管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭

管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭2024/11/26管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭第四節(jié)壟斷競爭市場分析壟斷競爭市場特征短期決策市場長期均衡產(chǎn)品差異化與完全競爭市場的比較2024/11/262管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭

1、市場上有較多銷售者，2、企業(yè)進出行業(yè)自由。3、交易者的信息基本是完全的。4、各企業(yè)生產(chǎn)的是有差別的同類產(chǎn)品

1）內(nèi)在實質(zhì)：如技術(shù)、原料不同；2）外觀形象：如包裝、商標；3）經(jīng)濟空間：如地理位置、市場距離；4）推銷方法：如廣告、善后服務(wù)、服務(wù)態(tài)度；5）消費者評價。

一、壟斷競爭市場的特征2024/11/263管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭二.壟斷競爭企業(yè)的需求曲線

由于壟斷競爭企業(yè)提供了有差別的且可替代的產(chǎn)品，所以，企業(yè)面臨著比市場需求線有彈性的斜線。但是企業(yè)根據(jù)兩種假設(shè)情況存在著兩條交叉的需求曲線。d需求曲線也叫自需求曲線或預(yù)期需求線，表示某個代表性企業(yè)改變產(chǎn)品價格，而其它競爭者的產(chǎn)品價格均保持不變時該企業(yè)的產(chǎn)品價格與銷售量之間的關(guān)系。企業(yè)往往誤認為這條曲線真正反映它的需求狀況。D需求曲線又稱比例需求曲線或客觀需求線，表示當集團中的某個代表性企業(yè)改變產(chǎn)品價格，其它競爭者也使價格發(fā)生相同變動時，該企業(yè)的產(chǎn)品價格與銷量之間的關(guān)系。該曲線反映價格變動后集團中各企業(yè)實際占有的市場份額。這條曲線是實際反映企業(yè)產(chǎn)品需求的曲線，雖然企業(yè)可能沒有意識到。2024/11/264管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭D需求線表示集團內(nèi)的單個企業(yè)在每一個價格水平的實際銷售份額PQOP1Q3AP2d1Q2BDQ1Hd2P3Cd3

Q1'FQ1"當集團中的所有企業(yè)都以相同方式變動價格時，整個市場價格的變化會使得單個壟斷企業(yè)的d需求曲線沿著D需求線上下平移。d需求線與D需求線相交意味著壟斷競爭市場的供求相等狀態(tài)。2024/11/265管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭三、壟斷競爭企業(yè)的短期行為短期內(nèi)，壟斷競爭企業(yè)是在現(xiàn)有的規(guī)模下，通過對產(chǎn)量和價格的同時調(diào)整來實現(xiàn)MR=MC的均衡條件的。其可以獲得超額利潤，可以獲得正常利潤，也可能虧損。MRPQP*Q*HEdSMCSACODCF2024/11/266管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭PQOSACSMCd1d2DMR1MR2BP1Q1Q2CP2Q3FE1E2AP0Q0G2024/11/267管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭四、壟斷競爭企業(yè)的長期行為壟斷競爭市場上，企業(yè)不僅可以調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，而且企業(yè)的進入和退出是比較容易的。這意味著壟斷競爭企業(yè)在長期均衡時只能獲得正常利潤，沒有經(jīng)濟利潤。壟斷競爭企業(yè)長期均衡的條件為：ＭＲ＝ＬＭＣ＝ＳＭＣ且ＡＲ＝ＬＡＣ＝ＳＡＣ2024/11/268管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭PQOLACLMCSMC2SAC2Dd（AR）E2QPJMR

2024/11/269管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭五、理論的應(yīng)用－非價格競爭1、品質(zhì)競爭：擴大產(chǎn)品差異提高產(chǎn)品質(zhì)量；改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；增加產(chǎn)品用途；注重包裝；注重售后服務(wù)；有獎銷售等促銷措施。2、廣告競爭：廣告競爭則是利用廣告的宣傳，努力使消費者的需要適應(yīng)產(chǎn)品的差別。

這里的廣告是專指商業(yè)廣告。宣傳品牌，宣傳特征，宣傳型號，宣傳差異（結(jié)構(gòu)、性能）

注：廣告支出和效果要符合邊際收益遞減規(guī)律。廣告可以簡單地分為信息類廣告、說服性廣告。2024/11/2610管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭六、壟斷競爭市場的效率壟斷競爭市場的經(jīng)濟效率低于完全競爭市場，但高于完全壟斷市場。1、長期看壟斷競爭企業(yè)的經(jīng)濟利潤趨于零，只獲得正常利潤，說明在分配上是公正的。2、從效率上看有弊端（1）企業(yè)達到長期均衡時，P＞LMC，說明從社會資源合理分配的角度看，企業(yè)產(chǎn)量不足。（2）企業(yè)在均衡時，雖然P=LAC，但并沒有在LAC最低點進行生產(chǎn)，說明生產(chǎn)能力未得到充分利用，生產(chǎn)效率沒有達到最高。（3）企業(yè)進行的某些非價格競爭一定程度上是對資源的浪費2024/11/2611管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭壟斷競爭作為壟斷和競爭的結(jié)合，兼有兩者的優(yōu)缺點：對消費者來說，產(chǎn)品的多樣化滿足了消費者的不同偏好，但需要付出較高的價格。對生產(chǎn)者來說，一方面在沒有達到最低成本的情況下組織生產(chǎn)，造成資源一定程度上的配置不合理，另一方面，由于既有競爭的威脅會迫使企業(yè)不斷地大搞技術(shù)創(chuàng)新，又有一定程度的壟斷來保護創(chuàng)新的收益，所以能夠促進企業(yè)開動腦筋，積極創(chuàng)新。

2024/11/2612管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭AR2MR2LACLMCQPE2Q2P2P0AR0=MR0E0Q0AR1MR1E1Q1P1完全競爭、完全壟斷、壟斷競爭市場的廠商均衡比較2024/11/2613管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭第五節(jié)寡頭壟斷市場

寡頭壟斷市場的特點古諾模型斯威齊模型卡特爾價格領(lǐng)導2024/11/2614管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭一、寡頭壟斷的含義

市場上只有幾家大企業(yè),就控制了產(chǎn)品的絕大部分供給。產(chǎn)品同質(zhì)或異質(zhì)。每家企業(yè)在市場上都占有很大份額，每個企業(yè)的行為對價格的制定都舉足輕重。各企業(yè)在市場上相互依存，任一家企業(yè)作決策時都必須把競爭對手的反應(yīng)考慮在內(nèi)進出市場非常困難。2024/11/2615管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭獨立與依存廠商之間是一種獨立關(guān)系：每一個廠商都試圖使自己的利潤最大化。為此目的，廠商將做出選擇：生產(chǎn)多少產(chǎn)量；索取多少價格；以什么代價做廣告。上述廠商之間的獨立性是建立在相互依存的基礎(chǔ)上的，每個廠商的獨立決策都會受到其他廠商的影響和制約，廠商不可能完全脫離于其它廠商而行動，所以獨立性又是有一定限度的。2024/11/2616管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭寡頭市場分析的難度寡頭企業(yè)作為整體，壟斷性很強。但是他們之間的競爭又相當激烈。這個市場上的競爭對手是明確的，實力是清楚的，對手的任何行動都有可能影響市場價格、市場份額，從而影響本企業(yè)的利潤，影響生存。因此寡頭企業(yè)的生產(chǎn)決策不是簡單給定條件下的產(chǎn)量和價格的決定，而是要隨時注意競爭對手的行為，根據(jù)對手的行為制定生產(chǎn)計劃和價格水平。根據(jù)寡頭企業(yè)相互之間的競爭和依存關(guān)系，對企業(yè)行為的分析大致分為三種情況（1）各寡頭企業(yè)獨立決策，各自為政，不相互串謀。（2）寡頭企業(yè)在一定程度上公開或不公開地保持默契。（3）對抗與合作并存的博弈論模型2024/11/2617管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭二、集中度和赫菲德指數(shù)

集中度是指特定行業(yè)中若干最大的企業(yè)（一般選擇最大的4家、8家或20家企業(yè)）的產(chǎn)銷量占行業(yè)總產(chǎn)銷量的百分比。將市場中的企業(yè)按市場占有率，從大到小的排序，依次以Si代表第i個企業(yè)市場占有率。用CRn代表市場上前n家企業(yè)的集中度。則CRn=

Si（其中n一般選擇4、8、20）赫菲德指數(shù)是用行業(yè)中所有企業(yè)市場占有率的平方和來表示：HI=S21

+S22+…+S2n=

S2i

2024/11/2618管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭三、斯威齊的轉(zhuǎn)折需求曲線模型

假定：如果某個寡頭提價，其他寡頭不會跟著提價；該寡頭如果降價，其他寡頭則跟著降價。即其它企業(yè)對價格的反應(yīng)是不對稱的寡頭壟斷市場的價格剛性：2024/11/2619管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭PQOdDBPQMRdMRDFGSMC2SMC1SMC3邊際收益曲線在FG處是斷開的，它很好地解釋了寡頭壟斷市場的價格剛性問題：一旦價格形成，它將在很長一段時間內(nèi)保持不變。A2024/11/2620管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭四、古諾雙寡頭模型（Cournotduopolymodel)

假設(shè)：市場上只有兩個寡頭壟斷者生產(chǎn)同種同質(zhì)產(chǎn)品；每一個廠商的行為方式是相同的，都認為對方將生產(chǎn)不變的產(chǎn)量，每一方都消極地以自己的產(chǎn)量去適應(yīng)對方的行為。利潤最大化條件P=f(q1+q2)

1=Pq1–c1=f(q1+q2)?q1–c1

2=Pq2–c2=f(q1+q2)?q2–c2d1/dq1=0企業(yè)1利潤最大d2/dq2=0企業(yè)2利潤最大2024/11/2621管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭五、卡特爾模型

指生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)通過一種公開的協(xié)議，來共同限制產(chǎn)量、提高價格、控制市場，目的是實現(xiàn)成員企業(yè)的最大利益。其缺點是（1）內(nèi)部不穩(wěn)定（2）成員間的欺騙動機，使卡特爾崩潰2024/11/2622管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭卡特爾模型是以全體企業(yè)的總利潤最大為目標。按企業(yè)成員的邊際成本都相等的原則，進行分配產(chǎn)量限額。2024/11/2623管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭六、價格領(lǐng)導模型

價格領(lǐng)導(priceleadership)即由行業(yè)中某一個企業(yè)來制訂和變動價格，其他企業(yè)在相當程度上的自動跟著定價和變動。根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)，其可分為：（1）晴雨表型價格領(lǐng)導：指領(lǐng)導企業(yè)象晴雨表一樣能夠?qū)κ袌鲎兓鞒鲮`敏反映。（2）支配型價格領(lǐng)導：指領(lǐng)導企業(yè)在該行業(yè)中占有支配地位。（3）低成本型價格領(lǐng)導：指領(lǐng)導企業(yè)在該行業(yè)中成本最低。2024/11/2624管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭第六節(jié)、博弈論

當在決策過程中必須考慮其行為對競爭對手的影響以及競爭對手的反應(yīng)時，就進入了博弈論分析的領(lǐng)域。寡頭市場上企業(yè)之間高度依存，每個企業(yè)在決定采取某一行動之前必須對同行其他企業(yè)可能的反應(yīng)有自己的估計，并相應(yīng)制定下一步的策略。每個企業(yè)最終的結(jié)局都是在同行采取策略共同作用的結(jié)果。2024/11/2625管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭一、博弈論簡介博弈論（gametheory)是由美國數(shù)學家馮·諾依曼(Von.Neumann)和經(jīng)濟學家摩根斯坦(Morgenstern)于1944年創(chuàng)立的帶有方法論性質(zhì)的學科。1994年，三位博弈論專家即數(shù)學家納什(Nash)、經(jīng)濟學家海薩尼（Harsanyi）和澤爾滕（Selten）因在博弈論及其在經(jīng)濟學中的應(yīng)用研究上所作出巨大貢獻而獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎。

近20年來，博弈論作為分析和解決沖突和合作的工具，不僅在經(jīng)濟學、經(jīng)濟領(lǐng)域的理論研究和應(yīng)用中成為普遍應(yīng)用的工具，而且在管理科學、國際政治、生態(tài)學等諸多領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用。所以學者們普遍認為gametheory（博弈論）應(yīng)該是對社會科學影響最廣泛的理論。2024/11/2626管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭

所謂博弈指的是一種互動決策，即每一個行為主體的利益不僅依賴它自己的行動決策，而且有賴于別人的行動決策，以致它所采取的最好行動有賴于其競爭對手將選擇什么行動。博弈論所研究的就是兩個以上行為主體在給定信息結(jié)構(gòu)下的互動決策（InteractiveSituation）及策略均衡。是經(jīng)濟當事人的策略化行為及相互影響的理論或方法。

1、博弈及博弈論的含義2024/11/2627管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭2、博弈的基本要素（1）局中人（player）指博弈中的每個決策者（選手或參與者）。以利益最大化為目標（2）支付（payoff）指博弈結(jié)束時局中人得到的利益（以效用或貨幣報酬來表示）（3）策略（strategy）指局中人為實現(xiàn)目標而采取的一系列行動或計劃，它規(guī)定在何種情況下該采取何種行動

2024/11/2628管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭舉例——支付矩陣

石頭剪刀布乙甲石頭剪刀布

0，0

1，-1

-1，1

-1，1

0，0

1，-1

1，-1-1，10，0局中人：甲和乙策略：石頭、剪刀、布策略組合：9個支付：2024/11/2629管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭3、互動決策與策略均衡

博弈論研究的是多人互動決策問題

。在多人互動決策中，什么是最優(yōu)決策是不確定的。因為一般來說，任何局中人的后果都依賴于對方的決策，只有確定了博弈的結(jié)果，才能確定什么是局中人的最優(yōu)決策。博弈分析的目的是尋求博弈的均衡結(jié)果，博弈論中的均衡是策略均衡，它是指由各個局中人所使用的策略構(gòu)成的策略組合處于一種穩(wěn)定狀態(tài)，在這一狀態(tài)下，各個局中人都沒有動機來改變自己所選擇的策略。總之，要解一個博弈問題，首先需確定博弈的策略均衡。

2024/11/2630管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭4、博弈的分類雙人博弈和n人博弈靜態(tài)博弈和動態(tài)博弈零和博弈和非零和博弈合作博弈和非合作博弈2024/11/2631管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭5、博弈的描述在非合作博弈中，對博弈的描述有兩種方法：策略式——主要通過支付矩陣表述擴展式——主要通過博弈樹表述2024/11/2632管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭

二、囚徒困境與占優(yōu)策略均衡

和納什均衡

1、囚徒困境

兩個小偷甲和乙聯(lián)手作案，私入民宅被警方逮住，但未獲證據(jù)。警方將兩人分別置于兩間房間分開審訊，政策是坦白從寬，抗拒從嚴。若一人坦白但另一人不坦白，則坦白者被判1年，未坦白者判入獄10年；若二人都坦白則兩人各判刑5年;若兩人都不坦白則未獲證據(jù)，但因私入民宅各判1年。2024/11/2633管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭-5，-5-1,-10-10,-1-2,-2

坦白不坦白

坦白不坦白

囚徒乙囚徒甲

這里的結(jié)果是都坦白，因為在背靠背的情況下，同伙的信用水平是最低的。囚徒困境博弈2024/11/2634管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭

2、占優(yōu)策略與占優(yōu)策略均衡

所謂占優(yōu)策略（DominantStrategy）是指無論對方選擇什么策略，某參與者的唯一的最優(yōu)策略就是他的占優(yōu)策略。如果某一局中人的策略為占優(yōu)策略，那么他的其他策略相對而言就都是下策由博弈中所有參與者的占優(yōu)策略組合所構(gòu)成的均衡就是占優(yōu)策略均衡。

2024/11/2635管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭18001800100020002000100015001500

廠商B合作不合作合作不合作

廠商A

廠商A、B應(yīng)該如何選擇？他們的均衡狀態(tài)如何？不合作是廠商A、B的上策。（不合作，不合作）是占優(yōu)策略均衡。2024/11/2636管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭3、納什均衡前面的博弈分析中，只要每一個參與者都具有占優(yōu)策略，那么該博弈就一定存在占優(yōu)策略均衡。但是需要指出的是在有的博弈中，并不存在占優(yōu)策略，仍可以達到博弈均衡。

2024/11/2637管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭性別之戰(zhàn)

一對情侶對如何度周末有不同的想法：女方想看電影，而男方想看球賽。兩人都希望和對方一同度過周末而不愿分頭行動。因此女方希望男方和自己一同看電影，而男方希望女方和自己一起看球賽。

2024/11/2638管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭

2

1

0000

1

2

男電影球賽

電影球賽

女在這樣的博弈中，雙方都沒有占優(yōu)策略。實際上，他們的最優(yōu)策略均依賴對方的選擇，一旦對方選擇了某一項活動，另一個人選擇同樣的活動就是最好的策略。該博弈中有兩個均衡狀態(tài)。2024/11/2639管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭044053400453353566

局中人乙LCRTMB

局中人甲在這個博弈中，兩個局中人都沒有上策。沒有任何一個策略相對于其它策略是下策。因此需要引入應(yīng)用范圍更廣、預(yù)測能力更強的解概念。

舉例：2024/11/2640管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭納什均衡的定義

納什均衡是指在對手的策略已選定的情況下，各個對局者所選擇的策略都是最好的。在一個納什均衡里，任何一個參與者都不會改變自己的策略，如果其他參與者不改變策略。

這一解概念是由美國數(shù)學家納什提出的，故稱為納什均衡。2024/11/2641管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭上策與納什均衡上策：不管你選擇什么，我的選擇是最好的；不管我選擇什么，你的選擇是最好的。納什均衡：給定你的策略，我所選擇的是最好的，給定我的策略，你所選擇的是最好的。上策均衡是納什均衡的一種特殊情況。2024/11/2642管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭三、納什均衡的應(yīng)用

寡頭企業(yè)的價格戰(zhàn)寡頭的非價格競爭市場份額競爭寡頭的制式博弈市場進入博弈和承諾卡特爾模型和重復博弈2024/11/2643管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭1、價格戰(zhàn)博弈假定在一個雙頭壟斷市場中，兩家大企業(yè)控制了某產(chǎn)品的絕大部分銷量，而且產(chǎn)品的替代性很強，因此價格戰(zhàn)成為決定企業(yè)市場份額的主要因素。博弈模型見教材P265出售同類產(chǎn)品的商家之間本來可以通過共同將價格維持在高位而獲利，但實際上卻是相互殺價，結(jié)果都賺不到錢。2024/11/2644管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭

譬如，2000年我國幾家生產(chǎn)彩電的大廠商合謀將彩電價格維持高位，他們搞了一個“彩電廠家價格自律聯(lián)盟”，并在深圳舉行了由多家彩電廠商首腦參加的“彩電廠商自律聯(lián)盟高峰會議”。盡管政府當時無力制止這種事情，公眾也不必擔心彩電價格會上漲。這是因為，“彩電廠商自律聯(lián)盟”只不過是一種典型的“囚徒困境”，彩電價格不會上漲。在高峰會議之后不到二周，國內(nèi)彩電價格不是上漲而是一路下跌。這是因為廠商們都有這樣一種心態(tài)：無論其他廠商是否降價，我自己降價是有利于自己的市場份額擴大的。案例2024/11/2645管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭10001000400

16001600400

800

800

企業(yè)2低預(yù)算高預(yù)算低預(yù)算高預(yù)算

企業(yè)一

2、廣告費用策略（教材266頁）2024/11/2646管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭3、市場份額競爭（教材267頁）

4、制式博弈（268頁）

2024/11/2647管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭5、市場進入博弈和承諾（296頁）前述假定各個對局者是同時選擇他們的策略。實際中是有先后順序的，是一種動態(tài)博弈。2024/11/2648管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭序列博弈在現(xiàn)實的生活中，人們選擇策略的過程是有先后次序的，某個人可能先采取某一行動。這是一種動態(tài)博弈。WALMART的成功之道就在于利用了先行者的優(yōu)勢。2024/11/2649管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭案例：WALMART的策略Walmart是1969年成立的，1976年時擁有153家分店，1986年時擁有1009家分店，而到了1993年時達1800家分店。經(jīng)營利潤超過15億美元。大多數(shù)經(jīng)營者認為，大型折扣超市要有足夠大的市場，10萬人以下的小鎮(zhèn)是無法獲得利潤的，而Walmart的創(chuàng)始人不信這一說法，從美國西南部的小鎮(zhèn)開始其創(chuàng)業(yè)，雖然10萬人以下的小鎮(zhèn)不夠大，但它卻能夠容納一個大型折扣店。等到別人認識到這一點時，已經(jīng)晚了。2024/11/2650管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭市場進入博弈先行者的優(yōu)勢：一家企業(yè)進入，另一家則很難進入。AB進入不進入進入不進入-20，-200，5050，00，02024/11/2651管理經(jīng)濟學第六章壟斷競爭與寡頭市場進入博弈的擴展對序列博弈分析可采用博弈擴展形式進行廠商A進入廠商B——進入—-20，-20不進入—50，0不進入——廠商B——進入—