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培訓(xùn)會(huì)議議程范文一、會(huì)議時(shí)間日期:2023年10月15日時(shí)間:上午9:0012:00二、會(huì)議地點(diǎn)地址:公司總部會(huì)議室三、會(huì)議主題主題:提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧四、會(huì)議目標(biāo)提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作效率增強(qiáng)溝通能力,減少誤解和沖突學(xué)習(xí)有效的團(tuán)隊(duì)管理方法五、會(huì)議議程1.開場(chǎng)致辭時(shí)間:9:009:15主持人:張經(jīng)理內(nèi)容:歡迎詞,簡(jiǎn)要介紹會(huì)議目的和議程2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性時(shí)間:9:1510:00演講人:李顧問內(nèi)容:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的定義,重要性,案例分析3.溝通技巧工作坊時(shí)間:10:0011:00領(lǐng)導(dǎo)者:王培訓(xùn)師內(nèi)容:有效溝通的基本原則,非語言溝通,傾聽技巧,實(shí)踐練習(xí)4.午休時(shí)間:11:0011:15內(nèi)容:茶歇,自由交流5.團(tuán)隊(duì)管理策略時(shí)間:11:1512:00演講人:趙專家內(nèi)容:團(tuán)隊(duì)管理的最佳實(shí)踐,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,解決團(tuán)隊(duì)沖突的方法六、問答環(huán)節(jié)時(shí)間:12:0012:30內(nèi)容:開放問答,參與者可以提出關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的疑問時(shí)間:12:3012:45主持人:張經(jīng)理八、后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃時(shí)間:12:4513:00主持人:張經(jīng)理內(nèi)容:制定后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃,分配任務(wù),設(shè)定目標(biāo)九、會(huì)議結(jié)束時(shí)間:13:00內(nèi)容:正式結(jié)束會(huì)議,參與者離場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)議議程范文一、會(huì)議時(shí)間日期:2023年10月15日時(shí)間:上午9:0012:00二、會(huì)議地點(diǎn)地址:公司總部會(huì)議室三、會(huì)議主題主題:提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧四、會(huì)議目標(biāo)提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作效率增強(qiáng)溝通能力,減少誤解和沖突學(xué)習(xí)有效的團(tuán)隊(duì)管理方法五、會(huì)議議程1.開場(chǎng)致辭時(shí)間:9:009:15主持人:張經(jīng)理內(nèi)容:歡迎詞,簡(jiǎn)要介紹會(huì)議目的和議程2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性時(shí)間:9:1510:00演講人:李顧問內(nèi)容:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的定義,重要性,案例分析3.溝通技巧工作坊時(shí)間:10:0011:00領(lǐng)導(dǎo)者:王培訓(xùn)師內(nèi)容:有效溝通的基本原則,非語言溝通,傾聽技巧,實(shí)踐練習(xí)4.午休時(shí)間:11:0011:15內(nèi)容:茶歇,自由交流5.團(tuán)隊(duì)管理策略時(shí)間:11:1512:00演講人:趙專家內(nèi)容:團(tuán)隊(duì)管理的最佳實(shí)踐,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,解決團(tuán)隊(duì)沖突的方法六、問答環(huán)節(jié)時(shí)間:12:0012:30內(nèi)容:開放問答,參與者可以提出關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的疑問時(shí)間:12:3012:45主持人:張經(jīng)理八、后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃時(shí)間:12:4513:00主持人:張經(jīng)理內(nèi)容:制定后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃,分配任務(wù),設(shè)定目標(biāo)九、會(huì)議結(jié)束時(shí)間:13:00內(nèi)容:正式結(jié)束會(huì)議,參與者離場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)議議程范文一、會(huì)議時(shí)間日期:2023年10月15日時(shí)間:上午9:0012:00二、會(huì)議地點(diǎn)地址:公司總部會(huì)議室三、會(huì)議主題主題:提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧四、會(huì)議目標(biāo)提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作效率增強(qiáng)溝通能力,減少誤解和沖突學(xué)習(xí)有效的團(tuán)隊(duì)管理方法五、會(huì)議議程1.開場(chǎng)致辭時(shí)間:9:009:15主持人:張經(jīng)理內(nèi)容:歡迎詞,簡(jiǎn)要介紹會(huì)議目的和議程2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性時(shí)間:9:1510:00演講人:李顧問內(nèi)容:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的定義,重要性,案例分析3.溝通技巧工作坊時(shí)間:10:0011:00領(lǐng)導(dǎo)者:王培訓(xùn)師內(nèi)容:有效溝通的基本原則,非語言溝通,傾聽技巧,實(shí)踐練習(xí)4.午休時(shí)間:11:0011:15內(nèi)容:茶歇,自由交流5.團(tuán)隊(duì)管理策略時(shí)間:11:1512:00演講人:趙專家內(nèi)容:團(tuán)隊(duì)管理的最佳實(shí)踐,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,解決團(tuán)隊(duì)沖突的方法六、問答環(huán)節(jié)時(shí)間:12:0012:30內(nèi)容:開放問答,參與者可以提出關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的疑問時(shí)間:12:3012:45主持人:張經(jīng)理八、后續(xù)行動(dòng)計(jì)

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