2024公司財務年度工作計劃（32篇）

2024公司財務年度工作計劃（32篇）

2024公司財務年度工作計劃（通用32篇）

2024公司財務年度工作計劃篇1

20_年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都

以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公

司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，

以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核

算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營

責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務

管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，

從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營

目標作出應有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：

一、理順工作思路，做好財務基礎(chǔ)工作。

1、搭建集團公司財務組織構(gòu)架，明確崗位及職責。

崗位職責：

財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資

方案，編制財務預算。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務，組織會計核算；登記帳簿；對

帳，結(jié)帳；編制財務報表。

出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。

庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司財務核算的新要

求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，

制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善

的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔

存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。

二、加強財務人員培訓，提高財務人員素質(zhì)。

目前，財務部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)

定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務部

人員整體素質(zhì)，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺

階。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考

核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊

伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營

穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務

人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工

作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目

標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基

礎(chǔ)財務分析工作。

2024公司財務年度工作計劃篇2

一是各單位要按財政規(guī)定做好財務決算和財務預算工作，要

吸取20_年財務決算和預算工作的經(jīng)驗，改進不足，少走彎

路，多和財政部門聯(lián)系，密切關(guān)注中央要求的財政預算改革，做

好今年的財務決算和明年的財務預算工作。二是局財務科2月末

制定下發(fā)全局財務收支計劃，各單位必須嚴格執(zhí)行工資、社保等

剛性支出，不允許有挪用工資、社保資金等行為，專項支出、特

殊支出采取一事一議辦法制定。三是依七處要強化征收管理，采

取多種手段，有效遏制擅自免費、惡性逃費行為，增加車輛通行

費收入，爭取完成20—年征收指標；公路處、公路站要進一步

加強公路路政管理，在保證路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯及按照省、市要求

做好治理超載超限工作基礎(chǔ)上，爭取在損壞公路附屬設(shè)施賠償

款、路政罰沒款方面較上年有所突破；做好通行費及罰沒款的上

繳工作，局財務科將密切聯(lián)系財政局做好款項回撥工作。四是各

單位要按時上報月度財務報表和年度財務報表，局財務科根據(jù)各

單位的財務收支計劃及財務報表，對各單位進行半年和全年的財

務收支檢查，并進行財務工作總結(jié)。

（四）落實完成全年重點工作

一是在20__年年末未完成的全系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)上，

根據(jù)根據(jù)社會中介機構(gòu)出具的資產(chǎn)清查工作報告，報送財政、國

資部門進行資產(chǎn)核實批復并及時進行賬務處理，完善相關(guān)資產(chǎn)處

置手續(xù)。對長期閑置、低效運行和超標資產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)配，避免重復

建設(shè)、重復購置造成損失浪費。摸清現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營情況，科學分

析企業(yè)的經(jīng)營前景，梳理債權(quán)債務，積極探索對無經(jīng)營前景及長

期虧損企業(yè)依法進行資源整合，扶持和打造有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。

加強對國有企業(yè)投資管理，對國有投資企業(yè)進行跟蹤問效，獎優(yōu)

罰劣，促進企業(yè)的良性發(fā)展，避免造成不必要的投資損失。二是

協(xié)助、配合公路建設(shè)指揮部完成依七高速公路、饒蓋公路的竣工

決算審計工作。三是根據(jù)市財政局要求，進一步做好20_年的

部門預算和決算公開工作。四是根據(jù)市政府20—年第40次專題

會議精神，為支持—市區(qū)農(nóng)村信用合作社的改制工作。我局已結(jié)

清歷史遺留貸款問題，下一步還可以利用市政府給農(nóng)信社改制出

臺政策的機會爭取把全系統(tǒng)無房產(chǎn)證、土地使用證的辦公用房都

辦理完產(chǎn)權(quán)證。五是要逐步解決歷史遺留問題。開展往來賬款清

理工作，按照省廳財務處要求，當年往來賬款全部收回，3年內(nèi)

往來賬款收回65%以上，3年以上往來賬款收回35%以上原則清

收。對賬實不符的資產(chǎn)要查明原因，完善相關(guān)資料，逐步消化解

決。六是要加強交通債務管理，提前做好償債預警，有效防范發(fā)

生區(qū)域性、行業(yè)性債務風險。進行有效的債務風險防范措施，做

好依七高速公路項目銀團貸款本息償還工作，我局提前向政府報

告償債計劃，積極請示政府落實還貸資金，并及時向省交通廳匯

報相關(guān)情況。七是要積極爭取本級政府支持，力爭在二級路配套

資金和項目資本金補貼及財政借款上獲得更大支持，密切與金融

機構(gòu)合作，探索新的融資方式以緩解依七高速銀團貸款還本付息

的壓力，提高資金保障能力。八是要加強債務管理，利用好國家

取消二級公路收費還債資金，探索研究新的使用途徑，今年爭取

與市農(nóng)業(yè)銀行就七寶公路22325萬元貸款本金及利息進行協(xié)商，

利用國家相關(guān)金融政策化解此筆債務，把運管處原在農(nóng)行的560

萬元貸款本金及利息一并打包解決。

一、工作措施

（一）要切實加強會計基礎(chǔ)工作。各單位領(lǐng)導要充分認識

會計基礎(chǔ)工作的重要性，創(chuàng)造必要的條件加強財務人員的培養(yǎng)及

隊伍建設(shè)，以解決我局目前會計人員青黃不接的問題。

（二）抓好常規(guī)工作。財務的常規(guī)工作是基礎(chǔ)，是基石，只

有把常規(guī)性工作做好了，才能保障重點工作的落實和完成。

（三）突出重點工作。在做好常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，加強與

本市相關(guān)單位及省級主管部門的溝通和聯(lián)系，有效推進工作進

程，保障全年的重點工作保質(zhì)保量完成。

為了遵守財務制度，結(jié)合—有限公司自身特色，制定本年度

出納工作計劃。

1.出納工作是財務工作中重要的對外服務服務窗口，是整個

財務的前臺反應，小出納，大服務，—年要使服務更上一個臺

階。

2.搞好資金收支，資金是保證一個公司運行的新鮮血液，在

銀行不允許借貸的情況下保證足夠的資金是尤其重要的，要根據(jù)

科學的指標測算出合理的資金留存數(shù)，做到既不耽誤生產(chǎn)，又使

多余的資金保值增值。

3.現(xiàn)金和銀行存款日記賬序時登記，日清月結(jié)。逐筆序時登

記現(xiàn)金和銀行日記賬，保證反應及時，不透支，銀企相符。同時

建立電子檔一份。

4.做到網(wǎng)上銀行及時查賬，早上上下班及下午上下班各一

次，及時去銀行提取回單，保持與銀行正常溝通。

5.做到大額額資金使用心中有數(shù)，搞清資金使用去向及原

委，現(xiàn)金提前予約，轉(zhuǎn)賬支付正確，費用最小化，支付及時化。

2024公司財務年度工作計劃篇3

各位領(lǐng)導、同事：

春風化雨，萬木逢春。我們集合分公司全體財務人員召開

20一年度財務工作會，旨在總結(jié)20—年的工作得失，謀劃20_

年的工作。現(xiàn)在我代表分公司做財務工作報告。

第一部分：20_年財務工作總結(jié)

20.年，分公司主要指標均全面超額完成公司計劃，完成營

業(yè)額一億元（列報營業(yè)收入一億元），合同額_億元，完成貨幣上交

_萬元，實現(xiàn)考核利潤總額一萬元，資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善，財務品質(zhì)

穩(wěn)步提升C財務系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署，做了大量卓有

成效的工作，保障了分公司經(jīng)濟運行的合法、健康、有效。取得

了一些成績，表現(xiàn)在：

（一）、財務體系建設(shè)穩(wěn)步推進

1、財務制度方面：遵守財經(jīng)紀律和公司的各項管理規(guī)定，

保證了企業(yè)平穩(wěn)運行，新印發(fā)了《—公司資金管理實施細則》和

《費用預算管理辦法》兩項財務制度，財務治理結(jié)構(gòu)的日漸成

熟、完善。

2、團隊建設(shè)方面：向總部和兄弟單位輸送骨干—人，其中的

一人已被任命為副經(jīng)理，新調(diào)入.人，財務負責人晉升為分公司領(lǐng)

導班子成員。一人獲局財務優(yōu)秀個人，—人獲“之星”稱號，團

結(jié)協(xié)作，氛圍良好。

3、業(yè)務培訓方面：財務部對外培訓2次（分別是稅法和資

金）。內(nèi)部培訓不拘泥形式，一對一，一對多，集中關(guān)帳，集中

審核憑證多次開展，財務人員個體的業(yè)務能力提高快。

4、財務服務方面：定時付款和定時報銷增加了對流程環(huán)節(jié)

的約束，培育了企業(yè)的信譽。春節(jié)前財務負責人親自下到項目指

導年前資金收支安排，開創(chuàng)了分公司財務服務的先例。

（二）、財務基礎(chǔ)工作逐步提高

1、財務歸檔管理及時性得到加強。目前會計憑證裝訂已至

2月份，無論質(zhì)量還是速度都比以往有較大幅度提高，其他會計

檔案也按計劃推進。去年10月接受公司財務大檢查，整改問題

也比以往大幅減少。

2、財務業(yè)務處理規(guī)范性略有提高。會計憑證差錯的更正在

減少，摘要填寫，會計科目的使用上進步較大。

3、財務單據(jù)傳遞的及時性有提高。崗位之單據(jù)傳遞比較及

時，相互補位意識有所提高。

4、財務銷項工作取得較大進展。核銷8個項目，銷項備忘

錄進一步完善，老項目的對賬工作也有較大進展。

（三）、財務資金實力顯著提升

1、資金存量大幅提高。20__年末資金（重慶市政府工作報

告20_）存量一億元，占資產(chǎn)總額達_%,經(jīng)營性凈流入占營業(yè)收

入均創(chuàng)歷史最好水平，春節(jié)前資金存量也達_萬元，實現(xiàn)了

融資借款的完全歸零目標。

2、資金管理計劃性增強。項目上報資金計劃的及時性和準

確性有一定的提高，嚴格杜絕了絕對超付現(xiàn)象，春節(jié)前勞務超合

同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定，“特殊付款”在逐步減少。

3、催收清欠穩(wěn)步開展。20—年10月底在召開資金管理專題

會，并建立獎罰機制并今年工作會上進行兌現(xiàn)，發(fā)放獎勵一萬

元，罰款一萬元。完成了6個項目（游泳館，綜合館，一局，南京

_會展）的應收賬款歸零任務，保證金（比如_嘉里）的清理回

收工作也有很大的進展。

（四）、財務理財創(chuàng)效成果豐碩。

1、鋼材集中采購：利用僅有的融資手段，依靠自身用現(xiàn)金+

商票結(jié)合的方式采購鋼材一萬多噸，鋼材采購單價比同區(qū)域的單

位低—元，春節(jié)前對鋼材基本實現(xiàn)了零欠款。

2、資產(chǎn)清理：清理一會展、_局等完工項目債權(quán)并完成清

收，挽回企業(yè)損失100多萬元。

3、完工項目：完工項目往來清理及銷項工作，清理聯(lián)營項

目的債權(quán)債務，規(guī)范付款，節(jié)約了企業(yè)資金。

4、橋收籌劃：全年實現(xiàn)節(jié)約稅金—多萬元，特別是異常困難

的—項目，合肥三個區(qū)的一個項目，每個項目都付出了極大的努

力，我們從未放棄。

5、費用控制：通過預算管控，分公司百元管理費用由一元降

低到.元，項目間接費用也由_%降低至海

（五）、財務標準化信息推進順利。

1、標準化工作。11月份啟用新單據(jù)，推進快，效果佳。

2、信息化工作。加班加點，基本完成了信息補錄跟進，4

月份已完全實行資金計劃和資金審批網(wǎng)上操作。

在看到取得成績的同時，也看到財務工作離領(lǐng)導的期待和要

求還在不小的差距，很多方面存在不足，主要為：

一是資金預算水平亟待提高。公司對資金管理的要求已從被

動付款到計劃使用上升到現(xiàn)在全期預算的新高度，管理習性造成

的資金策劃被動，對供應商的培育需要更大的胸懷和周期，我們

無論思想意識上還是操作技巧上都急需快馬加鞭，迎頭趕上。

二是標準化和信息化工作有差距。財務基礎(chǔ)工作還有較大差

距，核算業(yè)務和臺帳不完整、不規(guī)范、不齊全，不統(tǒng)一；信息化

工作重視不夠，財務業(yè)務一體化工作還未起步。

三是崗位人員業(yè)務處理的熟練程度，主動性、前瞻性不夠，

效率還有待提高。

四是財務的服務的意識和水平需要提高。項目對分公司財務

的訴求遠未滿足，財務支持項目的能力還很欠缺，比如財務分析

的實用性，對甲方的對接力度等等。

2024公司財務年度工作計劃篇4

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控

制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任

務，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的

支出，保證財務物資的安全；服務于公司、服務于員工、服務于

客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，

以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

20_年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務

部工作人員應在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核

制度或者相關(guān)辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知20__年財

務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習

教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安

排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作

用。特擬訂了20_年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法

規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管

理工作，提高會計核算管埋水平，防范和化解操作風險。具體從

8個方面抓起：

1、會計基本規(guī)定；

2、會計核算質(zhì)量；

3、會計報表質(zhì)量；

4、計算機管理；

5、聯(lián)行結(jié)算管理；

6、會計檔案管理；

7、信用社網(wǎng)點管理及其它；

8、會計經(jīng)營管理。

特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然

都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭

全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利

潤一萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率

逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《—縣農(nóng)村信用社20_

年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。

外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠

道，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要

加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，

確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓

好五項操作：

一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，

嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率

定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例

之內(nèi)。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，

對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確

計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購

置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控

制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等

我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正

當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本

操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月

監(jiān)控，防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事

故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，

近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使

用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，20_年—月份我們

要組織人員對20_年_月至20_年—月的重要空白憑證領(lǐng)用進

行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐

類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點

的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢

查登記簿》，責任明確。

四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作。

去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股

起點為一元，法人股入股起點為—元，投資股比例虬入股起點

的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，20年雖然開展了此項

工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范?！甑淄?/p>

資股比例%,還差一個百分點，需在一季內(nèi)達到比例。20_年要

大力開展增資擴股工作，雖然—年底縣信用社的資本充足率已達

到％,但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還

不足以兌付專項票據(jù)，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專

項票據(jù)兌付時不受影響。

五、按標準開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年—月份之

前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露，具體

對20__年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、”巳

會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信

息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確

地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。

六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。

七、開展新財務制度的培訓工作。

八、做好其它各項財務工作。

1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導°

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

7、加強信用社無息資金管理。

8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工

作。

新年度，醫(yī)院方面將財務工作要求十分嚴格，而財務部門也

將從：財務會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資

產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。

2024公司財務年度工作計劃篇5

作為公司的財務出納工作人員，自然是做好本職工作在先，

為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工

作，特制定出出納工作計劃:

財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財

務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計

劃，短安排，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地

發(fā)揮作用，特擬訂20_年財務工作計劃。

一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。

組織財務人員參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身

的業(yè)務水平。了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要

點、和精髓「全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，

進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制。

二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規(guī)律

按照上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預算工作的‘規(guī)律，

提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的

編制和落實工作。編制好年度預算，并力求切合實際。

三、加強規(guī)范資金管理。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做

好財務工作。

2024公司財務年度工作計劃篇6

時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進入20某年某月份，回顧上半年，財

務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的

各項任務。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對20某年度下半年的

工作作出如下計劃：

一、加強會計核算工作

目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行

的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印

證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大

量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼

續(xù)加大財務基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、

報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務處理流程，

內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、

賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以

上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗及

教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地

為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端

的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉(zhuǎn)移，為公司

領(lǐng)導層決策提供可靠依據(jù)。

二、增強財務監(jiān)督職能

在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務管理制度

的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方

面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關(guān)財務管理制度執(zhí)行，對不符合

規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的

作用。

三、科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，

辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務，強化資金使用的計劃性、效率性

和安全性，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管

理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。

2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)

絡；通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金°庫存現(xiàn)

金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)

調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季

節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析，主動與公司生

產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金

缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半

年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面

要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融

資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司

信用，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。

四、加強與銀行、稅務等有關(guān)部門的合作，主動研究稅收政

策，合法避稅增加效益

在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研

究，加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是

省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通

要重新開展。

五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓

財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要

求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本

職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對

比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務素質(zhì)明顯偏低、財務管理認識

較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一

系列問題。因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野，改進工

作方法，增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上，

下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人

員培訓等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善

財務人員知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和

進取認識的復合型財會人才。

六、加強與公司其他部門之間的溝通

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納

稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。

2、領(lǐng)導帶頭、全員參與，堅信辦法總比困難多，通過各種

途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四

季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難

八占、、O。

3、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項目、分負

責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每

一筆款項，遵循先內(nèi)部、后甲方的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、

建設(shè)單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材

及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存

檔，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。

4、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，

對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案

可查，變混亂為清晰、變被動為主動。

最后，我部門全體人員招緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過

程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半

年的指標任務而努力。

2024公司財務年度工作計劃篇7

時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進入20—年7月份，回顧上半年，財

務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的

各項任務。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對20_年度下半年的

工作作出如下計劃:

一、加強會計核算工作。

目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行

的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印

證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大

量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼

續(xù)加大財務基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、

報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務處理流程，

內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、

賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以

上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗及

教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地

為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端

的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉(zhuǎn)移，為公司

領(lǐng)導層決策提供可靠依據(jù)。

二、增強財務監(jiān)督職能。

在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務管理制度

的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方

面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關(guān)財務管理制度執(zhí)行，對不符合

規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最

大的作用。

三、科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，

辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務，強化資金使用的計劃性、效率性

和安全性，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的'分析與管

理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。

2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)

絡；通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)

金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)

調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季

節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析，主動與公司生

產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金

缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半

年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面

要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融

資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司

信用，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。

2024公司財務年度工作計劃篇8

20_年即將開始，在上一年財務管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細

致分析我司以后發(fā)展形勢，制定財務工作計劃如下：

一、日常工作業(yè)務方面

1、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎(chǔ)，因此，務必在鞏

固會計核算改革的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提高會計

核算的水平。

2、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設(shè)

去年年底陸續(xù)上了單位工資、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了

單位預算編制系統(tǒng)軟件，因此要加強財務人員計算機操作水平，

加強財務系統(tǒng)信息化建設(shè)。

3、加強會計人員的業(yè)務水平

每周組織一次培訓，并進行考核，提高會計人員的整體核算

水平，從而提高工作效率。

4、管好、用好冬種經(jīng)費

尤其管好、用好政府下?lián)艿钠髽I(yè)保障經(jīng)費，嚴格按照文件精

神執(zhí)行，不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務等。

5、做好各部門開支預算工作

嚴格控制各部門之間的預算，做到信息公開透明，員工之間

互相監(jiān)督機制，堅決抵制出現(xiàn)亂用、亂報情況。

二、加強各部門費用管理

1、業(yè)務招待費管理。20_年我們對業(yè)務招待費的管理辦法

依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不

補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金

券制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還

款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜

絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)

生。

3、電話費管理「嚴格預算控制，電話費預算按部門為單位

包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，

經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則

執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理

辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導

審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結(jié)算，車輛

服務中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

三、穩(wěn)定財務隊伍，增強團隊意識

1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考

核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務隊伍，

實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定

打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務

人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工

作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目

標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站

所基礎(chǔ)財務分析工作。

4、加強會計實務培訓°注重工作效率，以推行財務會計電

算化核算為目標，全面提高財務人員素質(zhì)。

總之，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：逐

漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的

科學管理型財務隊伍。

2024公司財務年度工作計劃篇9

作為公司的財務文員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)

約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作，特制

定如下工作計劃：

一、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做

好財務工作;

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系；

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收

付和銀行結(jié)算業(yè)務，嚴格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意。加強各

種費用開支的核算，及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總

表，月初報交會計做賬，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以

票和轉(zhuǎn)帳支票；

4、做好應對突發(fā)事件的應急工作；

5、堅持原則，秉公辦事，做出表率；

6、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作c

二、加強學習：結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需

求，加強相關(guān)業(yè)務方面的學習，提高自己的業(yè)務素質(zhì)和綜合能力

三、做好資金預算工作，加強成本控制：預算的目的是設(shè)法

增加收入，減少成本，壓縮財務費用，管理費用，營業(yè)費用等各

項支出

1、預算一定要全員參與，絕不能少數(shù)人參與憑空捏造，想

當然得出。既包括經(jīng)營指標，也涵蓋費用開支預算，接待預算等

等；

2、要求部門領(lǐng)導把預算工作放在心上，指導兼職預算員做

好部門預算，按時編報分析，必須做到預算編報和分析的及時

性，部門預算要求每月20日必須上報財務部，部門預算執(zhí)行情

況的分析必須于每月5日報送財務部;

3、制定費用額度控制指標：在額定范圍內(nèi)，只要能完成經(jīng)

營目標，錢怎么花都行；無計劃開支必須專項審批。

四、個人建議措施

20_年，將要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全

理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得

財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

2024公司財務年度工作計劃篇10

20_年，公司財務部將要更上一層臺階，需要認真貫徹執(zhí)行

公司財務預算，緊緊圍繞公司的發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算、提

高財務人員素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為

工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面

推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成

本核算，實行全員、全過程的財務管理策略。在新的一年里，財

務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴管理，積

極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，具體有以下工作安排和計劃：

一、顧全大局，服從領(lǐng)導，堅定目標不動搖

財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅

持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用

效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)

導決策當好參謀；

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、

爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益；

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全

體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門

各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益；

4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。我們

應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最

大利益；

5、搞好固定資產(chǎn)管理。我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處

置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強管理，挖潛增效

為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力，

是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)

節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永

恒的。為此，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加

強財務管理，降低財務費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預算管

埋，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、

開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。

1、業(yè)務招待費管理

20_年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工

會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好

用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理

嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照

公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一視同仁，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款

長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理

嚴格預算控制，電話費預算按部門為單位包干到位，努力降

低話費開支。

4、辦公費管理

辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公

司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理

嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強

管理。車輛用油由財務科負責采購、結(jié)算，車輛服務中心負責保

管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

以上就是我的工作計劃，我相信公司會發(fā)展的越來越好，自

已也會越來越優(yōu)秀。

2024公司財務年度工作計劃篇11

為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務，加強財務管

理，完財務制度，做到財務工作長計劃、短安排，使財務工作在

規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。現(xiàn)詳細展開

20—年工作計劃：

一、財務基礎(chǔ)工作：制定財務制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制

度；

2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準；

3、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的

監(jiān)督、管理職能；

4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發(fā)

現(xiàn)的問題及時上報公司，并對應完善相關(guān)制度。

二、擬定財務人員配置及崗位職責

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，

制定崗位職責、工作標準、考核制度；

2、按照規(guī)范、精細、科學的標準，提升財務人員綜合素質(zhì)

和強調(diào)工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。

三、會計核算管理

1、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理

地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計

科目更具有科學性、一致性。

2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出

現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付

原由，并必須經(jīng)公司財務部總監(jiān)簽，方可支付，使現(xiàn)金按標準管

理，做到有據(jù)可查，避免收付風險。

3、加強財務指標分析力度

按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數(shù)做到零

差錯；重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析;

對促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析；重點關(guān)注

影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題;通過高

質(zhì)量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

20_年，需要我們每一個人的努力，才能把公司創(chuàng)造的更

好！

2024公司財務年度工作計劃篇12

20_年是公司發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機

遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識，并充分認識和

有條不紊地做好財務工作，特定財務工作計劃：

一、嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度

遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守

工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作

效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔

實信息，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，當好領(lǐng)導的參謀。

二、積極參與企業(yè)管理

隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務管理應參與到企業(yè)管理

的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實各項工作進行監(jiān)

督，為準確考核工作提供結(jié)果C

三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提

出了更高的要求，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，我

們要進一步做好日常工作

1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦

理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務，強化資金使用的計劃性、預算性、

效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險；

2、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用，為公司

提供財力上的保證。在費用控制方面，加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約

的理財作風，將各項費用壓到最低限度，倡導人人提高節(jié)約的意

識；

3、加大財務基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽齊

全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流

程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清

楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

四、參加財務人員月一次的培訓教育

了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容、要點和精

髓。全面按新準則的規(guī)范要求，進行帳務處理。全面深入的學習

財務知識，開拓視野，豐富知識，學好聚財、生財、用財之道，

積極實施財務人才工程，進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu)，及早成

為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會

人才，強化財務管理的整體素質(zhì)。

五、積極參與招商引資工作

及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取

各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好，擴大招商基礎(chǔ)。對已接觸

過的客商，要進一步了解情況，及時傳遞信息，把握進度，環(huán)環(huán)

相扣，抓準機會，有所突破。

20_年，繼續(xù)堅持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作

為重，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，完成財務部目標。

2024公司財務年度工作計劃篇13

細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事

務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高

工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏

漏和差錯。

現(xiàn)結(jié)合本人現(xiàn)狀對20—年的行政工作做如下計劃：

一、制度的完善與落實

根據(jù)公司發(fā)展的實際情況，制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制

度，收集合理化建議意見，并在公司的發(fā)展中及時調(diào)整和完善，

使制度更加規(guī)范和合理，提高制度的可執(zhí)行性和有效性，切實可

行地提高員工工作的主動性和規(guī)范性。加大行政督導的執(zhí)行力

度，有效地實施行政制度及監(jiān)管，及出調(diào)整管理方式、方法，建

立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。

二、加強部門間的溝通與協(xié)調(diào)

愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以謙虛、謹慎、

律己的態(tài)度開展每項工作，認真地履行自己的崗位職責。充分了

解近期的工作重點，準確理解公司領(lǐng)導意圖，做好上情下達，下

情上傳的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡

可能及時了解各項工作的進展情況，并將信息及時整理反饋給部

門負責人，有效地協(xié)助上級推進工作。在日常的工作中，注意與

其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，建立服務意

識。

三、加大企業(yè)文化建設(shè)的力度

加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。根

據(jù)公司的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊

貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設(shè)

計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要

結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與

價值觀等知識的培訓，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。加大優(yōu)秀員工

的宣傳力度，適時舉辦員工文化活動（每月一次）號召公司全體員

工參與，活躍公司氣氛，讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支

持，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感C

四、日常管理

工傷管理：積極協(xié)助生產(chǎn)部負責人對全體員工進行安全培

訓，程度減少工傷事故的發(fā)生，對發(fā)生工傷事故的員工積極慰

問，勞動能力鑒定結(jié)果下達后及時與其商談賠付問題，在賠付問

題上嚴格參照—市社保局的賠付標準進行賠付，招公司損失降到

最低。及時與協(xié)議醫(yī)院進行溝通，將工傷醫(yī)藥費降到最低。

保安管理：增強保安員的團隊精神與紀律約束性;讓每一名

保安員認清小集體思想與團隊精神的概念，對于違背團隊精神，

嚴重違反公司制度，影響員工團結(jié)，對集體榮譽產(chǎn)生影響者，嚴

格按《保安日常管理制度》予以嚴懲。建立保安員的激勵機制，

結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個人素質(zhì)，每月評出一名優(yōu)秀隊員，給

予適當經(jīng)濟獎勵，潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性。

車輛管理：公司行政用車嚴格實行派車單制度，且一車一派

車單，所有需用車員工應認真填寫派車單，交由所在部門負責人

簽字同意后發(fā)可用車，且各部門可開車人員需交人力資源部備

案。若有預計用車需要的部門，應提前提交派車單。憑單開具用

車申請表，無此單據(jù)的車輛一律不予出廠。所有行政車輛實行出

車換車驗車制度，若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴重的損傷時，及時定責并

按相關(guān)制度進行處理。適時對車輛進行清洗與保養(yǎng)，以延長車輛

的使用壽命C

工程方面：對廠內(nèi)所有公共設(shè)施進行定時檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問

題立即解決。對廠內(nèi)的環(huán)保工程項目進行實時跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及

時向負責人反應，并督促施工方嚴格按合同要求施工。

其他：按時按質(zhì)按量完成上司臨時交辦的其他事項。

2024公司財務年度工作計劃篇14

一、財務科工作計劃

財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管

理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。

1、嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責，制

定并落實部門工作計劃。

2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支

計劃；編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃，按照集團公司審批

結(jié)果，進行控制和管理。

3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

4、負責財務會干核算和項目成本核算的管理。配合項目部

工程價款回收工作。

5、負責分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計提折舊費。

6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核

算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關(guān)部門

建立工程項目經(jīng)濟檔案C

7、負責對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負責分公司的財務電

算化管理。

8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗

工作。

9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貨額度等手續(xù)辦

理工作。

10、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務各種資料的收集、

編制工作。

_、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃；

編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃，按照集團公司審批結(jié)果，

進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

12、負責核對清理債權(quán)帳務及內(nèi)部單位之間的往來帳目。

13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計

軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。

14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，

運行機制是否正常進行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務審計、承包

及兌現(xiàn)審計。

二、支付各種款項的措施

為了強化財務管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，杜絕工程成本的各項潛

虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級領(lǐng)導及財

務人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不

予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付，但預付款

項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴肅執(zhí)行，若有違反行為追究當

事人和領(lǐng)導責任。

在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽

字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托

證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后

面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章

后有效，如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙

方的身份證復印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。

三、加強防范企業(yè)經(jīng)濟風險意識

1、建立完善專項基金臺賬：職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、

職工醫(yī)療保險、職工失業(yè)保險臺帳。

2、應收帳款科目要進行帳齡分析，帳齡達到三年以上為不

良資產(chǎn)，結(jié)算是否及時，債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務人是否

存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過兩年，債務人是否足額

給款。預期債務是否有證明，證明超保權(quán)期限是否。預期不能收

回的“應收帳款”全額提取壞帳。

3、壞帳準備金的預提方法，是以“應收帳款”和“其他應

收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時也可以按單個

分析計提，但是必須在財政局備案并批準。

2024公司財務年度工作計劃篇15

一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距

一城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記

帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能招工作做在前

面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，

作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的,參與不夠主動，不能深入的

掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)

據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一

邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作

距領(lǐng)導的要求還相差太遠。

二、會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發(fā)了《—集團財務管理制度》以

及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計

工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，

尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法

的問題處理上，改變起來還有一定困難。

三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于

形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要

求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做

細作深，應是今后工作中的又一重點。

四、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的

信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫

時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、

了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問

題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以

至于使自己的工作有時很被動。

鑒于工作中存在的兒個問題以及個人的一些想法，計劃在

20年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學習業(yè)

務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好

的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積

極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手

資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務

計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合

理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃

數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其

產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后

的計劃安排積累經(jīng)驗。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計

工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《—集團財務管理制度》的要求，做好日常會

計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計

核算工作，做好財務工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導提供真實

有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在—集團

被評為財務信用A類企業(yè)之后，_城公司也能盡早獲得這一榮

譽。

3、做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃

多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，

盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上

一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水

平對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，

有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的

學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務

專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之

后，進行處理。

5、加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對

內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對

企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料

不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方

財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合

理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉

辦一些專題講座、培訓，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提

高財務管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流，把先

進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。

其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及

部門經(jīng)理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制

度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財

務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

2024公司財務年度工作計劃篇16

一年，將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期，也是新的關(guān)鍵階

段，作公司一名財務系統(tǒng)的工作人員，應該有自己責任感、使命

感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在20_年的工作

進行了認直仔細的規(guī)劃，我將在上級的正確領(lǐng)導下，在同事的幫

助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財務資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)

健康發(fā)展做出更大的貢獻，具體的工作計劃及建議：

一是加強學習，提高自己的業(yè)務素質(zhì)和綜合能力。隨著社會

的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，

在稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉

及，企業(yè)的財務管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求，

在新的一年時在，我將進一步加大學習的力度，提高自己財務業(yè)

務水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強

相關(guān)業(yè)務方面的學習，使自己的財務業(yè)務能力不斷提高，以適應

工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓，還要參

加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓，使自己的財務業(yè)務

水平更上一個新的臺階。

二是更加認真負責的做好自己的本職工作。在自己的工作崗

位上，對各項財務資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點疏忽和

大意，銀行劃款復核（資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申

購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn)）前臺交易系統(tǒng)復核（資金

增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認）中央

國債系統(tǒng)復核（債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易

資金劃轉(zhuǎn)），要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析，確保財

務管理的規(guī)范和高效。

三是做好一些重大項目的投資核算C重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)

今后的發(fā)展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后

續(xù)性息息相關(guān)，特別是一年兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工

作，要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和

協(xié)調(diào)，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務聯(lián)系的新方法和途徑，保證各

方合作程序和業(yè)務往來的順暢。在華發(fā)項目上，除要做一些資金

管理的基礎(chǔ)工作以外，還在—年召開受益人大會以后，時行資金

建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務系統(tǒng)的正常運作。

四是加強會計檔案的管理工作。我們雖然在一年對會計檔案

管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理，在一年，我將在—年的基礎(chǔ)

上，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范，要保

證目錄、各項帳本的、存放等都高度的一致性，特別是一些重要

帳戶和原始憑證等業(yè)務帳本都要嚴格備案登記存查。

五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作。通過溝通和交流，才能

達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)

生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。

六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會出現(xiàn)一些

意想不到的突發(fā)事件，這對于財務管理來說是一個大忌，甚至會

影響到企業(yè)整個資金鏈的管理，所以就加強應急管理的研究，積

極出一些財務資金管理的應急預案，確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急

啟對應急預案，保障企業(yè)財務管理的正常進行C

七是一些建議：應抓好“節(jié)支”工作，采取具體措施，抓住

關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序，建立

相應的制度，嚴格控制各項支出，切實提高資金的使用效益。

首先，要制定科學合理的定員、定額費用標準，將單位的各

項財務收支活動全部納入預算管理范圍，提高預算的編制水平。

財務預算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上，同時也要體

現(xiàn)在對資金的節(jié)約上；

其次，在預算執(zhí)行中，要建立健全各項財務支出控制制度，

并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況，提出減少費用支出的各項措

施，努力把各項費用支出控制在預算范圍之內(nèi)；

第三，建立和完善資金使用的績效考核制度，對各項財務支

出事項要追蹤問效，要充分發(fā)揮財務部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的

作用。

第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支，促進全行業(yè)節(jié)約活動的開

展，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的行業(yè)氛圍。

2024公司財務年度工作計劃篇17

為了加強財務工作進度，以便在特定的時間內(nèi)完成月財務工

作，特制定本計劃。

一、月初安排（每月1日T00）

1.根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證，首先編制出各工程項

目報表，分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報

表，最后編制企業(yè)報表，最終將企業(yè)報表上報給總經(jīng)理查閱并將

所有報表（包括上報給各項目負責人的項目報表）妥善保管。

2.進行上月工資核算。

3.進行各銀行對賬工作。

4.與代理記賬人員進行溝通，如何向稅務局報稅。

5.與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通。

6.對部分報銷人員票據(jù)的審核。

二、月中安排（每月11-20日）

1.每月11T2日督促各項目財務務必在15日前進行原始票

據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回企業(yè)財務，以便企

業(yè)財務有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑

證。

2、原始憑證輸入微機后，將記賬憑證打印出來并一一與相

應的原始憑證進行粘貼。

3、上月工資的發(fā)放。

三、月末安排（每月20-30日）

1、每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行原始票據(jù)

的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回企業(yè)財務，以便企業(yè)

財務在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證C

2、進行本月工資的計提。

3、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。

4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

5憑證的整理、裝訂與歸檔。

6、配合相關(guān)部門做好工作。

2024公司財務年度工作計劃篇18

宏達電子有限責任公司年度財務工作計劃為全面搞好一年全

面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的

工作：

（一）根據(jù)公司目標，進一步搞好預算管理工作。預算管理作

為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關(guān)。在明

年的工作當中，要進一步加強對生產(chǎn)，采購，銷售的費用預算指

導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面

預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作

用。

（二）認真研究市場，結(jié)合開發(fā)產(chǎn)品和市場的需求，搞好

iso9000,isol4000質(zhì)量認證。公司已走上了良性發(fā)展的快車

道，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合，

可以進一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負債表可

以看出，其資產(chǎn)負債率在36.52%,對于一個制造業(yè)企業(yè)來說，

是一個負債偏低的結(jié)構(gòu)，這證明該公司償債能力較強，未來盈利

空間較大。再從其負債結(jié)構(gòu)分析，流動負債910萬元，占負債總

額的39.06%,長期負債1420萬元，占負債總額的60.9496。由此

可以看出，公司較多的選擇了低風險的融資決策，雖然長期負債

能帶來較低財務風險的財務杠桿利益，但其融資成本比短期負債

高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債，并且能夠循環(huán)使用

短期負債或者能用新債償還舊債的話，那么，較多的使用短期負

債能夠提升公司價值。對于一個公司來講，短期負債和長期負債

應該保持一個適當?shù)谋壤?，過多的短期負債或長期負債對公司的

經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的一年發(fā)展里，準備

適當?shù)奶岣叨唐谪搨谋壤?，增加短期借款來籌措資金，實現(xiàn)充

分利用到短期負債和長期負債的好處，揚長避短。

（三）減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降"三字訣，

算是全面預算，將費用按預算分解到各部門?？厥菄栏耦A算管

理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任

到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費

用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制

度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各總站

挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

（四）會計核算要更落實c一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的

“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細

致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會計檔

案，促進公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學理財，學習

聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、

事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務管理

職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達

標，使會計信息更加具有時效性和真實性。

2024公司財務年度工作計劃篇19

一、顧全大局，服從領(lǐng)導，堅定目標不動搖。年初財務預

算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，