寶雞文理學(xué)院《人力資源管理沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專(zhuān)業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專(zhuān)業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者，成績(jī)按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁(yè)，共1頁(yè)寶雞文理學(xué)院《人力資源管理沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在人力資源管理中，以下哪種情況可能導(dǎo)致員工對(duì)績(jī)效考核結(jié)果不認(rèn)可？（）A.考核標(biāo)準(zhǔn)明確B.考核過(guò)程透明C.考核結(jié)果與薪酬掛鉤D.考核標(biāo)準(zhǔn)不合理2、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過(guò)員工對(duì)工作的責(zé)任感來(lái)激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論3、在員工職業(yè)發(fā)展的雙通道模式中，以下哪種通道更側(cè)重于管理能力的提升？（）A.技術(shù)通道B.管理通道C.項(xiàng)目通道D.營(yíng)銷(xiāo)通道4、在團(tuán)隊(duì)管理中，人力資源部門(mén)需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的搭配和協(xié)作。以下哪種團(tuán)隊(duì)組合方式可能最有利于提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效？（）A.成員具有相似的性格和背景B.成員具備互補(bǔ)的技能和知識(shí)C.成員都是經(jīng)驗(yàn)豐富的資深員工D.成員來(lái)自同一部門(mén)5、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個(gè)步驟是評(píng)估人力資源規(guī)劃實(shí)施效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.崗位分析B.人力資源預(yù)測(cè)C.制定人力資源計(jì)劃D.評(píng)估與反饋6、在員工的潛能開(kāi)發(fā)方面，以下哪種方法更能有效地挖掘員工尚未展現(xiàn)出來(lái)的能力和潛力？（）A.挑戰(zhàn)性工作任務(wù)B.導(dǎo)師輔導(dǎo)C.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)D.以上都是7、薪酬管理直接影響員工的工作積極性和企業(yè)的人才吸引力。在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，以下哪個(gè)因素通常不是首要考慮的？（）A.企業(yè)的盈利能力B.同行業(yè)薪酬水平C.員工的工作年限D(zhuǎn).職位的價(jià)值8、對(duì)于企業(yè)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)更需要提前預(yù)防和應(yīng)對(duì)，以避免對(duì)企業(yè)造成重大損失？（）A.人才流失風(fēng)險(xiǎn)B.法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)C.招聘失誤風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是9、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略制定中，以下哪種戰(zhàn)略更適合處于成熟期的企業(yè)？（）A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.收縮型戰(zhàn)略C.擴(kuò)張型戰(zhàn)略D.混合型戰(zhàn)略10、在企業(yè)的人力資源配置優(yōu)化中，以下哪種方法更有助于提高人力資源的使用效率？（）A.工作分析B.崗位輪換C.工作豐富化D.工作擴(kuò)大化11、招聘工作是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，以下哪項(xiàng)內(nèi)容通常不是重點(diǎn)關(guān)注的？（）A.工作經(jīng)歷B.教育背景C.興趣愛(ài)好D.專(zhuān)業(yè)技能12、績(jī)效管理是衡量員工工作表現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的重要手段。以下哪種績(jī)效評(píng)估方法更側(cè)重于員工的工作行為？（）A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法B.360度評(píng)估法C.目標(biāo)管理法D.平衡計(jì)分卡法13、在一個(gè)企業(yè)中，人力資源部門(mén)計(jì)劃進(jìn)行一次大規(guī)模的員工培訓(xùn)。在確定培訓(xùn)需求時(shí)，以下哪種方法最能全面了解員工的實(shí)際需求？（）A.問(wèn)卷調(diào)查B.管理層訪談C.績(jī)效評(píng)估分析D.員工座談會(huì)14、在員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方面，確定培訓(xùn)需求是關(guān)鍵的第一步。當(dāng)企業(yè)引入新的生產(chǎn)技術(shù)時(shí)，以下哪個(gè)方面的培訓(xùn)需求最為迫切？（）A.技術(shù)操作技能培訓(xùn)B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力培訓(xùn)C.溝通技巧培訓(xùn)D.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)15、在員工激勵(lì)中，以下哪種激勵(lì)方式更能滿(mǎn)足員工的高層次需求，激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力？（）A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.精神獎(jiǎng)勵(lì)C.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)D.工作環(huán)境改善二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）分析在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理員工工作動(dòng)力激發(fā)策略適應(yīng)性調(diào)整時(shí)，人力資源管理如何根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。2、（本題5分）分析在勞動(dòng)法律法規(guī)日益完善的背景下，企業(yè)人力資源管理應(yīng)如何做到合規(guī)運(yùn)營(yíng)？3、（本題5分）論述在員工的勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用中，如何確定關(guān)鍵崗位的勝任力要素，進(jìn)行評(píng)估和開(kāi)發(fā)，以提高員工的崗位匹配度和績(jī)效表現(xiàn)？三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）人力資源管理部門(mén)如何通過(guò)員工關(guān)系管理來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感？2、（本題5分）探討在企業(yè)面臨行業(yè)工業(yè)軟件云化發(fā)展的趨勢(shì)時(shí)，人力資源管理如何促進(jìn)員工適應(yīng)云化工作模式，提升工作效率？3、（本題5分）論述企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)加強(qiáng)員工的品牌意識(shí)和品牌推廣能力。4、（本題5分）探討在企業(yè)面臨市場(chǎng)需求波動(dòng)的情況下，人力資源管理如何通過(guò)靈活的用工模式（如兼職、臨時(shí)合同等），優(yōu)化人力資源配置？5、（本題5分）論述企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，如何關(guān)注員工的家庭支持需求，提供相應(yīng)的福利和關(guān)懷。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，如何確?？己酥笜?biāo)的合理性和科學(xué)性？分析考核指標(biāo)不合理的影響，并提出制定合理考核指標(biāo)的方法。2、（本題10分）一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化傳播