北京工業(yè)大學(xué)耿丹學(xué)院《CPA會(huì)計(jì)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)北京工業(yè)大學(xué)耿丹學(xué)院《CPA會(huì)計(jì)》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額為4000元，產(chǎn)品單價(jià)為56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.400B.222C.143D.5002、某公司發(fā)行了可轉(zhuǎn)換債券，債券面值為1000元，票面利率為5%，期限為8年，每年付息一次。規(guī)定在債券發(fā)行3年后，投資者可以按照1:20的比例將債券轉(zhuǎn)換為公司股票，當(dāng)前股票價(jià)格為25元/股。假設(shè)市場(chǎng)利率為6%，投資者預(yù)期股票價(jià)格將上漲，決定在轉(zhuǎn)換期內(nèi)轉(zhuǎn)換債券。請(qǐng)問在轉(zhuǎn)換時(shí)，該債券的底線價(jià)值是多少？（）A.900元B.1000元C.1100元D.1200元3、某公司2022年1月1日發(fā)行在外普通股18000萬股，7月1日以2021年12月31日總股本18000萬股為基數(shù)每10股送3股；11月1日回購(gòu)普通股1200萬股。2022年度凈利潤(rùn)4500萬元。則2022年度基本每股收益為多少元？（）A.0.20B.0.22C.0.24D.0.264、一家企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，對(duì)于一項(xiàng)生產(chǎn)流程，共識(shí)別出三個(gè)作業(yè)中心：加工、檢驗(yàn)和搬運(yùn)。其中，加工作業(yè)中心的成本動(dòng)因是機(jī)器工時(shí)，檢驗(yàn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是檢驗(yàn)次數(shù)，搬運(yùn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是搬運(yùn)次數(shù)。已知本月加工作業(yè)中心發(fā)生成本20萬元，機(jī)器工時(shí)為1000小時(shí)；檢驗(yàn)作業(yè)中心發(fā)生成本10萬元，檢驗(yàn)次數(shù)為500次；搬運(yùn)作業(yè)中心發(fā)生成本5萬元，搬運(yùn)次數(shù)為250次。若某產(chǎn)品本月在這三個(gè)作業(yè)中心分別消耗機(jī)器工時(shí)200小時(shí)、檢驗(yàn)次數(shù)100次、搬運(yùn)次數(shù)50次，則該產(chǎn)品應(yīng)分配的成本約（）為多少萬元？A.7B.8C.9D.105、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1000萬元，資本公積200萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤(rùn)200萬元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為800萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該公司2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為（）A.700萬元B.800萬元C.600萬元D.1000萬元6、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)方案的選擇。方案A初始投資較大，但未來5年的現(xiàn)金流較為穩(wěn)定且金額較高；方案B初始投資較小，但現(xiàn)金流波動(dòng)較大，且在某些年份可能出現(xiàn)負(fù)值。已知公司的資金成本為10%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種方法更適合用于評(píng)估這兩個(gè)方案？（）A.內(nèi)部收益率法B.凈現(xiàn)值法C.回收期法D.會(huì)計(jì)收益率法7、某公司的股票當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格為30元，每股收益為2元，市盈率為15倍。若公司計(jì)劃發(fā)放10%的股票股利，在其他條件不變的情況下，發(fā)放股票股利后的市盈率為：（）A.13.64倍B.15倍C.16.67倍D.18倍8、某公司年初資產(chǎn)總額為1000萬元，負(fù)債總額為400萬元。本年度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)200萬元，提取盈余公積20萬元，向投資者分配利潤(rùn)50萬元。年末公司資產(chǎn)總額為1200萬元。則該公司年末所有者權(quán)益總額為多少？A.600萬元B.630萬元C.800萬元D.830萬元9、一家企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，采用了滾動(dòng)預(yù)算的方法。假設(shè)該企業(yè)按季度編制滾動(dòng)預(yù)算，第一個(gè)季度結(jié)束后，根據(jù)新的情況對(duì)后三個(gè)季度的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和修訂，并在原來預(yù)算期末補(bǔ)充一個(gè)季度的預(yù)算。請(qǐng)問這種預(yù)算編制方法的主要優(yōu)點(diǎn)是什么？（）A.能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)，便于考核和評(píng)價(jià)B.能夠保持預(yù)算的持續(xù)性，有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)C.能夠使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂，使預(yù)算更貼合實(shí)際D.能夠簡(jiǎn)化預(yù)算編制的工作量，降低預(yù)算編制的成本10、一家公司采用計(jì)劃成本法核算原材料。本月初“原材料”賬戶借方余額為50000元，“材料成本差異”賬戶貸方余額為1500元。本月購(gòu)入原材料的計(jì)劃成本為100000元，實(shí)際成本為98000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為80000元。則本月發(fā)出原材料的實(shí)際成本為：（）A.78800元B.79200元C.80800元D.81200元11、企業(yè)對(duì)隨同商品出售而不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，該包裝物的實(shí)際成本應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到哪個(gè)科目？A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.其他業(yè)務(wù)成本D.營(yíng)業(yè)外支出12、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”，預(yù)計(jì)7月初短期借款為80萬元，月利率為1.2%，該企業(yè)不存在長(zhǎng)期負(fù)債，預(yù)計(jì)7月末現(xiàn)金余缺為-20萬元。現(xiàn)金不足時(shí)，通過銀行借款解決（利率不變），借款額為1萬元的整數(shù)倍，7月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低金額為多少萬元？（）A.30B.31C.32D.3313、甲公司2023年1月1日以銀行存款500萬元取得乙公司20%的股權(quán)，對(duì)乙公司具有重大影響。取得投資時(shí)乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為2000萬元。2023年乙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬元，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利50萬元，其他綜合收益增加30萬元。不考慮其他因素，2023年12月31日甲公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬元。A.590B.560C.550D.57014、某企業(yè)的銷售毛利率為30%，銷售凈利率為15%，則該企業(yè)的期間費(fèi)用占銷售收入的比例為（）A.15%B.30%C.45%D.50%15、某上市公司發(fā)布了年度財(cái)務(wù)報(bào)告，其中利潤(rùn)表顯示凈利潤(rùn)為5000萬元。然而，經(jīng)過深入分析，發(fā)現(xiàn)公司存在大量的關(guān)聯(lián)交易，且交易價(jià)格明顯偏離市場(chǎng)公允價(jià)格。在這種情況下，以下哪種財(cái)務(wù)分析方法能夠更準(zhǔn)確地評(píng)估公司的真實(shí)盈利能力？（）A.比率分析B.趨勢(shì)分析C.因素分析D.現(xiàn)金流量分析16、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，資產(chǎn)總額為1000萬元，負(fù)債總額為400萬元。則所有者權(quán)益總額為（）A.600萬元B.700萬元C.800萬元D.900萬元17、在財(cái)務(wù)管理中，衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.產(chǎn)權(quán)比率C.流動(dòng)比率D.利息保障倍數(shù)18、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為多少？A.1.2萬元B.1.8萬元C.2萬元D.2.4萬元19、某企業(yè)對(duì)一座建筑物進(jìn)行改建。該建筑物原價(jià)為1000萬元，已提折舊400萬元。改建過程中發(fā)生支出300萬元，被替換部分的賬面價(jià)值為100萬元。改建完成后，該建筑物的入賬價(jià)值為（）萬元。A.800B.900C.700D.60020、某公司2023年1月1日發(fā)行面值為1000萬元，票面利率為6%，期限為3年的債券，每年年末支付利息，到期還本。發(fā)行時(shí)市場(chǎng)利率為8%。則該債券的發(fā)行價(jià)格為（）萬元。（已知：（P/A，8%，3）=2.5771，（P/F，8%，3）=0.7938）（）A.940.26B.959.74C.999.96D.1000二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法和意義。企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法包括合并范圍的確定、調(diào)整分錄和抵銷分錄的編制等。其意義在于反映企業(yè)集團(tuán)的整體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為投資者等提供更全面的信息。2、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)決策中，如何運(yùn)用敏感性分析來評(píng)估不確定性因素對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果的影響？請(qǐng)結(jié)合具體案例，說明如何確定敏感性因素、計(jì)算敏感性系數(shù)和繪制敏感性分析圖，以及如何根據(jù)敏感性分析結(jié)果制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和優(yōu)化財(cái)務(wù)決策。3、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)成本核算中的作業(yè)成本法的原理和實(shí)施步驟，舉例說明如何進(jìn)行作業(yè)成本的分配。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表附注中對(duì)重要事項(xiàng)的披露不夠詳細(xì)。請(qǐng)分析原因，并提出完善重要事項(xiàng)披露的建議。2、（本題5分）H1公司是一家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品研發(fā)周期長(zhǎng)，投入大。在研發(fā)過程中，需要合理安排資金，并對(duì)研發(fā)進(jìn)度和成果進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。請(qǐng)分析H1公司應(yīng)如何加強(qiáng)研發(fā)財(cái)務(wù)管理，提高研發(fā)效率和成功率。3、（本題5分）一家公司在2024年年初有固定資產(chǎn)原值為3000萬元，累計(jì)折舊為1000萬元。年內(nèi)，企業(yè)購(gòu)入新的固定資產(chǎn)花費(fèi)800萬元，對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了大修，支出300萬元。年末，企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)有部分固定資產(chǎn)需要計(jì)提減值準(zhǔn)備，減值金額為200萬元。請(qǐng)計(jì)算年末固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值，并分析固定資產(chǎn)管理情況。4、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，沒有對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的套期保值，導(dǎo)致企業(yè)在外匯業(yè)務(wù)中遭受損失。請(qǐng)分析匯率套期保值的方法和策略及其在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用。5、（本題5分）某體育用品企業(yè)市場(chǎng)份額被新興品牌擠壓，產(chǎn)品研發(fā)跟不上潮流，營(yíng)銷手段單一。請(qǐng)分析該企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)和市場(chǎng)營(yíng)銷方面的問題，并提出創(chuàng)新策略。四、論述題（