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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學號:凡年級專業(yè)、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁,共1頁北京工業(yè)大學耿丹學院
《機電企業(yè)管理及產(chǎn)品營銷》2021-2022學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共35個小題,每小題1分,共35分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、當全數(shù)檢驗不必要、不經(jīng)濟或無法實施時,應(yīng)采用()。A.抽樣檢驗B.計數(shù)檢驗C.計量檢驗D.理化檢驗2、已知設(shè)備組有機器20臺,每臺機器一個工作日的有效工作時間是15小時,每臺機器每小時生產(chǎn)60件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,求該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()件。A.15000B.16000C.17000D.180003、不屬于訪談法的優(yōu)點有()。A.簡單迅速收集信息B.可控性強C.節(jié)省人、財、物力D.適用面廣4、下列關(guān)于近代企業(yè)制度特征的說法,錯誤的是()。A.經(jīng)營的合伙性B.資本的多元性C.組織的穩(wěn)定性D.無限責任的關(guān)聯(lián)性5、與直接薪酬相比,福利具有的獨特優(yōu)勢不包括()。A.形式靈活多樣,可以滿足員工不同的需要B.福利具有典型的激勵性質(zhì),可以消除員工的不滿意C.福利具有稅收方面的優(yōu)惠,可以使員工得到更多的實際收入D.由企業(yè)來集體購買某種福利產(chǎn)品,具有規(guī)模效應(yīng)6、企業(yè)薪酬調(diào)查實施的基本步驟不包括()。A.確定調(diào)查的項目B.建立薪酬等級C.調(diào)查結(jié)果的分析D.選擇需要調(diào)查的職位7、關(guān)于供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)雙贏供應(yīng)關(guān)系,下列說法錯誤的是()。A.供應(yīng)商與制造商之間應(yīng)經(jīng)常進行有關(guān)最終市場需求、生產(chǎn)成本、作業(yè)計劃、質(zhì)量控制等信息的交流與溝通,保持信息的一致性和準確性,實施并行工程B.要想保持長期的雙贏關(guān)系,對供應(yīng)商的激勵非常重要。給予供應(yīng)商價格折扣、簽訂柔性合同、贈送股權(quán)等使供應(yīng)商從合作方和制造商處分享到利益,體會到雙贏機制的好處C.制造商在產(chǎn)品設(shè)計階段不應(yīng)供應(yīng)商參與進來,以免影響產(chǎn)品的正常設(shè)計與生產(chǎn),待產(chǎn)品完成后與供應(yīng)商探討改進方案D.制造商應(yīng)采取合理的評價方法,對反映供應(yīng)商業(yè)績的主要指標完成情況進行評價,如交貨質(zhì)量是否改善、提前期是否縮短、交貨準時率是否提高等,并將結(jié)果反饋給供應(yīng)商,和供應(yīng)商一起共同探討問題產(chǎn)生的根源,并采取措施予以改進8、企業(yè)的職工教育經(jīng)費應(yīng)列入()項目。A.生產(chǎn)費用B.制造費用C.財務(wù)費用D.管理費用9、容易導致公司控制權(quán)分散的融資方式是()。A.發(fā)行普通股B.銀行借款C.發(fā)行債券D.商業(yè)信用10、協(xié)調(diào)各方利益,將各利益集團的目標都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價值的不斷增長,這是把()作為企業(yè)財務(wù)管理目標。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.凈資產(chǎn)收益最大化D.企業(yè)價值最大化11、在產(chǎn)品介紹期的基礎(chǔ)上,某企業(yè)以高價格和較低的促銷費用來推出產(chǎn)品,該企業(yè)采取的是()。A.快速取脂策略B.緩慢取脂策略C.快速滲透策略D.緩慢滲透策略12、()是一種常見的組織結(jié)構(gòu)形式,由經(jīng)理至一般員工自上而下建立起垂直的領(lǐng)導關(guān)系。A.矩陣型組織B.金字塔型組織C.地域型組織D.市場型組織13、把生產(chǎn)運營戰(zhàn)略所確定的意圖性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的組織行動,保障實現(xiàn)生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的預定目標的階段屬于()。A.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略強化B.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略管理C.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略制定D.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略實施14、管理者搜集企業(yè)內(nèi)部某種職位信息和任職條件信息,并以特定格式將這些信息描述出來,這一過程稱為()。A.職務(wù)分析B.工作分析C.職務(wù)描述D.崗位描述15、下列各項中,屬于海上保險保障的一般外來風險的是()。A.罷工B.觸礁C.受熱D.拒收16、豐田準時化生產(chǎn)體系質(zhì)量保證的重要手段是()。A.專業(yè)化B.準時化C.自動化D.多面化17、企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略實施C.戰(zhàn)略控制D.戰(zhàn)略目標18、檢查、監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際進行情況,考察實際情況與原定計劃的差異的是企業(yè)管理的()A.計劃職能B.組織職能C.指揮職能D.控制職能19、關(guān)于福利的缺點,下列說法錯誤的是()。A.在提高員工工作績效方面的效果不如直接薪酬那么明顯B.具有柔性C.一旦提供很難將其取消D.增加企業(yè)的負擔20、從決策影響的時間進行分類,決策可分為()。A.長期決策、中期決策和短期決策B.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策C.初始決策和追蹤決策D.確定型決策和風險型決策21、()是網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu),它將眾多獨立的經(jīng)營單位組成彼此有緊密的橫向和縱向聯(lián)系的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。A.U型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B.H型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D.N型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)22、不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息稱為()。A.著作權(quán)B.專利權(quán)C.商業(yè)秘密D.商標權(quán)23、家庭組成屬于影響消費者購買決策的環(huán)境因素中的()。A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.政治環(huán)境24、用來鑒定一個人在某一方面,經(jīng)過學習或訓練后實際能力水平高低的測驗的心理測評是()。A.成就測評B.傾向測評C.人格測評D.能力測評25、下列各項中,不屬于企業(yè)組織設(shè)計主要內(nèi)容的是()。A.設(shè)計業(yè)務(wù)職能B.設(shè)計管理層級C.設(shè)計協(xié)作關(guān)系D.設(shè)計營銷策略26、豐田生產(chǎn)方式中,控制各工序生產(chǎn)活動的信息系統(tǒng)工具是()。A.看板管理B.庫存管理C.主生產(chǎn)計劃D.準時生產(chǎn)27、考慮了資金的時間價值,能夠真實地反映投資項目的盈虧程度的指標是()。A.內(nèi)部報酬率B.投資回收期C.平均報酬率D.獲利指數(shù)28、某企業(yè)擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品,根據(jù)預測估計,該產(chǎn)品的市場狀態(tài)及概率是:暢銷為0.3、一般為0.5、滯銷為0.2,這三種市場狀態(tài)下的損益值分別為40萬元、30萬元和25萬元。該產(chǎn)品的期望損益值為()萬元。A.28B.32C.36D.3829、數(shù)據(jù)處理功能貫穿于企業(yè)管理信息系統(tǒng)整個運行過程中,具體包括()。A.數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)準備、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)輸出B.數(shù)據(jù)準備、數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)輸出C.數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)準備、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)輸出D.數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)輸出30、下列企業(yè)活動中,屬于價值鏈主體活動的是()A.生產(chǎn)加工B.企業(yè)基本職能管理C.技術(shù)開發(fā)D.采購31、關(guān)于六西格瑪組織的成員,下列論述錯誤的是()。A.質(zhì)量管理委員會由企業(yè)高級管理層組成,專職負責公司的質(zhì)量工作B.質(zhì)量領(lǐng)導直接面對公司最高領(lǐng)導C.倡導者一般由企業(yè)高級管理層組成,大多數(shù)為兼職D.黑帶大師負責六西格瑪?shù)牟僮鞴芾恚苿恿鞲瘳斮|(zhì)量計劃方法和工具使用32、下列不屬于平安險的責任范圍的是()。A.運輸工具遭受海難后,在避難港由于卸貨所引起的損失B.被保險貨物由于惡劣氣候、雷電、洪水等自然災害所造成的部分損失C.由于運輸工具發(fā)生意外事故而造成的貨物全部損失或部分損失D.由于共同海損所造成的犧牲、分攤和救助費用33、企業(yè)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù),滿足顧客特殊的需求從而形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。A.高質(zhì)量戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.市場細分戰(zhàn)略D.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略34、電動車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.混合式布置D.對象專業(yè)化布置35、下列關(guān)于激勵薪酬的說法不正確的是()。A.激勵薪酬是指企業(yè)以員工的績效為依據(jù)而支付給員工個人的具有變動性質(zhì)的薪酬B.與基本薪酬相比,激勵薪酬具有一定的變動性C.激勵薪酬一般可以分為個人激勵薪酬和群體激勵薪酬兩種類型D.基本薪酬相對激勵薪酬數(shù)額更高,對員工的激勵性也更強二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、傳統(tǒng)物流管理的主要特點表現(xiàn)為()。A.供需關(guān)系不穩(wěn)定,缺乏合作B.資源利用率低,未充分利用企業(yè)有用的資源C.過程同步D.滿意服務(wù)E.需求信息扭曲現(xiàn)象嚴重2、商品流通企業(yè)創(chuàng)新目標包括服務(wù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,其中管理創(chuàng)新目標涉及()A.經(jīng)營思路B.企業(yè)資源配置方式C.組織結(jié)構(gòu)D.管理風格E.管理模式3、市場營銷計劃主要包括()。A.執(zhí)行概要和目錄B.機會與問題分析C.確立營銷目標D.執(zhí)行控制E.制定營銷方案4、在測算不同籌資方式的資本成本時,無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存利潤E.優(yōu)先股5、適用固定布置的生產(chǎn)過程空間組織形式的是()。A.重型機床B.遠洋貨輪C.電冰箱D.電視機E.鉆井機6、六西格瑪管理中倡導者的成員包括()。A.總裁B.行政總裁C.總經(jīng)理D.首席信息官E.財務(wù)副總裁7、企業(yè)的職能包括以下()。A.滿足客戶需求B.不斷進行技術(shù)創(chuàng)新C.不斷提高管理水平D.選擇合適的供應(yīng)商E.承擔必要的社會責任8、六西格瑪團隊由()層次組成。A.領(lǐng)導層B.高層領(lǐng)導C.中層領(lǐng)導D.骨干層E.具體執(zhí)行層9、網(wǎng)絡(luò)營銷的特點包括()。A.經(jīng)濟性B.交互式C.個性化D.封閉性E.多維性10、企業(yè)生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容包括()。A.產(chǎn)品的組織B.投資項目的確定C.質(zhì)量的保證D.設(shè)備的維護E.物資的采購三、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)請闡述企業(yè)如何進行市場預測,運用各種方法和技術(shù),對市場需求和趨勢進行估計和判斷。2、(本題5分)什么是企業(yè)的社會責
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