2024年2月份安全工作總結(jié)

2024年2月份安全工作總結(jié)2024年2月份安全工作總結(jié)篇一二月份已經(jīng)結(jié)束，新的一年也已經(jīng)起步，我們通防部根據(jù)生產(chǎn)銜接，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在確保安全，狠抓通風(fēng)工程質(zhì)量、抽放工程質(zhì)量和瓦斯員的管理，現(xiàn)將2月份的“一通三防”工作總結(jié)如下：一、通風(fēng)方面：1、為了優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，便于通風(fēng)系統(tǒng)的管理，對西翼采區(qū)的風(fēng)量進(jìn)行控制，2月份在9號聯(lián)絡(luò)巷安裝調(diào)節(jié)風(fēng)窗。2、針對受礦壓影響跑漏風(fēng)嚴(yán)重的地方進(jìn)行維護(hù)和整修，本月對150105無壓風(fēng)門大整修1次，膠帶巷風(fēng)橋填土抹縫，軌道巷08風(fēng)橋填土抹縫，06回風(fēng)設(shè)2道風(fēng)卡，拆2道，減小了礦井的跑漏風(fēng)。3、150105風(fēng)門受礦壓影響跑漏風(fēng)嚴(yán)重，墻體垮塌，2月份制定了《5號聯(lián)絡(luò)巷整修無壓風(fēng)門安全技術(shù)措施》，對該風(fēng)門進(jìn)行了拆除和壘墻，進(jìn)行了整修。4、150106風(fēng)門受礦壓影響和便于拆除皮帶架，造成風(fēng)門跑漏風(fēng)嚴(yán)重，2月份制定了《6號聯(lián)絡(luò)巷整修無壓風(fēng)門安全技術(shù)措施》，對該風(fēng)門進(jìn)行了拆除和壘墻，進(jìn)行了整修。5、150108下架巷開口，在軌道大巷安裝了一組(兩臺)2×45kw局部通風(fēng)機(jī)，給150108下架巷供風(fēng)。6、西翼軌道巷掘進(jìn)面開口，在西翼軌道巷安裝了一組(兩臺)2×55kw局部通風(fēng)機(jī)，給西翼軌道巷供風(fēng)。7、150108運(yùn)輸順槽掘進(jìn)面開口，在膠帶大巷安裝了一組(兩臺)2×45kw局部通風(fēng)機(jī)，給150108運(yùn)輸順槽掘進(jìn)面供風(fēng)。8、150108下架巷掘進(jìn)到位置，為了更好的管理150108下架巷的風(fēng)，在08下架巷內(nèi)頂部布置了通風(fēng)鉆孔，由抽放隊(duì)施工，通風(fēng)鉆孔施工完后，停止08下架巷的供風(fēng)。將該局部通風(fēng)機(jī)向新開口的膠帶大巷掘進(jìn)面供風(fēng)。9、加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒的管理，對存在漏風(fēng)的地方及時(shí)處理，保證各掘進(jìn)工作面掘進(jìn)時(shí)有效風(fēng)量。二、通風(fēng)工程：1、150105停采工作面已封閉，05回風(fēng)順槽已打一道閉墻，2月份由通風(fēng)維護(hù)隊(duì)再構(gòu)筑一道雙閉墻，中間填土搗實(shí)，保證了該處不跑漏風(fēng)。2、2月份由通風(fēng)維護(hù)隊(duì)在150106運(yùn)輸順槽避難硐室外構(gòu)筑了一道閉墻，并安裝避難硐室的門和窗。3、150106回風(fēng)順槽口部的風(fēng)橋已起不到任何作用，2月份由通風(fēng)維護(hù)隊(duì)將150106回風(fēng)順槽口部的風(fēng)橋拆除，并安裝了過橋。4、150106回風(fēng)順槽避難硐室的窗戶未安裝，由抽放隊(duì)安裝窗戶。三、瓦斯防治方面：隨著開采深度的增加，瓦斯涌出量也隨之增大，我礦在瓦斯抽采和瓦斯管理上很下功夫，針對不同掘進(jìn)巷道，采取不同的抽放設(shè)計(jì)進(jìn)行瓦斯抽采。1、瓦斯抽采：(1)隨著掘進(jìn)面和回采面的推進(jìn)，本月按要求鋪設(shè)φ200mm瓦斯管4根，共計(jì)16米;150106進(jìn)(回)風(fēng)、西翼軌道巷、西翼2號聯(lián)絡(luò)巷、采區(qū)回風(fēng)共計(jì)拆除φ200瓦斯管144m，整改30m，運(yùn)輸72m，接φ500蝶閥一個(gè)。150105回風(fēng)順槽至150106回風(fēng)順槽拆、運(yùn)200mm瓦斯管到軌道巷26根，計(jì)104m。(2)監(jiān)控維修組在150106回風(fēng)順槽安裝V錐流量計(jì)1套，且有甲烷傳感器和一氧化碳傳感器。(3)150106運(yùn)輸、回風(fēng)順槽，西翼回風(fēng)巷的瓦斯管路內(nèi)的負(fù)壓低于15kpa，150105回風(fēng)順槽至150106回風(fēng)順槽200mm瓦斯管拆除后，150106運(yùn)輸、回風(fēng)順槽，西翼回風(fēng)巷的瓦斯管路直接接到500mm瓦斯管上，提高了預(yù)抽的負(fù)壓和抽放效果。2、瓦斯檢查：(1)本月嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，瓦斯檢查路線按照《2月瓦斯巡回檢查計(jì)劃》路線進(jìn)行檢查各地點(diǎn)瓦斯。(2)本月主要加強(qiáng)對150106綜采工作面上隅角瓦斯管理，回采時(shí)上隅角瓦斯是不可根治的，只有加強(qiáng)對上隅角瓦斯的檢查和管理才能確保生產(chǎn)的安全，采用上隅角接伸縮風(fēng)筒和壘閉墻的方式，極大的降低了上隅角的瓦斯?jié)舛取?3)本月主要加強(qiáng)對西翼軌道巷掘進(jìn)面和150107回風(fēng)順槽掘進(jìn)面掘進(jìn)時(shí)的瓦斯管理，加設(shè)輔助局扇加大風(fēng)量，來降低掘進(jìn)時(shí)的瓦斯?jié)舛取?4)針對采掘期間瓦斯涌出量大的情況，我部門加強(qiáng)采掘期間瓦斯管理，杜絕空班漏檢和瓦斯超限作業(yè)，嚴(yán)格通風(fēng)設(shè)施的日常管理，加大瓦斯抽采力度，為掘進(jìn)安全提供保證。3、本月礦井2BEC52型高負(fù)壓抽放泵抽放瓦斯量為43.26萬m，2BEC72型低負(fù)壓抽放泵抽放瓦斯量為55.60萬m，風(fēng)排瓦斯量為80.03萬m，抽放率為55.26%。每七天，對抽放鉆孔內(nèi)的瓦斯?jié)舛?、流量、?fù)壓進(jìn)行了測定，實(shí)時(shí)觀察瓦斯預(yù)抽的效果。4、瓦斯利用(鍋爐房和食堂)混合量61.87萬m，純瓦斯量為31.38萬m。四、防治煤塵：1、每七天對井下所有防塵進(jìn)行了全面檢查，對損壞的噴霧進(jìn)行更換，確保了噴霧的霧化效果，手動全斷面噴霧和自動全斷面噴霧在生產(chǎn)班期間定時(shí)開啟進(jìn)行滅塵，降低了巷道的煤塵飛揚(yáng)。2、按照巷道沖洗制度，各責(zé)任單位對自己負(fù)責(zé)的巷道定期進(jìn)行沖洗，巷道煤塵堆積厚度不超過規(guī)定的要求。3、西翼軌道巷移除塵風(fēng)機(jī)、防塵網(wǎng)，與掘進(jìn)面迎頭的距離符合規(guī)定要求。隨著工作面的掘進(jìn)各隊(duì)組也負(fù)責(zé)按規(guī)定加設(shè)全斷面噴霧。4、通風(fēng)維護(hù)隊(duì)對所有地方安設(shè)的隔爆水袋進(jìn)行定期檢查，并進(jìn)行加水，保證了水量充足。五、防滅火方面：1、采用束管監(jiān)測系統(tǒng)，對采空區(qū)氣體進(jìn)行分析，判定采空區(qū)的氣體成分含量，并且每天一張報(bào)表，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批，讓礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻了解井下采空區(qū)內(nèi)的情況，為其決策提供依據(jù)。于2月5日，束管監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障，不能正常監(jiān)控井下氣體成分含量，聯(lián)系廠家，隨后廠家對該系統(tǒng)進(jìn)行了維修，并作出了配件的購買計(jì)劃。2、150106綜采面運(yùn)輸、回風(fēng)鋪設(shè)束管至工作面，并定期對所有束管線路進(jìn)行維護(hù)，對回風(fēng)大巷內(nèi)束管上的放水器進(jìn)行放水。六、安全監(jiān)測監(jiān)控：1、安全監(jiān)控系統(tǒng)是井下安全生產(chǎn)的電子眼，為了確保監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行正常，每班都有專業(yè)的監(jiān)控維修人員對井下的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)將可能出現(xiàn)的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，升井后將自己巡回檢查地點(diǎn)填寫到巡回本上。2、本月按照上月報(bào)送的“三閉鎖”測試計(jì)劃對甲烷傳感器進(jìn)行了四次閉鎖試驗(yàn)，均能達(dá)到風(fēng)電、瓦電閉鎖。3、每七天定期對所有的便攜式甲烷報(bào)警儀和甲烷傳感器進(jìn)行調(diào)校，確保其靈敏可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、監(jiān)控有效。4、根據(jù)采掘計(jì)劃，按照標(biāo)準(zhǔn)安設(shè)各種傳感器。七、現(xiàn)場管理方面：1、加強(qiáng)了對井下通風(fēng)隊(duì)及抽采隊(duì)現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度，抓人員的組織紀(jì)律，抓每個(gè)人在班中的工作情況，一個(gè)月結(jié)束所有人員的組織紀(jì)律和工作積極性有了很大的提高。2、本月嚴(yán)查風(fēng)筒懸掛及跑漏風(fēng)，對跑漏風(fēng)的風(fēng)筒責(zé)令負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)及時(shí)進(jìn)行粘補(bǔ)，對在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不整改的按本部門考核規(guī)定進(jìn)行考核。3、瓦斯抽放效果的好與否直接決定著井下生產(chǎn)的進(jìn)度，本月加強(qiáng)對抽放鉆孔的施工及鉆孔和管路的檢查維護(hù)工作，多次深入井下現(xiàn)場對瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)管路漏氣和抽放負(fù)壓達(dá)不到預(yù)計(jì)負(fù)壓的問題，提出合理的整改意見，責(zé)令其負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)進(jìn)行整改，并且進(jìn)行閉合回查。4、2月10日、20日通防部進(jìn)行了“一通三防”自檢，找出了井下存在的問題，并以五定表下發(fā)到各單位限其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改，由通防部人員進(jìn)行了回查。八、軟件方面：1、每10天進(jìn)行一次全礦井全面測風(fēng)，及時(shí)調(diào)配了風(fēng)量，保證井下各地點(diǎn)配有足夠合理的風(fēng)量。2、每月及時(shí)給煤管局報(bào)送通風(fēng)月報(bào)表，每月進(jìn)行“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分;每半月給煤管局報(bào)送瓦斯抽放(半)月報(bào)表。3、每10天進(jìn)行一次礦井測塵，并填寫測塵記錄;每周對瓦斯抽放管道進(jìn)行流量、瓦斯?jié)舛?、?fù)壓測定，及時(shí)填寫臺賬和牌板;還對瓦斯抽放鉆孔一一進(jìn)行流量、瓦斯?jié)舛?、?fù)壓檢查，并填寫記錄;給領(lǐng)導(dǎo)們及時(shí)提供數(shù)據(jù)。4、堅(jiān)持“一工程、一措施”制度，每項(xiàng)工程施工前都編寫安全措施，組織施工人員學(xué)習(xí)，并且下發(fā)至施工區(qū)隊(duì)、調(diào)度部門、安監(jiān)部門。5、月底召集通風(fēng)部門全體人員，召開“一通三防”會議和“瓦斯抽采”會議，總結(jié)上一個(gè)月工作存在的問題和對下一個(gè)月工作的安排，并將“一通三防”和“瓦斯抽采”會議紀(jì)要已紅頭文件下發(fā)。九、存在問題：1、150108下架巷的風(fēng)筒還存在有破口現(xiàn)象，吊掛不平直，影響有效風(fēng)量。2、由于礦壓原因150106回風(fēng)順槽瓦斯抽放鉆孔有漏氣現(xiàn)象，影響了抽放效果。3、部分瓦斯員不能做到檢查完瓦斯后告訴該工作面的班長，班長不能及時(shí)了解當(dāng)班期間的瓦斯變化情況。4、150106回風(fēng)順槽安裝的V錐流量計(jì)流量和負(fù)壓不準(zhǔn)確，未能及時(shí)調(diào)校。5、井下西翼軌道巷監(jiān)控線路亂，不能及時(shí)整理。6、井下回風(fēng)大巷內(nèi)掛設(shè)的瓦斯管路管理牌板衛(wèi)生差，不能及時(shí)清理干凈。2024年2月份安全工作總結(jié)篇二2月份，深入貫徹油田公司、事業(yè)處兩級“1號”文件精神，按照安全生產(chǎn)大檢查活動要求和春節(jié)期間工作部署，嚴(yán)抓節(jié)日安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和節(jié)日安全生產(chǎn)強(qiáng)化措施，扎實(shí)開展節(jié)日安全教育、剖析檢查、隱患調(diào)查等工作，確保節(jié)日期間及節(jié)后安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一、全面開展安全專項(xiàng)檢查，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。按照安全生產(chǎn)大檢查活動要求和春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作部署，強(qiáng)化源頭管理、落實(shí)直線責(zé)任為重點(diǎn)，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》文件，分6個(gè)檢查小組對基層單位現(xiàn)場進(jìn)行大檢查活動，各HSE分委會、各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部立足于防事故、除隱患、抓整改，深入開展專項(xiàng)排查與整治活動，及時(shí)糾正現(xiàn)場違章行為，消除各類事故隱患。2月5日迎接油田公司第9檢查組對我處的檢查指導(dǎo)，對提出的各類問題落實(shí)整改并及時(shí)反饋。二、各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真開展聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)。處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各科室人員在節(jié)前分別到承包單位及聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。在春節(jié)長假中每天都有值班處領(lǐng)導(dǎo)深入一線班組、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行慰問、檢查，調(diào)查員工節(jié)日值班思想狀況、值班情況，檢查安全防范措施落實(shí)情況，累計(jì)檢查重點(diǎn)要害部位42個(gè)。大年初三，為滿足礦區(qū)燃?xì)夤?yīng)，充裝站全體干部職工加班一天，值班處領(lǐng)導(dǎo)和燃?xì)夤窘?jīng)理在作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，完成充裝氣瓶311只。各基層單位嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，對生產(chǎn)班組工作開展情況和關(guān)鍵崗位值守情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，累計(jì)檢查155次，保證值班員工嚴(yán)格遵守崗位勞動紀(jì)律。二是開展公共聚集場所消防專項(xiàng)檢查。為切實(shí)消除火災(zāi)隱患，確保礦區(qū)居民度過平安祥和的春節(jié)，事業(yè)處安全科、物業(yè)科、綜治辦聯(lián)合對各礦區(qū)的亮化工程進(jìn)行檢查，保證供電設(shè)施、線路安全完好；組織各物業(yè)公司開展居民安全用電用氣宣傳和入戶檢查，物業(yè)二公司制作春節(jié)安全常識宣傳欄在每個(gè)單元粘貼，物業(yè)一公司、物業(yè)四公司也都向居民發(fā)放安全宣傳單，共計(jì)5000余份。城管保安組織專人對售賣煙花爆竹的攤位進(jìn)行整治，所有煙花爆竹攤位都設(shè)置在遠(yuǎn)離居民住宅區(qū)域，保證礦區(qū)居民安全。四、扎實(shí)開展節(jié)日安全教育。結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)和節(jié)日期間安全生產(chǎn)要求，各單位充分利用安全例會、班前會等組織職工進(jìn)行節(jié)前安全教育，突出節(jié)日期間安全用電用氣常識及節(jié)日期間私家車安全行車教育，通過對集團(tuán)公司各類安全事故視頻的學(xué)習(xí)，開展的安全經(jīng)驗(yàn)分享和大討論活動，深刻吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步筑牢員工的安全意識。加強(qiáng)礦區(qū)居民安全用電用氣的宣傳教育，采取入戶宣傳的形式，利用小區(qū)樓道、社區(qū)文化欄粘貼安全溫馨提示單5000余份，向居民發(fā)送安全用電用氣溫馨短信3000余條；與各住礦單位電視臺取得聯(lián)系，于節(jié)日期間每日連續(xù)播出消防宣傳片，并全天滾動播出安全消防常識字幕，努力提高礦區(qū)居民安全用電用氣、防火意識，營造安全和諧節(jié)日氛圍；液化氣充裝站在節(jié)前分別和周邊單位、飯店等簽訂8份《安全防火協(xié)議》，發(fā)放燃放煙花爆竹注意事項(xiàng)宣傳單200份。春節(jié)期間指派專人定點(diǎn)、定時(shí)值守，突出夜間巡查，嚴(yán)密監(jiān)控周圍群眾燃放煙花炮竹。通過大力宣傳教育，春節(jié)期間礦區(qū)未發(fā)生任何火災(zāi)事件事故，居民安全、祥和渡過佳節(jié)。五、狠抓節(jié)日交通安全管理，杜絕各類交通事故。一是積極開展節(jié)前檢查和節(jié)日期間的檢查工作，何處親自帶隊(duì)，對車輛機(jī)械安全狀況、車庫、消防設(shè)施的維護(hù)情況等進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)隱患問題，并對節(jié)日期間的交通安全工作進(jìn)行重點(diǎn)要求。二是加強(qiáng)節(jié)日期間私家車駕駛員的安全行車教育，通過開展安全經(jīng)驗(yàn)分享和大討論活動，深刻吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步筑牢員工的交通安全意識。三是認(rèn)真開展路檢夜查共8次，三交一封檢查5次，惡劣天氣檢查3次，加強(qiáng)值班車輛和駕駛員的管理，嚴(yán)禁跑私車、不系安全帶、酒后駕車等違章違法行為，嚴(yán)格落實(shí)惡劣天氣預(yù)警機(jī)制、防范措施和監(jiān)督檢查“三個(gè)到位”工作，受檢車輛和值班人員車輛均無違章現(xiàn)象。GPS日常監(jiān)控正常，無長期不在線的車輛。2024年2月份安全工作總結(jié)篇三根據(jù)市安委會辦公室《關(guān)于開展20__年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，今年6月份是全國第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”。我公司積極開展以“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動，并研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。還積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了基層商店對安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了開展“安全月活動”的一定成效，并作如下總結(jié)：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。6月份初，我公司領(lǐng)導(dǎo)積極參加了市___公司召開的“關(guān)于開展20__年安全生產(chǎn)月活動會議”，認(rèn)真聽取并學(xué)習(xí)了安全知識。為了加強(qiáng)各商店安全意識，從嚴(yán)把關(guān)，公司立即成立了“安全生產(chǎn)月”檢查小組，由公司經(jīng)理任組長，企業(yè)管理科成員為組員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查各商店的安全問題。并召開安全工作會議共5次，討論商議安全工作的開展與布置，并要求各商店先組織一次自查。6月17-18日，公司總共出動四名工作人員對全行業(yè)54間商店(包括住宅，倉庫)進(jìn)行全面安全大檢查，同時(shí)為每個(gè)商店分發(fā)“安全消防”知識廣告圖紙和宣傳標(biāo)語。通過此次一系列的會議、檢查活動，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使各商店從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、及時(shí)做好安全生產(chǎn)維護(hù)工作，杜絕隱患的存在。我公司對事故隱患和安全問題大排查之后，馬上針對存在問題或需要修理的店鋪進(jìn)行了及時(shí)的解決和維護(hù)，例如對__商店存在屋頂漏水問題進(jìn)行修理，對___商店電線陳舊進(jìn)行重新布局修理等。在安全生產(chǎn)維護(hù)過程中，公司共投入專項(xiàng)資金14400元，使企業(yè)安全得到了更好的保障。三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?；顒悠陂g，我公司根據(jù)自身實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用宣傳圖紙、學(xué)習(xí)會、測試等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，并開展形式多樣的知識競賽。例如6月21日在溫州大酒店舉行的____公司“安全生產(chǎn)月”活動學(xué)習(xí)會?；顒又校琠__公司企管處安全保衛(wèi)干部___蒞臨指導(dǎo)，各商店派人員參加，并且現(xiàn)場進(jìn)行了安全知識測試以及安全知識演講比賽，從中選拔四名人員參加市商業(yè)系統(tǒng)舉辦的安全知識競賽活動。6月24-25日，公司經(jīng)理和企業(yè)管理科正副科長共5人前往泰順參加市___公司舉辦的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班。通過預(yù)賽和培訓(xùn)班更加全面地提高了參與人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性，將各類事故隱患降為零。四、參加安全生產(chǎn)知識競賽，獲取好成績。6月27日，我公司參加了在__公司舉行的關(guān)于安全生產(chǎn)知識競賽預(yù)演，活動現(xiàn)場氣氛活躍，加強(qiáng)和鞏固了在場人員的安全知識。6月29日，市__公司舉辦的“安全生產(chǎn)”知識競賽正式開始，內(nèi)容包括知識競賽和現(xiàn)場演講兩部分，共8支代表隊(duì)伍參與。由于前期學(xué)習(xí)認(rèn)真，準(zhǔn)備充分，現(xiàn)場發(fā)揮較好，我公司取得了總分第二名的好成績?？傮w來說，今年安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容豐富、活動形式創(chuàng)新。而我公司在活動中更是積極響應(yīng)與參與，結(jié)合實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真探索，把安全生產(chǎn)宣傳教育工作引入深處，達(dá)到以月促年，以活動促工作的效果，為推進(jìn)安全工作的開展做出了自己的貢獻(xiàn)。2024年2月份安全工作總結(jié)篇四二月是全國第*個(gè)“安全生產(chǎn)月”，圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”活動主題，分公司以開展安全生產(chǎn)月活動為載體，強(qiáng)化安全理念的宣貫，進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力營造全員重視安全的良好氛圍，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)直線組織，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)分公司各級領(lǐng)導(dǎo)對“安全生產(chǎn)月”活動高度重視，提前部署，分公司及各大隊(duì)都成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，制定并下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動方案。活動期間，各級領(lǐng)導(dǎo)定期聽取進(jìn)展匯報(bào)，深入一線檢查指導(dǎo)，研究解決面臨的困難、存在的問題，為活動的開展提供了必要的人力、物力、財(cái)力支持，有效地推動了活動的開展。二、開展各項(xiàng)活動，營造安全氛圍，夯實(shí)安全基礎(chǔ)一是組織安全宣傳教育。安全生產(chǎn)月期間，分公司組織了4期安全監(jiān)督骨干培訓(xùn)，培訓(xùn)大隊(duì)安全員及小隊(duì)HSE監(jiān)督員60人；組織了環(huán)保政策法規(guī)培訓(xùn)，培訓(xùn)一線小隊(duì)干部10人；組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)41人。6月14日在油田公司組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒又校止驹谥付ㄐ麄鼽c(diǎn)設(shè)置宣傳板40塊，彩旗40面，選派安全宣傳志愿者70人，發(fā)放安全宣傳單1000張，圓滿完成宣傳任務(wù)。各大隊(duì)采取懸掛橫幅、制作安全環(huán)保宣傳板和安全警句小彩旗等方式，時(shí)時(shí)刻刻提醒員工安全生產(chǎn)的重要性。修井二大隊(duì)搜集近年來發(fā)生的一些事故案例進(jìn)行整理匯編，印發(fā)給基層小隊(duì)各班組。要求在每次班前會上都由班長念一個(gè)事故案例，以此警示員工，提高員工“反三違”的主動意識和自覺性，使“保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命渴望與實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值”成為全體員工共同的行為準(zhǔn)則。二是開展各項(xiàng)活動，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)月期間分公司工會組織開展了“安康杯”勞動競賽。修井一大隊(duì)組織開展了“五個(gè)一”活動（即：每月一次基層HSE監(jiān)督員會議，每月一次安全交叉大檢查、每周召開一次安全委員會會議、憶一次事故教訓(xùn)、提一條安全生產(chǎn)建議），通過多樣、喜聞樂見的活動，使員工認(rèn)真進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。壓裂大隊(duì)組織各隊(duì)、站骨干人員開展了安全知識答卷活動，提高班以上骨干力量的安全知識和在實(shí)際工作中的安全防范能力。加油站開展了消防演練，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的防范意識和提高對事故的應(yīng)變能力。修井二大隊(duì)組織各基層隊(duì)隊(duì)長到20940隊(duì)參觀學(xué)習(xí)，在參觀過程中各隊(duì)隊(duì)長查問題、談感想、找差距，并針對本隊(duì)的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方向、制定提高措施。通過互學(xué)互檢，進(jìn)一步提高了干部的思想認(rèn)識和工作標(biāo)準(zhǔn)，為推進(jìn)基礎(chǔ)工作不斷步入新水平起到了積極的促進(jìn)作用。生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)將安全經(jīng)驗(yàn)分享作為會議一項(xiàng)重要內(nèi)容，各小隊(duì)結(jié)合自已的工作實(shí)際，通過召開會議或交談，由駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富的員工講解交通案例、駕駛經(jīng)驗(yàn)和安全常識，以談話交流的形式，相互傳遞經(jīng)驗(yàn)，提高了員工的操作技巧、駕駛技能和安全意識。三、組織安全檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)月期間，分公司HSE監(jiān)察室現(xiàn)場監(jiān)察200井次，平均每支施工隊(duì)現(xiàn)場監(jiān)察2.4次，發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督整改HSE隱患79個(gè)。安全環(huán)保部組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點(diǎn)部位的電氣、消防以及防雷設(shè)施進(jìn)行了檢測；組織可燃?xì)怏w檢測儀檢測42臺。為吸取成都公交車火災(zāi)事故教訓(xùn)，組織了通勤車安全專項(xiàng)檢查，對安全錘缺失等隱患進(jìn)行了治理，并在生產(chǎn)服務(wù)大隊(duì)組織了通勤車疏散演練。各大隊(duì)組織對廠區(qū)加油站、車庫、食堂、保養(yǎng)站、公寓等進(jìn)行一次全面細(xì)致檢查，主要檢查車庫是否存放油桶、棉紗等易燃品，加油站、食堂、公寓的電路系統(tǒng)和消防設(shè)施是否存在隱患。修井一大隊(duì)組織各基層隊(duì)HSE現(xiàn)場監(jiān)督員開展安全交叉大檢查，對施工現(xiàn)場重點(diǎn)要害部位進(jìn)行檢查，同時(shí)對員工熟知集團(tuán)公司“反違章禁令”和“HSE九項(xiàng)管理原則”規(guī)定進(jìn)行落實(shí)，各基層隊(duì)也加大自查、自檢整改力度，全面進(jìn)行隱患排查工作，認(rèn)真對施工現(xiàn)場存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制、削減措施，通過結(jié)合小隊(duì)自檢、大隊(duì)交叉檢查活動，切實(shí)提高基層隊(duì)操作層和現(xiàn)場管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。四、取得的經(jīng)驗(yàn)與存在的不足通過開展安全生產(chǎn)月活動，員工參與安全管理的意識得到提升，生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)員工張學(xué)忠針對搬家中超高超寬車輛警示標(biāo)識提出了自己的建議，修井一大隊(duì)員工姜中軍針對通勤車提出了安裝扶手的建議，說明我們的員工已經(jīng)從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變，安全文化建設(shè)取得了初步成效。但是在安全生產(chǎn)月中，分公司發(fā)生3起交通事故，交通安全管理不同于其他管理，受個(gè)體因素制約較大，3起事故的發(fā)生雖然是個(gè)別現(xiàn)象，但事故就是一面鏡子，在分公司高度重視安全生產(chǎn)、持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)的大背景下，在分公司領(lǐng)導(dǎo)大會小會反復(fù)強(qiáng)調(diào)、安全管理文件不斷出臺的情況下，6月份連續(xù)發(fā)生了3起交通事故，說明個(gè)別單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還十分薄弱，暴露出少數(shù)單位對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識不到位、責(zé)任落實(shí)不到位、監(jiān)督管理不到位、安全培訓(xùn)不到位等深層次問題，教訓(xùn)十分深刻。一是對交通法規(guī)、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。由于駕駛員的工作性質(zhì)特殊，各單位對集中或脫產(chǎn)培訓(xùn)的重視程度不夠，為了保障車輛出勤率，在安全培訓(xùn)過程中，對于相關(guān)交通安全知識，采取以會代訓(xùn)、以卷代培的方式，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)流于形式，沒有從根本上起到培訓(xùn)的效果，致使部分駕駛員對《道路交通安全法》、《分公司交通安全管理辦法》的內(nèi)容理解不透，對交通事故危害性認(rèn)識不夠，對違反法律規(guī)定的嚴(yán)重性認(rèn)識不足。二是安全管理制度落實(shí)執(zhí)行不嚴(yán)。近三年，分公司一直狠抓酒后駕車，但是有些個(gè)別管理干部，思想上認(rèn)識不夠，沒有通過苗頭，深挖根源，而是輕描淡寫，大事化??；老好人思想作怪，執(zhí)行制度不利，不按照分公司有關(guān)文件要求嚴(yán)肅處理，只是對這些駕駛員在大會、小會上做一些口頭警告和批評。“嚴(yán)是愛，松是害”，由于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)失之于嚴(yán)，失之于寬，不僅司機(jī)本人沒得到應(yīng)有的處罰和教育，對其他同志也沒有產(chǎn)生觸動，更沒有從根本上采取有效措施杜絕這些現(xiàn)象，導(dǎo)致酒后駕車的行為屢禁不止。三是對日常安全管理工作監(jiān)督不利。車輛管理工作是安全工作的重要組成部分，由于分公司的特殊工作性質(zhì)，庫外、零散停放車輛的比例高，生產(chǎn)及公務(wù)用車遍及內(nèi)部、外部市場，分布范圍廣。大型車輛安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)后，大型車輛車速得到有效控制，作業(yè)一大隊(duì)6月份發(fā)生1起交通事故，因我方車輛未超速，雖被對方車輛撞翻，但未傷人，我方僅負(fù)次要責(zé)任，如果我方車速快，則此起事故將可能會是1起嚴(yán)重的交通事故，后果不堪設(shè)想。而在公務(wù)用車使用上，不受GPS監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)派車存在隨意性，安全部門對車輛缺少有力監(jiān)管。五、下步工作方向1.在“三個(gè)全員”上下真功夫。一是強(qiáng)化全員安全意識。加強(qiáng)安全管理工作是政治、是大局、是責(zé)任，是當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重。安全事故頻發(fā)，不但直接影響企業(yè)效益，更會影響企業(yè)的形象，影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定。干部員工要牢記血的教訓(xùn)，充分認(rèn)識做好安全環(huán)保工作的重要性和必要性，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，如履薄冰，如坐針氈。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想，堅(jiān)持把安全環(huán)保作為工作的重中之重，作為一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，切實(shí)抓緊抓好。二是落實(shí)全員安全責(zé)任。安全責(zé)任重于泰山，要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全部門要重新檢查安全責(zé)任分解落實(shí)情況，從各級領(lǐng)導(dǎo)到基層職工，都清楚自己肩負(fù)的責(zé)任，清楚發(fā)生事故的嚴(yán)重后果，形成人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)的局面。各單位強(qiáng)化責(zé)任追究制度，做到嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)查嚴(yán)處、獎罰分明，逐漸將安全壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楦愫冒踩h(huán)保工作的動力。對管理層面，按照“直線組織、屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行與年終考核兌現(xiàn)掛鉤的政策，絕不手軟。對操作層面，進(jìn)一步建立完善安全行為準(zhǔn)則，對違章行為堅(jiān)決處罰，促使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。三是提升全員安全素質(zhì)。基層員工的素質(zhì)和行為直接決定著現(xiàn)場的安全水平。要進(jìn)一步提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，加大操作技能和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)獎懲機(jī)制，把培訓(xùn)與能力評價(jià)、考核、晉級結(jié)合起來，進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果，強(qiáng)化制度的連續(xù)性。全面推行持證上崗制度，堅(jiān)決禁止無證上崗，為安全環(huán)保長效機(jī)制的建立打下基礎(chǔ)。2.加大反“三違”力度?！叭`”仍然是影響當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)的頑疾。要深入開展典型事故教育，引導(dǎo)員工樹立“違章就是事故”的觀念，自覺查找身邊的違章行為；對反違章認(rèn)真、不怕得罪人、效果好的，予以通報(bào)表揚(yáng)；對反違章不力、效果不好的，通過談話、培訓(xùn)等方式進(jìn)行促進(jìn)，實(shí)在難以勝任的調(diào)離崗位；繼續(xù)宣貫《集團(tuán)公司反違章禁令》，堅(jiān)持處罰與教育并重，一級抓一級，生產(chǎn)必須安全；落實(shí)公務(wù)用車及領(lǐng)導(dǎo)