醫(yī)院辦公樓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

醫(yī)院辦公樓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施層實(shí)施層決策層決策層總會(huì)計(jì)師質(zhì)管辦主任勞務(wù)部門結(jié)算部門材料部門租賃部門質(zhì)管辦主任勞務(wù)部門結(jié)算部門材料部門租賃部門財(cái)務(wù)部門試驗(yàn)員機(jī)械員施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗(yàn)員機(jī)械員施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員建設(shè)監(jiān)理建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制方法 質(zhì)量部進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促、檢查和綜合各部門各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋，同時(shí)進(jìn)行工 質(zhì)量部 技術(shù)部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目正副 技術(shù)部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目正副驗(yàn)工程師組織保證工程部編制施工計(jì)劃，按計(jì)劃組織施工、控制施工工序質(zhì)工程部 安全部 安全部 物資部供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，做好材 物資部設(shè)備動(dòng)力部實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量設(shè)備動(dòng)力部合同造價(jià)部質(zhì)量保證體系依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗(yàn)不合格工程。合同造價(jià)部質(zhì)量保證體系綜合辦綜合辦公室部制度保證工序質(zhì)量保證竣工驗(yàn)收施工保證材料構(gòu)件設(shè)備核驗(yàn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)以“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”開展有教育活動(dòng)。制度保證工序質(zhì)量保證竣工驗(yàn)收施工保證材料構(gòu)件設(shè)備核驗(yàn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)以“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”開展有教育活動(dòng)。開展QC小組管理活動(dòng)定期開展針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)并組織考核不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比分析每月底組織工程質(zhì)量檢查評(píng)比工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定安全生產(chǎn)管理控制機(jī)電設(shè)備管理控制文明施工管理控制安全生產(chǎn)管理控制機(jī)電設(shè)備管理控制文明施工管理控制過程控制培訓(xùn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)編寫質(zhì)量計(jì)劃檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格品的控培訓(xùn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)編寫質(zhì)量計(jì)劃檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格品的控制糾正和預(yù)防措施產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性采購搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付序號(hào)123456789序號(hào)123工程材料工程材料臺(tái)庫存合理，庫容整潔醒目采購供應(yīng)計(jì)劃物流階段管理材料需用計(jì)劃施工工具搞好年、季、月用款計(jì)劃五五化，四號(hào)定位物資組按平面布置圖堆放材料按工長簽發(fā)的限額領(lǐng)料單領(lǐng)料料現(xiàn)場管理物耗階段管理按施工圖預(yù)算、制定節(jié)約指標(biāo)，限額領(lǐng)料料場整潔有序定額租賃建立周轉(zhuǎn)材料租賃臺(tái)帳周轉(zhuǎn)材料回收利用撒落材料，開展修舊廢按規(guī)范操作使用發(fā)臺(tái)憑領(lǐng)料單報(bào)耗，建立工程材料消耗臺(tái)帳按施工組織設(shè)計(jì)提供按月結(jié)算NYNY 優(yōu)化支撐、模板體系引測標(biāo)高、測放軸線施工準(zhǔn)備 刷脫模劑技術(shù)交底向全操作員技術(shù)交底復(fù)核標(biāo)高、檢查軸線標(biāo)出構(gòu)件正確位置支模班組自檢工長質(zhì)檢員中間抽查與砼工序交接檢查質(zhì)量評(píng)定專職質(zhì)檢員檢查評(píng)定是否符合設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范模板截料、編號(hào)、堆放熟悉施工圖 優(yōu)化支撐、模板體系引測標(biāo)高、測放軸線施工準(zhǔn)備 刷脫模劑技術(shù)交底向全操作員技術(shù)交底復(fù)核標(biāo)高、檢查軸線標(biāo)出構(gòu)件正確位置支模班組自檢工長質(zhì)檢員中間抽查與砼工序交接檢查質(zhì)量評(píng)定專職質(zhì)檢員檢查評(píng)定是否符合設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范模板截料、編號(hào)、堆放熟悉操作規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)編制施工方案保證措施檢查基層、支撐是否牢固檢查基層、支撐是否牢固搭設(shè)可靠的支撐體系搭設(shè)可靠的支撐體系按施工圖及規(guī)范支撐按施工圖及規(guī)范支撐鋼筋、模板工序交接檢查鋼筋、模板工序交接檢查砼澆筑時(shí)留專人看守砼澆筑時(shí)留專人看守定點(diǎn)施工、掛牌操作（否）重復(fù)上道工序優(yōu)化拆模方案下道工序拆模重點(diǎn)構(gòu)件根據(jù)抗強(qiáng)度報(bào)告確定拆模時(shí)間下道工序拆模文明拆模成品保護(hù)清理現(xiàn)場資料整理分類歸檔施工記錄清理摸板、支撐架資料整理分類歸檔施工記錄“三檢”記錄質(zhì)量評(píng)定記錄鋼筋質(zhì)量證明書熟悉設(shè)計(jì)文件編制審核鋼筋配料表 施工準(zhǔn)備檢查腳手架鋼筋質(zhì)量證明書熟悉設(shè)計(jì)文件編制審核鋼筋配料表 施工準(zhǔn)備檢查腳手架力學(xué)試驗(yàn)報(bào)告學(xué)習(xí)操作程序及驗(yàn)收明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底書面交底嚴(yán)格按鋼筋配料表加工制作焊接力學(xué)試驗(yàn)報(bào)告每一編號(hào)的鋼筋均掛料牌嚴(yán)格按施工圖及配料單綁班組自檢工長質(zhì)檢員中間抽查和砼工序交接檢查安裝定點(diǎn)施工、掛牌操作技術(shù)交底書面交底嚴(yán)格按鋼筋配料表加工制作焊接力學(xué)試驗(yàn)報(bào)告每一編號(hào)的鋼筋均掛料牌嚴(yán)格按施工圖及配料單綁班組自檢工長質(zhì)檢員中間抽查和砼工序交接檢查安裝定點(diǎn)施工、掛牌操作鋼筋焊接鋼筋、模板工序交接檢查砼澆筑時(shí)留專人看守鋼筋砼澆筑時(shí)留專人看守鋼筋質(zhì)監(jiān)單位檢驗(yàn)評(píng)定否鋼筋鋼筋評(píng)定評(píng)定專職質(zhì)檢員檢查評(píng)定是否合符設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范是否合符設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范鋼筋質(zhì)量證書、力學(xué)試驗(yàn)報(bào)鋼筋代用單施工“三檢”記錄是鋼筋質(zhì)量證書、力學(xué)試驗(yàn)報(bào)鋼筋代用單施工“三檢”記錄辦理隱藏驗(yàn)收簽證清理現(xiàn)場資料整理分類歸檔隱藏驗(yàn)收記錄質(zhì)量評(píng)定記錄GB50303-2002進(jìn)行驗(yàn)標(biāo)工作并認(rèn)真貫徹執(zhí)行GB/T19001—2000質(zhì)量管理體系和公司編制的有關(guān)程序文件，規(guī)范質(zhì)量活動(dòng)，嚴(yán)格按3.成立TQC小組，圍繞TQC課題開展活動(dòng)，解決工程中的實(shí)際中心偏差不應(yīng)大于5mm并熟悉掌握有關(guān)的施工方法。設(shè)計(jì)變更及隱蔽驗(yàn)收資料收集整理齊6.做好技術(shù)工作超前準(zhǔn)備，包括圖紙會(huì)審工作、分部分項(xiàng)工程7.必須按施工順序進(jìn)行施工，認(rèn)真做好各種的交叉配合，穿墻對(duì)合格及不合格材料均應(yīng)進(jìn)行材料標(biāo)識(shí)，確保只有檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)檔案部門、省建委關(guān)于工程檔案資料管理的通知規(guī)定，對(duì)工程從開工到竣工全過程必須按檔案資料的具體內(nèi)工程施工的技術(shù)資料，電氣安裝專業(yè)應(yīng)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢部門、監(jiān)理單位、材料設(shè)備生產(chǎn)廠家等密切配合，使各類資料能內(nèi)業(yè)技術(shù)人員作好工程施工各類資料