河北農(nóng)業(yè)大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院《成本會(huì)計(jì)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共30個(gè)小題，每小題1分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)賬戶余額為500萬(wàn)元，累計(jì)攤銷賬戶余額為200萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為100萬(wàn)元。該企業(yè)2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.200B.300C.500D.6002、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)設(shè)備更新決策，新設(shè)備購(gòu)置成本為120萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可使用5年，每年可節(jié)約成本30萬(wàn)元，期末無(wú)殘值。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為50萬(wàn)元，可變現(xiàn)價(jià)值為30萬(wàn)元。假設(shè)公司所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為12%，則該更新決策的凈現(xiàn)值為：（）A.57.08萬(wàn)元B.42.92萬(wàn)元C.62.50萬(wàn)元D.37.50萬(wàn)元3、某企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬(wàn)元，成本差異為超支20萬(wàn)元。當(dāng)月購(gòu)入材料一批，實(shí)際成本為110萬(wàn)元，計(jì)劃成本為120萬(wàn)元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬(wàn)元，當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為（）萬(wàn)元。A.超支5B.節(jié)約5C.超支15D.節(jié)約154、某公司正在評(píng)估一項(xiàng)投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為200萬(wàn)元，項(xiàng)目壽命期為5年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、70萬(wàn)元、80萬(wàn)元和90萬(wàn)元。若折現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為：（）A.1.25B.1.32C.1.18D.1.455、某企業(yè)2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為1000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為600萬(wàn)元，銷售費(fèi)用為50萬(wàn)元，管理費(fèi)用為100萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬(wàn)元，投資收益為30萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入為20萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出為10萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是多少？A.250萬(wàn)元B.270萬(wàn)元C.240萬(wàn)元D.260萬(wàn)元6、某企業(yè)2023年預(yù)計(jì)第一季度期初現(xiàn)金余額為800元，預(yù)計(jì)第一季度現(xiàn)金收入為4000元，現(xiàn)金支出為3500元。若企業(yè)規(guī)定的最低現(xiàn)金余額為600元，每次現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本為15元，運(yùn)用存貨模式確定該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為多少元？（）A.1000B.1200C.1400D.16007、企業(yè)在進(jìn)行存貨清查時(shí)，發(fā)現(xiàn)存貨盤虧，經(jīng)查明是由于管理不善導(dǎo)致的部分存貨毀損。該批存貨的成本為10萬(wàn)元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為1.3萬(wàn)元。則應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額是多少？A.10萬(wàn)元B.11.3萬(wàn)元C.10.9萬(wàn)元D.11萬(wàn)元8、某企業(yè)2024年1月1日發(fā)行三年期債券，面值為1000萬(wàn)元，票面利率為6%，每年年末付息一次，到期還本。發(fā)行價(jià)格為950萬(wàn)元，發(fā)行費(fèi)用為50萬(wàn)元。則該債券的實(shí)際利率為（）A.7%B.8%C.6%D.9%9、企業(yè)發(fā)生的下列交易或事項(xiàng)中，會(huì)引起留存收益總額發(fā)生增減變動(dòng)的有（）。A.盈余公積彌補(bǔ)虧損B.發(fā)放股票股利C.宣告分配現(xiàn)金股利D.盈余公積轉(zhuǎn)增資本10、某企業(yè)2022年資產(chǎn)平均總額為800萬(wàn)元，總資產(chǎn)報(bào)酬率為20%，權(quán)益乘數(shù)為4，負(fù)債的年均利率為8%，全年固定成本總額為60萬(wàn)元，所得稅稅率為25%。則該企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)為多少萬(wàn)元？（）A.420B.480C.540D.60011、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺，無(wú)法查明原因。經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.管理費(fèi)用B.營(yíng)業(yè)外支出C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.其他應(yīng)收款12、乙公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。2023年5月1日，乙公司購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為500萬(wàn)元，增值稅稅額為65萬(wàn)元。安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料一批，成本為20萬(wàn)元，市場(chǎng)價(jià)格為25萬(wàn)元，支付安裝工人工資10萬(wàn)元。2023年6月30日，該設(shè)備達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.530B.545C.595D.60013、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價(jià)為20元，單位變動(dòng)成本為12元，固定成本總額為4000元，銷售量為1000件。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)3000元，則單位售價(jià)應(yīng)提高到多少元？（）A.22B.23C.24D.2514、某企業(yè)2024年10月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為3萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用生產(chǎn)用材料價(jià)值20萬(wàn)元（不含增值稅），購(gòu)進(jìn)該批材料的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為2.6萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬5萬(wàn)元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.128B.125C.130.6D.13315、某公司購(gòu)買了一項(xiàng)固定資產(chǎn)，原值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，無(wú)殘值。采用直線法計(jì)提折舊，則每年的折舊額為（）A.10萬(wàn)元B.12萬(wàn)元C.8萬(wàn)元D.15萬(wàn)元16、某公司年初未分配利潤(rùn)為80萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)300萬(wàn)元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤(rùn)120萬(wàn)元。則年末未分配利潤(rùn)為：（）A.215萬(wàn)元B.195萬(wàn)元C.205萬(wàn)元D.185萬(wàn)元17、某企業(yè)全年需要某種材料2400千克，每次訂貨成本為400元，每千克材料年儲(chǔ)存成本為12元。若企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨，平均每次訂貨間隔期為多少天？（一年按360天計(jì)算）（）A.30B.20C.15D.1018、企業(yè)對(duì)出租的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷時(shí)，應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.其他業(yè)務(wù)成本B.管理費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)外支出19、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本為60000元。假設(shè)銷售量為20000件，企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元，則可采取的措施有（）。A.單價(jià)提高2元B.單位變動(dòng)成本降低2元C.固定成本降低2000元D.銷售量增加2000件20、某企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)總額為80萬(wàn)元，固定成本為40萬(wàn)元，利息費(fèi)用為8萬(wàn)元。若預(yù)計(jì)2023年的銷售額增長(zhǎng)15%，則2023年的息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)多少？（）A.15%B.18%C.22.5%D.27%21、一家企業(yè)賒銷一批商品，售價(jià)為12萬(wàn)元，增值稅稅率為13%，商業(yè)折扣為5%，現(xiàn)金折扣條件為“2/10，1/20，n/30”（不考慮增值稅的現(xiàn)金折扣）。若客戶在第18天付款，則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為：（）A.12.74萬(wàn)元B.12.6萬(wàn)元C.12.5萬(wàn)元D.13.56萬(wàn)元22、一家企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，采用了滾動(dòng)預(yù)算的方法。假設(shè)該企業(yè)按季度編制滾動(dòng)預(yù)算，第一個(gè)季度結(jié)束后，根據(jù)新的情況對(duì)后三個(gè)季度的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和修訂，并在原來(lái)預(yù)算期末補(bǔ)充一個(gè)季度的預(yù)算。請(qǐng)問(wèn)這種預(yù)算編制方法的主要優(yōu)點(diǎn)是什么？（）A.能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)，便于考核和評(píng)價(jià)B.能夠保持預(yù)算的持續(xù)性，有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)C.能夠使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂，使預(yù)算更貼合實(shí)際D.能夠簡(jiǎn)化預(yù)算編制的工作量，降低預(yù)算編制的成本23、企業(yè)對(duì)隨同商品出售而不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，該包裝物的實(shí)際成本應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到哪個(gè)科目？A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.其他業(yè)務(wù)成本D.營(yíng)業(yè)外支出24、某企業(yè)2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1500萬(wàn)元，資本公積100萬(wàn)元，盈余公積300萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為600萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該企業(yè)2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.600B.650C.800D.110025、某公司2022年1月1日發(fā)行在外普通股18000萬(wàn)股，7月1日以2021年12月31日總股本18000萬(wàn)股為基數(shù)每10股送3股；11月1日回購(gòu)普通股1200萬(wàn)股。2022年度凈利潤(rùn)4500萬(wàn)元。則2022年度基本每股收益為多少元？（）A.0.20B.0.22C.0.24D.0.2626、某企業(yè)2024年1月1日開始建造一項(xiàng)固定資產(chǎn)，工程于2025年6月30日完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。2024年發(fā)生工程支出500萬(wàn)元，2025年1月至6月發(fā)生工程支出300萬(wàn)元。該固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？A.500萬(wàn)元B.800萬(wàn)元C.300萬(wàn)元D.200萬(wàn)元27、企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行改擴(kuò)建，該固定資產(chǎn)原值為100萬(wàn)元，已提折舊40萬(wàn)元。改擴(kuò)建過(guò)程中發(fā)生支出30萬(wàn)元。則改擴(kuò)建后固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值為（）A.90萬(wàn)元B.100萬(wàn)元C.130萬(wàn)元D.70萬(wàn)元28、甲公司2023年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)800萬(wàn)元，提取法定盈余公積80萬(wàn)元，提取任意盈余公積50萬(wàn)元，向投資者分配現(xiàn)金股利200萬(wàn)元。不考慮其他因素，甲公司2023年度利潤(rùn)分配表中“未分配利潤(rùn)”項(xiàng)目的期末余額為（）萬(wàn)元。A.470B.570C.650D.35029、某公司股票的β系數(shù)為1.6，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為5%，市場(chǎng)上所有股票的平均收益率為9%，則該公司股票的必要收益率為多少？（）A.10%B.11%C.12%D.13%30、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1500萬(wàn)元，資本公積100萬(wàn)元，盈余公積300萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為600萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該公司2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.650B.600C.800D.1100二、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述財(cái)務(wù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。闡述財(cái)務(wù)分析的方法和指標(biāo)，說(shuō)明如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供決策支持，確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。2、（本題5分）探討財(cái)務(wù)管理中的融資決策的影響因素和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分析融資決策的影響因素如融資成本、融資期限等，以及如何進(jìn)行融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理。3、（本題5分）探討企業(yè)并購(gòu)后的財(cái)務(wù)整合策略。分析企業(yè)并購(gòu)后在財(cái)務(wù)方面可能面臨的問(wèn)題，論述如何通過(guò)整合財(cái)務(wù)資源、優(yōu)化財(cái)務(wù)流程等策略實(shí)現(xiàn)并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)。4、（本題5分）論述企業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)估的方法與實(shí)踐。分析投資項(xiàng)目評(píng)估的主要指標(biāo)和方法，如凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法等，結(jié)合實(shí)際案例探討如何進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估。5、（本題5分）探討企業(yè)應(yīng)收賬款信用政策的制定與優(yōu)化。闡述應(yīng)收賬款信用政策的內(nèi)容和影響因素，分析如何制定合理的信用政策，提高應(yīng)收賬款回收率。三、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況進(jìn)行。請(qǐng)全面論述如何獲取和分析行業(yè)數(shù)據(jù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手財(cái)務(wù)信息，以及如何將這些信息與企業(yè)自身的財(cái)務(wù)報(bào)表分析相結(jié)合，從而更準(zhǔn)確地評(píng)估企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位和發(fā)展?jié)摿Α?、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)過(guò)程中，審計(jì)證據(jù)的獲取和評(píng)價(jià)至關(guān)重要。請(qǐng)全面論述審計(jì)證據(jù)的種類和獲取方法，如檢查文件記錄、觀察、詢問(wèn)、函證等，分析如何評(píng)價(jià)審計(jì)證據(jù)的可靠性和充分性，以及如何根據(jù)審計(jì)證據(jù)形成審計(jì)結(jié)論。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述這些因素，如企業(yè)的發(fā)展階段、資金需求、股東意愿等，并說(shuō)明如何在這些因素的綜合影響下制定合理的利潤(rùn)分配方案。4、（本題5分）在企業(yè)財(cái)務(wù)決策中，如何運(yùn)用貨幣時(shí)間價(jià)值的概念進(jìn)行投資決策和融資決策？舉例說(shuō)明凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法等方法的應(yīng)用。5、（本題5分）隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)企業(yè)帶來(lái)了哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的功能和優(yōu)勢(shì)，以及企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題和解決方案。四、案例分析題（本大題共2個(gè)小題，共20