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文檔簡介
財務管理規(guī)章制度為維護集團公司的合法權(quán)益,加強財務管理和經(jīng)濟核算,規(guī)范集團財務行為,準確計量公司的財務狀況和經(jīng)營成果,嚴格控制公司成本費用,根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務通則》、《現(xiàn)金管理暫行條例》等國家政策法規(guī),并結(jié)合公司實際,制定本規(guī)章制度。
第一章公司資金支付的審批流程
1.1日常物資采購及費用申請程序:經(jīng)辦人申請→部門負責人確認簽字→分管領(lǐng)導確認簽字→→董事長確認審批生效
1.2資金支付審批程序:經(jīng)辦人(報銷人)申請→部門負責人確認簽字→(分/子)財務主管審核確認→分管領(lǐng)導確認簽字→集團財務確認簽字→集團總裁確認簽字→董事長確認審批生效
1.3集團各子/分公司內(nèi)部各單位之間的資金調(diào)撥,由經(jīng)辦人申請→分/子公司財務主管審核→分管領(lǐng)導確認簽字→集團財務確認簽字→集團總裁助理確認簽字→總裁確認審批生效。1.4
各項資金支出均需董事長審批確認后出納會計方可辦理款項支付。
第二章公司資金支付及報銷管理細則2.1備用金借款因公司日常業(yè)務需要的臨時借款,包括日常辦公需要、差旅費及各種臨時性借款,借款時須由經(jīng)辦人填"借款單"并注明借款用途,經(jīng)過相關(guān)審批程序后,由財務部辦理付款。
2.1.1為了加強對貨幣資金的管理,部門負責人以上人員單筆借款原則上不超過5000元,部門負責人以下人員單筆借款原則上不超過3000元,如有特殊需要,另行審批。
2.1.2借款人應在借款事務完成后一周內(nèi)憑合法有效原始票據(jù)報銷沖帳或退還借款,無正當理由不辦理報銷沖帳又不退還借款的,財務部應暫停其后續(xù)借款,并可從其工資中扣回借款。原則上前款不清,后款不借。
2.2購置辦公用品及低值易耗品經(jīng)辦人填寫《費用報銷單》/《請款單》后附以下單據(jù):經(jīng)審批的申請采購單、發(fā)票、供貨單位物品清單、入庫單、出庫單等。
2.3購置固定資產(chǎn)經(jīng)辦人填寫《費用報銷單》/《請款單》后附申請采購單、發(fā)票、供貨單位物品清單、合同或協(xié)議,入庫單,有保管人簽字的出庫單。
2.4業(yè)務招待費報銷因工作需要用于請客、送禮的業(yè)務招待費,必須從嚴控制,經(jīng)辦人報銷招待費時填寫《費用報銷單》后需附經(jīng)事先經(jīng)批準的宴請單和相關(guān)正規(guī)發(fā)票并提供消費清單,方可辦理報銷。臨時宴請必須先請示后補辦手續(xù)。無經(jīng)綜合管理確認宴請單的一律不予報銷。
2.5交通及差旅費報銷交通費報銷時,需注明具體日期、路線及所辦事由,憑相關(guān)的交通發(fā)票據(jù)實報銷;如公司已派車,不得再報銷交通費.
差旅費報銷時由出差人填寫“差旅費報銷單”后附住宿費、車票費等票據(jù),具體差旅費標準及程序參照集團《差旅費報銷管理規(guī)定》。差旅費必須分次、按出差地點分開填列,并計算好出差天數(shù),住宿、伙食補助和市內(nèi)交通費,在限額內(nèi)填報;
2.6車輛費用油料費、保養(yǎng)及維修費用、保險費原則均由綜合管理部負責按規(guī)定程序申請后統(tǒng)一辦理填寫《費用報銷單》后附相關(guān)費用申請單、發(fā)票及相3.4所提供發(fā)票必須為真實有效的發(fā)票,經(jīng)辦人對發(fā)票的真實性負責。發(fā)票上“單位”的填寫要完整:如“中景潤集團置業(yè)有限公司”,購買物品要在發(fā)票(如所購物品種類較多者,可后附供貨單位的供貨清單)及入庫單上注明物品的名稱、規(guī)格型號、采購數(shù)量、單價等要素,如填寫不符合規(guī)定,財務人員有權(quán)拒收。發(fā)票上須加蓋供貨單位的發(fā)票專用章并且清晰可辨識。
3.5每月集中分兩次報銷,分別為12日-15日及25日-27日(節(jié)假日除外),工程款支付為每月12日-15日(節(jié)假日除外)集中支付;特殊業(yè)務辦理不受上述時間限制。實際發(fā)生的費用無特殊原因,必需在15日內(nèi)報銷完畢,逾期責任自負。原則上每月28日之后無特殊業(yè)務不再辦理付款轉(zhuǎn)帳業(yè)務。
第四章
貨幣資金日常管理辦法
第一條現(xiàn)金的使用范圍
以下項目可以以現(xiàn)金支付:
1、支付給職工的工資、津貼。
2、個人勞務報酬。
3、各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出。
4、向農(nóng)民購買農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價款。
5、出差人員必須隨身攜帶的差旅費
6、結(jié)算起點以下的零星支出,結(jié)算起點為2000元。
7、其他有必要的現(xiàn)金支出及臨時性借款支出。
不符合現(xiàn)金支付條件,均要按轉(zhuǎn)帳方式結(jié)算
第二條現(xiàn)金收付管理
1.現(xiàn)金支出必須堅持“收支兩條線”的原則,所有資金必須納入會計賬簿核算,嚴禁設置賬外資金,以現(xiàn)金收取的銷售款及其他各種款項均必須先交存銀行,除經(jīng)過特別批準外一律不得坐支現(xiàn)金,嚴禁白條抵庫、挪用資金。
出納人員提取現(xiàn)金時,先根據(jù)庫存現(xiàn)金帳及報銷情況,填寫《現(xiàn)金申請表》,經(jīng)財務負責人批準后,按規(guī)定程序辦理現(xiàn)金支取業(yè)務。出納員根據(jù)經(jīng)辦人出據(jù)的經(jīng)各相關(guān)審批權(quán)人的簽字的有效付款憑證方可辦理付款。
2.現(xiàn)金的庫存?zhèn)溆媒鹣揞~定為6000元,低于2000元可由出納人員申請備用金支取。為保證現(xiàn)金使用安全,節(jié)假日前,盡可能保留較少現(xiàn)金庫存。
第四條出納員辦理現(xiàn)金收付款后,應在相關(guān)單據(jù)上加蓋類似“現(xiàn)金收(付)訖”的戳記。
2.出納員必須建立健全現(xiàn)金日記賬,逐筆序時登記現(xiàn)金收付賬目,要日清月結(jié),賬款相符,不得以白條抵庫存。
3.會計主管定期或不定期對庫存現(xiàn)金進行抽查,必須每月至少要對出納人員的現(xiàn)金進行二次盤點,并于盤點后核對現(xiàn)金賬,填制書面的現(xiàn)金盤點報告,對存在問題的提出處理意見并報送財務負責人審批,情節(jié)嚴重的,逐級上報集團總裁審核,董事長審批進行處理。
4.出納人員到銀行(存)提取現(xiàn)金,必須公司派車前往辦理,以保證資金安全。
第三條銀行存款管理
1、公司根據(jù)業(yè)務活動需要,在辦理相關(guān)手續(xù)后開立銀行結(jié)算戶,進行正常經(jīng)營活動的結(jié)算業(yè)務。新開銀行帳戶或?qū)σ延袔糸_通網(wǎng)銀業(yè)務,需報集團財務總監(jiān)審批后方可辦理。
2、銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務收支結(jié)算使用,嚴禁出借帳戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。銀行帳戶的帳號必須保密,非因業(yè)務需要任何人不準外泄。
3、出納人員在辦理銀行業(yè)務時,必須根據(jù)已審批的請款單辦理。對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,出納人員都有權(quán)拒絕辦理;支付合同款時,應嚴格按合同規(guī)定的期限付出,不得提前支付,也不準改變支付方式和用途,非經(jīng)收款單位正式書面委托,也不準改變收款單位。
第四條結(jié)算業(yè)務范圍
1、公司與銀行發(fā)生的存貸業(yè)務結(jié)算。
2、公司與稅務機關(guān)的繳退稅結(jié)算。
3、公司與其他政府機關(guān)的繳撥款。
4、公司與供貨單位、購貨單位之間有關(guān)貨款、工程勞務供應等業(yè)務結(jié)算。
5、公司與其他單位或個人之間的應收應付、暫收暫付款項的結(jié)算等。
第五條結(jié)算方式
1、同城結(jié)算:支票結(jié)算,銀行本票結(jié)算等。
2、異地結(jié)算:電匯、銀行匯票等。
第六條銀行票據(jù)及財務印章的保管和使用
參照《中景潤集團財務印鑒與結(jié)算票據(jù)管理規(guī)定》
第七條月末財務主管必需對銀行存款帳進行審核,并與銀行對帳單核對相符,如有不符,及時查找原因,并及時做出處理,如系未達帳項原因造成的不符,應編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
第五章資金控制管理
5.1各公司實行貨幣資金業(yè)務的崗位責任制,確保辦理貨幣資金業(yè)務的不相容崗位相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務賬目等的登記工作。
5.2各公司應嚴格履行貨幣資金的授權(quán)審批制度。凡涉及貨幣資金的業(yè)務,各相應經(jīng)辦和審核、審批人員應嚴格按相關(guān)規(guī)定的職權(quán)進行審批和辦理;經(jīng)辦人應當在職責范圍內(nèi),按照審批人的批準意見辦理貨幣資金業(yè)務。對于審批人超越授權(quán)范圍審批的貨幣資金業(yè)務,經(jīng)辦人員有權(quán)拒絕辦理,并及時向?qū)徟说纳霞壥跈?quán)部門報告;對于特殊事項和意外應急事項須臨時收付現(xiàn)金的,須按審批程序中規(guī)定的人員口頭或短信等方式同意后先予以辦理,事后及時補辦手續(xù)。禁止未經(jīng)授權(quán)操作貨幣資金。
5.3各公司財務部需按周編制資金收支明細報表,于每周五下午四點前報送集團財務部。5.4公司財務部依照《會計檔案管理辦法》妥善保管各種財務會計文本(電子)資料。5.5財務部按照規(guī)定作好財務工作交接工作,財務人員工作調(diào)動或者因故離職必須將本人所經(jīng)管的財務工作全部交給接替人員,沒有辦清交接手續(xù)不得調(diào)動或者離職5.6所有財務及財務相關(guān)人員必須嚴守公司財務機密。六章其他規(guī)定
6.1本規(guī)定適用于集團公司及集團各置業(yè)分/子公司。
6.2本規(guī)定由中景潤集團財務管理部負責解釋。
6.3本規(guī)定自正式行文下發(fā)之日起生效。
6.4本規(guī)定在執(zhí)行過程中逐步完善,凡未盡事宜,按財務一般原則辦理,并從嚴把握二〇一五年元月五日
日常費用報銷有哪些需要注意的事項1、日常費用主要包括差旅費、電話費、交通費、辦公費、低值易耗品購置費、業(yè)務招待費、培訓費等。在一個預算期間內(nèi),各項費用的累計支出原則上不得超出預算。2、費用報銷的一般規(guī)定:■遵循“實事求是,準確無誤”的原則,有明確的發(fā)生原因、費用項目、發(fā)生時間、地點、金額及報銷人、審批人;■報銷的費用項目、報銷標準和報銷審批程序符合企業(yè)制度的規(guī)定;■報銷人取得相應的報銷單據(jù),且報銷單據(jù)上面經(jīng)辦人、驗收證明(復核)人、審批人簽名齊全,報銷單據(jù)所附原始憑證應是稅務機關(guān)認可的合法、完整、有效憑證;報銷單據(jù)的填寫及原始憑證的黏貼需符合會計工作基本規(guī)范的要求:●報銷單據(jù)填寫應根據(jù)費用性質(zhì)填寫對應單據(jù);●嚴格按單據(jù)要求項目認真寫,注明附件張數(shù),簡述費用內(nèi)容或事由,力求整潔美觀,不得隨意涂改;●報銷單封面與封面后的托紙必須大小一致,各票據(jù)不得突出于封面和托紙之外(票據(jù)過大時應按封面大小折疊好);●各票據(jù)應均勻貼在報銷單封面后的托紙上,整份報銷單各部分厚度應盡量保持一致;●若報銷票據(jù)面積大小相同或相似(如車票等),需有層次序列張貼;●報銷單據(jù)金額、類型相同的(如車票等),應盡量張貼在一塊,并按金額大小排列;●報銷票據(jù)在粘貼時,確保審核人能夠完全清楚地審閱到報銷金額;●報銷單據(jù)一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫;●報銷單各項目應填寫完整,大小寫金額一致,并經(jīng)部門領(lǐng)導有效批準;●有實物的報銷單據(jù)需列出實物明細表并由驗收人驗收后在發(fā)票背\o"面簽"面簽名確認,低值易耗品等需入庫的實物單據(jù)還應附入庫單;●出租車票據(jù)需注明業(yè)務發(fā)生時間、起至地點、人物事件等資料,每張出租車票背面需有主管領(lǐng)導簽字確認;●招待費的報銷單據(jù)需注明其招待人員及人數(shù)并附用餐費作為餐費發(fā)票的附件。3、費用報銷的一般流程:報銷人整理報銷單據(jù)并填寫對應費用報銷單→須辦理申請或出入庫手續(xù)的應附批準后的申請單或出入庫單→部
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