2024保安隊(duì)長工作總結(jié)（30篇）

2024保安隊(duì)長工作總結(jié)（30篇）

2024保安隊(duì)長工作總結(jié)（精選30篇）

2024保安隊(duì)長工作總結(jié)篇1

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬的過去，安保工作取得了不錯(cuò)的成績，作為

一枚物業(yè)保安，我時(shí)刻清楚上級(jí)的交待的職責(zé)就是堅(jiān)守崗位，防

患一切突發(fā)事件，其實(shí)這不能代表什么，但是這些都是非常有必

要做好的事情。

回想一年的工作也是一種對(duì)工作的態(tài)度，一年來我同事們積

極的配合，我們物業(yè)安保工作還是做的很不錯(cuò)的，領(lǐng)導(dǎo)也是關(guān)懷

備至，這讓一名基層的安保工作人員，受寵若驚，當(dāng)然在以后工

作當(dāng)中這些都是對(duì)于我的一種鼓勵(lì)，我也總結(jié)這一年的丁作：

一、堅(jiān)守崗位、做好安全工作

回顧這一年來這些也都是基本的，一直以來都是堅(jiān)守在自己

崗位上面，抓好作風(fēng)行為，我時(shí)刻都在警惕著，知道自己哪些是

簽?zāi)莻€(gè)應(yīng)該做好，哪些事情要完善好，本職工作一定要清楚，現(xiàn)

在就是做好這些相關(guān)工作，一年來我盡職盡責(zé)的堅(jiān)守在崗位上

面，在生活當(dāng)中積極樂觀，對(duì)待工作就更加是如此。

這次我在工作上面也花了足夠的時(shí)間在努力，我覺得一切都

是可以做好的，在安全工作上面，我恪守本職，完善好對(duì)小區(qū)的

每一個(gè)監(jiān)控視角，堅(jiān)決履行物業(yè)的相關(guān)制度，對(duì)一切外來車輛進(jìn)

行排查，保證小區(qū)的日常安全，另一個(gè)就是消防安全工作，按照

上級(jí)的指示，定期的檢查好這些消防工具。

二、提升自身工作素養(yǎng)

一年來，我盡心盡力，在一些小事方面是絕對(duì)不含糊，我深

刻的知道自己哪些事情能夠哪些不能做，做好這些工作的前提就

是做好相關(guān)的工作安排，對(duì)于接下來的工作我也有一些安排，還

是要提高能力，對(duì)自身的一些工作修法都是非常有必要提高的，

不能說做又不做，這些應(yīng)該都要清楚。

三、不足之處

一年的工作其實(shí)我也有做的不好的地方，在個(gè)人的工作上面

比較執(zhí)著，對(duì)于兩件事情的衡量不是很能夠清晰，工作太過于一

根筋了，對(duì)一件事情總是死腦筋，這真的是讓人羞愧，我現(xiàn)在的

一些不好的習(xí)慣，對(duì)今后的影響還是有的，我也一定會(huì)糾正好，

調(diào)整心態(tài)繼續(xù)努力工作。

2024保安隊(duì)長工作總結(jié)篇2

公司世紀(jì)名城小區(qū)擔(dān)任保安隊(duì)長職務(wù)。到任后，首先在下面

做一個(gè)月保安員了解一下保安部所有隊(duì)員動(dòng)態(tài)，做好以后怎樣才

能管理好保安部日常工作。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境、工作范

圍、隊(duì)員情況，了解后，開始為我自己擔(dān)心起來，能否勝任，能否對(duì)

得起公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任支持行行出狀元，做保安隊(duì)長工作也一

樣，現(xiàn)在做了我就會(huì)盡力做好。在這里我要感謝公司各位領(lǐng)

導(dǎo)，給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。這九個(gè)月里，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在

保安隊(duì)長的崗位上鍛煉，為了使我能盡快適應(yīng)保安現(xiàn)場(chǎng)管理崗

位，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵(lì)我。為做好對(duì)長工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)

保安、消防專業(yè)知識(shí)，實(shí)事求是地做好每一件事。在實(shí)踐中我敢

想，敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對(duì)工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評(píng)指

正。在履行保安對(duì)長職責(zé)的同時(shí)，還注意不斷充實(shí)自己，盡可能

多學(xué)一點(diǎn)消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)，我想只有學(xué)好本領(lǐng)，才能更

好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此，在有關(guān)公司來我們小區(qū)里

查看保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時(shí)，能虛心向他們學(xué)習(xí)，想方設(shè)法討教

一些技術(shù)要點(diǎn)，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。當(dāng)然，在日常對(duì)保

安的管理工作中，由于自己年輕心直口快，方法又不多，也可能

挫傷了一些人的積極性。一段時(shí)間里，自己也感到相當(dāng)無奈。公

司在保安部實(shí)行隊(duì)部管理人員競聘上崗后，領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)我寄予希

望，擔(dān)任隊(duì)長以來主

持保安隊(duì)工作，我時(shí)常在想：在公司的這些九個(gè)月里，大小

場(chǎng)面經(jīng)歷了不少，看到的事情多了。也從中學(xué)到了很多知識(shí)，同

時(shí)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ)，尤

其是遇到突發(fā)事件，到了關(guān)鍵的時(shí)候不至于手忙腳亂。然而，在

保安隊(duì)長的崗位上工作，精神也很緊張，深感責(zé)任重大。作為

保安隊(duì)長平時(shí)就要處理許多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，物管

處領(lǐng)導(dǎo)不在，總會(huì)有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，這就

需要很強(qiáng)的責(zé)任心。

以下是我在九個(gè)月里做過重要的事項(xiàng)！

一、1.主持秩序維護(hù)部及客服部日常訓(xùn)練工作。

2.陪同秩序維護(hù)員一起參加公司一次模擬考試。

3.

一、現(xiàn)在保安隊(duì)伍有幾項(xiàng)不足

1.對(duì)保安現(xiàn)場(chǎng)管理很不到位

2.國家法律法規(guī)及物業(yè)管理?xiàng)l例不大熟悉

3對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令執(zhí)行力不強(qiáng)

以上幾項(xiàng)在20__年里進(jìn)行改正改進(jìn)

一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值

班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及

時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)了巡邏檢查密度，保安人員

24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作態(tài)度、儀容儀

表、崗位衛(wèi)生、外來車輛、外來人員、物品出入登記等。

二、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后

主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對(duì)各班的管理，要求隊(duì)員作到的首

先從自我要求作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為

提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢(shì)，及保安工作的重要

性，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。

三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的

各項(xiàng)工作。配合公司對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎(jiǎng)，有

過必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。

四、做好隊(duì)員的思想工作c要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思

想、工作、家庭等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思

想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

五、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)

檢查督促隊(duì)員管對(duì)講機(jī)和新道閘使用，使其保持良好工作狀態(tài)。

六、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全。

七、堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤

工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯

報(bào)。

2024保安隊(duì)長工作總結(jié)篇3

本人自20_年擔(dān)任會(huì)議培訓(xùn)中心保安部一隊(duì)隊(duì)長一職以

來，在部門經(jīng)理和中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要

求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安

全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊(duì)伍穩(wěn)定，各

項(xiàng)工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組

織做以匯報(bào)：

一.加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度

負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康

穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，保安隊(duì)伍更

是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎

樣才能把這20多名不同情況的年（縣人大代表述職報(bào)告）輕人

唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作！

任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制

定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自

身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全俁衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí)，先后

自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》

《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方

面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通

過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。三是虛心

向油田公司ABC管理模式創(chuàng)建人、標(biāo)桿中隊(duì)創(chuàng)始人、資深安保管

理人員鞏星南同志學(xué)習(xí)安保管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，通過一系列的學(xué)

習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù)，在經(jīng)理休長假期

間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會(huì)議接待安全保衛(wèi)等工

作。

二,愛崗敬業(yè)元私奉獻(xiàn)保安全

會(huì)議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長慶油田會(huì)議培訓(xùn)接待的重要

機(jī)構(gòu)和輸油處的辦公機(jī)關(guān)，承擔(dān)著油田及地方政府的各種大型會(huì)

議接待任務(wù)。作為在中心從事安保工作達(dá)五年之久的我來說深知

著其中的政治責(zé)任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志

而改變，正因?yàn)槿绱?，身為一名基層安保管理人員，必須時(shí)刻保

持高度的警覺性和責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)。兩年來，我和部門經(jīng)理

一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提

升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔(dān)安保管理工作以來保安隊(duì)伍穩(wěn)

定，門崗值班院區(qū)巡邏，會(huì)議接待安俁值勤等工作。萬無一失，

為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻。堅(jiān)守工作崗位

確保安全無事故。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。并從個(gè)人到集體取得

了各方面的成績，一是本人20_年及20__年連續(xù)兩年代表中心

參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的

良好成績，二是我20__年被中心評(píng)為部門優(yōu)秀員工。三是今年8

月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份

被評(píng)為中心優(yōu)秀示范崗。

三,加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力

差，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊(duì)伍的

整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力

度，每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)不司人員

情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn)，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定，員工的作

風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提

高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢(shì)。四.下一步主要從以下幾個(gè)方

面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值

班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)

間到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員

24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀

表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主

抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對(duì)員工的管理，要求員工做到的首先

我自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為

提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢(shì)，及保安工作的重要

性，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的

各項(xiàng)工作。配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎(jiǎng)，有

過必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。

4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思

想、工作、等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上

信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)

務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良

好工作狀態(tài)。

6、加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防

安全和車輛的有序停放。

7、堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工

作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯報(bào)。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取

得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定

的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)

工做的還不夠細(xì)不到位，我會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的崗位

上在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工

作，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無事故，

使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

2024保安隊(duì)長工作總結(jié)篇4

在兩校兩中心轉(zhuǎn)眼間20—年即將過去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我

學(xué)到了不少物業(yè)方面知識(shí)和管理隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)，讓我在工作中基本

上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽培，在以

后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí)；不畏困難；更好的工作來回報(bào)上級(jí)。

20_年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞項(xiàng)目的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全

第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防

群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好各單位的后

勤保障工作，維護(hù)園區(qū)的治安秩序，總結(jié)工作。

一、工作的職責(zé)

疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登

記工作：登記外來人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查;巡視工作：白天巡

視商場(chǎng)內(nèi)有無可疑人員；消防通道是否暢通；消防設(shè)施是否被占用

等；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱

患是否存在等等；

二、消防知識(shí)

九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識(shí)宣傳教育四個(gè)能力演

講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還

是“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意

見，從“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”發(fā)展到“四個(gè)能力，四懂，

四會(huì)”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從

中又學(xué)了好多知識(shí)和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工

作，我們?cè)谏虉?chǎng)消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一

組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可！

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧大半年來的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地看

到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面

八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的

創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方°所有這

些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以

赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工

作提出了新的更高的要求。

我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而

上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,“兩個(gè)大提

升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)

新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上

再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意！以上

是我來一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對(duì)之外，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)

指正。篇四：保安隊(duì)長個(gè)人工作總結(jié)

2024保安隊(duì)長工作總結(jié)篇5

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊(duì)在

寶城半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會(huì)多多，

但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)

導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下：

我們是今年1月9日開始值班的,由于我們是一支新組建

的團(tuán)隊(duì)，而且又是在寶城這樣一個(gè)大型企業(yè)里工作，責(zé)任重大，

壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們

重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作C

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。

一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開

始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，

一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從警官學(xué)校招聘了

21名學(xué)生隊(duì)員；同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)

員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人，增加到

現(xiàn)在的39人，是剛開始時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把

“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引

進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來

后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們

還專門邀請(qǐng)—市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)

和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要

求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻,

冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)

行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè)。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保

證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交接

班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)

隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證

工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊(duì)

員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。

由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合

素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血

氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９?/p>

作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很

大。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始

終，緊抓不放。在工作方法上，我們根據(jù)不同隊(duì)員，不同情況，

靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員

個(gè)別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈

活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救

傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開

“人的價(jià)值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保

安隊(duì)員？"、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是”的大討論，每

個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文

章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工

作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)

必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作C

形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在

工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”

的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃

苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、一年來工作的體會(huì)

一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也?/p>

到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。

首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，

干在前，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時(shí)，張

主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要

求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)，使廣大隊(duì)員深受鼓舞；

更重要的是每一次大的活動(dòng)，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組

織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保

證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在—寶城從事保安工作

的。定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必

須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在寶城發(fā)展的前面，先一

步，快一拍，否則就會(huì)被動(dòng)，就會(huì)出問題。因此，我們?cè)诠ぷ?/p>

中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批

判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈

魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在

對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層

面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們

知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì)

全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷

后，工作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，

幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我

們了解到隊(duì)員過生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他

們舉行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人

深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想

觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不

斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有

一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，

同時(shí)，引導(dǎo)他們多問幾個(gè)“為什么？”，收到了事半功倍的效

果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是

在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異

的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作

的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?；?從說教

向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、

成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思

想，從而工作更安心、更用心。

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自

部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)

練。他們?cè)诠ぷ魃?，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多

么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能

團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在

感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、情況復(fù)雜，天

氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共

同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧一年來的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到

自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八

方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)

新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，

我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把

今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工

作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不

畏困難。我們將迎難而上，做好工作°具體講，要做到“三個(gè)再

創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：

在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)

新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公

司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓、客商，顧客滿意。

以上是我們保安隊(duì)的工作總結(jié)，不到、不妥、不對(duì)之外，懇

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

2024保安隊(duì)長工作總結(jié)篇6

商場(chǎng)的客人每天來來往往，我們的工作也一直忙碌個(gè)不停，

在這樣充實(shí)的工作中，20—年的時(shí)間又不知不覺的度過了。回看

這一年的工作，我們保安隊(duì)全年一直嚴(yán)格的遵守領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，

對(duì)商場(chǎng)的規(guī)定和安排及時(shí)的學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格的在商場(chǎng)中執(zhí)行自己的

責(zé)任。

一年來，我們保安隊(duì)圓滿的保衛(wèi)了商場(chǎng)的安全，并因?yàn)樵诠?/p>

作中幫助了不少的顧客，也收到了很多顧客們的感謝信!但是我

們明白，工作沒有休止，之后還有跟多的問題需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)及

防范！為此，我們對(duì)這一年來的保衛(wèi)工作做了總結(jié)。

一、20_年的工作情況

在商場(chǎng)保衛(wèi)方面，我們對(duì)隊(duì)員做到詳細(xì)安排，嚴(yán)格規(guī)劃各自

的防衛(wèi)區(qū)域，并做到責(zé)任到人，嚴(yán)格要求工作責(zé)任。

在商場(chǎng)的門口，我們保安隊(duì)的人員輪流站崗，并做到在站崗

時(shí)眼觀六路，檢查好來往人群中是否有問題發(fā)生。在遇上事件的

時(shí)候，我們要求隊(duì)員們要有，熱心、愛心、細(xì)心。在今年—月的

時(shí)候，商場(chǎng)門口出現(xiàn)顧客起沖突，我們的保安人員及時(shí)的上前阻

止，防止了事態(tài)的進(jìn)一步惡劣發(fā)展。在這次的事件中，我們給予

T表揚(yáng)及鼓勵(lì)。

二、保安隊(duì)的學(xué)習(xí)情況

但是在這樣人來人往的商場(chǎng)中，僅僅只有身體素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不

夠的！為此，我們積極的組織了隊(duì)員們參加安全知識(shí)的培訓(xùn)。提

高隊(duì)員們對(duì)商場(chǎng)各種安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)，并要求都學(xué)會(huì)消防器材的

使用。并且對(duì)商場(chǎng)中容易出現(xiàn)的安全問題都進(jìn)行知識(shí)過關(guān)并現(xiàn)場(chǎng)

指點(diǎn)。

三、不足的地方

在這一年中，我們雖然在安保方面圓滿的完成了任務(wù)，但是

依然在工作中收到了顧客的投訴。分析原因后，我們認(rèn)識(shí)到，我

們?cè)谏虉?chǎng)工作，我們不僅僅只是保衛(wèi)人員，也算是半個(gè)服務(wù)人

員，要在面對(duì)顧客的時(shí)候更加的體現(xiàn)我們—人的熱情，給顧客帶

來更好的服務(wù)體驗(yàn)。不能僅僅制作好自己的保衛(wèi)工作就不顧其

他！

四、總結(jié)

一年的工作實(shí)在是短暫，有很多對(duì)保安隊(duì)的建設(shè)都沒有來得

及實(shí)施，尤其是在—月的新隊(duì)員補(bǔ)充后，我們又要重新對(duì)一部分

隊(duì)員教育和管理。在下一年中，我們更要抓緊機(jī)會(huì)，及時(shí)的發(fā)展

好保衛(wèi)的隊(duì)伍，為商場(chǎng)貢獻(xiàn)我們的力量。

2024保安隊(duì)長工作總結(jié)篇7

一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20—年即將過去，20_年即

將來臨。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，為了可以打開

一個(gè)工作新局面。在20—年，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)

總結(jié)如下。

我是在今年五月份被領(lǐng)導(dǎo)提升為俁安隊(duì)長，在過去的一年

里，公司接受了很多的大型接待活動(dòng)：紅歌比賽，第一屆山煤趣

味運(yùn)動(dòng)會(huì)，還有山煤廉政表彰大會(huì)等其他一些大型接待活動(dòng)，經(jīng)

過一系列的接待保衛(wèi)工作，充分體現(xiàn)了我的指揮才能，協(xié)調(diào)性及

紀(jì)律性，提高了積極性和主動(dòng)性，也讓我意識(shí)到了多想領(lǐng)導(dǎo)和同

事學(xué)習(xí)和請(qǐng)教的必要性。

（一）、保衛(wèi)方面：

一、隊(duì)伍建設(shè)及安全禮儀服務(wù)；

1、保安隊(duì)伍的組建，入職條件必須是政治合格，無犯罪記錄,

誠實(shí)、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，服務(wù)和服從意識(shí)要強(qiáng)。入職前

要通過試用期，確保每位保安員符合公司的要求，現(xiàn)有保安14人

是退伍軍人，7人是有責(zé)任心的青年，是一支比較有進(jìn)取心、有

凝聚力的隊(duì)伍。

2、對(duì)新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以防火、防盜、防破

壞為重點(diǎn)，突發(fā)性事件的處理，應(yīng)急能力的培訓(xùn)。經(jīng)試用合格后上

崗，保證工作正常開展。

3、加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升，服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，禮貌值

班、文明接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為來訪人

員提供便利，加強(qiáng)語言溝通能力的培訓(xùn)I,培養(yǎng)提升服務(wù)的價(jià)值觀，

樹立良好的服務(wù)形象。

4、在節(jié)日、慶典活動(dòng)中，協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作，

會(huì)場(chǎng)的布置，和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,禮儀服務(wù)善始善終。并受到公司領(lǐng)

導(dǎo)的好評(píng)，通過在日常巡查工作中，定時(shí)定點(diǎn)巡查、消除了安全隱

患，確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。

二、制度的建立與完善；

1、工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度

作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。自升任隊(duì)長后，我對(duì)值班、

交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，

對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來

保證工作任務(wù)的完成。

2、制定、建立健全保安隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)、保安工作守則，各崗位

職責(zé)、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎(jiǎng)罰制度、工作請(qǐng)

示匯報(bào)制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存

檔，以敏捷快速反應(yīng)來推動(dòng)安全，通過這些制度進(jìn)一步完善、落

實(shí)，使我們提升服務(wù)形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導(dǎo)及員

工對(duì)保安工作的支持和信任，并隨機(jī)抽查保安各崗來保障制度落

實(shí)。

3,并配合公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為“管

轄單位監(jiān)管系統(tǒng)”的一個(gè)軟件，資料定時(shí)更新，通過系統(tǒng)，可以

優(yōu)先的查閱個(gè)公司安保人員的一切個(gè)人信息，為安保工作提供了

很大的幫助。

三、幾次大型接待活動(dòng)的保衛(wèi)工作；

自公司會(huì)展中心落成后，首先迎來的是紅歌比賽，第一屆山

煤趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及山煤集團(tuán)廉政表彰大會(huì)，在活動(dòng)期間，我們既是

參賽方，又是主辦方，既要參加比賽還不能丟掉接待工作，一共

42弟公司，人多，車多，又是第一次舉行類似活動(dòng)，活動(dòng)前都

做了詳細(xì)的準(zhǔn)備工作，保衛(wèi)，消防，車輛的進(jìn)出，形式路線，還

有一些突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備，可以說是任務(wù)繁重。保衛(wèi)科全體人

員在活動(dòng)期間一直是全員在位，任勞任怨，比賽工作兩不誤，在

確保工作的情況下，并取得了優(yōu)異的成績，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的好

評(píng)。

（二）、消防方面：

1、消防工作一直是安全工作的.重中之重，全公司緊緊圍繞

“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負(fù)

責(zé)”的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面

提高了廣大干部職工的消防安全意識(shí)，使公司的消防安全工作落

至了實(shí)

2、自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參加了有山西

省消防總隊(duì)組織消防管理人培訓(xùn)，回來后對(duì)消防工作有了很大的

提升，加強(qiáng)了公司的相仿安全工作。并且全體人員都參加了，有

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)在我公司舉行的消防知識(shí)培訓(xùn)，增加了全體

人員的消防意識(shí)與實(shí)際的操作應(yīng)急能力。通過培訓(xùn)和演練，有效

地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實(shí)生命安

全提供了保障。

3、自接到有消防總隊(duì)下發(fā)的建設(shè)“四個(gè)能力”的防火墻工

程后，積極完善消防資料，健全職責(zé)，明確責(zé)任，切實(shí)從基礎(chǔ)抓

起，員工培訓(xùn)I,學(xué)習(xí)，值班記錄，制度上墻，日常的維護(hù)，檢

測(cè)，保養(yǎng)，消防演練，應(yīng)對(duì)消防上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，并取得了，消

防安全兩星級(jí)企業(yè)的稱號(hào)，并在由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)舉行的消

防知識(shí)競賽和技能大比武中，取得了不錯(cuò)的成績，得到了上級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)的認(rèn)可。

回顧過去時(shí)為了更好的把握未來，在取得成績的同事，我也

充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足和差距。

20_年將重點(diǎn)對(duì)以下幾個(gè)方面開展工作；

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值

班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)

間到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員

24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀

表、作風(fēng)紀(jì)律等

2、提升個(gè)人綜合思想素質(zhì)，以制度為準(zhǔn)繩，做好各類制度

的培訓(xùn)工作，提升服務(wù)禮儀，人性化管理，真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)

心的感受。

3、加強(qiáng)各崗位工作責(zé)任心，把各項(xiàng)安全防范工作列入新年度

的重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的巡查力度，維護(hù)良好的公共秩序，加強(qiáng)廠

區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管，使之保持良好的運(yùn)作狀態(tài)

4、加強(qiáng)各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制

度落實(shí)，控制流動(dòng)閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)，確保無盜竊、無損壞事件

的發(fā)生。確保公司公共財(cái)產(chǎn)人員安全

5、加強(qiáng)廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放

6、加強(qiáng)消防設(shè)備的監(jiān)管與維護(hù)°使全體隊(duì)員會(huì)操作使用消

防器材。進(jìn)一步完善消防應(yīng)急方案，做好廠區(qū)的消防防火安全教

育宣傳。

7、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)

務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良

好工作狀態(tài)

2024保安隊(duì)長工作總結(jié)篇8

本人自20__年10月份來恒大名都，而后擔(dān)任恒大名都客服

中心保安部三中隊(duì)隊(duì)長一職以來，在部門經(jīng)理和客服中心各級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞恒大名都客服中心

的領(lǐng)導(dǎo)的部署帶領(lǐng)保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛(wèi)工

作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，俁安隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開

展情況良好。

一、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確俁管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度

負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康

穩(wěn)定的向前發(fā)展，而保安行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，保安隊(duì)伍更

是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎

樣才能把隊(duì)伍當(dāng)中不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光

和熱呢？這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作！任職時(shí)為了能盡快熟悉崗位

情況，理清工作思路°我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用各

種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自

學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí)，先后自學(xué)了《金碧物業(yè)長春分公司

治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。

并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積

極參加金碧物業(yè)長春分公司培訓(xùn)部各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的

學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。三是虛心向其他項(xiàng)目管

理模式學(xué)習(xí)、樹立標(biāo)桿中隊(duì)、向資深管理人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的

管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理

部門的管理事務(wù)，經(jīng)理不在的同時(shí)能把經(jīng)理工作做好部門日常管

理安全保衛(wèi)等工作。

二、愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)保安全

我們恒大名都項(xiàng)目承擔(dān)承擔(dān)著要開盤銷售項(xiàng)目任務(wù)重大，又

肩負(fù)著開盤前招聘及培訓(xùn)等工作，作為在從事保安工作達(dá)五年之

久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而現(xiàn)場(chǎng)銷售階段的

重要它是不隨人的主觀意志而改變，正因?yàn)槿绱?，身為一名基?/p>

安保管理人員，必須時(shí)刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識(shí)，大局意

識(shí)。兩年來，我和部門經(jīng)理一道嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度，創(chuàng)新

管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔(dān)保

安管理工作以來保安隊(duì)伍穩(wěn)定，門崗值班小區(qū)巡邏，安保值勤等

工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)

刻。堅(jiān)守工作崗位確保安全無事故。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力

差，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊(duì)伍的

整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力

度，每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)不同人員

情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn)，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定，員工的作

風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提

高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢(shì)。

四、下一步主要從以下幾個(gè)方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值

班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)

間到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員

24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀

表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、層層布置、層層落實(shí)。做到“嚴(yán)于律己，恪盡職守“；

做到“事事有著落，件件有回音”；在開展工作之前把工作布置

后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對(duì)員工的管理，要求員工做到的

首先我自己必須要作好°對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考

核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢(shì)，及保安工作的

重要性，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的

各項(xiàng)工作。配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎(jiǎng)，有

過必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。

4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思

想、工作、等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上

信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)

務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良

好工作狀態(tài)保安隊(duì)長述職報(bào)告5篇工作報(bào)告。

6、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保小區(qū)消防

安全和車輛的有序停放。

7、堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工

作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯報(bào)。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取

得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定

的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)

工做的還不夠細(xì)不到位，我會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的崗位

上在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工

作，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無事故，

使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

2024保安隊(duì)長工作總結(jié)篇9

一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也?/p>

到了鍛煉和提高，能夠說受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿

主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)

員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時(shí)，張主任、李主任等領(lǐng)

導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物

業(yè)管理方面的知識(shí)，使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大

的活動(dòng)，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮。所有這一

切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在—國際珠寶城從事保

安工作的。―國際珠寶城是一個(gè)國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，定位高

端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作務(wù)必與時(shí)俱

進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一

拍，否則就會(huì)被動(dòng)，就會(huì)出問題。因此，我們?cè)诠ぷ髦?，盡量不

受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地理解新

的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。

首先是在工作資料上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥

的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲

透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們明白的，我們

都會(huì)盡力關(guān)心和幫忙的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做

不到的，也盡力想辦法幫忙。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生

活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，

同時(shí)，在工作上幫忙調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員

過生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的

生日宴會(huì)。這種人性化管理，不僅僅使受幫忙者個(gè)人深受感動(dòng)，

更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到期望。其次是思想觀念上的創(chuàng)

新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀

念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有必須說服力

和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)

他們多問幾個(gè)“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)

隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上

創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。應(yīng)對(duì)日新月異的工作環(huán)境和

工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅

向靈活;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛

轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多

隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更

安心、更用心C

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自

部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不一樣程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)

練。他們?cè)诠ぷ魃?，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多

么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能

團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在

感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、狀況復(fù)雜，天

氣不利的狀況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共

同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。

存在的不足和今后的努力方向：

回顧一年來的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到

自身存在的差距和不足。突出表此刻：一是由于隊(duì)員來自四面八

方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)

新和改善；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，

我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把

今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工

作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不

畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再

創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：

在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)

新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后到達(dá)讓公

司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客

商，顧客滿意。

2024保安隊(duì)長工作總結(jié)篇10

一年來，在公安機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況，

加強(qiáng)了消防安全防范，嚴(yán)格安全管理，注重責(zé)任重于泰山的思

想。通過努力，順利的完成了20_年度本小區(qū)各項(xiàng)安全工作指

標(biāo)，得到了公安機(jī)關(guān)和街道辦的充分肯定。并被評(píng)為20_年度0

發(fā)案小區(qū)。

為確保小區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)的安全穩(wěn)定，特別是在迎國慶等大型活

動(dòng)期間，組織保安部全體隊(duì)員對(duì)小區(qū)的安全防范進(jìn)行全面的安全

檢查，有效的保證了節(jié)假日的安全。棄采取每周一小檢，每月一

大檢，重點(diǎn)檢查各樓層安全情況，消防器材，消防通道等是否合

格，并登記造冊(cè)。同時(shí)，配合公安機(jī)關(guān)及街道辦的檢查和險(xiǎn)收工

作，對(duì)指出的隱患和提出的整改意見，及時(shí)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)采取整

改和預(yù)防措施，并將結(jié)果報(bào)告公安管理機(jī)關(guān)。如：樓西側(cè)圍墻由

于歷史遺留問題，長期暢開通往工廠區(qū)域，一些不法犯罪分子經(jīng)

常從此通道進(jìn)入小區(qū)，使公寓樓出現(xiàn)被盜等現(xiàn)象比較嚴(yán)重。五月

份我們通過與業(yè)主協(xié)商實(shí)施封閉，最后以95%以上的業(yè)主簽名通

過，從此公寓樓的發(fā)案率及閑雜人員的進(jìn)出明顯減少，也杜絕了

公寓樓西側(cè)亂擺賣等現(xiàn)象。

在過去的一年里，盡管向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是，

在工作中還存在許多的不足。在今后的工作中，一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)

知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷吸收新的知識(shí)，以適應(yīng)工作的需要、社會(huì)的需

要。把各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。

20—年工作計(jì)劃：

1、全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作精神，牢固地樹立安全

第一的思想，保障管理處安全工作落到實(shí)處，為全體教職員工、

業(yè)主

租戶營造一個(gè)安全和諧的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、消除重點(diǎn)安全隱患，加強(qiáng)安全教育和群防群治的范圍,

消防知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)力度，做到人入學(xué)安防、識(shí)安防、會(huì)安

防，讓安防常駐心間。

3、加強(qiáng)保安隊(duì)伍應(yīng)急反應(yīng)速度及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

4、擴(kuò)建停車場(chǎng)、安裝收費(fèi)道閘系統(tǒng)，規(guī)范車輛管理，堵塞

收費(fèi)漏洞，效益雙贏目標(biāo)。

5、對(duì)小區(qū)的消防設(shè)備、監(jiān)控及報(bào)警系統(tǒng)老化問題整改完善,

確保完好有效。

6、落實(shí)安全責(zé)任制、重視安全培訓(xùn)、加強(qiáng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)

安全隱患及時(shí)整改C

2024保安隊(duì)長工作總結(jié)篇11

20_年學(xué)校保安個(gè)人工作總結(jié)20_年即將過去，一年來，在

保安公司和各級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我在校園保安工作的崗位

上，以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序，保障校園師生安全為己任，以一

個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)

責(zé)，確保了所在的民勤縣新民小學(xué)全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓

滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。20_年，本人具體工作主

要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，端正工作態(tài)度

學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地，從身著保安

服，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保

的職責(zé)，因此，思想上有了責(zé)任感和榮譽(yù)感，工作有動(dòng)力和方

向。

二、樹立服務(wù)意識(shí)，服務(wù)于安保大局

作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員，雖然遠(yuǎn)離保安公司單

位，但時(shí)刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任，牢固樹立起為校園安

保服務(wù)的意識(shí)在完成保安工作中的具體要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽

訂了責(zé)任書，努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)校領(lǐng)到滿意，校園秩序

穩(wěn)定。

三、認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作

L自覺遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗，上崗時(shí)著裝嚴(yán)整，舉

止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

2.小學(xué)在前半年間，由于修建為校園的保安工作增加了工作

量，接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應(yīng)而來。為解決

這些涉及校園安保工作的問題，嚴(yán)把學(xué)校校門的出入關(guān)，違規(guī)的

人員和車輛決不放入。

3.發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員則攔下處理。

以上就是我的工作總結(jié)，之后我也會(huì)在不好的地方進(jìn)行改

進(jìn)，好的會(huì)繼續(xù)保留。絕不辜負(fù)學(xué)校對(duì)我的期望，也不辜負(fù)肩上

的責(zé)任。

2024保安隊(duì)長工作總結(jié)篇12

新年將至，在過去的一年里，我俁安部緊緊圍繞酒店全年的

中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極

創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們今日大

酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。

20—年是一大酒店實(shí)現(xiàn)三步走戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我

部門根據(jù)董事長提出的立足市場(chǎng)，加強(qiáng)經(jīng)營，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管

理這一總體思路，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)以服務(wù)促質(zhì)

量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安

消防的安全工作，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各單位

工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不

足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長敝短，特對(duì)今年工作總結(jié)

一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。

二二年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力

下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一

起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了=.=虬

為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)=多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)

航的作用。

二、建立健全績效考核制度，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工的工

作積極性和創(chuàng)造性。實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管

理的需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的

特點(diǎn)，將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，

通過不斷完善的激勵(lì)機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造

性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

如在酒店夜總會(huì)停業(yè)期間，為了俁證酒店財(cái)務(wù)安全和能順利

交接，我部員工、三名員工主動(dòng)提出住在夜總會(huì)，雖然設(shè)施簡

陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放棄自己休息時(shí)間，一邊

參加正常的工作，一邊輪流在夜總會(huì)值班，為夜總會(huì)的順利開張

立下了汗馬功勞。

今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度達(dá)到二.二度，

創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都外于第一線，嚴(yán)熱的天氣，

給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然

堅(jiān)守在第一線。在二月中旬，又遇云娜等一系列臺(tái)風(fēng)，我部所有

員工都主動(dòng)要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了二個(gè)小時(shí)，直到

臺(tái)風(fēng)過去以后，才回家休息，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高

思想。

員工以酒店為家的同時(shí)，部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工，急員

工之所急，想員工之所想。

三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人

員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),

加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論

和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到二個(gè)課時(shí)。在

每次早班下班后，沒有一個(gè)人離開，而是主動(dòng)留下來參加培訓(xùn)。

通過對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮

貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對(duì)在指

揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)

范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主

動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元?？腿酥笨湮冶０膊咳?/p>

員風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。

雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績，管理

水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難

及面臨的挑戰(zhàn)。一是，員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，

素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的管理人員水平

還有待于提高。三是，我們的設(shè)備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)

控作用，需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問題和不足，都有待于我們今

后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

回顧了20_年來的工作，切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形

勢(shì)形。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒

店的全年中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)

定做出新的貢獻(xiàn)！

2024保安隊(duì)長工作總結(jié)篇13

保安隊(duì)是物業(yè)公司開展保安服務(wù)的基層單位，是做好保安服

務(wù)工作和加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。隊(duì)長是保安公司委派到各服

務(wù)單位的基層領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全隊(duì)工作。其主要職責(zé)是：

1.執(zhí)行公司的規(guī)章制度，服從聘用單位領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工

作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。

2,做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思

想、工作、家庭等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思

想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

3.不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)

務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工

作狀態(tài)。

4.熟悉小區(qū)周圍的社會(huì)治安情況，從進(jìn)駐單位的實(shí)際出發(fā)，

及時(shí)提出保安工作的建議和要求，以俁障業(yè)主安全，維護(hù)物業(yè)公

司利益。

5.認(rèn)真做好考勤工作。要貫徹公司提出的“從嚴(yán)治隊(duì)”的

要求，及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)考勤報(bào)表，并于每月召開分隊(duì)會(huì)議，及時(shí)

總結(jié)當(dāng)月工作情況和計(jì)劃下月的工作目標(biāo)。

6.組織責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作。要根據(jù)公司宗旨和保安服務(wù)的合

同事項(xiàng)，組織好責(zé)任內(nèi)的守護(hù)，巡邏等工作，維護(hù)責(zé)任區(qū)安全,

配合物業(yè)工作。

7.做好思想工作。認(rèn)真管理嚴(yán)格要求，不定期查崗根據(jù)其

情節(jié)輕重進(jìn)行處理保安值班的失職行為，造成后果的報(bào)公司保安

部門處理。

2024保安隊(duì)長工作總結(jié)篇14

—年已結(jié)束，仿佛是一條從遠(yuǎn)方流淌下來的歲月之河，在保

安部經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成今年的工作，我們?nèi)齻€(gè)領(lǐng)班齊

心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，在大廈的安全和各班自身管理方面做出了大

量工作，確保景區(qū)在今年無安全事故發(fā)生及順利完成全年工作。

現(xiàn)將一年的工作予以總結(jié)：

一、日常工作

一，今年年初，我們依然按照保安部的工作計(jì)劃來完成本班

管理。每天上班提前15分鐘到開班前會(huì)，首先檢查本班上崗人

員儀容儀表，對(duì)不合格員工當(dāng)面糾正；總結(jié)前一天工作不足之

處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊(duì)接班安全完成當(dāng)日的工

作。不指定路線對(duì)大廈內(nèi)外各樓層巡視和各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)上報(bào)當(dāng)面糾正，讓在崗人員在實(shí)踐工作中掌握上崗知

識(shí)，以更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識(shí)，加強(qiáng)安

全教育，在遇到問題時(shí)怎樣果斷、理智處理問題。班后總結(jié)本班

在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面點(diǎn)化，把問題絕不帶

到下一天工作當(dāng)中去。在平時(shí)業(yè)余時(shí)間與其它領(lǐng)班溝通和交流，

為更好的管理好本班以打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也即使按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)所

交代的各項(xiàng)任務(wù)。就是本班未能完成指定性任務(wù)，及時(shí)傳達(dá)到下

個(gè)班來完成，領(lǐng)班就是保安主管的一個(gè)副手要一身作則的負(fù)責(zé)，

所以我要把工作做好、做到前面。也是隊(duì)員的思想比較穩(wěn)定，內(nèi)

部之間都比較團(tuán)結(jié)，當(dāng)班期間能保持警惕

二，今年公司也進(jìn)行了消防實(shí)戰(zhàn)演練，從演練培訓(xùn)中也學(xué)習(xí)

到了很多經(jīng)驗(yàn)，也是自己在對(duì)安全認(rèn)識(shí)方面有了一定的提升，特

別是在消防實(shí)戰(zhàn)演練中，從安全方面講消防是一個(gè)全新的知識(shí)

點(diǎn)，包括對(duì)消防的知識(shí)認(rèn)識(shí)，怎樣去發(fā)現(xiàn)火宅的隱患、同時(shí)也提

高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方

面有了更高的起點(diǎn)。特別是隊(duì)長經(jīng)常教導(dǎo)我們，保安部每天工作

流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己工作水

平，這也就是自己熟練的工作方面做得要比別人更好。當(dāng)然在工

作方面自己也有不足的地方，對(duì)我們這些后來的員工也缺乏溝

通，沒有及時(shí)掌握自己的思想和動(dòng)態(tài)，所以有使我們的工作能力

得不到充分的發(fā)揮；自己的思想意識(shí)和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和

紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一

步學(xué)習(xí)與提高。在接下來的工作中，我想自己要與新員多工交

流，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)

揮。

二、加大值班和巡邏檢查力度

一、在重大活動(dòng)期間，能夠加強(qiáng)對(duì)本班值班、對(duì)重點(diǎn)部位安

排專人值班，如發(fā)生情況及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因

素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏

檢查力度，確保全面保證大廈的全年無安全事故發(fā)生。

二、加強(qiáng)管理，要求隊(duì)員作到的首先我們自己必須要作好。

對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格在崗考核，為提高本班隊(duì)員整

體素質(zhì)，我只能嚴(yán)格要求他們。

三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好自己本職工作，管

理好本班的各項(xiàng)工作。

四、做好隊(duì)員的思想工作。首先我要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)

員的思想、工作、家庭等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信

任，工作上生活體貼。

五、也要不斷提高隊(duì)員的個(gè)人自身素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)

員學(xué)習(xí)使隊(duì)員保持良好工作狀態(tài)。

六、堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，發(fā)現(xiàn)問題及

時(shí)解決，遇重大事件及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

總之，今年工作取得了一點(diǎn)成績，我想我也不能驕傲，明年

新的時(shí)期意味新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則，敢打敢

拼，始終把團(tuán)結(jié)和諧放在工作首位，要在領(lǐng)導(dǎo)英明決策正確引導(dǎo)

下，和各領(lǐng)班加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí)，把我們這支保安隊(duì)伍做得更

加出色—年即將過去，

延伸閱讀：

工作總結(jié)種類

根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，可將總結(jié)分為許多不同的類型。

①按范圍分，有班組總結(jié)、單位總結(jié)、行業(yè)總結(jié)、地區(qū)總結(jié)

等C

②按內(nèi)容分，有工作總結(jié)、教學(xué)總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)、科研總

結(jié)、思想總結(jié)、項(xiàng)目總結(jié)等。技術(shù)工作總結(jié)③按時(shí)間分，有月份

總結(jié)、季度總結(jié)、半年總結(jié)、年度總結(jié)、一年以上的時(shí)期總結(jié)

等。

④按性質(zhì)分，有全面總結(jié)、專題總結(jié)等。

區(qū)分以上總結(jié)的種類，目的在于明確重心、把握界限、為構(gòu)

思寫作提供方便。但上述分類不是絕對(duì)的，相互之間可以相容、

交叉。如《大學(xué)1999年度工作總結(jié)》，按性質(zhì)講是工作總結(jié)，按

范圍講是單位總結(jié)，按時(shí)間講是年度總結(jié)，按內(nèi)容講是全面總

結(jié)。同時(shí)，大學(xué)的工作總結(jié)不可能不涉及教學(xué)和科研，那么它也

包容了教學(xué)總結(jié)和科研總結(jié)的成份。這說明在總結(jié)的分類上，應(yīng)

靈活掌握，不必過于拘泥。

2024保安隊(duì)長工作總結(jié)篇15

第一章：消防工作無戲言，安全工作無小事

一、消防工作方面：

酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作十分重視與支持，20—年開始，遵照消

防部門的要求，我們就將酒店的“消防組織機(jī)構(gòu)”進(jìn)行了重新調(diào)

整，建立了電子檔案。并按照消防部門的要求，完善各種“日

查，月報(bào)，季檢”等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備

杳°進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工，切實(shí)做到“誰主管，誰

負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，檢

查到位，責(zé)任求實(shí)，末端有果。

二、治安工作方面：

去年酒店被評(píng)為省市最佳三星級(jí)酒店，又被公安部門升為

“A級(jí)”治安重點(diǎn)單位，更加體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)酒店治安工作的高度

重視，對(duì)我們觸動(dòng)很大。

1、去年酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮金的案件，今年我們

堅(jiān)持對(duì)此項(xiàng)工作的跟進(jìn)，對(duì)每一家婚宴都提前安全提示，并配合

查視巡邏，不給犯罪份子有機(jī)可乘。今年以來未發(fā)生過類似的事

件。

2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事

件，對(duì)于新形式的案件，我們高度重視。除配合公安機(jī)關(guān)查線

索，調(diào)監(jiān)控整理資料外，立即采取了有效措施，凡在本酒店婚

宴、生日宴、會(huì)議宴較集中的時(shí)間段，派專人帶袖標(biāo)在各樓層巡

邏，加強(qiáng)安全防范后，沒有在發(fā)生丟包事件。

3、酒店后院改造完成后，我們加強(qiáng)了對(duì)后院的管理，現(xiàn)在

員工們主動(dòng)配合出示出入證，配合查包，另外對(duì)后院保安執(zhí)勤人

員強(qiáng)化職責(zé)要求，對(duì)后院的垃圾堆放，及時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作

了明確規(guī)定，使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改

觀。

4、3月份總臺(tái)發(fā)生持槍搶劫事件后，我們加強(qiáng)對(duì)夜班執(zhí)勤

工作的管理，堅(jiān)持“三個(gè)必須”（即1“每晚10點(diǎn)起大廳“必

須“保持至少兩名精干保安人員流動(dòng)執(zhí)勤。2夜間執(zhí)勤保安人員

“必須”保持清醒負(fù)責(zé)，按時(shí)認(rèn)真巡邏查樓3“必須”嚴(yán)格，認(rèn)

真堅(jiān)持消防治安聯(lián)簽制度）使酒店及大廳夜間安全工作提高了保

障。

三、宣傳教育及培訓(xùn)工作：

1、由于酒店人員流動(dòng)性較大，對(duì)員工自身素質(zhì)要求，業(yè)務(wù)

知識(shí)，消防知識(shí)，安全理念，績效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來一

定難度，我部在配合人事部做好同步工作的前題下，每月1日定

為保安部全員例會(huì)，除了對(duì)酒店常識(shí)培訓(xùn)外，明確崗位職責(zé)。利

用每天早晨跑操時(shí)間，對(duì)保安人員進(jìn)行體能訓(xùn)練，并明確當(dāng)天的

主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程，設(shè)立工作看版，使每個(gè)當(dāng)班保

安對(duì)當(dāng)天的車流量，婚宴，生日宴，會(huì)議等基本了解，做到人人

心中有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。

2、上半年與行政人事部一同對(duì)新員工培訓(xùn)達(dá)100多人次，

進(jìn)行消防考試達(dá)300人次，消防專題培訓(xùn)，組織觀看消防音像

視頻達(dá)100多人次，對(duì)員工“四個(gè)能力”熟背抽查達(dá)350人次，

從而提高了員工們消防意識(shí)，懂得了消防安全工作的重要性，學(xué)

會(huì)了撲救初起火災(zāi)，正確使用滅火器及逃生，報(bào)警的基本方法。

第二章：抓績效、重結(jié)果，作好服務(wù)工作

為了提高保安人員自身素質(zhì)，把酒店安全責(zé)任意識(shí)提高到工

作首位，啟發(fā)保安對(duì)績效管理的意義及目標(biāo)的理解、接受與執(zhí)

行，安排主管人員負(fù)責(zé)職守，跟蹤督導(dǎo)，檢查落實(shí)：抓重點(diǎn)，查

關(guān)鍵，督過程，重結(jié)果。特別是在6月份小店政協(xié)會(huì)議和晉源政

協(xié)會(huì)接待期間，嚴(yán)格把關(guān)，巡查每個(gè)崗位，督導(dǎo)每個(gè)保安。提前

召開“戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)”，認(rèn)真全面貫徹經(jīng)理例會(huì)精神，傳達(dá)接待任

務(wù)，落實(shí)崗位責(zé)任，細(xì)化人員分工與合作，并與一線部門密切配

合，全面做好服務(wù)工作，圓滿的完成了接待任務(wù)。

第三章：獻(xiàn)良策、傾肝膽、群策群力

1、上半年借建廠60周年之東風(fēng)，對(duì)車場(chǎng)車位線進(jìn)行了徹底

改造，不僅使客人停車帶來極大方便，同時(shí)美化了車場(chǎng)環(huán)境。

2、為了方便公司領(lǐng)導(dǎo)工作，安裝了搖控車位器，改變了過

去因婚宴會(huì)議集中使領(lǐng)導(dǎo)車輛無法停放的現(xiàn)象。

3、發(fā)動(dòng)員工利用業(yè)余時(shí)間給餐飲部幫廚，給會(huì)議中心幫

忙，具有大局觀念。

第四章：聚智慧，鼓士氣，同心同德

1、在平時(shí)工作中重視對(duì)人才的重用與培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們

的骨干作用，利用他們的聰明才智，因人而宜的合理安排工作職

責(zé)，樹立正確的世界觀與價(jià)值觀，關(guān)愛他們的成長，由此大大減

少員工流失率。

2、在工作中與員工同心同德，促使他們積極肯干，履行責(zé)

任。保安人員主動(dòng)協(xié)助客人扛行李，雨天主動(dòng)幫客人打傘送行，

開關(guān)車門，扶老攜幼熱情服務(wù)。

3、對(duì)于員工宿舍的管理，不斷收集員工們對(duì)宿舍條件的需

求，把意見與見意隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工們的關(guān)愛及時(shí)

傳達(dá)給員工。今年給員工購買了新涼席和新的床單被套，購買了

洗衣機(jī)，對(duì)宿舍局部進(jìn)行了改造與維修，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒心的

生活環(huán)境。

第五章：加快轉(zhuǎn)型，跨越發(fā)展

今年是建黨90周年，是加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)跨越發(fā)展的

一年，我們酒店也是一樣，在績效管理的推動(dòng)下，與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)

展，不斷創(chuàng)新，員工的激情空前高漲，利潤指標(biāo)蒸蒸日上。

成績與榮耀只能說明過去，將來的路更長。作為基層管理者

要想有所成就，那就是一個(gè)字“干”，踏踏實(shí)實(shí)的“干”，誠誠懇

懇的“干”！

2024保安隊(duì)長工作總結(jié)篇16

上半年，護(hù)衛(wèi)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)部門的支持和

配合下，抓住市場(chǎng)發(fā)展的良好機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水

平和管理質(zhì)量，使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到明顯提高。

公司保安從業(yè)人員在今年上半年從1900余人，發(fā)展到20_

余人，人防派駐服務(wù)客戶達(dá)190個(gè)單位，充分發(fā)揮了為全市機(jī)關(guān)

企事業(yè)單位和民營企業(yè)“保一方平安”的作用。半年來，我部認(rèn)

真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，堅(jiān)持拓寬保安市場(chǎng)，緊緊圍繞

“安全、可靠、守信、滿意”的服務(wù)宗旨。上半年，共招收新隊(duì)

員458人，辭退162人，增員100余人，勞務(wù)費(fèi)回收1350余萬

元，進(jìn)行安全檢查300余次，上報(bào)安全隱患80余起，整改80余

起，好人好事60多件，協(xié)助公安機(jī)關(guān)擒獲各類違法犯罪分子20

余名，制止違法活動(dòng)、平息斗毆事件200余起，為公安機(jī)關(guān)提供

破案線索40多條，為客戶發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患50多處，

挽回客戶單位經(jīng)濟(jì)損失150余萬元，拾金不昧30次，收到客戶

表揚(yáng)信300份，承擔(dān)各類臨時(shí)社會(huì)安全治安防范保衛(wèi)任務(wù)12

次，共出動(dòng)人數(shù)達(dá)200人次。通過全體保安從業(yè)人員的共同努

力，隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為

我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)將上半年護(hù)衛(wèi)部工作

總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，拓展保安服務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域。

圍繞為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)，公司大力拓展業(yè)務(wù)，新

組建2個(gè)大隊(duì)（夜巡大隊(duì)、娛樂大隊(duì)）：

1、新增加夜巡大隊(duì)，配備汽車4臺(tái)，摩托車4臺(tái)，人員33

人，涉及工行、農(nóng)行、中行、建行、商行、交行、郵政、信合

等，合計(jì)191個(gè)崗點(diǎn)；

2、新增加娛樂保安大隊(duì)，人員100余人，涉及樂巢酒吧、

英倫公館、天街娛樂城、歌庫KTV、世佳動(dòng)漫城等35個(gè)崗點(diǎn)。

目前，保安業(yè)務(wù)市場(chǎng)基本上占領(lǐng)了全市較大型各個(gè)單位，崗

點(diǎn)遍布學(xué)校、金融、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及民營企業(yè)，為加強(qiáng)全市

企事業(yè)單位內(nèi)部治安防范、安全管理，協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治

安穩(wěn)定起著積極的作用。

二、以人為本，提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。

保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵

是人員素質(zhì)的高低。從今年上半年開始，護(hù)衛(wèi)部一直貫徹公司加

強(qiáng)隊(duì)伍管理理念，狠抓保安隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高保安隊(duì)伍整體素

質(zhì)。擴(kuò)大招聘范圍，不僅僅在各大人才市場(chǎng)常期駐點(diǎn)，在網(wǎng)絡(luò)

上、村鎮(zhèn)村委會(huì)里，各個(gè)大隊(duì)人員的相互介紹等方面，全面的進(jìn)

行著招聘事項(xiàng)，讓更多想從事保安服務(wù)行業(yè)的人員能找到我們公

司。嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，對(duì)新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培

訓(xùn)、班長帶班實(shí)習(xí)，實(shí)行傳、幫、帶制度，護(hù)衛(wèi)部在短短六個(gè)月

內(nèi)，共招保安隊(duì)員350多人，通過嚴(yán)格目測(cè)、面試、政審、體檢

合格后，錄用了一批素質(zhì)較佳隊(duì)員，成功組織安排了多期培訓(xùn)

班，訓(xùn)出合格保安員300余人，滿足了保安業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

三、深化“保安”品牌，為服務(wù)單位保平安。

今年，按照國家政策的指示，我公司積極響應(yīng)，換發(fā)新式保

安服裝，截止6月份，分別發(fā)放于學(xué)校、水電中心、設(shè)備公司、

各大銀行崗點(diǎn)等50多個(gè)單位共計(jì)420余人，為宜昌城市面貌提

供了新的亮點(diǎn)，為我公司“與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)一流保安”奠定了良好

基礎(chǔ)。

上半年，護(hù)衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想，實(shí)事求是，對(duì)大隊(duì)嚴(yán)格

管理、整頓好中層隊(duì)伍，深化“保安”品牌。護(hù)衛(wèi)部以此為契

機(jī)，緊緊圍繞為客戶提供安全防范服務(wù)，協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)

治安這個(gè)中心任務(wù)，加強(qiáng)隊(duì)伍職業(yè)道德教育，培養(yǎng)隊(duì)員的敬業(yè)精

神，教育保安員要時(shí)刻牢記自己的