勵和處罰（依據檢查結果，對取得良好OHSE業(yè)績和避免重大事故的有功人員予以表揚獎勵；對OHSE管理不能正常運行，存在諸多事故隱患，危及安全生產的按規(guī)定予以批評和處罰。*檢查記錄（檢查結果，檢查組應將檢查資料進行收集、整理，移交項目OHSE管理部門實施歸檔管理，登記OHSE檢查臺帳。12.1事故處理與預防措施及時掌握、認真處理工傷事故和車輛、設備、設施、火警等事故以及事故苗子，分析事故和苗子發(fā)生的原因，防止重復事故和類似事故的發(fā)生。12.2事故報告事故發(fā)生后，重大事故、重大險肇事故，事故當事人或事故發(fā)現者應立即直接或逐級向項目部OHSE管理部門和項目經理報告，由項目部OHSE管理部門立即向上海世博會浦江鎮(zhèn)定向安置基地****高中施工總承包工程OHSE管理部門匯報，同時向工管部及公司OHSE管理部門和公司領導進行報告。如發(fā)生火災事故且性質較嚴重時，應立即報警。報告內容：單位、時間、地點、起因、后果、傷亡情況以及已采取措施。一般事故，事故當事人或事故發(fā)現者應及時向項目部OHSE管理部門報告，并同時向科OHSE管理部門報告，項目部同時向公司OHSE管理部門報告。事故發(fā)生后，項目部應根據事故的性質以電話、傳真或電子郵件等方式，在制度規(guī)定的時限內逐級上報。12.3事故調查和分析（1）職責*發(fā)生事故后，按上海世博會浦江鎮(zhèn)定向安置基地****高中施工總承包工程OHSE管理制度要求組織事故的調查分析*事故調查組成人員應與所發(fā)生的事故無直接責任且與事故相關人員沒有直接利害關系*事故調查組人員有權向發(fā)生事故單位、部門和有關人員了解發(fā)生事故的有關情況，并索取有關資料，任何單位和個人不得拒絕，應如實反映情況，不得隱瞞和慌報，更不得出據假證、破壞事故現場或阻饒事故的調查。（2）事故調查程序*事故調查分析應依據上海世博會浦江鎮(zhèn)定向安置基地****高中施工總承包工程OHSE管理制度的事故調查程序執(zhí)行*通過現場勘察和調查詢問的方法，采集與發(fā)生事故有關的原始證據和證人口述材料，核查與事故有關的各種記錄和資料，掌握與事故有關的細節(jié)和因素等*整理調查資料，進行事故分析，確定事故發(fā)生的直接和間接原因，分清主次進行責任分析，最終確定主要直接責任者和領導責任者*事故調查組織根據事故調查結果，對事故單位提出事故糾正和預防措施建議，要求責任單位編制具體的糾正與預防措施，并組織實施*事故調查組在對事故進行全面調查分析后，由調查組負責人組織編寫事故調查報告，其內容按上海世博會浦江鎮(zhèn)定向安置基地****高中施工總承包工程OHSE管理制度要求12.4事故處理（1）事故處理應堅持“四不放過”的原則進行（2）在事故原因調查清楚，實施事故糾正措施后，由項目安全部負責實施驗證（3）對事故責任單位和責任人，由公司根據事故調查組的處理意見進行經濟和行政處罰，觸及刑律的，交由司法機關依法處置（4）項目安全部在事故處理結束后，組織全體職工學習事故通報，吸取教訓，舉一反三（5）事故處理結案后，安全部將調查處理的有關資料收集整理歸檔。主要包括以下內容：*企業(yè)職工傷亡事故登記表；*“四不放過”登記表*事故調查報告*醫(yī)院診斷證明、出院證明*旁證材料*本天的事故經過*醫(yī)院病歷*糾正與預防措施方案*糾正也預防措施的實施驗證*事故責任單位和人員處理由項目OHSE經理主管領導，綜合管理員負責配合，各相關人員參與，進行本工程安全記錄。項目OHSE管理資料主要引用上海市DBJ08-903-2003《施工現場安全生產保證體系》管理資料標準文本的分類編目方式，并使用相關的內容；另外根據本項目實際情況增設部分資料。安全記錄由項目安全員進行收集、整理、并進行標識、編目和立卷。安全記錄應完整及時，并延續(xù)到工程項目竣工。由項目經理主管領導，OHSE經理主管，各部門參與，進行本工程內部OHSE體系審核。由項目經理負責組織項目內部各部門相關人員，對本項目在OHSE計劃運行一個階段后進行可行性評審；評審以后報請上級公司有關部門進行內部審核，以確定OHSE計劃的有效性、適應性，同時也為項目部通過安保體系的內外部審核作好準備。經過內審后，項目部對OHSE計劃進行總結，對存在的問題擬定糾正和預防措施，在以后的施工中改進，并進一步完善OHSE計劃。綜合辦主任項目副經理安全員施工員資料員質量員預算員成本員項目經濟師附件一：項目部OHSE管理組織結構網絡圖綜合辦主任項目副經理安全員施工員資料員質量員預算員成本員項目經濟師項目經理項目工程師材料員其中：項目經理為***；項目工程師為***；附件二：危險源分析報告：說明：危險源分析按照作業(yè)條件危險性評價方法L——發(fā)生事故的可能性大?。ǚ种捣秶?0、6、3、1、0.5、0.2、0.1）E——人體暴露與環(huán)境中的頻繁程度（分值范圍：10、6、3、1、0.5）C——發(fā)生事故后造成的后果（分值范圍：100、40、15、7、3、1）D——以上三項數據的成績，大于160即為重大危險源和重大環(huán)境因素施工機具1、機械老化，安全防護裝置不3、帶病作業(yè)，缺少保養(yǎng)；(C)4、施工人員隨意使用，無證上5、未做到三級配電，兩級保護；6、機械無接地，使用倒順開關。1、施工機具在使用前必須經過驗收，合格方可使用；嚴禁帶病運轉；3、施工前對機具設備進行絕緣測試；4、定人、定機、定時保養(yǎng)；6、開機人員持證上崗，他人不得隨意操作；7、機械接地良好，使用點動開關。高處墜落1、基坑、料臺、平臺、樓梯、電梯、樓層周邊，未設置防護欄桿或不合格的；(A)2、防護材料不合格及不牢固；3、無防護設施情況下不使用安4、防護設施搭拆過程中無專人監(jiān)護，上下同時操作；(B)5、隨意拆除、搬動防護設施；6、洞口未采用堅實木板封蓋，封蓋不牢固、不嚴密；(A)7、未設置安全警示標志；(A)8、未嚴格按專項技術措施規(guī)定進行搭設。(A)樓梯、電梯、樓層周邊，要及時設2、防護材料必須合格且牢固可靠，地角必須焊牢，無晃動；3、無防護設施情況下必須使用安全4、防護設施搭拆過程中派專人監(jiān)護，嚴禁上下同時操作；5、不得隨意拆除、搬動防護設施；6、邊長25～50厘米洞口應采用堅實木版封蓋，封蓋牢固、嚴密；邊長50～150厘米洞口，四周設置防護欄桿，用密目網圍擋并設20厘米踢腳板；7、防護部位必須設置安全警示標志；8、必須嚴格按專項技術措施搭設?；馂?、動火前未經審批，遇節(jié)假日動火未升級動火，無專人監(jiān)2、作業(yè)人員無證上崗，違章作3、動火時未配備足夠滅火器材，周圍有易燃物；(B)4、刨花、木屑等易燃物未及時5、宿舍內使用電爐、電加熱；6、電焊機未配備專用降壓箱，進出線無防護罩，完工后未7、電焊的火花與氣瓶距離太近，無防護措施；(B)8、焊工清除焊渣時面部對準焊紋，焊渣濺入眼內；(B)9、亂拉電線，電源線未采取保10、未設立義務消防隊并進行訓1、動火前必須由施工負責人經過審批，遇節(jié)假日動火需升級動火，報公司主管部門，動火時派專人監(jiān)護；2、作業(yè)人員持證上崗，嚴禁違章作業(yè)；3、動火時要配備足夠滅火器材，周圍無易燃物；4、刨花、木屑等易燃物必須及時清理；5、宿舍內嚴禁使用電爐、電加熱；6、電焊機需配備專用降壓箱，進出線配備防護罩，完工后要切斷電源；7、電焊的火花與氣瓶距離10米以上，并設置防護措施；8、焊工清除焊渣時面部不要對準焊紋，防止焊渣濺入眼內；9、嚴禁亂拉電線，電源線必須采取保護措施（架空或穿管保護10、工地設立義務消防隊，并經常性進行訓練。機械事故1、起重機無超高和力矩限制器，吊鉤無保險裝置；(A)2、起重機未取得準用證，起重機安裝后未經驗收；(A)3、起重鋼絲繩磨損、斷絲超4、不符合設計規(guī)定位置，索具使用不合理、繩徑倍數5、司機無證上崗，非本機型司機操作，指揮無證上崗；6、地面鋪墊措施達不到要求；7、被吊物體重量不明就吊裝，有超載作業(yè)情況；(A)8、每次作業(yè)前未經試吊檢驗；9、起重吊裝作業(yè)無警戒標志，未設專人警戒。(B)1、加強日常維修、保養(yǎng)工作，對損壞安全保護裝置及時修復；2、起重設備無證不得使用，安裝后必須經驗收后方可使用；3、使用鋼絲繩、索具做好自檢工作，缺損鋼絲繩不得使用；4、嚴格按規(guī)范要求使用合理索具、繩徑倍數；5、作業(yè)人員持證上崗；6、吊裝作業(yè)必須有平坦堅實的地基，地基應夯實后用跑板墊于履帶下方；7、起重物體必須根據物件重量體積、形狀、種類采用適當的起重方法，必須有專人負責指揮；8、每次作業(yè)前必須經試吊檢驗；9、吊裝作業(yè)區(qū)域設置警戒標志，有專人監(jiān)護。施工臨時用電觸電事故操作人員無證上崗，操作時不穿戴勞防用品；(A)使用不合格電箱；(A)不懂電氣設備人員隨意使架設埋設電纜線時，未按照規(guī)定加以保護和采取絕電氣元件損壞，未及時更保險絲不符合要求；(A)不實行“一機、一閘、一漏電開關失靈或達不到安電線有破損、老化現象，亂拖亂拉，使用非生產性接地、接零保護不符合要燈具安裝高度低于2米4，未采用安全電壓；(A)架設電線、電桿及帶電維修時無專人監(jiān)護；(B)移動電箱平放或斜放時，導致電箱內漏電開關起跳電線用鉛絲綁扎，未用絕過路電線未作穿管保護，電線架設在腳手架、樹桿、從事電工作業(yè)人員必須持證上崗（雙證操作時穿好電工鞋、戴好絕緣手套。嚴格按JGJ46－2005臨時用電安全技術規(guī)范，嚴禁使用非標電箱；嚴禁無證人員隨意動用電器設架空、埋設電纜必須加以保護，埋設深度不少于60厘米，做到軟硬保護；電氣元件損壞及時調換，加強檢查和管理；嚴禁使用其他金屬材料代替保險所有機具必須做到“三級”配電“兩級”保護；電工認真填寫維修記錄卡，每天作業(yè)前先檢查漏電開關是否靈敏可靠；嚴禁使用老化破皮電線及亂拖亂拉，不得使用非生產性電加熱；接地、接零保護必須符合要求；燈具低于2米4及潮濕部位采用安全電壓；維修操作時派專人監(jiān)護；移動電箱應垂直放置；架設電線用絕緣子固定；過路電線必須穿管保護，嚴禁架設在腳手架、井架樹桿上。物體打擊1、交叉作業(yè)上下無隔離措施2、拆除底模時下方有人員施3、拆模時留下無撐懸空模板；4、拆下的模板未及時運走集5、四口及臨邊防護不到位；6、上下傳遞物件拋鄭；(A)1、立體交叉作業(yè)設置隔離措施。2、拆模時設置警戒線，確保下方吾人員施工；3、拆模必須一次性拆清，不得留下無撐懸空模板；4、拆下的模板做到隨手清，及時清運；5、加強四口及五臨邊的安全防護；6、上下傳遞物件不得拋鄭；1、操作人員無證上崗，操作時不穿戴勞防用品；(A)2、使用不合格鋼管扣件；(A)3、模板支撐鋼管上打孔；(A)4、支模不按施工方案支設；5、鋼管扣件未擰緊、滑絲；6、單扣件抗滑移能力不足；1、從事電工作業(yè)人員必須持證上崗（雙證操作時穿好勞防用品。2、嚴格進場材料，防止不合格材料進場；3、嚴禁鋼管上打孔；4、嚴格按施工方案搭設；5、鋼管扣件增加復擰；6、使用雙扣件；為了發(fā)生火災時能采取最有效的方法搶救被困人員或自救，同時盡可能不1、立即報警。當接到匯報施工現場火災信息后，指揮小組立火警電話，并及時通知集團公司應急搶險領導小組，以便領導了解和指2、組織撲救火災。當基地或施工現場發(fā)生火災后，除及時報斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災危險源和重3、協(xié)助消防員滅火。在自救的基礎上，當專業(yè)消災事故應急指揮小組要簡要的向消防隊負責人說明火災情況，并全力支4、傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時，可讓傷員躺在地上滾5、保持現場。當火災以生時和撲救完畢后，維護好現場秩序，等待對事故原因及責任人的調查。同時應立即采取善后工作，及時清理，將火災造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，火災事故調查處置，按照集團公司事故（事2、那些比重輕于水的易燃液體著火后不宜用水撲救，因為著3、高壓電器設備失火不能用水來撲救，一是水能毀，二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上，使消防人員造成傷4、硫酸、硝酸、鹽酸遇火不能用水撲救，因為這三種強酸遇火5、金屬鉀、鈉、鋰和易燃的鋁粉、錳粉等著它們會與水發(fā)生化學反應，生成大量可燃氣體—氫氣，不但火上澆油，編號：預-023、清除傷員口、鼻內泥塊、凝血塊、嘔吐物等，7、組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合 編號：預--033、若發(fā)現觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則將傷細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯系5、立即向所屬公司、集團公司應急搶險領導編號：預--042、保持呼吸道通暢，若發(fā)現窒息者，應及時解除其呼吸道梗障礙，應立即解開傷員衣領，消除傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、6、若傷員有斷肢情況發(fā)生應晝用干凈的干布（應詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯系電話，并派人到路口接應。項目指揮部接到報告后，應立即在第一時間趕赴現場，了解和掌握2、重傷員運送應用擔架，腹部創(chuàng)傷及背柱損傷者，應者一般取半臥位，顱腦損傷者一般取仰臥偏編號：預--053、對可疑的食物禁止再食用，收集嘔吐物、排泄4、對于催吐無效或神態(tài)不清者可讓其喝牛奶或蛋清等潤滑劑來6、項目部指揮部接到報告后，即指令全體人員和撐握疫情，開展搶救和維護現場秩序，封存事故現場，獲取中毒食品7、現場安全員應對中毒事故進行原因分析，制定相2、如果患者昏迷則需側躺送醫(yī)院救治，以免自然嘔吐4、誤食腐蝕性毒物（如強酸、強堿類）者或昏迷者，或抽筋者或中毒孕婦編號預--06編號預--073、檢查正在使用的各種小型機械的待機狀況，確纖顫及心博停止，220~1000伏之間的電壓可導致心臟和呼吸中樞同時麻痹。觸1、立即切斷電源，或用不導電物體如干燥的木棍、竹棒等物使傷員盡快脫2、當傷員脫離電源后，應立即檢查傷員全身情況，特別是呼吸和心跳，發(fā)2.1輕癥：即神智清醒，呼吸心跳均自主者，傷員就地平臥，嚴密觀察，暫2.2呼吸停止，心博存在者，就地平臥解松衣服，通暢氣道，立即口對口人2.4呼吸心跳均停止者，則在人工呼吸的同時應施行胸外心臟按壓，建立病如現場搶救只有一人，用15:2的比例進行胸外心臟按壓和人工呼吸，即先做胸2.5處理電擊傷病員時，應注意有無其他損傷。如觸電后彈離電源或自高空2.6傷員現場搶救中，不要隨意移動，如確需移動時，搶救中斷時間不應超過30秒。移動傷員或將傷員送醫(yī)院，除應使傷員平躺在擔架上并在背部墊以平診斷骨折的確定性體征，若骨折已明確診斷1、肢體骨折可用夾板或木棍、竹桿等將斷骨上、下方兩個關節(jié)固定，若無2、開放性骨折，伴有大出血者，先止血，再固定，并用干凈布片或紗布覆端已自行滑回創(chuàng)口內，則送病人到醫(yī)院后，必須向3、疑有頸椎損傷，再使病員平臥后，用沙土袋（或其他代替物）放置頭部4、腰椎骨骨折應將傷員平臥再硬木板（或門板）上，并將腰椎軀干及兩下1、迅速解除外部壓迫因素，根據傷員所處位置，確定挖土、挖磚石，靠近2、受傷肢體必須予以制動，盡量減少傷肢活動，可使用任何適宜的物品做3、受傷肢體應暴露有涼爽的空氣中，后用冷水降低傷肢溫度（但在冬季應6、如有合并傷，如主要臟器的破裂出血，應根據病情優(yōu)先處理?？傊獱?、在搬運和轉送過程中，不可使頸部和軀干前屈和扭轉，3、創(chuàng)口傷局部妥善包扎，但對疑顱底骨折和腦髓液漏患者切忌作填塞，以4、頜面部傷員首先應保持呼吸道暢通，清除假牙、位移的組織碎片、血凝6、周圍血管傷，壓迫傷部以上動脈并至骨骼，直接在傷口上放厚敷料，繃一、強化落實對高處作業(yè)人員進行專項安全4、采用新工藝。新技術、新材料和新設備的應進行相關安全技術交5、高處作業(yè)人員應經過體檢，合格后方可上崗。3、施工作業(yè)人員不得隨意拆除各類安全警示標志、安（4）預制構件的洞口（包括缺件臨時形成的洞口）參照上述規(guī)定防護或搭設腳（5）垃圾井道、煙道、管籠井應隨樓層施工進度及時安裝防護，每隔二層或不（1）對樓層臨邊、陽臺臨邊、屋面臨邊應隨施工進度及時安裝臨時防護欄桿，高度不低于1.2米，設二道橫桿，長度大于2米時，應設置立柱，立柱可利用周打八只Φ12膨脹螺栓與5*5*502、搭、拆作業(yè)前就進行專項安全教育、安全技術交底簽字手續(xù)，8、拆除腳手架前應對腳手架全面檢查，在9、拆除應按自上而下順序，一走一清，不得采用踏步2、搭、拆前應進行專項安全教育、安全技術交底簽字手續(xù)，作業(yè)5、拆缷前必須對井架進行全面檢查，在確定無危8、吊藍層頭未停穩(wěn)前，層頭門應關閉，不9、操作室應搭設在視線良好位置，通訊裝置應靈敏，2、安、拆前應進行專項安全教育、安全技術交底，并履行簽字手6、樓層層頭門向內開啟，有駕駛員負責關閉，嚴禁2、安、拆前應進行專項安全教育、安全技術交底，并履行簽字手6、固定、移動式操作平臺主度達到2米，底邊長度不小于1.5米；平臺高度達到3米的，底邊長度不小于2.5米；平臺高度達到5米的，底邊長度不小于2.8米。底邊以正方形為宜，平臺高度不宜大于5米，作業(yè)臺面不宜大于109、固定、移動卸料平臺制作（搭設）完畢后，必須經5、搭設排架不得與腳手架連接，不得隨意拆腳手架拉結，梁底橫楞不得伸6、隨著拆模進度及時做好洞口的封蓋工作。封蓋應按照工具化，定性化要4、現場綁扎懸空大梁鋼筋時，必須搭設腳5、井架吊籃起吊或放下時，必須關好井架層3、項目部每半年檢查一次，確保救護設備的有效性，4、項目部每年舉行一次食物中毒的救護演習，通過救護演習檢驗并2、救護組負責食物中毒人員處置，根據食物中毒嚴重程度確定是毫升，用壓舌板等刺激咽后壁或舌根以催吐，如此反復，直到吐出物為清亮在施工現場的傷病員心跳呼吸驟停，即突然意識喪失、脈搏消失、呼吸停3、如果沒有發(fā)現危機中毒人員的體征，可作為第二次急救箱的配備應簡單適用，保證現場急救的需要，并可根據不同情況予以增2、項目部建立相應的突然停電救援領導班子和職能班組（也可啟4、項目部每年舉行一次突然停電的救援演習，通過演習檢