安徽理工大學(xué)《組織行為學(xué)（雙語）》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《組織行為學(xué)（雙語）》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共30個(gè)小題，每小題1分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在人力資源規(guī)劃的實(shí)施過程中，以下哪種情況可能導(dǎo)致規(guī)劃無法順利執(zhí)行？（）A.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整B.人力資源部門與其他部門缺乏溝通C.市場(chǎng)環(huán)境變化D.技術(shù)進(jìn)步2、在企業(yè)的組織變革中，人力資源部門應(yīng)發(fā)揮重要作用。以下哪個(gè)方面是人力資源部門在組織變革中的首要任務(wù)？（）A.制定新的組織架構(gòu)B.進(jìn)行人員調(diào)配和培訓(xùn)C.安撫員工情緒D.宣傳變革的意義3、在薪酬管理的薪酬調(diào)查中，以下哪種企業(yè)更適合作為薪酬調(diào)查的對(duì)標(biāo)企業(yè)？（）A.同行業(yè)規(guī)模相近的企業(yè)B.不同行業(yè)的知名企業(yè)C.本地的大型國有企業(yè)D.新興的創(chuàng)業(yè)公司4、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過員工對(duì)工作的責(zé)任感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論5、在員工的職業(yè)倦怠預(yù)防和干預(yù)方面，以下哪種措施更能幫助員工恢復(fù)工作熱情和活力？（）A.工作重新設(shè)計(jì)B.心理輔導(dǎo)C.休假調(diào)整D.以上都是6、在員工的晉升管理中，以下哪種晉升標(biāo)準(zhǔn)更能選拔出真正具備領(lǐng)導(dǎo)能力和潛力的員工？（）A.工作業(yè)績(jī)B.工作年限C.人際關(guān)系D.以上綜合考慮7、在人力資源管理的績(jī)效考核周期設(shè)定中，以下哪種工作性質(zhì)更適合較短的考核周期？（）A.銷售工作B.研發(fā)工作C.行政工作D.管理工作8、在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，以下哪種行業(yè)的企業(yè)更需要關(guān)注技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)對(duì)人力資源需求的影響？（）A.傳統(tǒng)制造業(yè)B.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)C.金融服務(wù)業(yè)D.以上都是9、在人力資源管理的全球化視野下，以下哪種能力對(duì)于跨國企業(yè)的人力資源管理者更為重要？（）A.語言能力B.跨文化溝通能力C.技術(shù)能力D.財(cái)務(wù)能力10、一個(gè)企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行大規(guī)模的裁員，在制定裁員方案時(shí)，以下哪個(gè)方面需要特別謹(jǐn)慎處理？（）A.裁員的標(biāo)準(zhǔn)和程序B.對(duì)被裁員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償C.與工會(huì)或員工代表的溝通D.裁員后的崗位調(diào)整11、在進(jìn)行工作分析時(shí)，以下哪種方法更適用于工作流程復(fù)雜、不確定性高的崗位？（）A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.工作日志法D.關(guān)鍵事件法12、在員工的福利計(jì)劃設(shè)計(jì)中，彈性福利能夠更好地滿足員工的多樣化需求。以下哪種彈性福利的實(shí)施方式更易于操作和管理？（）A.自助餐式福利B.福利點(diǎn)數(shù)制C.套餐組合式福利D.固定福利加自選福利13、在制定人力資源規(guī)劃時(shí)，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行盤點(diǎn)。以下哪項(xiàng)不是人力資源內(nèi)部盤點(diǎn)的主要內(nèi)容？（）A.員工的年齡結(jié)構(gòu)B.員工的工作滿意度C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源狀況D.員工的技能水平14、在人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，以下哪個(gè)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于提高招聘效率最為顯著？（）A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能C.云計(jì)算D.區(qū)塊鏈15、在進(jìn)行人力資源外包決策時(shí)，企業(yè)需要綜合評(píng)估各種因素。以下哪項(xiàng)不是影響外包決策的主要因素？（）A.外包服務(wù)的質(zhì)量B.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力C.外包成本D.行業(yè)慣例16、知識(shí)型員工在企業(yè)中的比重日益增加。以下哪種激勵(lì)方式對(duì)知識(shí)型員工更具吸引力，能有效激發(fā)其創(chuàng)新和工作積極性？（）A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.工作環(huán)境改善D.榮譽(yù)表彰17、人力資源管理中的人才測(cè)評(píng)有助于選拔合適的人才。對(duì)于一個(gè)管理崗位的招聘，以下哪種測(cè)評(píng)方法能更全面地評(píng)估候選人的綜合素質(zhì)？（）A.筆試B.面試C.心理測(cè)試D.評(píng)價(jià)中心技術(shù)18、在薪酬管理領(lǐng)域，企業(yè)為了吸引和留住優(yōu)秀人才，以下哪種薪酬策略更能體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值和工作貢獻(xiàn)？（）A.領(lǐng)先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略19、一家公司的某個(gè)部門出現(xiàn)了人員短缺的情況，人力資源部門需要快速解決。以下哪種解決方案可能最為有效？（）A.內(nèi)部招聘B.外部招聘C.崗位輪換D.臨時(shí)雇傭20、在設(shè)計(jì)薪酬福利體系時(shí)，以下哪種薪酬結(jié)構(gòu)更能激勵(lì)員工提高績(jī)效，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)目標(biāo)的一致性？（）A.固定薪酬占比高B.浮動(dòng)薪酬占比高C.固定薪酬與浮動(dòng)薪酬均衡D.以上都不是21、績(jī)效管理是人力資源管理的核心之一。在制定績(jī)效指標(biāo)時(shí)，以下哪種方法更能確保指標(biāo)的科學(xué)性和可衡量性？（）A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（KPI）B.平衡計(jì)分卡法（BSC）C.目標(biāo)管理法（MBO）D.360度評(píng)估法22、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略制定中，以下哪種戰(zhàn)略更適合處于成熟期的企業(yè)？（）A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.收縮型戰(zhàn)略C.擴(kuò)張型戰(zhàn)略D.混合型戰(zhàn)略23、在進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略選擇時(shí)，企業(yè)需要考慮自身的發(fā)展階段。以下哪種戰(zhàn)略更適合處于成長(zhǎng)期的企業(yè)？（）A.聚焦戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略24、對(duì)于企業(yè)的人力資源效能評(píng)估，以下哪種指標(biāo)更能全面反映人力資源管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)？（）A.人均產(chǎn)值B.員工滿意度C.人才流失率D.以上都是25、薪酬管理對(duì)于員工的激勵(lì)和企業(yè)的成本控制都有著重要影響。以下哪種薪酬體系更注重員工的個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)？（）A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績(jī)效薪酬體系D.能力薪酬體系26、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過員工對(duì)工作的內(nèi)在興趣來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.自我決定理論D.期望理論27、團(tuán)隊(duì)合作在現(xiàn)代企業(yè)中越來越重要。在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，以下哪個(gè)因素對(duì)于團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作和績(jī)效達(dá)成影響最為顯著？（）A.團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)背景B.團(tuán)隊(duì)成員的性格特點(diǎn)C.團(tuán)隊(duì)的規(guī)模D.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)明確性28、企業(yè)在進(jìn)行人力資源外包時(shí)，需要考慮多種因素。以下哪項(xiàng)不是企業(yè)選擇人力資源外包的主要原因？（）A.降低成本B.提高專業(yè)水平C.增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力D.減少員工數(shù)量29、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過員工對(duì)工作的挑戰(zhàn)性來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論30、在員工的潛能開發(fā)中，以下哪種培訓(xùn)方法更能激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和解決問題的能力？（）A.案例分析法B.角色扮演法C.頭腦風(fēng)暴法D.模擬訓(xùn)練法二、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）請(qǐng)深入論述在企業(yè)人力資源管理中，如何運(yùn)用人力資源管理的理論和方法，加強(qiáng)企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？2、（本題5分）深入研究企業(yè)如何通過人力資源管理來提升員工的生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建和協(xié)同發(fā)展能力。3、（本題5分）論述在企業(yè)推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全保障體系建設(shè)的進(jìn)程中，人力資源管理如何加強(qiáng)安全專業(yè)人才的培養(yǎng)和管理？4、（本題5分）分析在企業(yè)面臨行業(yè)元宇宙概念興起的情況下，人力資源管理如何提前布局相關(guān)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備？5、（本題5分）員工的職業(yè)發(fā)展動(dòng)機(jī)和職業(yè)成功標(biāo)準(zhǔn)存在個(gè)體差異。請(qǐng)論述人力資源管理如何滿足不同員工的職業(yè)發(fā)展需求。三、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）對(duì)于企業(yè)的公益活動(dòng)和社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目，人力資源管理如何組織員工參與和發(fā)揮作用？2、（本題5分）詳細(xì)闡述人力資源管理中的員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)，如何為員工提供多樣化的晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展路徑。3、（本題5分）對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在資源有限的情況下，如何進(jìn)行有效的人力資源管理以支持企業(yè)的成長(zhǎng)？4、（本題5分）分析在人力資源管理的員工工作投入度提升中，企業(yè)如何通過工作設(shè)計(jì)優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格改進(jìn)、激勵(lì)機(jī)制完善等措施，激發(fā)員工的工作熱情和專注度？5、（本題5分）詳細(xì)說明人力資源管理中的員工培訓(xùn)效果評(píng)估，如何確定培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)