《工程建設定額概論》課件

工程建設定額概論概括性地介紹了工程建設定額的基本概念及其在建筑項目管理中的重要作用。了解定額制度有助于合理控制工程成本,提高項目管理效率。課程目標了解工程定額掌握工程定額的基本概念、作用和體系結(jié)構(gòu)。學習定額編制掌握定額編制的基本原則、方法和要素。應用定額管理了解定額在工程預算和管理中的應用方法。發(fā)展定額管理認識定額管理的重要性和信息化管理趨勢。定額概述定額是根據(jù)工程實踐積累的施工經(jīng)驗,對工程項目施工中的各項作業(yè)工序、使用的材料和機械設備等進行科學分析和綜合,編制的定量標準。定額不僅能夠準確預算工程造價,還可作為工程管理的依據(jù)和標準。定額的定義和作用定義定額是指建筑行業(yè)制定的工程施工定額標準,包括勞動定額、材料用量定額和機械使用定額。作用定額能規(guī)范和指導工程建設的各個環(huán)節(jié),提高施工效率和管理水平,有助于編制科學合理的工程預算。重要性定額是工程造價管理的基礎,是工程預算和全面控制工程成本的重要依據(jù)。定額編制的基本原則科學性定額的編制應該遵循科學的方法,基于實際工程數(shù)據(jù)和專業(yè)的分析,確保定額標準的準確和合理性。系統(tǒng)性定額應該形成一個完整的體系,各個部分之間相互協(xié)調(diào),體現(xiàn)整體性。通用性定額應具有較強的普適性,能適用于不同地區(qū)、不同工程類型的使用。先進性定額應體現(xiàn)先進的施工技術(shù)和管理水平,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。定額體系組成1工程預算定額提供工程量計算的依據(jù)2工程定額規(guī)定工程材料、機械、人工的消耗標準3施工定額確定施工工藝及相關(guān)費用的控制標準定額體系由工程預算定額、工程定額和施工定額三部分組成。工程預算定額提供了工程量計算的依據(jù)，工程定額規(guī)定了工程材料、機械、人工的消耗標準，施工定額則確定了施工工藝及相關(guān)費用的控制標準。這三部分共同構(gòu)成了完整的定額體系。定額的分類1按工程類型分類包括建筑、安裝、裝修、園林綠化等不同工程類型的定額。2按工程內(nèi)容分類分為土建工程、安裝工程、裝修工程、機電設備、外線工程等。3按編制依據(jù)分類包括定額法、積算法、綜合法等不同編制方法的定額。4按使用范圍分類有全國通用定額和地方性定額兩種。定額的編制流程1前期準備收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,分析工程特點和施工技術(shù)。2單位工程分析細分工序,確定工序內(nèi)容及其測量單位。3定額編制根據(jù)工序消耗的人工、材料和機械,核算相應定額。4審核與發(fā)布專家評審定額編制過程和結(jié)果,發(fā)布正式定額標準。定額的編制要素人工費定額編制過程中需要考慮人工工資標準、勞動生產(chǎn)率等因素，以合理確定人工費用。材料費需根據(jù)當?shù)厥袌鰞r格、運輸成本等因素準確核算材料費用。機械費考慮設備使用時間、折舊費用、油料消耗等因素計算機械費用。其他費用包括管理費、利潤等其他間接費用，需遵循相關(guān)規(guī)定合理計取。定額編制的方法1系統(tǒng)分析法從工藝流程、作業(yè)內(nèi)容等系統(tǒng)性分析確定定額構(gòu)成要素。2時間定額法通過測定工作時間或參考歷史數(shù)據(jù)估算定額。3定額標準法根據(jù)行業(yè)標準和規(guī)范編制定額，確保合理性和適用性。4推理分析法以類比或類推的方式估算不同工程項目的定額。勞動定額編制工人生產(chǎn)率勞動定額編制需要充分考慮工人的生產(chǎn)率,包括工作效率、工作強度等因素。工序分析對具體的建筑工序進行詳細分析,確定每個工序的操作步驟和勞動消耗。工人技能水平根據(jù)不同工人的技能水平,制定相應的勞動定額標準,以提高工程質(zhì)量。材料定額編制確定材料消耗量根據(jù)工藝流程分析各項工程活動所需的材料消耗情況,結(jié)合生產(chǎn)工藝特點和實際施工經(jīng)驗,對材料用量進行準確測算。考慮材料特性不同材料在密度、損耗率、貯存條件等方面存在差異,需要針對特點進行定額編制。標準化管理建立標準化的材料定額體系,方便工程預算與成本管控,確保材料使用效率。動態(tài)調(diào)整隨著技術(shù)進步和市場變化,適時調(diào)整材料定額,確保其反映最新材料供給情況。機械定額編制機械設備信息收集收集機械設備的型號、性能參數(shù)、使用條件等信息,為編制機械定額奠定基礎。機械運轉(zhuǎn)效率分析根據(jù)實際施工條件和作業(yè)環(huán)境,分析機械設備的實際運轉(zhuǎn)效率,作為編制機械定額的重要依據(jù)。機械使用定額編制結(jié)合機械設備信息和運轉(zhuǎn)效率,制定出各類機械設備的使用定額標準。機械維修損耗預算考慮機械設備的維修損耗,合理編制機械設備使用費用定額。綜合定額編制成本考量綜合定額需要全面考慮直接材料費、人工費和機械使用費等，確保各要素費用合理。行業(yè)標準參考行業(yè)內(nèi)通行做法和相關(guān)標準規(guī)范，確保綜合定額編制符合行業(yè)慣例。數(shù)據(jù)分析充分利用歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)場調(diào)研信息，深入分析工藝流程、施工條件等因素。多方協(xié)作組建專業(yè)團隊,集合各方專家知識和經(jīng)驗,共同研究確定綜合定額。定額的修訂與調(diào)整定期修訂根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新、材料價格變化等因素,定期對定額進行全面系統(tǒng)的修訂和更新,確保定額反映最新的建設水平和市場價格。靈活調(diào)整對于特殊項目或情況,可以對定額進行適當?shù)恼{(diào)整,確保定額的適用性和準確性。統(tǒng)一標準建立健全的定額管理制度,確保定額修訂和調(diào)整遵循統(tǒng)一的標準和程序。定額在工程預算中的應用成本控制定額可以幫助工程單位準確估算材料、人工和機械的消耗，以制定合理的預算和成本控制方案。預算編制定額提供了工程項目所需各項材料、人工和機械的用量標準，為編制預算提供了依據(jù)。定額管理定額可用于監(jiān)督和管控工程施工過程中的材料消耗和成本，確保預算目標的實現(xiàn)。投資決策定額可幫助決策者評估投資可行性并合理確定投資預算，為工程建設提供決策支持。定額在工程管理中的應用工程施工管理定額能有效指導工程施工過程中的材料、勞動力和機械使用情況,確保工程質(zhì)量和進度。工程項目管理定額為工程項目管理提供了編制預算、計劃投資、評估績效等重要依據(jù),提高了管理效率。工程成本管理定額能有效控制和管理工程成本,通過標準化的定額數(shù)據(jù),實現(xiàn)了成本的預測和控制。影響定額的因素1工程特點工程的類型、規(guī)模、地理位置等特點會影響定額的編制。2施工條件氣候、地質(zhì)條件、交通條件等施工環(huán)境因素會影響定額的適用性。3技術(shù)水平工藝、設備、管理水平的變化會引起定額的調(diào)整。4經(jīng)濟因素材料價格、人工成本等經(jīng)濟因素的變化會影響定額的編制。定額編制的注意事項在定額編制過程中,需要注意以下幾個重要方面:細化工程作業(yè)內(nèi)容、合理確定勞動定額、精準測算材料消耗量、選擇適當?shù)氖┕C械、全面考慮工程環(huán)境因素、結(jié)合實際成本數(shù)據(jù)進行分析等。只有充分關(guān)注這些關(guān)鍵因素,才能編制出切實可行、科學合理的定額標準。定額管理的重要性提高工程質(zhì)量標準化的定額管理能夠確保工程各工序的質(zhì)量指標,避免因施工偏差而造成的質(zhì)量問題?？刂乒こ坛杀靖咝У亩~管理有助于精準預測和控制工程材料、人工、機械等成本,減少預算浪費。提升管理效率統(tǒng)一的定額體系有助于簡化管理流程,提升工程施工和決策的效率。規(guī)范行業(yè)秩序定額管理可以標準化工程建設行業(yè)的操作行為,維護公平競爭的市場環(huán)境。定額管理的方法與措施標準化管理建立健全的定額信息管理系統(tǒng),完善定額數(shù)據(jù)庫,確保定額信息的準確性和及時性。組織保障建立定額管理專業(yè)團隊,明確管理職責,確保定額管理各環(huán)節(jié)的有效執(zhí)行。能力培養(yǎng)定期開展定額管理培訓,提高相關(guān)人員的專業(yè)技能和管理水平。制度保障制定完善的定額管理制度,規(guī)范定額管理各項工作,確保管理的有效性。定額管理中的問題與對策1缺乏健全的管理制度許多單位的定額管理制度不健全,缺乏明確的責任劃分和監(jiān)督機制。2信息化管理水平較低大部分企業(yè)仍在手工管理,難以實現(xiàn)定額信息的高效共享和更新。3專業(yè)人才培養(yǎng)不足從事定額管理工作的專業(yè)人才較為缺乏,缺乏系統(tǒng)的培養(yǎng)機制。4定額調(diào)整滯后跟不上實際現(xiàn)行定額標準更新緩慢,難以及時反映市場變化和新技術(shù)的應用。定額信息化管理數(shù)字化定額管理建立定額信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)定額數(shù)據(jù)的電子存儲、快速檢索和動態(tài)管理。智能信息整合整合定額信息與工程項目數(shù)據(jù),提高管理效率和決策支持能力。在線定額查詢通過移動應用程序或門戶網(wǎng)站,實現(xiàn)隨時隨地查詢和使用定額信息。大數(shù)據(jù)分析應用利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析定額數(shù)據(jù),優(yōu)化定額編制和更新。建設工程價款計算工程量清單根據(jù)設計圖紙和工程特點編制工程量清單,明確各項工程的數(shù)量。單價計算根據(jù)工程定額和當?shù)夭牧?、人工、機械成本編制各項工程單價。工程價款匯總將工程量與相應的單價相乘,并匯總計算得出整個工程的總價款。調(diào)整與優(yōu)化根據(jù)實際情況對工程價款進行合理調(diào)整,以最大化工程效益。單位工程工程量計算1工程測量詳細測量工程尺寸和數(shù)量2工程量匯總按分項工程匯總工程量3合理性檢查確保工程量計算合理準確單位工程工程量計算是工程造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先需要根據(jù)設計圖紙進行工程測量,詳細計算各分項工程的尺寸和數(shù)量。接下來將這些工程量進行匯總整理,確保每個分項的數(shù)量無遺漏。最后要對匯總結(jié)果進行合理性檢查,確保計算準確無誤。工程量清單編制1項目概覽根據(jù)工程設計圖紙和技術(shù)規(guī)范,對各個單位工程中的主要工程項目進行全面識別和梳理。2數(shù)量測算對每個工程項目進行仔細的數(shù)量測算,確定每項工作的實際工程量。3合理分類將測算得到的工程量按照定額要求進行合理分類,并整理成工程量清單格式。工程量清單計量規(guī)則總體原則工程量清單計量基于項目中實際施工情況進行。應遵循客觀、公平、合理的原則，確保工程量計算準確無誤。詳細規(guī)定各專業(yè)工程量清單均有詳細的計量方法和規(guī)則。涵蓋長度、面積、體積、個數(shù)等常見計量單位。計量基準以設計圖紙、技術(shù)標準等為依據(jù)進行計量。同時考慮工程實施中的實際情況進行適當調(diào)整。計量細則針對不同工程項目制定了具體的計量細則。如基礎、主體結(jié)構(gòu)、裝修、管線等各分部分項工程。工程量清單計量依據(jù)標準規(guī)范工程量清單編制依據(jù)國家及行業(yè)標準規(guī)范,確保工程量計量的科學性和規(guī)范性。圖紙文件工程量清單的計量以設計文件和施工圖紙為依據(jù),確保每個項目的工程量數(shù)據(jù)準確可靠。實際工程工程量清單中的數(shù)據(jù)要與現(xiàn)場實際情況相符,確保工程量的真實性和可操作性。工程量清單與預算的關(guān)系工程量清單為預算提供基礎工程量清單詳細列出了工程中各項工作的數(shù)量和規(guī)格，為預算編制提供了必要的數(shù)據(jù)支撐。