工程造價(jià)管理馬楠

匯報(bào)人：xxx20xx-04-04工程造價(jià)管理馬楠工程造價(jià)管理概述工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論決策階段工程造價(jià)管理設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理招投標(biāo)與合同價(jià)款約定施工階段工程造價(jià)管理竣工驗(yàn)收與后評(píng)價(jià)階段管理contents目錄01工程造價(jià)管理概述定義工程造價(jià)管理是一種工程管理，它運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)的原理和方法，在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)和建安工程價(jià)格進(jìn)行全過程、全方位的管理。目標(biāo)工程造價(jià)管理的目標(biāo)是確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，同時(shí)符合zheng策和客觀規(guī)律。工程造價(jià)管理定義與目標(biāo)通過有效的工程造價(jià)管理，可以對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行有效的控制，避免資金的浪費(fèi)和損失?？刂祈?xiàng)目投資提高經(jīng)濟(jì)效益保障各方利益工程造價(jià)管理有助于優(yōu)化資源配置，提高建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。通過合理的工程造價(jià)管理，可以保障建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。030201工程造價(jià)管理重要性發(fā)展歷程工程造價(jià)管理經(jīng)歷了從定額管理到工程量清單計(jì)價(jià)的轉(zhuǎn)變，從單一的造價(jià)控制到全過程造價(jià)管理的轉(zhuǎn)變。發(fā)展趨勢(shì)未來，工程造價(jià)管理將更加注重信息化、智能化技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)、高效的造價(jià)管理。同時(shí)，隨著綠色建筑、節(jié)能減排等理念的普及，工程造價(jià)管理也將更加注重環(huán)保和可持續(xù)性。工程造價(jià)管理發(fā)展歷程及趨勢(shì)02工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金等部分，其中直接費(fèi)由人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)組成，間接費(fèi)則包括管理費(fèi)用和規(guī)費(fèi)等。工程造價(jià)構(gòu)成根據(jù)工程圖紙、定額、清單計(jì)價(jià)規(guī)范等，采用單價(jià)法或?qū)嵨锪糠ㄟM(jìn)行計(jì)算。單價(jià)法是以定額單價(jià)為基礎(chǔ)，乘以工程量得到造價(jià)；實(shí)物量法則是根據(jù)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)格，計(jì)算工程直接費(fèi)，再加上間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金得到總造價(jià)。工程造價(jià)計(jì)算方法工程造價(jià)構(gòu)成與計(jì)算方法工程造價(jià)控制原則包括全過程控制、動(dòng)態(tài)控制、主動(dòng)控制等。全過程控制即從投資決策到竣工決算的全過程進(jìn)行造價(jià)控制；動(dòng)態(tài)控制則是根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整造價(jià)；主動(dòng)控制是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。工程造價(jià)控制方法包括目標(biāo)控制、過程控制、變更控制等。目標(biāo)控制是設(shè)定合理的造價(jià)目標(biāo)，通過對(duì)比實(shí)際造價(jià)與目標(biāo)造價(jià)的差異，采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整；過程控制則是在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整；變更控制則是嚴(yán)格控制工程變更，避免不必要的費(fèi)用增加。工程造價(jià)控制原則及方法包括工程造價(jià)信息的收集、整理、存儲(chǔ)、分析和傳遞等。通過建立完善的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的共享和有效利用，提高工程造價(jià)管理的效率和準(zhǔn)確性。工程造價(jià)信息管理將工程造價(jià)信息應(yīng)用于投資決策、設(shè)計(jì)優(yōu)化、招標(biāo)采購(gòu)、施工管理、竣工結(jié)算等各個(gè)階段。通過對(duì)比分析歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息，為決策者提供科學(xué)依據(jù)，優(yōu)化資源配置，降低工程成本。工程造價(jià)信息應(yīng)用工程造價(jià)信息管理與應(yīng)用03決策階段工程造價(jià)管理項(xiàng)目規(guī)模與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)地點(diǎn)與土地費(fèi)用技術(shù)方案與工藝流程市場(chǎng)因素與材料價(jià)格決策階段工程造價(jià)影響因素分析項(xiàng)目的大小和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)直接影響工程造價(jià)，包括建筑面積、工藝設(shè)備選型等。采用的技術(shù)方案和工藝流程不同，將導(dǎo)致工程造價(jià)的顯著差異。不同地區(qū)的土地價(jià)格和費(fèi)用差異較大，對(duì)工程造價(jià)有重要影響。市場(chǎng)供求關(guān)系和材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)工程造價(jià)具有直接影響。投資估算編制與審查方法投資估算編制方法包括生產(chǎn)能力指數(shù)法、比例估算法、系數(shù)估算法等，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況選擇合適的估算方法。投資估算審查要點(diǎn)審查估算編制依據(jù)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和完整性，以及估算方法的適用性和合理性。審查流程與注意事項(xiàng)建立規(guī)范的審查流程，明確審查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，注意審查過程中的保密性和公正性。123包括定性評(píng)估、定量評(píng)估和綜合評(píng)估等，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等常見風(fēng)險(xiǎn)類型，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案。常見風(fēng)險(xiǎn)類型及應(yīng)對(duì)措施建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保工程造價(jià)的可控性和穩(wěn)定性。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與管理機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施04設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理VS在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制，能夠有效避免后期施工過程中的成本超支問題，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，還能夠提升項(xiàng)目的功能性和品質(zhì)?？刂埔笠笤O(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中充分考慮成本因素，與造價(jià)人員緊密合作，確保設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性。此外，還需對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行多方案比選，選擇性價(jià)比最高的方案?？刂埔饬x設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制意義及要求限額設(shè)計(jì)是一種在設(shè)計(jì)過程中按照批準(zhǔn)的投資限額進(jìn)行設(shè)計(jì)的方法。它要求將投資限額按專業(yè)進(jìn)行分解，并落實(shí)到各單項(xiàng)工程和單位工程中。通過層層限額設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的控制和管理。在某商業(yè)綜合體項(xiàng)目中，采用限額設(shè)計(jì)方法進(jìn)行工程造價(jià)控制。首先，根據(jù)項(xiàng)目投資限額和各專業(yè)特點(diǎn)，將投資限額分解為建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等各專業(yè)限額。然后，在各專業(yè)設(shè)計(jì)過程中，嚴(yán)格按照限額進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保不突破投資限額。最終，該項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)控制目標(biāo)。限額設(shè)計(jì)方法應(yīng)用案例限額設(shè)計(jì)方法及其應(yīng)用案例設(shè)計(jì)變更處理流程設(shè)計(jì)變更是指在設(shè)計(jì)過程中由于各種原因需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。設(shè)計(jì)變更處理流程包括：提出變更申請(qǐng)、審批變更申請(qǐng)、簽發(fā)變更指令、實(shí)施變更和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。其中，審批變更申請(qǐng)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要對(duì)變更的必要性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)估。索賠處理流程索賠是指在合同履行過程中，由于非自身原因?qū)е聯(lián)p失或權(quán)益受到侵害時(shí)，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償或時(shí)間補(bǔ)償?shù)囊?。索賠處理流程包括：提出索賠申請(qǐng)、審核索賠申請(qǐng)、確定索賠金額和支付方式等環(huán)節(jié)。其中，審核索賠申請(qǐng)是重要環(huán)節(jié)，需要對(duì)索賠事件的真實(shí)性和合理性進(jìn)行核實(shí)。設(shè)計(jì)變更與索賠處理流程05招投標(biāo)與合同價(jià)款約定編制和發(fā)布招標(biāo)公告明確招標(biāo)項(xiàng)目、范圍、資格要求等，確保信息準(zhǔn)確、完整。投標(biāo)文件準(zhǔn)備指導(dǎo)投標(biāo)人編制投標(biāo)文件，包括技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)，確保文件內(nèi)容符合規(guī)范要求。開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)組織開標(biāo)會(huì)議，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，確定中標(biāo)人并公示結(jié)果，確保過程公正、透明。招投標(biāo)程序及規(guī)范要求明確合同總價(jià)和支付進(jìn)度，降低雙方風(fēng)險(xiǎn)。固定總價(jià)合同約定單價(jià)和工程量計(jì)算規(guī)則，根據(jù)實(shí)際完成工程量結(jié)算。單價(jià)合同明確成本構(gòu)成和酬金計(jì)算方式，確保雙方利益平衡。成本加酬金合同合同價(jià)款類型選擇及約定條款對(duì)合同約定的變更事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)洽商，明確價(jià)款調(diào)整方式和金額。變更洽商根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，確保雙方利益不受損失。物價(jià)波動(dòng)調(diào)整對(duì)合同履行過程中出現(xiàn)的索賠事件進(jìn)行及時(shí)處理，明確責(zé)任劃分和價(jià)款調(diào)整方案。工程索賠處理合同履行過程中價(jià)款調(diào)整機(jī)制06施工階段工程造價(jià)管理施工階段工程造價(jià)控制任務(wù)和目標(biāo)通過科學(xué)管理和技術(shù)手段，將施工成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。合理配置人力、物力、財(cái)力等資源，提高資源利用效率。在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)的雙贏。通過有效的進(jìn)度控制，確保工程按時(shí)完成，避免因進(jìn)度延誤導(dǎo)致的成本增加。控制施工成本優(yōu)化資源配置保證工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)明確工程變更的提出、審批、實(shí)施等程序，確保變更合理、有序進(jìn)行。工程變更程序現(xiàn)場(chǎng)簽證管理變更與簽證的關(guān)系變更與簽證的費(fèi)用處理規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理流程、簽證內(nèi)容和簽證時(shí)效，確保簽證真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。闡述工程變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)在聯(lián)系和區(qū)別，幫助管理人員正確理解并處理二者關(guān)系。明確變更與簽證所涉及費(fèi)用的計(jì)算方法、支付方式和調(diào)整機(jī)制，確保費(fèi)用處理合理、透明。工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)范明確進(jìn)度款的計(jì)量、申報(bào)、審批和支付等流程，確保進(jìn)度款支付及時(shí)、準(zhǔn)確。進(jìn)度款支付流程闡述結(jié)算審核的主要內(nèi)容，包括工程量審核、單價(jià)審核、費(fèi)用審核等，確保結(jié)算結(jié)果真實(shí)、合理。結(jié)算審核內(nèi)容規(guī)范結(jié)算審核的辦理程序、審核時(shí)限和審核責(zé)任，提高結(jié)算審核效率和質(zhì)量。結(jié)算審核流程建立結(jié)算爭(zhēng)議處理機(jī)制，明確爭(zhēng)議處理程序和方式，確保爭(zhēng)議得到及時(shí)、公正解決。爭(zhēng)議處理機(jī)制進(jìn)度款支付和結(jié)算審核流程07竣工驗(yàn)收與后評(píng)價(jià)階段管理包括完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料、有工程使用的主要建筑材料等的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告等。通常包括施工單位自檢、提交工程竣工報(bào)告、建設(shè)單位zu織驗(yàn)收、形成竣工驗(yàn)收意見等步驟。竣工驗(yàn)收條件和程序介紹竣工驗(yàn)收程序竣工驗(yàn)收條件包括收集整理結(jié)算資料、核對(duì)合同條款、計(jì)算工程量、套用定額單價(jià)等步驟，確保結(jié)算內(nèi)容真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。竣工結(jié)算編制重點(diǎn)審核結(jié)算資料的完整性、工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性、定額套用的合理性以及費(fèi)用計(jì)取的合規(guī)性等，防止虛報(bào)冒領(lǐng)和損失浪費(fèi)?？⒐そY(jié)算審核